無錫萬達文化旅游城B1地塊工程施工升降使用事故應(yīng)急方案

PAGEPAGE1無錫萬達文化旅游城B1地塊工程施工升降機使用事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：中建八局第三建設(shè)有限公司編制人：日期：2014年06月09日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1編制依據(jù) 12指導(dǎo)方針與原則 13工程概況 13.1基本概況 13.2工程設(shè)計概況 13.3施工升降機安裝布置概況 24應(yīng)急準備與響應(yīng)工作流程 35事故類型和危害程度分析 46組織機構(gòu)及職責 46.1項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 46.2組織機構(gòu)圖 46.3組織機構(gòu)各部門職責 57預(yù)防與預(yù)警 67.1危險源監(jiān)控 67.2教育、訓(xùn)練 77.3互相協(xié)議 77.4預(yù)警行動 78信息報告程序 89應(yīng)急處理 99.1響應(yīng)分級 99.2響應(yīng)程序 99.3處理措施 1010應(yīng)急物資與設(shè)備管理 1110.1應(yīng)急物資設(shè)備配置 1110.2應(yīng)急物資設(shè)備管理 1211應(yīng)急預(yù)案附件 1211.1施工升降機使用期間應(yīng)急平面圖 1211.2應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 1211.3 應(yīng)急物資、設(shè)備清單 1311.4有關(guān)救援單位行走線路圖 141編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號文）以及《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》等文件要求，編制本工程的施工升降機使用專項應(yīng)急預(yù)案。2指導(dǎo)方針與原則指導(dǎo)方針：以人為本、預(yù)控風險、高效救援、確保安全。原則：保護人員安全優(yōu)先，方針事故蔓延優(yōu)先，減少損失救援優(yōu)先，持續(xù)改進高效優(yōu)先。3工程概況3.1基本概況無錫萬達文化旅游城B1地塊，位于無錫市濱湖區(qū)蠡湖大道西側(cè)、南湖中路北側(cè)。建設(shè)單位：無錫萬達城投資有限公司設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司勘察單位：無錫水文工程地質(zhì)勘察院監(jiān)理單位：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：中建八局第三建設(shè)有限公司3.2工程設(shè)計概況3.2.1建筑概況本工程總建筑面積約為30.8萬平方米，其中地上23.1萬平方米，地下7.7萬平方米。本工程由3棟45層超高層住宅、2棟34層高層住宅、10棟6層多層住宅、若干2~3層沿街商業(yè)樓及B1-1、B1-2兩座整體一層地下車庫組成(無人防)。B1地塊建筑物的主要情況詳見表3.2.1-1所示。表3.2.1-1B1主要建筑序號項目單位數(shù)量備注1用地面積m210.03萬2總建筑面積m230.8萬3地上建筑面積m223.1萬4其中高層住宅m215.9萬5多層住宅m24.33萬6商業(yè)m22.88萬7地下建筑面積m27.7萬8其中B1-1m23.8萬9B1-2m23.9萬3.2.2結(jié)構(gòu)概況地下室車庫采用天然筏板基礎(chǔ)加抗拔樁，B1-1抗拔樁設(shè)計等級為丙級，B1-2抗拔樁設(shè)計等級為甲級，所有工程樁均為抗拔樁，工程樁均采用邊長400mm的預(yù)制鋼筋混凝土方樁，樁型為AZH-40-12B，樁長12m，地下室車庫基礎(chǔ)采用預(yù)制鋼筋混凝土方樁上的伐板基礎(chǔ)，11#～15#高層住宅采用樁茷基礎(chǔ)。其中：B1-1、B1-2地塊：頂板板面標高-1.8m，板厚250，本工程地下室車庫為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級四級。主體結(jié)構(gòu)：11#～15#高層住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級三級。3.3施工升降機安裝布置概況根據(jù)本工程的擬建建筑物分布的特點，11#～15#高層住宅二次結(jié)構(gòu)施工的垂直運輸，選用6臺SC200/200施工升降機，本工程按施工組織需要，各單體施工升降機布置如下：施工升降機具體布置為：11#：1臺SC200/200施工升降機12#：1臺SC200/200施工升降機13#：1臺SC200/200施工升降機14#：1臺SC200/200施工升降機15#：2臺SC200/200施工升降機地塊各主樓部位施工升降機平面位置詳見圖3.3-1所示，施工升降機編號、安裝有關(guān)參數(shù)詳見表3.3-1所示。表3.3-1施工升降機所在位置的編號及有關(guān)安裝參數(shù)序號施工升降機編號所在位置施工升降機型號建筑物高度（m）安裝起升高度（m）附著數(shù)量11#11#洋房SC200/2001321376道22#12#洋房SC200/2001321376道33#13#洋房SC200/2001321376道44#14#洋房SC200/2001321376道55#15#洋房SC200/200100.11064道66#100.11064道附平面布置圖施工升降機基礎(chǔ)選用矩形板式現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)置在地下室頂板上，基礎(chǔ)尺寸5900*3800*300，混凝土強度C30，頂板厚度250。4應(yīng)急準備與響應(yīng)工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，制定本項目施工升降機安裝、使用、拆卸等全過程中發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急方案，在預(yù)案為發(fā)生時，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響，同時通過預(yù)案演練過程以及公司、項目部對應(yīng)急預(yù)案每年進行的評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖4.0-1所示。圖4.0-1應(yīng)急準備與響應(yīng)流程序圖5事故類型和危害程度分析本工程使用施工升降機，在施工過程中，可能發(fā)生施工升降機施工事故主要體現(xiàn)在：1、施工升降機作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生墜落或施工升降機無法停止，或違反安全規(guī)程操作，造成鋼絲繩繼裂；2、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對施工升降機設(shè)施的嚴重損壞。3、施工升降機安裝、拆除、頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。4、施工升降機運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。6組織機構(gòu)及職責6.1項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部為應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)有序進行，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組長：劉智勇副組長：騰紹洋、馮維庚組員：陳生福、李達、劉兆軍、徐剛、劉江6.2組織機構(gòu)圖本工程施工升降機安全生產(chǎn)期間，項目部成立施工升降機安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理機構(gòu)，為應(yīng)急事故的救援處理做好準備，項目部應(yīng)急預(yù)案管理機構(gòu)詳見圖6.2-1所示。