企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的策略探討 開題報(bào)告 三稿

江蘇科技大學(xué)2011屆畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告題目名稱：網(wǎng)絡(luò)店鋪選擇第三方物流服務(wù)商的策略探討學(xué)生姓名董倩專業(yè)工商管理學(xué)號(hào)0740413103一、選題的目的和意義近年來，許多世界著名的大型企業(yè)、集團(tuán)已經(jīng)從與第三方物流的合作中找到了“利潤(rùn)源泉”而我國(guó)目前正處于網(wǎng)絡(luò)店鋪和物流發(fā)展的起步階段，在網(wǎng)絡(luò)店鋪物流管理和第三方物流服務(wù)質(zhì)量、水平方面都與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距。因此,調(diào)查研究網(wǎng)絡(luò)店鋪選擇第三方物流的策略就成了眼下的熱點(diǎn)。了解研究網(wǎng)路店鋪選擇第三方物流的策略，為其以及其他企業(yè)提供物流參考意見，以及促進(jìn)第三方物流的發(fā)展與改進(jìn)。完善相關(guān)的文獻(xiàn)參考。二、國(guó)內(nèi)外研究綜述網(wǎng)絡(luò)店鋪以及現(xiàn)在的其他企業(yè)選擇第三方物流的主要原因是減少成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。云南財(cái)貿(mào)學(xué)院的李嚴(yán)鋒在《國(guó)外第三方物流的發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒》中提到了歐洲推動(dòng)第三方物流的發(fā)展是企業(yè)期望節(jié)省投資，將精力放在主要核心競(jìng)爭(zhēng)方面，希望利用TPL的杠桿作用，減少分銷總成本和改善服務(wù)。第三方物流屬于業(yè)務(wù)外包的一種，它是企業(yè)為了提高物流效率而采取的一種重要手段。英國(guó)查爾斯?蓋伊、詹姆斯?艾辛格在《企業(yè)外包模式》中提到了外包模式是過去75年來企業(yè)最重要的管理概念和經(jīng)營(yíng)手法。三、研究?jī)?nèi)容、預(yù)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)研究?jī)?nèi)容：第三方物流的現(xiàn)狀、發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)店鋪在選擇第三方物流中所面臨的問題以及策略研究。預(yù)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)：采用SWOT分析各個(gè)第三方物流服務(wù)商的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)物流特征制定適合的策略。給網(wǎng)絡(luò)店鋪提的個(gè)性化建議。難點(diǎn)分析：網(wǎng)絡(luò)店鋪相關(guān)資料的匱乏。SWOT分析各個(gè)第三方物流服務(wù)商的優(yōu)缺點(diǎn)分析過程、選擇策略的制定以及給網(wǎng)絡(luò)店鋪提一些具體的建議。四、研究思路與研究方法通過SWOT分析法研究網(wǎng)絡(luò)店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力情況以及第三方物流的優(yōu)劣。理論論述與案例分析相結(jié)合的方法研究網(wǎng)絡(luò)店鋪與第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。五、主要參考文獻(xiàn)[1]李松慶?第三方物流[M].北京：中國(guó)物資出版社,2005[2]林慧丹.第三方物流[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005孫秋菊?物流實(shí)務(wù)操作與法律[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003物流科技.企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的策略探討[J].物流科技,2008(8)百度百科.第三方物流[EB/0L].(2000)/view/3128.htm中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)?我國(guó)物流發(fā)展中存在的問題及建議[J].商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù)，2002年第3期RobertC.Lieb,AComparisonoftheUseofThird-partyLogisticsbyLargeAmericanManufactures[M],1991, 1994and1995,JournalofBusinessLogistics,Vol.17.No.1,1996PeterF.Drucker.TheEconomy'sDarkContinent[M],fortune,April1962[9]StevenR.Hickerson,InstrumentalValuation:TheNormativeCompassofInstitutionalEconomics[M],JK