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第5頁共5頁2022年?學(xué)校后勤管?理處工作總?結(jié)范文在?學(xué)校___?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下,后?勤管理處_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子遵循“三?服務(wù)兩育人?”的工作宗?旨,順利完?成了學(xué)校交?給的各項(xiàng)任?務(wù)和日常后?勤保障工作?。同時(shí),根?據(jù)高校后勤?改革的趨勢?,把握契機(jī)?,深化改革?,加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。一年?來通過參加?學(xué)校___?的各種政治?學(xué)習(xí)和教育?活動(dòng),后勤?干部職工的?政治思想、?廉潔自律、?服務(wù)素質(zhì)、?工作效率?等方面都有?了一定程度?的提高,獲?得了今年年?鼓樓區(qū)房屋?整治小區(qū)出?新先進(jìn)單位?、___市?節(jié)水先進(jìn)單?位、校運(yùn)會(huì)?團(tuán)體第一名?等多項(xiàng)榮譽(yù)?,現(xiàn)就一年?來的工作總?結(jié)一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),廉?政建設(shè)與行?政工作相結(jié)?合后勤結(jié)?合工作實(shí)際?,認(rèn)真實(shí)踐?“___”?重要思想,?___黨員?和全體干部?職工觀看了?院___的?廉政教育錄?相片,開展?___倡廉?和紀(jì)律教育?。尤其是下?半年新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)上?任后,在院?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和各部?門的大力支?持下,加強(qiáng)?班子建設(shè)和?宣傳工作力?度,班子成?員團(tuán)結(jié)協(xié)作?,工作有條?不紊,形成?合力,上下?齊心協(xié)力干?事業(yè),成為?學(xué)習(xí)、工作?、廉政建設(shè)?的帶頭人。?大家勤政廉?政意識加強(qiáng)?,并在實(shí)際?工作中完善?和落實(shí)各項(xiàng)?廉政建設(shè)制?度。主要有?:(一)?辦公會(huì)民主?___決策?;(二)加?強(qiáng)公開招標(biāo)?合同管理,?如學(xué)生超市?招標(biāo);(三?)推行物資?的“陽光采?購”和集中?采購,如學(xué)?生床上用品?的采購;(?四)財(cái)務(wù)管?理、獎(jiǎng)金分?配公開;(?五)堅(jiān)持禮?品禮金上交?制度,今年?上繳禮品禮?金價(jià)值約_?__元。從?機(jī)制上避免?人為因素和?不正之風(fēng),?加大管理和?監(jiān)督的力度?,加強(qiáng)與職?工的溝通,?提高管理透?明度。二?、轉(zhuǎn)變觀念?,職工隊(duì)伍?建設(shè)初見效?果新任班?子在搞好自?身建設(shè)的同?時(shí),對干部?職工隊(duì)伍建?設(shè)也常抓不?懈。數(shù)次召?開會(huì)議,加?強(qiáng)思想教育?,轉(zhuǎn)變觀念?,增強(qiáng)服務(wù)?意識,改進(jìn)?工作作風(fēng),?并著重對現(xiàn)?任___名?科級干部進(jìn)?行了考核。?考核工作受?到院___?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視,組成專?門工作小組?,制定詳細(xì)?方案,經(jīng)過?開會(huì)動(dòng)員、?本部門述職?修改、全處?大會(huì)述職接?受民主測評?、院系科部?門座談會(huì)聽?取意見、綜?合意見反饋?等步驟,發(fā)?揚(yáng)民主,加?強(qiáng)溝通,增?進(jìn)理解,找?出差距,認(rèn)?準(zhǔn)方向,改?進(jìn)工作,考?核工作達(dá)到?預(yù)期目的。?在此基礎(chǔ)上?,進(jìn)行了后?勤___個(gè)?辦公室、_?__個(gè)中心?的負(fù)責(zé)人崗?位面向全院?競聘工作,?力圖選拔出?更勝任、更?年輕的同志?上崗。競聘?工作堅(jiān)持公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的原則,共?有___位?同志報(bào)名參?與,經(jīng)過前?后兩輪演講?,面試答辯?和民主測評?,大家普遍?對未來后勤?發(fā)展做了大?膽構(gòu)想,將?有___名?同志脫穎而?出。此次競?聘,打破了?干部能上不?能下的用人?機(jī)制,淡化?了后勤行政?管理職能,?強(qiáng)化了后勤?干部的全局?意識、崗位?責(zé)任意識、?競爭意識和?創(chuàng)優(yōu)意識,?這是后勤改?革的一個(gè)重?要內(nèi)容,是?后勤人事制?度改革的開?篇,考核競?聘工作的圓?滿結(jié)束,有?助于提高后?勤整體素質(zhì)?,逐步形成?民主、健全?的干部工作?運(yùn)行機(jī)制,?具有承上啟?下的作用。?此外,后?勤分工會(huì)充?分發(fā)揮積極?作用,開展?了形式多樣?、健康向上?的文體活動(dòng)?,___職?工開展排球?、唱歌、舞?蹈等各種文?娛體育活動(dòng)?,___職?工參加校運(yùn)?會(huì),有力地?推進(jìn)了精神?文明建設(shè)。?三、抓住?重點(diǎn),全方?位搞好服務(wù)?保障堅(jiān)持?為師生、教?學(xué)、科研服?務(wù)的宗旨,?盡可能把好?事辦好,實(shí)?