圖6.2-1項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖6.3組織機構(gòu)各部門職責1、項目經(jīng)理在項目應(yīng)急救援工作中全面負責，為應(yīng)急救援總指揮。2、項目總工提供總體技術(shù)支持，組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)實施。3、項目副經(jīng)理現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、財力、物力資源的總調(diào)度。4、技術(shù)部組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。5、質(zhì)安部組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。6、財務(wù)部提供資金支持。7、物資部保證所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供服務(wù)。8、辦公室組織本部門人員做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò)和溝通。9、保衛(wèi)部設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。10、應(yīng)急救援隊由各施工隊項目經(jīng)理負責，負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍的搶險救援。7預(yù)防與預(yù)警7.1危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辨識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。現(xiàn)場施工使用施工升降機，用以吊裝鋼構(gòu)件、模板、鋼筋、砼等其他材料。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是施工升降機傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定施工升降機傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)施工升降機基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)施工升降機的力矩限位失靈，施工升降機司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成施工升降機傾翻。從以上風險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。施工升降機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)措施：a、施工升降機的基礎(chǔ),必須嚴格按照使用說明書和方案進行。施工升降機安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗，符合要求后，方可進行施工升降機的安裝。b、安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設(shè)程序分工負責，統(tǒng)一指揮。c、安裝施工升降機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意待用。d、施工升降機必須按照現(xiàn)行國家標準《施工升降機安全操作規(guī)程》GB10055-2007及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。e、施工升降機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工升降機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。②施工升降機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；f、為防止事故發(fā)生，，施工升降機必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝或拆除，施工升降機司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。g、施工升降機司機操作時,必須嚴格按照操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。h、施工升降機安裝、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。j、所有施工升降機司機、必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工。k、施工升降機安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管部門施工升降機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。7.2教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。7.3互相協(xié)議項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。7.4預(yù)警行動如遇意外施工升降機發(fā)生傾翻、斷臂等情況時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理王建昌立即召集項目生產(chǎn)經(jīng)理葉志忠、安全主管陳生福，搶救指揮組其他成員、搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。項目經(jīng)理如不在時，由項目生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行。信息通訊：項目負責人：劉智勇手機產(chǎn)經(jīng)理：騰紹洋手機全主管：陳生福手機院急救中心：120公安：110火警：119項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括；發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況.8信息報告程序現(xiàn)場一旦發(fā)生施工升降機傾倒、斷臂等事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進行報警，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——→現(xiàn)場值班人員——→現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——→公司值班人員——→公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——→向上級部門報告。