樓建安總包工程施工組織設計

樓建安總包工程施工組織設計目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)招標書的主要規(guī)定一、招標范圍二、總分包及獨立分包工作界面劃分三、質(zhì)量標準四、安全標準五、計劃工期第三節(jié)采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標準一、法令、法規(guī)二、國家規(guī)范、規(guī)程三、行業(yè)規(guī)程、標準四、本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系五、業(yè)主的管理標準及要求第二章工程概況及特點第一節(jié)項目綜合概況一、項目概況二、工程現(xiàn)狀概述第二節(jié)工程設計概況一、建筑設計概況二、裝飾及防水設計概況三、結構設計概況四、機電設計概況第三節(jié)工程的特點分析一、工程規(guī)模大二、群體建筑的測量放線三、深基坑施工四、群塔管理五、塔樓筏板大體積混凝土六、防水工程七、安全、文明施工及環(huán)境保護的重要性第三章施工組織機構第一節(jié)施工組織機構及管理職責一、項目管理人員的配備二、建立完整的施工組織機構三、項目部施工組織機構框圖四、部門及主要成員職責第二節(jié)項目管理規(guī)劃第三節(jié)項目團隊建設第四節(jié)項目團隊和諧一致、高效運行的保障措施一、明確項目經(jīng)理的責、權、利二、組織保證措施第四章施工部署第一節(jié)施工目標一、質(zhì)量目標二、文明生產(chǎn)目標三、安全生產(chǎn)目標四、工期目標五、推廣新技術目標六、保修服務目標第二節(jié)施工總體安排一、施工指導方針二、施工組織安排三、階段性施工安排及流水段劃分四、結構驗收五、交叉施工原則第三節(jié)技術準備第四節(jié)施工現(xiàn)場準備第五節(jié)勞動力、機具、材料資源準備一、勞動力組織二、施工機具準備三、周轉材料進場計劃第五章各分部分項施工方案和工藝要求第一節(jié)與基坑施工單位的交接第二節(jié)施工測量一、測量概況二、測量前期準備工作三、土建施工測量四、精度控制五、建筑物沉降監(jiān)測第三節(jié)地下室二次土方開挖、人工撿底及土方回填一、地下室二次土方開挖、人工修邊撿底二、土方回填施工第四節(jié)地下室及主體結構工程施工方案一、地下室及主體施工順序二、地下室及主體結構施工方法選擇三、鋼筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、筏板大體積混凝土施工方案七、框架梁、柱、墻接頭部位施工八、后澆帶及加強帶施工措施第五節(jié)人防工程施工方案一、防護設備及臨戰(zhàn)封堵框施工二、人防工程其它施工技術要求三、工程質(zhì)量技術措施四、人防產(chǎn)品成品保護措施第六節(jié)圍護結構施工方案一、原材料要求二、填充墻砌體施工工藝流程三、構造要求四、施工準備五、施工標準六、組砌方法第七節(jié)外腳手架搭設方案一、腳手架的選擇二、雙排落地式腳手架搭設方案三、型鋼懸挑外腳手架搭設方案四、腳手架拆除第八節(jié)防水施工方案一、防水層設計概況二、地下室防水施工三、屋面防水施工四、室內(nèi)有水房間防水施工第九節(jié)保溫施工方案一、保溫部位及保溫材料二、地下室側壁擠塑聚苯板施工三、屋面擠塑聚苯板施工四、中空玻化微珠保溫砂漿施工第十節(jié)裝飾施工方案一、裝飾概況二、實施樣板引路制度三、裝飾施工安排四、施工準備五、主要施工方法及施工工藝第十一節(jié)安裝工程施工方案一、機電工程主要施工工藝二、機電工程主要施工技術措施三、機電工程主要檢驗檢測措施四、機電工程與土建工程的配合施工措施第六章各分部分項工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量管理目標第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理組織措施二、質(zhì)量管理保證體系三、施工技術質(zhì)量管理四、質(zhì)量管理制度第三節(jié)工程質(zhì)量技術保證措施一、技術準備二、隱蔽驗收安排三、技術復核計劃四、施工技術管理五、混凝土澆灌許可制度六、計量及試驗保證措施第四節(jié)施工材料質(zhì)量保證措施一、材料采購質(zhì)量保證措施二、材料質(zhì)量檢測措施第五節(jié)關鍵工序質(zhì)量控制措施一、關鍵工序的梳理二、樣板引路三、工序移交四、實測實量五、過程分戶驗收六、相關獎罰制度第六節(jié)地下室、主體結構質(zhì)量控制措施一、軸線標高控制措施二、地下室結構質(zhì)量控制措施三、鋼筋工程質(zhì)量控制措施四、模板工程質(zhì)量控制措施五、混凝土工程質(zhì)量控制措施六、砌筑工程質(zhì)量控制措施第七節(jié)防水工程質(zhì)量控制措施一、防水混凝土質(zhì)量控制二、防水卷材質(zhì)量控制三、防水涂膜質(zhì)量控制四、外墻防滲漏措施第八節(jié)保溫工程質(zhì)量控制措施一、地下室外墻聚苯板保溫層質(zhì)量控制二、中空?；⒅楸厣皾{質(zhì)量控制三、保溫隔熱屋面的質(zhì)量通病及防治措施第九節(jié)裝飾工程質(zhì)量控制措施一、樣板引路制度二、室內(nèi)抹灰及陰陽角處理三、乳膠漆、涂料施工質(zhì)量控制四、樓地面施工質(zhì)量控制五、有水房間地坪坡度質(zhì)量控制六、外墻面施工質(zhì)量控制第十節(jié)安裝工程質(zhì)量控制措施一、機電工程質(zhì)量控制管理措施二、機電工程質(zhì)量控制技術措施第七章施工總平面布置第一節(jié)施工總平面的布置一、垂直運輸機械的合理安排二、施工大門、圍墻及六牌二圖三、施工硬化四、鋼筋加工房及生產(chǎn)用房的搭建五、有序的材料堆場六、生活區(qū)的布置七、辦公區(qū)的布置八、各階段交通組織流線九、現(xiàn)場給、排水十、樣板墻選址十一、現(xiàn)場備用電源十二、分階段施工總平面布置第二節(jié)現(xiàn)場臨時用水設計一、施工現(xiàn)場用水的確定二、排水系統(tǒng)三、樓層用水設備四、臨時用水系統(tǒng)的維護與管理五、施工現(xiàn)場給水平面布置第三節(jié)現(xiàn)場臨時用電方案一、 用電負荷二、施工現(xiàn)場用電量的計算三、變壓器的選擇四、施工供電采用TN-S系統(tǒng)，動力供電和照明線路分別布置五、總配電箱的設置六、施工現(xiàn)場用電平面布置第四節(jié)施工現(xiàn)場停電的應急措施第八章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃一、工期目標二、工程總進度安排三、施工進度計劃網(wǎng)絡圖及橫道圖第二節(jié)計劃對比糾偏措施一、組織措施二、具體辦法第三節(jié)工期進度計劃保障措施一、施工前期介入的措施二、建立完善的計劃保證體系三、地緣優(yōu)勢保證措施四、人、財、物的保證措施五、技術保證措施六、機械設備保證措施七、節(jié)假日工期保證措施八、總、分包配合保證措施九、資金保證措施第九章勞動力計劃安排第一節(jié)勞動力組織原則一、勞動力組織二、人員培訓計劃第二節(jié)勞務發(fā)包形式一、勞務發(fā)包形式二、勞動力管理措施三、勞動力的素質(zhì)保障第三節(jié)各施工階段勞動力投入計劃一、土建工程勞動力安排計劃表二、機電安裝工程施工階段擬投入的勞動力情況第四節(jié)農(nóng)忙、節(jié)假日時期勞動力組織專項方案一、勞動力儲備二、人性化管理三、強制性措施第十章主要施工機具配置第一節(jié)垂直運輸設備一、垂直運輸機械的選擇二、塔機的安裝及安全防護三、樓層施工用水設備的選擇第二節(jié)擬投入的主要施工機械設備一、土建工程擬投入的主要施工機械設備二、安裝工程擬投入主要施工機械設備第三節(jié)施工機械設備的合理使用第四節(jié)垂直運輸機械的安全使用及防護措施第一節(jié)安全生產(chǎn)與文明施工管理方針第二節(jié)安全生產(chǎn)與文明施工管理目標一、安全文明施工標準二、安全文明施工要求第三節(jié)安全生產(chǎn)與文明施工管理體系第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制二、層層落實安全責任制三、安全技術措施審批制度四、公司定期檢查與跟蹤相結合的安全檢查考核制度五、堅持執(zhí)行安全技術交底制度六、堅持進行安全教育培訓制度七、堅持班前安全活動制度八、堅持持證上崗制度九、設備設施交接、驗收、使用制度十、使用“安全三寶”制度十一、事故及時報告和處理制度十二、堅持使用安全標志制度十三、堅持防火、保衛(wèi)制度十四、建立安全資料檔案管理制度十五、安全會議制度第五節(jié)現(xiàn)場安全防范措施一、嚴格執(zhí)行有關安全標準二、層層落實安全生產(chǎn)責任制三、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理制度四、制定相應的安全應急預案五、制定切實可行的勞動保護措施六、實行安全獎懲七、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證第六節(jié)施工現(xiàn)場安全防護一、現(xiàn)場及周圍環(huán)境的安全措施二、施工現(xiàn)場安全防護三、腳手架作業(yè)安全防護第七節(jié)臨時用電安全管理第八節(jié)施工機械安全管理一、施工機械安全管理措施二、塔機作業(yè)安全管理措施三、施工電梯安全管理措施第九節(jié)消防保衛(wèi)措施一、嚴格遵守省市政府相關規(guī)定二、強化總分包的消防保衛(wèi)管理三、成立消防保衛(wèi)小組，組建義務消防隊四、消防責任的明確劃分和落實五、建立健全消防管理制度六、科學合理設置消防設施第十節(jié)鄰近標段相鄰工作面處安全作業(yè)措施第十一節(jié)施工現(xiàn)場場容布置及形象管理一、現(xiàn)場圍墻、大門二、現(xiàn)場標牌三、現(xiàn)場硬化及綠化布置四、施工總平面布置五、材料堆碼六、現(xiàn)場生產(chǎn)設施及辦公設施七、場外生活區(qū)布置八、現(xiàn)場衛(wèi)生、醫(yī)療站和急救設施九、機械設備管理十、個人形象管理第十二節(jié)污染控制管理措施一、防止大氣污染二、防止噪音污染三、防止水污染四、限制光污染五、廢棄物管理六、環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇七、環(huán)境保護第十三節(jié)垃圾清運措施第十四節(jié)文明施工、環(huán)境保護的檢查措施一、文明施工、環(huán)境保護的檢查二、文明施工、環(huán)境保護的檢查表第十二章總承包施工管理配合措施第一節(jié)專業(yè)分包及獨立發(fā)包工程劃分第二節(jié)總承包管理原則第三節(jié)總承包管理目標和程序一、總承包服務目標二、總承包管理程序第四節(jié)總承包對業(yè)主的全面服務第五節(jié)總承包對設計與監(jiān)理的協(xié)調(diào)一、總承包與設計院的協(xié)調(diào)配合二、總承包與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第六節(jié)總承包對分包單位的入場管理第七節(jié)總承包與分包單位的協(xié)調(diào)配合一、對分包商的施工質(zhì)量控制管理二、對分包商的節(jié)點進度的控制管理三、對分包商安全防護、文明施工和環(huán)境保護的控制管理四、與分包商臨時用水用電的協(xié)調(diào)配合五、對分包商穿插配合的協(xié)調(diào)管理六、對分包商施工設備的協(xié)調(diào)管理七、對分包商工程材料的協(xié)調(diào)管理第十三章信息化管理方案第一節(jié)中國華西企業(yè)股份有限公司信息化建設簡介第二節(jié)公司信息化建設組織機構設置第三節(jié)公司網(wǎng)絡系統(tǒng)結構第四節(jié)項目部信息化建設方案第十四章合理化建議及相關措施第十五章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第二節(jié)夏季施工措施第三節(jié)冬期施工措施第十六章成品保護措施第一節(jié)成品保護的組織機構第二節(jié)成品保護的原則第三節(jié)成品保護工作的主要內(nèi)容第四節(jié)成品保護主要措施第五節(jié)特殊季節(jié)的成品、半成品保護第十七章預防突發(fā)事件應急預案第一節(jié)突發(fā)事件應急處理原則第二節(jié)組織機構的建立第十八章文檔管理第一節(jié)檔案管理制度第二節(jié)文檔管理、報建驗收配合要求第三節(jié)文檔歸檔管理措施第十九章竣工驗收、調(diào)試第一節(jié)竣工驗收計劃第二節(jié)工程移交第三節(jié)竣工返修承諾第四節(jié)工程竣工后服務及保修第一章編制說明

第一節(jié)編制依據(jù)一、成都致方置業(yè)有限公司青羊時光道2～6號樓建安總包工程招標文件及招標答疑文件。二、業(yè)主提供的招標參考圖紙。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及四川省、成都市關于建筑施工管理的有關規(guī)定。四、本工程現(xiàn)場踏勘的實際情況。五、東原地產(chǎn)公司的工程管理辦法、標準做法及相關驗收規(guī)定。六、本公司依據(jù)GB/T19001-2008質(zhì)量標準編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù)GB/T24001-2004環(huán)境管理標準編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001-2011職業(yè)安全健康管理標準編制的職業(yè)健康安全管理文件。七、我公司自身的技術力量、機械裝備情況以及各項企業(yè)管理制度等。第二節(jié)招標書的主要規(guī)定一、招標范圍本次招標的是青羊·時光道2、3、4、5、6號樓，暫定總建筑面積為11.86萬m2。施工范圍為施工圖紙所包括的土建工程（建筑、裝飾等）、安裝工程（給排水工程、強電工程、以及弱電管道預埋、及其他專業(yè)分包工程的預留預埋等）工程施工內(nèi)容，其中地下室有人防工程，約12637平米，位于3、4、5、6、7號樓地下室。二、總分包及獨立分包工作界面劃分分類分項名稱界面BA土建工程臨時施工道路工程總包施工排水排污工程總包臨時設施工程總包土石方工程（基坑大開挖）獨立發(fā)包土石方工程（基坑的人工撿底，電梯基坑、集水坑、基礎承臺、柱基、及軟弱層換填的土方開挖）總包土石方工程（地下室頂板回填，種植土除外）總包基坑回填及單體內(nèi)回填（不含衛(wèi)生間）總包地基處理工程獨立發(fā)包護壁及專業(yè)降水工程獨立發(fā)包總包單位自身施工需要的排水、降水總包防水工程專業(yè)分包保溫隔熱工程（外墻）總包獨立發(fā)包保溫隔熱工程（屋面）總包木結構工程獨立發(fā)包結構植筋（變更涉及的）總包鋼結構工程獨立發(fā)包真石漆工程獨立發(fā)包耐磨地坪獨立發(fā)包沉降觀測獨立發(fā)包衛(wèi)生間排氣套管外墻防雨不銹鋼風帽總包屋頂成品煙囪、風帽總包景觀工程獨立發(fā)包綜合管網(wǎng)獨立發(fā)包園區(qū)道路獨立發(fā)包垃圾房總包BB門窗、欄桿及幕墻工程鋁合金門窗工程獨立發(fā)包幕墻工程獨立發(fā)包單元門安裝工程獨立發(fā)包入戶門安裝工程獨立發(fā)包防火門安裝工程獨立發(fā)包車庫門安裝工程獨立發(fā)包鐵藝門安裝工程獨立發(fā)包不銹鋼門安裝工程獨立發(fā)包鋼制欄桿及扶手工程獨立發(fā)包消防樓梯、公共樓梯及扶手工程獨立發(fā)包鋁合金欄桿及扶手工程獨立發(fā)包鐵藝欄桿及扶手工程獨立發(fā)包不銹鋼欄桿及扶手工程獨立發(fā)包空調(diào)百頁工程獨立發(fā)包外墻GRC工程獨立發(fā)包外墻掛板工程獨立發(fā)包鋼網(wǎng)架工程獨立發(fā)包外墻涂料（真石漆）工程獨立發(fā)包天橋工程（園區(qū)內(nèi)、市政）獨立發(fā)包外墻面磚總包BC零星工程鋼雨棚獨立發(fā)包鋼樓梯工程獨立發(fā)包廣告牌安裝工程獨立發(fā)包車庫劃線獨立發(fā)包發(fā)電機組及機房降噪工程獨立發(fā)包園區(qū)導示工程獨立發(fā)包BD二次裝修裝飾工程公共部位、售樓處、會所、示范單位精裝修工程獨立發(fā)包戶內(nèi)精裝修工程獨立發(fā)包公共衛(wèi)生間、物管衛(wèi)生間內(nèi)墻瓷磚工程獨立發(fā)包木門、木地板、櫥柜、浴室柜、電器供貨安裝工程獨立發(fā)包BE給排水工程常規(guī)給排水工程總包市政給排水獨立發(fā)包景觀給排水工程獨立發(fā)包屋面虹吸雨水排水工程獨立發(fā)包屋面成品天溝排水系統(tǒng)獨立發(fā)包游泳池安裝工程獨立發(fā)包BF電氣工程常規(guī)電氣工程總包市政供電獨立發(fā)包高低壓配電工程獨立發(fā)包室外配電工程獨立發(fā)包電梯安裝工程獨立發(fā)包發(fā)電機組安裝工程獨立發(fā)包光彩工程獨立發(fā)包航空障礙燈工程獨立發(fā)包戶表工程（表箱供貨、戶表遠抄系統(tǒng)、移交等）獨立發(fā)包BG消防工程消防水電工程（其中火災報警配管預埋由總包完成）獨立發(fā)包防火卷簾門獨立發(fā)包通風防排煙工程獨立發(fā)包防火封堵獨立發(fā)包BH人防工程人防土建工程總包人防設施設備工程獨立發(fā)包BI暖通工程中央空調(diào)系統(tǒng)獨立發(fā)包燃氣工程獨立發(fā)包排油煙工程獨立發(fā)包BJ智能化（弱電）工程電視、電話、網(wǎng)絡安裝等弱電工程（單體內(nèi)弱電配管由總包完成）獨立發(fā)包對講系統(tǒng)工程獨立發(fā)包安防系統(tǒng)工程獨立發(fā)包電話管線工程獨立發(fā)包電視工程獨立發(fā)包電信網(wǎng)絡工程獨立發(fā)包樓宇自動化控制工程獨立發(fā)包背景音樂/廣播工程獨立發(fā)包地下室車庫智能化管理系統(tǒng)工程獨立發(fā)包三、質(zhì)量標準質(zhì)量標準：除合同中明確約定外，其余均按現(xiàn)行國家和行業(yè)等相關施工及驗收規(guī)范標準進行施工及驗收，工程質(zhì)量達到合格。四、安全標準安全標準：達到市標化工地標準，但不強制要求獲得市標化工地獎。五、計劃工期承包人進場時間為2014年7月20日。工程控制節(jié)點工期為：2014年7月30日（第一棟開工，基坑驗槽）～2016年7月1日（竣工驗收）～2016年10月30日（集中交房）。第三節(jié)采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標準一、法令、法規(guī)中華人民共和國1997年第91號《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國國務院令第279號《建筑工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》建筑部第80號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》中華人民共和國建設部令第124號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》“四川省安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”評分標準二、國家規(guī)范、規(guī)程建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013）工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）（2013年版）建設項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005）建筑工程施工質(zhì)量評價標準（GB/T50375-2006）工程測量規(guī)范（GB50026-2007）建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）（2010版）砌體結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2010）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2012）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）建設工程項目管理規(guī)范（GB50326-2006）建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-1993）電氣