年終考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案

年終考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案年終考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案年終考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考年終考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案日期：20xx年X月干部年終述職考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案為全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)管理干部的工作業(yè)績(jī)，尋找差距，便于持續(xù)改進(jìn)。對(duì)我廠中、基層干部進(jìn)行年終述職考評(píng)，具體方案如下：一、考評(píng)范圍及職責(zé)1、范圍：公司中、基層干部。2、職責(zé)：本方案由綜合科負(fù)責(zé)實(shí)施。二、考評(píng)時(shí)間及地點(diǎn)：時(shí)間：12月19日14：30分，地點(diǎn)：辦公樓320會(huì)議室。三、考評(píng)方式：1）本次述職采取脫稿的形式，述職時(shí)間要求每人控制在10分鐘以內(nèi)。內(nèi)容包括主要工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、不足和的目標(biāo)、打算、措施、想法等。2）考評(píng)打分采取有記名的方式。公司經(jīng)理打分占20％，中層干部打分占30％，基層干部打分占30％，職工代表打分占20％。3）考評(píng)以100分為打分標(biāo)準(zhǔn)，最高不得超過99分，最低不得低于70分。4）評(píng)分采用強(qiáng)制劃?rùn)n的辦法，中層干部選出優(yōu)秀干部（90－99分）2名，一般干部（70－80分）2名，其余為良好干部。基層干部選出優(yōu)秀干部（90－99分）3名，一般干部（70－80分）3名，其余為良好干部。四、考評(píng)內(nèi)容、要求1、根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，分別對(duì)干部的職責(zé)履行（30分）、工作業(yè)績(jī)（30分）、工作自主創(chuàng)新能力（25分）、明年的打算措施等（15分）進(jìn)行考評(píng)打分。2、參加考評(píng)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層干部以及員工代表14人（甲胺車間10人，電儀車間4人）?？荚u(píng)代表要認(rèn)真履行職責(zé)，公平、公正的評(píng)價(jià)每一名述職干部，不得徇私舞弊，否則為無(wú)效票，并視情況嚴(yán)肅處理。3、述職順序：（見干部打評(píng)議分表）五、本次考評(píng)述職如有自動(dòng)放棄者，視自動(dòng)辭職處理。干部述職議程項(xiàng)目?jī)?nèi)容主持人1述職簽到（14：15開始）綜合科2全體起立，合唱《魯西化工之歌》朱澤善3宣布述職要求，述職開始王經(jīng)理4宣布述職結(jié)束備注1、各單位請(qǐng)?zhí)崆暗?/p>