事辦實(shí),后?勤全體同志?始終以高度?的主人翁責(zé)?任感和事業(yè)?心,注意聽?取師生員工?對后勤工作?的意見,不?斷改進(jìn)工作?方式,將后?勤服務(wù)工作?做細(xì),將水?平做高。在?確保日常服?務(wù)保障的同?時(shí),主要體?現(xiàn)出以下幾?個(gè)特點(diǎn)(?一)在學(xué)院?重大的工作?任務(wù)中經(jīng)受?住了考驗(yàn)和?鍛煉,服務(wù)?水平在不斷?總結(jié)中逐步?提高。1?、工作早計(jì)?劃,早安排?。上半年完?成三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)的?技術(shù)保障工?作,做好學(xué)?生的思想政?治工作。?2、暑假高?溫期間,完?成對古平崗?校區(qū)改造工?作,清理、?粉刷教學(xué)樓?和食堂,拆?洗換裝日光?燈、吊扇、?門鎖、晾衣?架等等。?3、家屬區(qū)?1#、2#?樓平改坡工?程中,多方?協(xié)調(diào),妥善?解決各住戶?的要求。?4、在學(xué)院?各項(xiàng)重要事?項(xiàng)中,加班?加點(diǎn),僅校?園管理科一?年累計(jì)加班?達(dá)___個(gè)?工作日。?(二)提高?了___的?應(yīng)急處理能?力。為學(xué)院?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)做?出了重要貢?獻(xiàn)。1、?今年___?月___日?,一場大雨?使教育技術(shù)?樓外地窖水?涌入大樓負(fù)?一層,造成?積水約__?_米深,大?樓的配電柜?泡在水里。?處領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)樓的每一?名工作人員?,嚴(yán)密__?_,夜以繼?日的工作,?問題得到妥?善解決,保?證了大樓辦?公教學(xué)工作?正常進(jìn)行。?2、古平?崗校區(qū)食堂?由于承包金?較高,經(jīng)多?次談判,在?開學(xué)前半個(gè)?月方簽訂下?協(xié)議,立刻?與原承包人?進(jìn)行交接,?改善環(huán)境,?___招聘?工作人員,?確保在新生?報(bào)到前完成?了所有工作?,保證了師?生伙食的正?常供應(yīng)。?(三)加強(qiáng)?與社會(huì)相關(guān)?職能部門的?公關(guān)、協(xié)作?,節(jié)約經(jīng)費(fèi)?,產(chǎn)生效益?。1、加?強(qiáng)與水、電?主管部門聯(lián)?系,為我院?用電爭取享?受居民電價(jià)?,節(jié)約支出?約___萬?元;將學(xué)院?門面房的營?業(yè)用水由按?學(xué)院總用水?量30計(jì)價(jià)?調(diào)整為小表?計(jì)量收費(fèi),?僅此一項(xiàng),?每年為學(xué)院?節(jié)約經(jīng)費(fèi)_?__萬元;?爭取到減免?超計(jì)劃用水?加價(jià)___?萬元等等。?2、與區(qū)?老城環(huán)境整?治辦公室多?次交涉,為?我院要回相?關(guān)補(bǔ)償款_?__萬元。?3、平改?坡、教學(xué)樓?亮化工程節(jié)?約近___?萬元。實(shí)?踐證明,后?勤隊(duì)伍識大?體、顧大局?,具有良好?的素質(zhì)和基?礎(chǔ),是一支?經(jīng)受得住考?驗(yàn)的、值得?信賴、能戰(zhàn)?斗的隊(duì)伍。?四、大膽?創(chuàng)新,體制?機(jī)制改革邁?出第一步?高校后勤社?會(huì)化改革是?大勢所趨,?目前,后勤?管理處用發(fā)?展的眼光,?求實(shí)的精?神,重新整?合職能部門?,變原來的?“科”為“?中心”,目?的在于淡化?行政管理,?強(qiáng)化服務(wù)功?能,為未來?企業(yè)化運(yùn)作?打下基礎(chǔ)。?這僅僅是后?勤體制機(jī)制?改革邁出的?第一步,未?來高校后勤?既具有企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)屬性?,更具有為?師生服務(wù)的?社會(huì)屬性。?通過穩(wěn)步推?進(jìn),確保達(dá)?到學(xué)院穩(wěn)定?,群眾滿意?,后勤職工?樂意,領(lǐng)導(dǎo)?放心的后勤?社會(huì)化改革?預(yù)期目的。?后勤改革?實(shí)踐之所以?順利邁出重?要一步,主?要得益于學(xué)?院___領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視,思想認(rèn)?識的統(tǒng)一,?目標(biāo)明確,?敢于決策,?措施得力;?得益于學(xué)院?師生的理解?、支持所形?成的寬松改?革氛圍,得?益于廣大后?勤職工積極?參與的實(shí)踐?勇氣。目?前,是學(xué)院?發(fā)展的重要?時(shí)期,新的?一年學(xué)院各?項(xiàng)工作任務(wù)?更加繁重,?后勤全體干?部職工要在?學(xué)院黨委行?政的領(lǐng)導(dǎo)下?,根據(jù)學(xué)院?工作總體部?署,調(diào)動(dòng)一?切可以調(diào)動(dòng)?的積極因素?,保持奮發(fā)?有為、昂揚(yáng)?向上的精神?狀態(tài),克服?工作中存在?的問題和不?足,用發(fā)展?和改革來解?決前進(jìn)中的?問題,因?yàn)?只有發(fā)展才?是解決一切?問題的關(guān)鍵?。下一步根?據(jù)新任科級?領(lǐng)導(dǎo)班子的?特點(diǎn)和實(shí)際?,擬定后勤?各中心配套?的改革方案?,推行人事?分配制度改?革,成熟一?個(gè)出臺一個(gè)?。注重制度?建設(shè),

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