裝置安裝工程電氣設備交接驗收標準（GB50150-2006）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-2006）電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范（GB50171-2012）機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（GB50231-2009）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范（GB50254-96）電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范（GB50257-96）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范（GB50343-2012）建筑給水聚丙烯管道工程技術規(guī)范（GB/T50349-2005）電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范（GB50462-2008）1kV及以下配線工程施工與驗收規(guī)范（GB50575-2010）建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50601-2010）建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范（GB50617-2010）建筑電氣工程施工工藝規(guī)程（DB51/T5047-2007）建筑給水排水與采暖工程施工工藝規(guī)程（DB51/T5052-2007）建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規(guī)程（CECS125:2001）三、行業(yè)規(guī)程、標準高層建筑混凝土結構技術規(guī)程（JGJ3-2010）混凝土泵送施工技術規(guī)程（JGJ/T10-2011）普通混凝土配合比設計規(guī)程（JGJ55-2011）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2012）鋼筋機械連接技術規(guī)程（JGJ107-2010）砌筑砂漿配合比設計規(guī)程（JGJ/T98-2010）外墻外保溫工程技術規(guī)程（JGJ144-2004）建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2012）建筑排水塑料管道工程技術規(guī)程（CJJ/T29-2010）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準（JGJ146-2013）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-2011）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80-1991）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ/T104-2011）工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程（JGJ/T121-1999）四、本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系質(zhì)量管理體系（GB/T19001-2008）的質(zhì)量手冊。環(huán)境管理體系（GB/T24001-2004）與職業(yè)健康安全管理體系要求（GB/T28001-2011）中的《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系程序文件。本公司制定的一整套工程項目管理手冊等。五、業(yè)主的管理標準及要求東原地產(chǎn)公司相關工程管理辦法及標準做法。

第二章工程概況及特點

第一節(jié)項目綜合概況一、項目概況青羊·時光道項目共分兩期實施，由住宅和商場組成。項目總占地面積54924.5平方米，總建筑面積約為30萬平方米，其中地上計容建筑面積197628.56平方米，地下建筑面積為104430.04平方米。項目鳥瞰圖青羊·時光道項目二期為商住項目，由住宅和商業(yè)組成，包括1～8號樓。建筑面積共175606.41平方米，其中商業(yè)面積為19249.75平方米。項目市場定位品剛，建筑類型為8棟高層（19-22層）（住宅、商?。╉椖?，建筑結構為框剪結構，戶型面積從57㎡—89㎡，以80㎡為主。二期分為兩個總包標段，1、7、8號樓為一個標段（計劃2014年6月開工），2、3、4、5、6號樓為二標段。本次投標工程為青羊·時光道項目二期二標段。工程里面效果圖1工程里面效果圖2二、工程現(xiàn)狀概述（一）工程周邊情況項目用地位于成都市青羊區(qū)，三環(huán)路外側，北臨光華大道，東臨成飛大道，西臨城市規(guī)劃道路，南臨城市規(guī)劃道路。（二）項目現(xiàn)場概況青羊·時光道項目基坑已經(jīng)全部開挖好，馬道留設在二期工程范圍內(nèi)，基坑邊大部分地方采用放一定坡度后做護壁樁的方式。一期已有施工單位正在施工，地下室將留出后澆帶。我司進場后將與其他施工單位做好交接工作。現(xiàn)場情況詳見下圖：第二節(jié)工程設計概況一、建筑設計概況青羊·時光道項目二期二標段包含2、3、4、5、6號樓，暫定總建筑面積為11.86萬m2。棟號業(yè)態(tài)層數(shù)層高（m）地上建筑面積（m2）建筑高度2號樓商住樓222.914006.1469.5m3號樓商住樓222.914006.1469.5m4號樓商住樓222.914133.0669.5m5號樓商住樓212.914960.7466.6m6號樓商住樓222.913787.4965.2m工程地下為連體地下室，三層，層高范圍為3.75~5.3m，地下室總面積47706.43m2。二、裝飾及防水設計概況樓地面裝飾水泥砂漿樓地面、地磚地面及防滑地磚樓面、水泥豆石樓面、防靜電架空活動樓面等室內(nèi)墻面膩子內(nèi)墻面、墻磚內(nèi)墻面、涂料墻面、穿孔吸音板墻面、水泥砂漿內(nèi)墻面、乳膠漆內(nèi)墻面頂棚裝飾膩子頂棚、輕鋼龍骨石膏板吊頂、清水頂棚、穿孔吸音板頂棚、涂料頂棚外墻裝飾仿石涂料飾面、玻璃幕墻飾面、干掛石材幕墻飾面、穿孔鋁板飾面節(jié)能保溫地下室側壁保溫采用15厚擠塑聚苯板保溫。外墻及架空層頂板保溫采用中空玻化微珠無機保溫砂漿。屋面保溫采用40厚擠塑聚苯板保溫。防水三、結構設計概況基礎獨立柱基、筏板基礎、抗水板結構類型剪力墻結構、框架結構鋼筋HPB300、HRB400及CRB550混凝土強度等級C25～C55（地下室防水混凝土抗?jié)B等級P8、P6）砌體地坪以下埋在土中的墻體采用MU10頁巖實心磚，電梯井、衛(wèi)生間及電、水管道井、設備用房采用MU5頁巖多孔磚，其它采用MU3.5頁巖空心磚，煙道部位采用耐火磚。地坪以下埋在土中的墻體采用M5水泥砂漿砌筑，其它墻體采用M5混合砂漿砌筑。后澆帶及加強帶本工程中設有后澆帶和膨脹后澆帶。溫度伸縮后澆帶應在其兩側混凝土澆搗兩個月后進行封閉。沉降后澆帶應待后澆帶兩側結構單元沉降基本穩(wěn)定（根據(jù)沉降根據(jù)觀測記錄）后方可封閉。膨脹加強帶砼與相鄰板內(nèi)砼應同時澆筑，并按施工規(guī)范做好養(yǎng)護工作。四、機電設計概況機電工程機電工程設計概況給水排水工程給水系統(tǒng)本工程住宅給水系統(tǒng)在豎向分為4個區(qū)。-3F～3F為低區(qū)，4F～13F為中區(qū)，14F～21F為為高區(qū)。低區(qū)由市政管道直接供水，其余各區(qū)各采用一套生活變頻供水設備從低位生活轉輸水箱吸水二次加壓供水。各分區(qū)中入戶管的水壓大于0.35MPa的樓層設支管減壓閥減壓供水（減壓閥的位置見各子項給水系統(tǒng)圖）。商業(yè)給水系統(tǒng)豎向不分區(qū)，全部由市政水壓直接供給。住宅生活變頻供水設備和低位生活轉輸水箱設在1號樓地下二層的生活泵房和水箱間內(nèi)。住宅采用一戶一表的供水計量方式，分戶水表集中設在每層管道井內(nèi)，采用立式水表。商業(yè)網(wǎng)點的水表分片集中設置在商業(yè)1F室外或各層公共區(qū)域的適當位置。住宅每戶在生活陽臺設置強排式燃氣熱水器的方式供應熱水，熱水器必須帶有保證使用安全的裝置。嚴禁在浴室內(nèi)安裝直接排氣式燃氣熱水器等在使用空間內(nèi)積聚有害氣體的加熱設備。污水和廢水系統(tǒng)本工程采用雨、污分流的排水體制，對生活污水和雨水分系統(tǒng)進行排放。住宅衛(wèi)生間污水采用雙立管排水系統(tǒng)，設置伸頂通氣管和專用通氣立管。住宅廚房及生活陽臺污水采用單立管排水系統(tǒng)，僅設伸頂通氣管。底層衛(wèi)生間污水單獨排出。住宅衛(wèi)生間采用同層排水。對設在地下室或半地下室內(nèi)不能采用重力流方式排放的污廢水，設置集水坑和潛污泵提升排出。雨水系統(tǒng)屋面雨水采用重力流排水系統(tǒng)，有組織排至室外雨水口、雨水暗溝或雨水檢查井。住宅空調(diào)冷凝水、陽臺雨水經(jīng)管道收集后，有組織地間接排至室外雨水排水設施。電氣工程配電系統(tǒng)采用放射式或放射與樹干式相結合的配電系統(tǒng)。對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電，對于住宅等一般負荷采用樹干式供電。消防電梯、正壓風機采用雙電源末端切換；應急照明采用市電-柴油機低配室切換，末端燈具采用EPS集中應急電源柜的供電方案。計量：本工程各住戶電費采用一戶一表，電度表采用復費率電度表；各商業(yè)網(wǎng)點電費采用一戶一表，電度表采用普通電度表。照明系統(tǒng)一般場所光源采用T8或T5型直管熒光燈（以材料表為準）或節(jié)能燈。熒光燈配用符合國家標準的電子鎮(zhèn)流器。應急照明及疏散指示照明燈具應采用玻璃或其它非燃燒材料制做的保護罩。防雷接地系統(tǒng)建筑的防雷裝置滿足防直擊雷、側擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入。利用基礎鋼筋作為聯(lián)合接地體，接地電阻不大于1Ω。低壓配電系統(tǒng)采用TN-S接地形式。本工程設總等電位聯(lián)結，衛(wèi)生間設局部等電位聯(lián)結。