工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班，值班人員及時間分別如下：值班人：祁國華值班時間：0:00－8：00；值班人：陽祥元值班時間：8：00－16：00；值班人：孫鐸值班時間：16：00－0：00；（1）項目部必須將110、119、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別責任人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報道值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)生如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。9應(yīng)急處理9.1響應(yīng)分級為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度的減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程的特點，在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素之一是施工升降機傾覆。在工地上已采取機電管理，安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定施工升降機傾覆的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)施工升降機基礎(chǔ)坍塌時可能傾覆；假設(shè)施工升降機的力矩限位失靈，施工升降機司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝可能造成施工升降機傾翻。9.2響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳達，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)程序如圖9.2-1所示：緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)小組組長搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院人員傷亡圖9.2-1應(yīng)急響應(yīng)流程圖9.3處理措施1、指揮與控制2、搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理湯彬指揮下分頭進行工作。①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情，確定是否還有危險源：如碰斷的高、低壓電纜是否帶電；施工升降機構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項目總工請示匯報批準，然后組織實施。②防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散道安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；④搶險組在排除斷續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。⑤對傾翻變形施工升降機的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請施工升降機廠家來人指導(dǎo)下進行。⑥施工升降機事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和施工升降機司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。3、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。4、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。5、公共關(guān)系項目部質(zhì)安部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括：質(zhì)安部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各班組、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。6、現(xiàn)場恢復(fù)充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。10應(yīng)急物資與設(shè)備管理應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。10.1應(yīng)急物資設(shè)備配置施工現(xiàn)場為施工升降機安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的物資配置，主要物資、工具有如下：①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備二套；②備用絕緣桿5m一根；③備一根φ20綜繩長30m，備一根φ12尼龍繩長30m（存項目部）；④急救藥箱3個（項目部、土建隊各備1個）；⑤手電8個（施工升降機、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個）；⑥對講機8部。應(yīng)急救援的機械設(shè)備儲備詳見表10.1-1所示。表10.1-1主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表

序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標存放處備注1液壓汽車吊輛1QY-2020T現(xiàn)場2電焊機臺2BX500現(xiàn)場3卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場4小汽車臺2現(xiàn)場10.2應(yīng)急物資設(shè)備管理現(xiàn)場應(yīng)急物資、設(shè)備由項目物質(zhì)設(shè)備部負責保管，物資設(shè)備部根據(jù)應(yīng)急物資、設(shè)備數(shù)量清單每周進行一次清點，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資、設(shè)備有缺失、損壞的等情況的，應(yīng)按清單的要求數(shù)量及時補充，確保應(yīng)急使用。設(shè)備管理員每半個月對應(yīng)急的設(shè)備進行一次檢驗、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)設(shè)備失效、失靈等不良現(xiàn)象的及時查明原因，及時更換配件、進行維修、保養(yǎng)，確保應(yīng)急設(shè)備的使用狀態(tài)良好。安全管理部門隨時跟蹤應(yīng)急物資、設(shè)備的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)有隨意動用應(yīng)急物資、設(shè)備情況，及時監(jiān)督其歸回原存放處，對多次出現(xiàn)類似情況的下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴重的采用經(jīng)濟手段制裁。應(yīng)急小組的成員應(yīng)熟悉了解應(yīng)急物資、設(shè)備的存放位置、狀況，每月進行一次演練，熟悉各種物資、設(shè)備的使用方法，對更換的設(shè)備等應(yīng)及時熟悉其使用操作的方法。11應(yīng)急預(yù)案附件11.1施工升降機使用期間應(yīng)急平面圖施工升降機使用期間應(yīng)急平面交通道路示意圖分為地下室施工階段和地上結(jié)構(gòu)施工階段布置，見11.4-1。11.2應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式1、項目部值班人員及聯(lián)系電話值班人：祁國華值班時間：0:00－8：00；值班人：陽祥元（1838991051