2012年浙江公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試強(qiáng)化訓(xùn)練題_第1頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2012年浙江公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試強(qiáng)化訓(xùn)練題1、作為領(lǐng)導(dǎo)干部面對“會?!痹鯓痈掠^念?(P298)2、談?wù)勀銓Α袄?,不畏吾?yán)而畏吾廉;民,不服吾能而服吾公。公生明,廉生威?!边@段話的理解。(P300)3、調(diào)動、輪崗后如何盡快走進(jìn)新群體?(P307)4、如果這次你被選拔到新崗位,你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?(P255)1、有人說:“為官之路有三條:關(guān)系路,作假路,苦熬路。”請實(shí)話實(shí)說,你打算走那條路?為什么?(P312)2、假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,并做好分管的工作?(p317)3、你作為副局長主持一次工作會議其中一位處長發(fā)言時思路清晰,其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性,以致許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題?(P332)4、如果你在這次公開選拔考試被選中,你將如何在新崗位開展工作?(P255)5、如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?(P261)1、目前大家都反映機(jī)關(guān)單位的會議多,而且會議效率比較低,你認(rèn)為怎樣才能提高會議的效率?(P334)2、你為什么報名參加公開選拔考試?對于你準(zhǔn)備競選的職位,你有哪些優(yōu)勢和劣勢?(P252)3、作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后又不被采納,面對這種情況,你如何處理?(P337)4、公開選拔的干部如何開展工作?(P271)1、副職如何平衡各方面的人際關(guān)系?(P337)2、如果你擔(dān)任副職后,你單位一位干部受到了不公正的待遇,而他的不公正待遇是正職造成的。對這個問題你怎么處理?(P338)3、當(dāng)你和上級領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時,你如何做?(P345)4、請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”?(P347)1、假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?(P362)2、參加這次公開選拔是你人生中一次重大的選擇,請你談?wù)勀銓_選拔的認(rèn)識。結(jié)合你所報的職位要求,說明你有哪些優(yōu)勢?3、單位一把手提出一個工作方案,得到其余副職的附和,而作為副職的你發(fā)現(xiàn)此方案如果實(shí)施會造成嚴(yán)重后果,你怎么辦?4、假如你這次競崗成功,走上了科(局)級領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過一段時間的工作后,你發(fā)現(xiàn)你的上級領(lǐng)導(dǎo)和班子成員對你的工作都比較認(rèn)可,評價良好;但是,你的下屬和一些服務(wù)對象對你的評價卻相當(dāng)一般,認(rèn)可度并不是很高。對此,你是如何看待并將怎樣盡快改變這種狀況?1、單位的一位副職很有能力,布置工作很細(xì)致,讓下屬沒有空間。下屬均不愿在他分管的那個部門工作,你如何看?2、知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色重要內(nèi)在功能,請結(jié)合實(shí)際加以闡述。3、你認(rèn)為的個性特點(diǎn)對你勝任這個職位有什么幫助?(P252)4、如果你通過競爭走上副局長崗位,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢做好這個崗位的工作?如果

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