第三節(jié)工程的特點分析一、工程規(guī)模大本工程規(guī)模較大，總建筑面積約為11.86萬m2。施工安排應充分考慮勞動力、機械和周轉材料的合理調(diào)配，保證工期的順利完成。二、群體建筑的測量放線本工程地上由5棟高層商住樓組成。為保證整個工程軸線、標高、垂直度控制的精確度以及各棟建筑之間的軸線準確無誤，該工程將采用兩層控制方式。公司專門有常設測量小組通過GPS測控等現(xiàn)代測量控制技術負責對重點項目主軸線的控制。現(xiàn)場設測量小組，設專職測量工程師負責每棟的放線和質(zhì)量檢查工作。設置1名測量工程師和4名測量技工，并使用高精度測量儀器，保證測量放線精度，準確體現(xiàn)建筑設計意圖。三、深基坑施工本工程含三層地下室，地下室底板面標高為-12.800，電梯基坑底板面標高-14.600。所以本工程中的深基坑施工是工程管理的重點。四、群塔管理本工程中共布置三臺塔吊且與二期一標段工程的塔吊存在交叉現(xiàn)象，故本工程中的群塔防碰撞、繞繩的管理是重點，且現(xiàn)場要做好群塔的使用安排管理以提高群塔使用狀態(tài)下的效率。五、塔樓筏板大體積混凝土本工程塔樓下的筏板厚度超過1米，屬大體積混凝土。如何保證大體積混凝土連續(xù)澆筑及合理養(yǎng)護，如何防止大體積混凝土出現(xiàn)裂縫是關鍵。六、防水工程本工程在正常使用過程中，部分地下室在地下潛水層以下，故對地下室防水的施工質(zhì)量要求較高。此外，廚衛(wèi)間防水涂膜和屋面防水卷材的施工必須對防水層的施工過程和節(jié)點處理嚴加控制。七、安全、文明施工及環(huán)境保護的重要性本工程為高層群體建筑，建設地點位于成都市青羊區(qū)三環(huán)外成飛大道與光華大道交點處。業(yè)主方管理成熟，對安全文明施工要求高。我們將高度重視安全、文明及環(huán)保施工管理，達到市級安全施工標準化現(xiàn)場標準，對外展示本工程的良好形象。第三章施工組織機構

第一節(jié)施工組織機構及管理職責一、項目管理人員的配備本公司高度重視該工程的建設，并將其列為重點工程，公司選派主持過類似工程施工的項目經(jīng)理擔任本工程施工的總承包項目經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)、調(diào)度全公司的優(yōu)勢資源為工程施工服務，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理下設生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人（土建、安裝各一名）、內(nèi)業(yè)技術員、預算負責人、造價員、專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、機械員、測量員、試驗員等，以上人員均為專職常駐現(xiàn)場參與施工管理?？偘讲坏脝畏矫娓鼡Q和撤離項目經(jīng)理或項目主要管理人員。項目經(jīng)理部根據(jù)管理職責的不同分為以下6個職能部門：安全質(zhì)量部、施工技術部、計劃成本部、物資供應部、施工管理部、綜合管理部。其中安全質(zhì)量部設專職質(zhì)檢員、安全員，施工技術部設測量員、試驗員等；計劃成本部設預算負責人、造價員等；施工管理部包括各專業(yè)施工員數(shù)名（土建、安裝分別設置）；物資供應部設材料員、機械員；綜合管理部安排綜合管理人員。二、建立完整的施工組織機構根據(jù)本工程特點，施工組織機構由三個層次組成。（一）指揮決策層——公司管理層公司管理層項目施工宏觀決策和保障機構，由公司委派工程負責人一名代表公司領導小組在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量工程師、安全工程師各一名負責對該工程的質(zhì)量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。（二）項目管理層——工程總承包項目經(jīng)理部工程總承包項目經(jīng)理部實行總承包項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理負責對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標交付使用。項目經(jīng)理部按上述設若干個職能部門，各職能部門在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下相互配合，具體行使項目部各部門的職能，確保合同預定的各項目標全面實現(xiàn)。（三）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組參加施工作業(yè)隊包括土建作業(yè)隊、安裝作業(yè)隊、裝飾作業(yè)隊及分包隊伍作業(yè)隊等。三、項目部施工組織機構框圖項目部施工組織機構框圖:四、部門及主要成員職責項目部組織機構部門名稱主要職責項目經(jīng)理1、代表公司組織實施工程總承包項目管理，組織編制《施工總承包項目管理實施規(guī)劃》，對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。2、完成項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。3、在授權范圍內(nèi)負責與業(yè)主、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，對資源進行動態(tài)管理。5、建立協(xié)同工作的管理機制和工作模式，圍繞項目目標形成和諧一致、高效運行的項目團隊。6、配合企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。7、項目完成后，按照項目管理目標責任書中確定的效益分配條款經(jīng)審計后給予受益或經(jīng)濟處罰。8、保證民工工資的支付。生產(chǎn)經(jīng)理1、直接負責各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。2、領導實施各項管理目標及保證措施，并對實施過程監(jiān)督。3、協(xié)調(diào)各工種的穿插和交叉流水作業(yè)。4、負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。5、負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排布署，對實施過程進行監(jiān)督。技術負責人（土建、安裝）1、對工程質(zhì)量負有第一技術責任。具體負責組織相關人員編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》等文件。2、組織領導三大體系的培訓、實施與監(jiān)督考核。3、組織編制《施工組織設計》及《專題施工方案》，領導新技術、新材料、新工藝的引進和推廣應用。4、領導材料的選型、報批。負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。5、領導組織結構驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。安全質(zhì)量部1、在項目技術負責人的領導下編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》等文件；2、編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應急預案、編制安全施工組織設計。3、負責質(zhì)量、安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包單位質(zhì)量、安全體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習；4、負責質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案對質(zhì)量、安全的整改進行監(jiān)督；5、負責現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。6、負責員工的入場教育、考核；負責安全防護措施的落實、防護用品的檢查與整改。7、按GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督。8、現(xiàn)場消防設施的管理與檢查，消防培訓。施工技術部1、負責圖紙的管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設計變更、洽商的管理；2、編寫施工組織設計、技術方案，并組織對施工組織設計及方案的交底。負責組織施工技術保證資料的匯總及管理。3、編制新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。4、負責組織計時器具的臺賬管理，進行標識、審核。5、技術審核管理，專項技術措施管理，糾正和預防措施。計劃成本部1、負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責分包單位工程款核算，并建立相應臺賬，歸納。整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析。2、對項目財務工作負責。負責日常賬務處理。費用報銷工作；協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費的支出。3、負責編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料、負責編制項目月、季工程預算盤點表。4、按月提供項目主要的經(jīng)濟活動分析資料，對工程提供可靠的成本分析資料。物資供應部1、負責對產(chǎn)品的評價、供應商的評價，選擇合格的供應商；2、負責對進場材料的驗證、復試、并記錄歸檔；3、負責對主要材料、設備的進場時間、進場計劃的安排；4、負責物資庫存管理，制定物資管理辦法，做好物資標識；5、負責機械設備的安全使用和維護保養(yǎng)。6、審定材料需用計劃和送審計劃，組織材料送審。施工管理部1、執(zhí)行施工組織設計、施工方案、精品策劃方案的實施，及時反饋質(zhì)量信息。2、負責勞動力、材料機具設備的合理調(diào)配和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)。