商業(yè)實施計劃書模板1

大學生微創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書項目名稱創(chuàng)業(yè)團隊學校所屬賽區(qū)日期通信地址電話電子郵件目錄一、 執(zhí)行總結 1二、 產(chǎn)品（服務） 1三、 市場分析 1四、 市場營銷 2五、 公司戰(zhàn)略 2六、 管理體系 2七、 財務管理 2八、 風險分析及應對策略 3備注： 4執(zhí)行總結公司概況項目背景與意義產(chǎn)品與服務市場分析營銷策略公司戰(zhàn)略融資與財務風險分析及應對措施……產(chǎn)品（服務）產(chǎn)品（服務）是什么？性能與特性創(chuàng)新點優(yōu)勢……市場分析市場現(xiàn)狀綜述競爭對手分析市場定位：產(chǎn)品定位、競爭定位、消費者定位等目標客戶市場預測……市場營銷產(chǎn)品策略價格策略渠道策略促銷計劃和廣告策略……公司戰(zhàn)略企業(yè)使命與目標內(nèi)外部環(huán)境分析公司戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施與控制……管理體系組織架構部門職責創(chuàng)業(yè)團隊……財務管理企業(yè)財務狀況資金需求來源預計財務狀況銷售預測銷售情況月份銷售產(chǎn)品123456789101112合計（1）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（6）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（7）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（8）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量總收入年度財務報表：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等……風險分析及應對策略行業(yè)風險及應對策略經(jīng)營風險及應對策略財務風險及應對策略管理風險及應對策略備注：商業(yè)計劃書不超過15頁，要求表述條理清晰，應避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業(yè)語言的運用要準確和適度；相關數(shù)據(jù)科學、詳實。此模板僅供參考。附件五商業(yè)計劃書評分標準序號評分項目權重評分說明1計劃書概述5分簡明扼要，描述準確，突出項目特點2計劃書質量5分題目與內(nèi)容吻合，材料詳實，文字表達清楚；選題與創(chuàng)意緊密結合，新穎獨特3市場15分項目市場前景樂觀，適于自主創(chuàng)業(yè)；市場描述；市場變化趨勢及潛力；產(chǎn)品目標市場及客戶定位；市場調(diào)查分析4競爭力15分符合地區(qū)地域、文化、環(huán)境特點，便于在兩岸四地推廣；市場份額；市場定位；總體發(fā)展規(guī)劃及近期目標；市場推動性。5產(chǎn)品介紹15分原創(chuàng)設計、視角獨特、主題鮮明、商業(yè)價值、社會需求、技術含量、發(fā)展態(tài)勢預測、所有權狀況。6財務分析10分預計營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力、固定和變動成本等7團隊管理10分