3、負責施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)過程精品。4、組織質(zhì)量工程師對工程質(zhì)量進行檢查控制。綜合管理部1、負責文明施工管理、治安消防管理與實施；2、負責現(xiàn)場醫(yī)療急救；3、負責項目部的信息溝通，組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作；4、對外文函發(fā)放、建檔工作。5、負責向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及分包單位付款單工作。6、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導。第二節(jié)項目管理規(guī)劃本工程規(guī)模大，將作為本公司重點工程。項目將采用成熟的項目工作機制，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部。為確保項目各項目標的實現(xiàn)，首先由公司法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”，明確項目經(jīng)理的職責、權限、利益與獎罰。項目經(jīng)理根據(jù)“項目管理目標責任書”編制“項目管理實施規(guī)劃”，作為指導項目施工的綱領性文件。項目管理實施規(guī)劃應充分考慮對整個工程包括分包工程進行如下控制：項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境控制、項目成本控制，項目合同管理、項目采購管理、項目資源管理、項目信息管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目收尾管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目目標考核評價及項目訪問保修等。項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編制，項目經(jīng)理簽字后報公司管理層審批。施工期間整個項目團隊嚴格按經(jīng)審批的“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，并進行跟蹤檢查和必要的調(diào)整。項目竣工后做出項目管理總結報告并送公司管理層有關職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。項目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進行項目回訪保修。第三節(jié)項目團隊建設項目經(jīng)理部應樹立項目團隊意識并滿足下列要求：一、項目經(jīng)理部包括各分包商應建立協(xié)同工作的管理機制和工作模式，圍繞項目目標而形成和諧一致、高效運行的項目團隊。二、建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺，保證信息準確、及時和有效地傳遞。三、項目經(jīng)理應對項目團隊建設負責，盡早地培育團隊精神，識別關鍵成員，進行工作授權，定期評估團隊運作績效，最大限度的發(fā)揮和調(diào)動各成員的工作積極性和責任感。四、項目經(jīng)理應通過獎勵、表彰、集中辦公、召開會議、學習培訓等方式和諧團隊氛圍，統(tǒng)一團隊思想，加強集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率。第四節(jié)項目團隊和諧一致、高效運行的保障措施一、明確項目經(jīng)理的責、權、利（一）項目經(jīng)理應履行下列職責：1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行工程總承包單位的管理制度，維護公司的合法權益。2、代表公司組織實施工程項目管理，組織編制項目管理實施規(guī)劃，對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。3、完成“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。4、在授權范圍內(nèi)負責與業(yè)主、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。5、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，對資源進行動態(tài)管理。6、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。7、建立協(xié)同工作的管理機制和工作模式，圍繞項目目標形成和諧一致、高效運行的項目團隊。8、保護民工的合法權益，保證民工工資的支付。（二）項目經(jīng)理應具有下列權限：1、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部，提出項目部的組織機構，選擇、聘用項目部成員，確定項目部人員的職責，并進行效益分配。2、在授權范圍內(nèi)，按規(guī)定的職責，行使相應的管理權。3、在合同范圍內(nèi)有權使用工程總承包的相關資源，并取得有關部門的支持。4、主持項目部的工作，組織制定項目的各項管理制度。5、根據(jù)企業(yè)法定代表人授權，協(xié)調(diào)和處理與項目有關的內(nèi)、外部事項。（三）項目經(jīng)理的獎懲包括以下內(nèi)容：1、經(jīng)過考核和審計，工程項目績效顯著，應按“項目管理目標責任書”的規(guī)定獲得表彰和獎勵。2、經(jīng)考核和審計，由于項目經(jīng)理失職導致未完成合同目標，或給公司造成損失，應按“項目管理目標責任書”的規(guī)定承擔相應處罰。二、組織保證措施（一）項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。（二）組建強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經(jīng)理部。（三）建立健全項目經(jīng)理、項目負責人、項目副經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。（四）強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。（五）項目管理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位及商品砼供應單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的技術、質(zhì)量、進度等問題。（六）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會檢查當天的工作完成情況，并對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。（七）加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。（八）項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。（九）項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不更換。（十）項目經(jīng)理部設資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后支付。（十一）項目經(jīng)理部按質(zhì)量管理體系（GB/T19001-2008）進行質(zhì)量管理，按環(huán)境管理體系（GB/T24001-2004）作好施工環(huán)境管理，按職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-2011）作好施工安全管理，實現(xiàn)“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。

第四章施工部署

第一節(jié)施工目標一、質(zhì)量目標質(zhì)量標準：達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性驗收合格。二、文明生產(chǎn)目標嚴格遵守國家頒布的《建筑法》，本工程將嚴格按標準化文明工地管理，達到建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準，讓建設方滿意，達到成都市標化工地標準，同時，在東原集團第三方評估排名中位列前三（含第三），集團全年評估分數(shù)達85分以上。三、安全生產(chǎn)目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無死亡事故，工傷頻率控制在12‰以內(nèi)。無重大機械設備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大安全事故發(fā)生，達到成都市“標準化文明工地”。四、工期目標承包人進場時間：2014年7月20日，2014年7月30日（第一棟開工，基坑驗槽）～2016年7月1日（竣工驗收）～2016年10月30日（集中交房）。各棟號暫定基坑驗槽及關鍵節(jié)點工期見下表：關鍵節(jié)點4\5\6號樓2\3號樓業(yè)主要求日期我司擬定日期業(yè)主要求日期我司擬定日期（1）承包人負責完成的關鍵節(jié)點工期基坑驗槽時間2014年7月30日2014年7月30日2014年12月1日2014年12月1日主樓正負零2014年10月30日2014年10月13日2015年1月23日（3#樓）2015年3月24日（2#樓）2015年1月23日（3#樓）2015年3月24日（2#樓）主體結構封頂2015年5月5日2015年3月25日2015年7月24日（3#樓）2015年8月21日（2#樓）2015年7月2日（3#樓）2015年8月12日（2#樓）整個地下室頂板封頂2015年5月1日2015年3月24日2015年5月1日2015年3月24日外墻拆架完成2016年1月30日2015年11月2日2016年5月30日2016年1月30日（3#樓）2016年2月20日（2#樓）公區(qū)工作面移交精裝修完成2015年10月1日2015年9月21日2016年1月10日2015年12月17日（3#樓）2016年1月7日（2#樓）總平工作面移交完成2016年4月10日2016年2月20日2016年4月10日2016年2月20日質(zhì)監(jiān)竣工驗收2016年7月1日2016年7月1日2016年7月1日2016年7月1日物業(yè)移交完成2016年9月15日2016年9月15日2016年9月15日2016年9月15日工地開放日2015年7月10日（暫定以甲方通知為準）（2）承包人配合完成的關鍵節(jié)點工期規(guī)劃驗收完成2016年8月1日2016年8月1日2016年8月1日2016年8月1日竣工備案2016年8月13日2016年8月13日2016年8月13日2016年8月13日計劃集中交房2016年10月30日2016年10月30日2016年10月30日2016年10月30日在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和承包商的共同心愿，結合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復測算、科學編排，綜合考慮施工工藝、施工環(huán)境及采用的機械設備等各種因素后，通過嚴謹?shù)目茖W論證，能滿足業(yè)主要求的施工總工期以及各節(jié)點工期要求。五、推廣新技術目標充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本。六、保修服務目標工程交工實行交鑰匙到用戶手里的新辦法，交完后，我們將嚴格落實用戶定期回訪的制度，履行保修義務，確保業(yè)主無后顧之憂。第二節(jié)施工總體安排一、施工指導方針公司將以業(yè)主的需求為關注焦點，發(fā)揮本公司房屋建筑特級總承包資質(zhì)的優(yōu)勢和修建多個類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，建立健全組織管理機構，使質(zhì)量體系得以有效運行，以一流的技術、一流的服務創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程。本工程指導方針是：（一）狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。（二）對工程所用的材料、構配件、機械設備進行優(yōu)化配置。（三）對項目管理人員采取優(yōu)化組合。（四）項目所需資金實行?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹娀こ踢M度、工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。（六）積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。（七）合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。（八）工程從開工到竣工直至維修服務全過程按ISO9000質(zhì)量體系運行。（九）強化文明施工管理，達到文明施工要求。二、施工組織安排本工程施工體量大，施工機械投入多、勞動力需求量較大。為保證施工能合理有序進行，保質(zhì)如期完成施工任務，綜合各方面的影響因素，充分考慮勞動量、人力、資源、時間、空間的總體布局，在確保工程質(zhì)量的前提下，貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡有序搶工期的原則，保證工程按照總控計劃如期完成。（一）總體施工順序上的部署原則本工程位于成都市光華大道三環(huán)外側，北鄰光華大道，西鄰成飛大道，東側及南側為規(guī)劃道路。本工程由5棟高層（住宅和底部商業(yè)）組成，建筑總面積11.86萬m2。其中2，3，4，6號樓主體22層，5號樓主體21層，地下室3層（局部2層）。主體為框架-抗震墻結構，地下室為鋼筋混凝土框架結構。施工中擬按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修及戶外工程；先土建工程，后安裝工程、精裝修等專業(yè)的總施工順序原則進行部署。（二）在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)、有節(jié)奏和力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采取主體與圍護結構、主體與安裝、初裝修與精裝修的立體交叉施工安排。（三）安裝工程隨主體結構進度安排預留、預埋，系統(tǒng)安裝及時插入。三、階段性施工安排及流水段劃分（一）施工安排及施工區(qū)段的劃分1、工程概況及總體安排本工程由5棟高層（住宅和底部商業(yè)）組成，建筑總面積11.86萬m2。其中2，3，4，6號樓主體22層，5號樓主體21層，地下室3層（局部2層）。主樓為框架-抗震墻結構，地下室為鋼筋混凝土框架結構。施工中擬按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修及戶外工程；先土建工程，后安裝工程、精裝修等專業(yè)的總施工順序原則進行部署。2、地下室施工安排及施工段劃分地下室施工時，按照純地下室部分和有主樓部分地下室的區(qū)域以后澆帶為界分為2個施工區(qū)施工。地下室施工分區(qū)示意圖如下圖所示。按照招標文件關鍵節(jié)點工期要求，將Ⅱ區(qū)作為施工滯后區(qū)，用作Ⅰ區(qū)地下室施工時的加工場地和周轉材料場地，待Ⅰ區(qū)地下室結構施工完±0.00結構板后，Ⅱ區(qū)地下室插入施工。其中Ⅰ、Ⅱ區(qū)均劃分為2個施工段，在1施工段地下室結構施工完±0.00結構板后，插入2施工段的地下室施工。地下室施工分區(qū)示意圖地下室施工分區(qū)示意圖3、主體施工安排及施工段劃分主體施工按下圖劃分為3個施工段，采用平行施工，配備相對獨立的作業(yè)隊和施工組織獨立施工。其中4、5、6號樓為1施工段，3號樓為2施工段，2號樓為3施工段。主體分區(qū)施工示意圖主體分區(qū)施工示意圖4、主體豎向層段劃分主體結構豎向施工層段以自然層分層，每層墻（柱）、梁板整體施工。（二）圍護結構插入為保證計劃工期的順利實現(xiàn)，2～6號樓待主體結構施工到第12層后插入圍護墻施工。（三）裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程待主體斷水，結構全部驗收后開始；室外裝修待主體斷水，結構全部驗收后開始。（四）安裝工程施工1、進場后積極做好前期的準備工作，做好避雷接地工作；2、結構施工過程中配合土建進行水電管線的預埋和預留施工；3、隨著結構工程的分段驗收，及時跟進水電管道安裝工作；在土建裝修面層前完成箱盒管線的固定與安裝。4、在施工期間，積極配合業(yè)主進行其招標范圍以外的安裝分包單位配合工作，并為其施工創(chuàng)造條件。5、積極配合協(xié)助業(yè)主進行設備、材料的選型和定貨，以及分包單位的選定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；6、組織、協(xié)調(diào)各協(xié)作單位進行水電專業(yè)安裝施工以及水電各系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試；7、協(xié)助業(yè)主優(yōu)先保證設備安裝施工及調(diào)試。（五）室外散水、總平工程室外散水總平工程的管網(wǎng)施工待外墻裝飾施工完畢后插入施工。室外總平及景觀綠化工程的施工遵循的是先地下后地上的原則。四、結構驗收本工程的結構驗收安排如下：（一）基礎、地下室階段：Ⅰ、Ⅱ區(qū)基礎、地下室施工完畢后各驗收一次；（二）主體結構施工階段：主體結構斷水、圍護結構施工完畢、分棟驗收。五、交叉施工原則（一）結構施工與初裝修的交叉施工本工程按期完成的關鍵在于結構施工的階段控制和裝修的插入，從而節(jié)約工期，保證如期竣工。要充分體現(xiàn)結構快、裝修和水電安裝及早插入和在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。按照上述原則，采取平面分段、豎向分層的施工方法，抓緊砌體工程的施工，結構工程采取分段驗收，以便水電安裝和初裝修工作的及時插入。1、工作面交叉裝修插入后要與結構工作面適當隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨立性，避免過多的干擾，而且要以不影響結構施工為原則。2、安全防護設施方面的交叉在施工過程中可能會存在局部防護設施妨礙施工，在此情況下可申報現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后再恢復；同時在施工過程中采取其他安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的防護設施，保證結構施工過程中的安全。（二）裝修工程與水電安裝的交叉施工裝修與水電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，總結出解決此矛盾的辦法。1、各方進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度；穿插要選擇合理的時機，根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程成為一個和諧高效的有機整體。2、明確各自責任，正確劃分利益關系。3、建立固定的協(xié)調(diào)制度。4、一切從工程全局出發(fā)，各承包商在總承包商的統(tǒng)一組織、管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助、相互諒解。第三節(jié)技術準備在工程開工前，項目經(jīng)理部組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領會設計意圖，明確本工程的內(nèi)容，分析工程特點及重要環(huán)節(jié)，主要做好以下幾方面工作：一、結合施工工藝和工程特點，作好采取特殊施工方法和特定技術措施的準備。二、核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。三、檢查土建和設備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方式，并通過熟悉圖紙明確場外制作工程項目，確定與單位工程施工有關的準備工作項目。四、作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙、充分準備的基礎上，施工單位技術負責人召集項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)量檢查員、各棟號負責人、監(jiān)理單位全員進行為期不少于3天的封閉讀閱圖，進行圖紙預審。對圖紙存在的問題以及工程有關的問題作好書面記錄，提前送給有關單位，便于圖紙正式會審。五、提出詳細的材料計劃、設備用量計劃等，按期組織進出場，并編制分階段、分項施工進度計劃，作為控制的依據(jù)。第四節(jié)施工現(xiàn)場準備為保證施工工作的正常展開和各工序的順利進行，在施工階段進場前，還需注意做好以下工作。一、場地平整、表面坡度符合設計要求，排水坡度不小于5‰。二、充分保證水電及時供應，且污水排放合理。三、充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，保證整個施工有條不紊地進行。四、根據(jù)施工總平面布置修建現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公用房等臨時設施，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝。五、施工圍墻已由業(yè)主美化完成，施工過程中對施工圍墻進行維護和清潔?，F(xiàn)場實行人、車分流，施工人員由專設人員進出口進出。六、根據(jù)基礎平面布置圖及測量控制網(wǎng)，作好測量放線工作，為基礎施工作好準備。七、為積極配合和協(xié)調(diào)同各方的關系，現(xiàn)場安裝電話一部。八、作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明的宣傳、管理以及保衛(wèi)工作。九、按照施工機具需要量計劃組織施工機具進場、組裝，并做好保養(yǎng)、維修措施。第五節(jié)勞動力、機具、材料資源準備一、勞動力組織（一）勞動力組織將分標段按基礎及地下室、主體結構、裝飾裝修等不同階段分別考慮。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。（二）勞務作業(yè)隊伍由項目經(jīng)理部招標擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務合同，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全要求，明確責、權、利，實行獎懲兌現(xiàn)。二、施工機具準備本工程施工機具設備充分考慮機械配置的合理性與經(jīng)濟性，保證最經(jīng)濟的投入獲得最佳效率的產(chǎn)出，同時保證機械設備的使用安全。機械設備提前檢修、購置，通過權衡比較，提出合理科學的配置計劃，并保證機械設備的完好率和高效率。三、周轉材料進場計劃序號項目名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間1鋼管/t1100開工后1天按計劃陸續(xù)進場2覆膜膠合板δ=18mmm254000開工后10天按計劃陸續(xù)進場3覆膜膠合板δ=16mmm2開工后10天按計劃陸續(xù)進場4旋轉扣件/千個180開工后1天按計劃陸續(xù)進場5十字扣件/千個開工后1天按計劃陸續(xù)進場6直接扣件/千個開工后1天按計劃陸續(xù)進場7聚乙烯防護安全網(wǎng)6000×1800m276000開工后1天按計劃陸續(xù)進場8水平兜網(wǎng)6000×3000m22500開工后1天按計劃陸續(xù)進場9木架板3000×300塊800開工后1天按計劃陸續(xù)進場注：周轉材料可在進場后根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

第五章各分部分項施工方案和工藝要求第一節(jié)與基坑施工單位的交接根據(jù)招標文件和實地踏勘，土方開挖已由專業(yè)工程承包人實施，如本公司中標后將在取得業(yè)主單位同意后立即派出有關人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準備,其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核,對資料進行移交，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備,以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進場前全部完成。序號交接工作交接內(nèi)容一與土方施工的交接進場時將以當時場地現(xiàn)狀交接，交接時基坑中可能仍暫留坡道、需清底的土方以及清底后支護結構收口，本公司將與土方單位協(xié)商交接條件及時間。為保證本工程位置的準確性，本公司進場施工時經(jīng)現(xiàn)場校核如果發(fā)現(xiàn)已定出的軸線樁點及標高出現(xiàn)偏差，及時上報項目技術負責人，再上報監(jiān)理工程師與業(yè)主現(xiàn)場工程師，及時進行調(diào)整。待上述定位樁點檢測完畢后方可進行下一步施工。二與護壁施工的交接對土方清底后支護結構的收口，將與基坑施工單位協(xié)商交接條件?；A及地下室施工時設專人觀察邊坡及護壁，如有裂縫及時發(fā)現(xiàn)，盡早處理，以免造成邊坡坍塌。三與降水施工的交接我公司在進場后7天內(nèi)完成接收所有基坑降排水設施。在地下室及主體施工過程中應沿用土方施工的降水方法繼續(xù)降水，待滿足本工程設計的相關要求后方可停止降水。第二節(jié)施工測量一、測量概況本工程主要結構形式為混凝土框架-剪力墻結構。由于本工程基坑較深，建筑高度較高，因此測量控制工作顯得尤為重要，為了確保施工進度和施工精度，提高施測效率，在測量工作中，我們將全面推行數(shù)字化測量控制技術，為施工過程、施工質(zhì)量提供控制依據(jù)，使測量工作成為智能化施工的第一道工序。測量放線標準除滿足國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)程要求外同時滿足成都致方置業(yè)有限公司對東原青羊時光道項目2～6號樓工程項目的測量工程質(zhì)量要求。二、測量前期準備工作（一）現(xiàn)場配備1名專職測量工程師，4名測量技工負責測量放線工作。（二）施測人員使用的施測儀器在檢核的有效期內(nèi)，該工程使用的主要測量儀器見下表，全程使用測量。儀器名稱精度數(shù)量用途全站儀GTS3012″、3+2ppm1臺主軸線和重要部位測設、校核；坐標放樣、測距、傳測標高，工程基準的傳遞與復驗；竣工測量；變形觀測；高程基準傳遞。經(jīng)緯儀TDJ2E測角精度2"2臺投測軸線激光鉛直儀10"6臺重要軸線的豎向傳遞水準儀NA24精度：每公里往返測1mm6臺標高測量與傳遞50m鋼尺經(jīng)檢定校核8把距離測量鋁合金塔尺/6把標高測量測釬/12根建筑物定位三、土建施工測量（一）測量方法的確定地下部分施工測量采用外控法，主樓地上施工測量采用內(nèi)控法。主要采用激光鉛直儀將軸線控制點整體同步傳遞，每隔三層樓投測一次，高程用50米鋼尺整尺向上傳遞，多次往返復核校正。（二）平面控制網(wǎng)的測設首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點進行復測。平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；1、布設平面控制網(wǎng)首先要根據(jù)設計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖；2、樁位必須用混凝土保護，地面以上設醒目的圍護欄桿，并用紅油漆作好測量標記；控制樁點的埋設采用混凝土基礎預埋鐵件形式。首先在現(xiàn)場進行初定位，然后在樁位處挖500mm×500mm×1000mm的方坑，用C20混凝土澆筑，并在混凝土表面埋設150mm×150mm×14mm的預埋鐵。待混凝土達到強度后，將控制點準確測設在標板上，點位以鉆眼鑲銅絲作為點標記，同時在鐵件上標出控制點編號3、點位保護控制點外圈設置表面為紅白漆相間的鋼管及護欄進行保護，另外控制樁均進行掛牌標識，標識牌上要注明樁的等級、編號。4、控制樁保護見圖控制樁保護示意圖5、本工程平面控制網(wǎng)分兩級測設，首級為平面控制網(wǎng)，二級控制網(wǎng)為建筑物軸線控制網(wǎng)。首級平面控制網(wǎng)的建立以業(yè)主提供的控制點為基準，采用全站儀進行測設。二級控制網(wǎng)依據(jù)首級平面總控制網(wǎng)采用直角坐標法和極坐標法來測設建筑物的控制軸線。6、標高控制根據(jù)業(yè)主提供的由測繪部門測設的水準點為依據(jù)，引測到現(xiàn)場首級平面控制網(wǎng)的控制點，建立水準基準組。采用高精度水準儀進行數(shù)次往返閉合測量形成正式基準點資料，便于相互校核和滿足分段施工的需要。這些控制點可以用于護坡監(jiān)測和建筑物沉降觀測的基準點。7、軸線平面控制網(wǎng)的測設首級平面控制網(wǎng)布設完成后，依據(jù)結構圖上有關柱、墻體、洞口詳細位置關系確定建筑物需要定位的主軸線，然后以首級平面控制網(wǎng)為基準，采用極坐標法或直角坐標法，定出建筑物主軸線的控制樁。經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為該建筑物的軸線控制網(wǎng)。（三）高程控制網(wǎng)的建立1、高程基準點的復測根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)水準基點（至少應提供兩個），進行復測檢查，并及時將復測結果報業(yè)主及監(jiān)理單位。2、控制網(wǎng)的布設原則為了保證建筑物豎向施工的精度要求需要，必須建立場區(qū)高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。（1）布設方法及要求1）場區(qū)高程控制網(wǎng)，應布設成復合路線，水準點個數(shù)設置在現(xiàn)場最終確定。2）在布設復合水準路線前，結合場區(qū)情況，在場區(qū)與業(yè)主所提供的水準基點間埋設半永久性高程點，埋設3～6個月后，再進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性水準點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。（2）精度要求復合閉合差≤4（L為路線長度，單位km）（3）使用儀器為了保證高程控制網(wǎng)的精度，擬采用NA24型水準儀器進行施測。（四）軸線及各控制線測量1、±0.000米以下建筑物軸線及高程控制（1）建筑物軸線控制1）建筑物平面矩形控制網(wǎng)布設在偏離軸線1.5米；2）建筑物控制點位按不低于二級導線精度測設，測角中誤差不低于±5″，邊長相對中誤差不低于1／30000；3）在基礎施工時，建筑物軸線可根據(jù)以上一、二級導線控制點分區(qū)加密距離指標樁，指標樁以木樁上釘小釘表示軸線定位點。（2）建筑物高程控制1）水準點布設于固定圍墻上。2）將高程用附合法引測至坑下數(shù)點作為坑下施工高程的依據(jù)點，做標識保護，施工面高程由此實測。（見下圖）。2、±0.000米以上建筑物軸線及高程控制根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，為保證軸線投測的精度，塔樓主體平面控制主要采用內(nèi)控法，利用激光鉛直儀向上引測平面控制點。（1）工程軸線內(nèi)控網(wǎng)的建立1）對已知點的復核在各建筑物內(nèi)控制網(wǎng)施測前，還要對一、二級導線點進行校核，在滿足精度要求的前提下，選擇視線較長、便于通視的主要控制點做為各建筑物內(nèi)控制網(wǎng)的施測依據(jù)。2）內(nèi)控制點的布設形式本工程內(nèi)控點布置在建筑物四角，距離相應軸線1.5米處。3）施測過程及精度要求a、預埋內(nèi)控制點標志：內(nèi)控制點標志采用厚12mm鋼板制作，其大小為100mm×100mm，地坪砼澆筑前由配合施工測量放線人員根據(jù)外控制軸線預埋，預埋時注意每個點位都要經(jīng)過不同途徑的檢核，確保點位的準確；另外注意在各層施工時，需留置測量口：各層樓板的內(nèi)控基準點正上方相應位置預留一個150mm×150mm孔洞（激光束通孔）。b、測設步驟：采用極坐標法及直角坐標法進行內(nèi)控制點的初步放樣，選取主要的軸線點進行歸化調(diào)整，使主要軸線交角最大不超過±2.5″，然后再進行內(nèi)控制點與依據(jù)引樁點的聯(lián)測，經(jīng)進一步歸化改正后，內(nèi)控制點位以預埋件上刻“十字”確定。c、施測技術要求：在施測過程中進行校核控制軸線引樁點、投測內(nèi)控制點，邊角的各項精度必須符合規(guī)定的精度要求。即：邊長相對誤差不大于1／30000，測角誤差為≤3.5″。觀測方法：測角采用正倒鏡法4個測回進行，測邊采用往返測6個測回施測。（2）建筑物各層點位傳遞及標高控制1）軸線投測方法儀器采用萊卡PD3激光鉛垂儀及接收板。豎向投測前，應對首層鋼板基準點控制網(wǎng)進行校測，校測精度不低于建筑物平面控制網(wǎng)的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。將鉛垂儀架設在底板的內(nèi)控基準點上，接收板放在投測樓層面的相應預留洞口，將最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交點處。將檢定合格的經(jīng)緯儀架設在接收板上，依次投測出主軸線，每層投測的控制點位都須進行聯(lián)測和必要的檢核后方可使用。本工程從首層樓板設置內(nèi)控基準點，主要采用激光鉛直儀將軸線控制點整體同步傳遞，為了保證投測質(zhì)量，每隔三層樓投測一次，高程用50米鋼尺整尺向上傳遞，多次往返復核校正。軸線豎向投測示意圖2）高程傳遞建筑物施工到首層后，在首層平面布設高程基準點，經(jīng)與場區(qū)高程控制點以三等水準測量精度聯(lián)測后，標注“▼”紅色油漆標記和建筑標高。考慮隨建筑荷載的增加建筑物會有所沉降，每間隔一定的時間要與場區(qū)控制點聯(lián)測一次，以作檢校。檢測后的資料成果必須作一分析，以保證水準點使用的準確性。3）建筑物垂直度控制采用激光鉛垂儀及接收板做點位投測的過程，同樣也是控制建筑物垂直度的過程。四、精度控制建筑物施工放樣、軸線投測和標高傳遞的允許偏差項目內(nèi)容允許偏差（mm）各施工層上放線外廊主軸線長度L≤30±530＜L≤60±1060＜L≤90±1590＜L±20細部軸線±2承重墻、梁、柱邊線±3非承重墻邊線±3門窗洞口線±3軸線豎向投測每層3總高H（m）H≤30530＜H≤601060＜H≤901590＜H≤12020標高豎向傳遞每層±3總高H（m）H≤30±530＜H≤60±1060＜H≤90±1560＜H≤120±20五、建筑物沉降監(jiān)測依據(jù)規(guī)范要求，本工程需進行沉降觀測，沉降觀測工作由業(yè)主獨立發(fā)包，選定另行具有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)單位承擔。沉降觀測點做法如下圖。第三節(jié)地下室二次土方開挖、人工撿底及土方回填一、地下室二次土方開挖、人工修邊撿底基坑土方大開挖為業(yè)主獨立發(fā)包工程，本工程招標范圍內(nèi)的土方開挖僅指地下室二次土方開挖及人工撿底內(nèi)容。本公司進場時將以當時場地現(xiàn)狀交接，交接時基坑中可能仍暫留坡道、需清底的土方以及清底后支護結構收口，本公司將與基坑單位協(xié)商交接條件及時間。我公司施工前首先進行軸線、標高位置的復核，并完成相關的資料交接后，再依據(jù)設計圖紙進行地下室二次土方開挖及人工撿底工作，挖出的連砂石，天然級配好的，找合適的地點進行臨時堆放，便于需要回填的地方使用，多余的外運處理。在施工中若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察有較大差異時，應及時通知勘察、設計和相關部門，以便及時協(xié)商處理。土方挖至基底標高后，會同建設、勘察、設計、監(jiān)理部門共同驗槽，并及時澆筑砼墊層，不得使基坑長期暴露和浸水。土方開挖過程中須嚴格各項施工監(jiān)測，包括基坑位移觀測、鄰近建（構）筑物的沉降變形觀測。二、土方回填施工當?shù)装逦挥诨娱_挖回填區(qū)域時，該區(qū)域填料應采用砂卵石,壓實系數(shù)λc≥0.96。本工程其余基槽土方回填壓實系數(shù)不小于0.94。（一）材料要求土方回填前應清除基底的垃圾，抽除坑穴積水。基坑回填土不得采用淤泥、耕植土、膨脹土、生活垃圾及有機質(zhì)土。回填土采用符合設計要求的土質(zhì)回填。粒徑不應大于50mm，含水量應符合壓實要求。（二）施工要點1、基底清理：填土前，將基底的垃圾、樹根等雜物清理完畢，清除干凈，抽除坑內(nèi)積水、淤泥。2、檢驗土質(zhì)。檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；若含水量偏高，采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；若遇填料含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。3、當填方超出基底表面時，保證邊緣部位的壓實質(zhì)量。填土后，針對設計要求進行邊坡修整。4、回填土每層壓實后，采用環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度；達到要求后，再進行上一層的鋪土。每層按100～500㎡取樣一組，取樣部位在每層壓實后的下半部。5、填方全部完成后，進行表面拉線找平，檢查標高、邊坡坡度、壓實程度等，凡超過標準高程的地方及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，補土找平夯實。6、施工時，對定位標準樁、軸線控制樁、標準水準點及龍門板等，填運土方時不得碰撞，定期復測檢查這些標準樁點是否正確。第四節(jié)地下室及主體結構工程施工方案一、地下室及主體施工順序（一）地下室施工順序對土方施工單位的放線進行現(xiàn)場校核→局部土方開挖及人工撿底→墊層→基礎底板防水→防水找平層→防水層→防水保護層→墻體放線→底板鋼筋→底板模板→底板混凝土澆筑→地下室墻體放線→地下室墻鋼筋→水電配合→地下室墻模板→地下室墻混凝土澆筑→地下室頂板支?！叵率翼敯邃摻睢叵率翼敯寤炷翝仓叵率野?、墻防水層→地上結構施工→回填土方→結構完成后進行后澆帶處理（二）主體框剪結構施工工藝流程軸線放測、高程傳遞→校正剪力墻、柱豎筋、搭設操作架→綁扎剪力墻、柱鋼筋（安裝預留預埋）→剪力墻、柱腳施工縫處理→剪力墻、柱支模（垂直度控制及校正）→剪力墻、柱砼澆筑→梁板支?！轰摻畎宓卒摻罱壴惭b預留預埋→綁扎板面負筋→澆筑梁板混凝土→養(yǎng)護。二、地下室及主體結構施工方法選擇主要分項工程施工方法選擇重要分項工程鋼筋工程1、框架柱、框架梁及剪力墻暗柱的縱向受拉鋼筋采用機械連接或焊接；2、對于直徑>25的粗鋼筋應采用機械連接接頭；模板工程1、本工程正負零以下豎向結構模板厚度不低于16㎜厚優(yōu)質(zhì)木模板，正負零以上豎向結構模板厚度不低于18㎜厚優(yōu)質(zhì)雙面覆膜板（保夠17mm），水平結構模板厚度不低于15㎜厚優(yōu)質(zhì)木模板。根據(jù)施工要求進行技術合理優(yōu)化使用。2、梁板模板支撐架采用鋼管滿堂腳手架搭設。砼工程本工程采用商品混凝土，地下室采用3臺混凝土泵、主體采用3臺混凝土泵輸送。腳手架工程本工程外架采用全封閉型鋼雙排挑架，裙樓底商為雙排落地架。三、鋼筋工程鋼筋的運輸、安裝就位由塔吊進行，其加工按照每一豎向施工段配套制作。并按本公司質(zhì)量體系文件要求設專人主管、分類掛牌堆放，以免造成混亂，確保鋼筋工程按質(zhì)、按期完成。（一）鋼筋原材料質(zhì)量要求1、本工程所用的鋼筋必須符合現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。沒有軋制毛病且符合設計的直徑，表面干凈且無松散鐵銹、銹皮、油及潤滑脂。2、鋼筋的來源必須通過發(fā)包方的認可，方可使用。未經(jīng)允許的鋼筋，不準運到工地。3、鋼筋的檢查項目取樣數(shù)量、取樣方法和試驗方法符合現(xiàn)行《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666-2011的有關條款。4、在施工中使用的鋼筋生產(chǎn)合格證及試驗合格證提交給發(fā)