建設項目全壽命周期成本控制102

建設項目目全壽命命周期成成本控制制提綱綱一、建設設項目全全壽命周周期成本本二、建設設項目全全壽命周周期成本本控制三、建設設項目全全壽命周周期成本本評價四、建筑筑項目全全壽命周周期成本本評價基基本原理理五、建設設項目全全壽命周周期成本本優(yōu)化一、全壽壽命周期期成本全壽命周周期成本本是確定定公路從從建成到到其壽命命期結束束的總費費用，一一般以LCC（LifeCycleCost）來表示示，有時時也表示示為WLC（Whole-lifeCosting），進行行全壽命命成本分分析的方方法就是是全壽命命經濟性性分析法法。美國著名名項目管管理專家家HaroldKerzer將全壽命命周期成成本定義義為“某某一產品品全壽命命周期所所需的全全部成本本，包括括研究、、開發(fā)、、生產、、運營、、維護和和報廢等等所有成成本”。。以美國為為例，混混凝土基基建工程程總價為為6萬億美元元，但現現在每年年用于維維修和重重建的費費用高達達3千億美元元。英格蘭中部環(huán)環(huán)形快車道上上11座混凝土高架架橋，最初建建造費2800萬英鎊，到1989年因為維修耗耗資4500萬英鎊，是造造價的1.6倍，預計后續(xù)續(xù)耗資1.2億英鎊，累計計接近最初造造價的6倍，造成的損損失遠遠超過過初期估計。。在可持續(xù)發(fā)展展的大環(huán)境背背景下，全壽壽命周期成本本理論（LCC）日益受到人人們的關注和和重視，美國國建設合同詞詞典對LCC理論的定義是是:它是一項技術術，起源英國國工料測量師師研究與發(fā)展展委員會的研研究工作，由由英國皇家特特許測量師學學會于1983年7月正式提出，，通過研究建建筑物整個生生命期的總成成本來評估和和比較各個可可選方案，從從而獲得最佳佳的長期成本本收益。LCC理論的文字記記錄有些含糊糊。1933年，美國總審審計處首次正正式提出全壽壽命周期成本本的概念。正正式進入決策策系統(tǒng)是在上上世紀60年代初，當時時美國國防費費用預算受到到國會制約，，武器裝備的的購置費卻因因科技發(fā)展而而日益增長，，而武器使用用與維護費遠遠遠高出購置置費，所以美美國國防部在在采購武器裝裝備時不得不不綜合考慮購購置費和維護護費。于是美國國防防部提出全壽壽命周期成本本問題，建立立并實施了《規(guī)劃一計劃一一預算系統(tǒng)》（PPBS），將PPBS建立在系統(tǒng)分分析基礎上，，它從可以收收到的效益和和必須支付的的費用等多方方面評價規(guī)劃劃和計劃，從從而做出正確確的決策。上個世紀70年代之后，LCC概念在一些發(fā)發(fā)達國家如美美國、英國、、澳大利亞等等國已經普及及。從1975年到1989年，LCC技術迅速發(fā)展展并達到高潮潮，無論是政政府機構還是是私人部門都都投入巨大的的財力去研究究開發(fā)，LCC技術被廣泛應應用到各個領領域，如汽車車、航空、計計算機軟件、、制造業(yè)、商商業(yè)投資、電電信、醫(yī)療、、建筑業(yè)等。。到20世紀80年代，日本的的LCC理論已經獲得得國際上的認認可。1987年月頒布了《全壽命周期成成本評估概念念、程序及應應用》標準，并獲得得國際標準化化組織150認證，LCC技術上升為標標準，并以技技術規(guī)范的形形式加以推行行。1999年，美國總統(tǒng)統(tǒng)克林頓簽署署政府命令，，各州所需的的設備采購及及工程建設項項目，必須有有LCC報告，沒有LCC估算、評價，，一律不得批批準。同年，以英國國、挪威為首首的50多個國家和地地區(qū)代表組建建了LCC國際組織。2005年10月，美國斯坦坦福大學推出出全壽命周期期成本分析指指導書，全面面介紹全壽命命周期成本分分析，將LCC理論繼續(xù)向前前推進發(fā)展。。建設項目全壽壽命周期成本本的特點多主體性（企企業(yè)、社會和和消費者）多階段性（決決策、設計、、施工、使用用、維護、拆拆除）復雜性建設項目全壽壽命周期成本本的內容更加加豐富建設項目全壽壽命周期成本本控制更加復復雜建設項目全壽壽命周期成本本影響因素分分析的對象范范圍更廣，成成本影響因素素的類別更加加豐富系統(tǒng)性國內的發(fā)展我國引進建設項目全壽壽命周期成本本理論，首先應應用于設備采采購。1987年，中國設備備管理協(xié)會成成立了LCC專業(yè)委員會，，致力于推動動LCC理論方法的研研究和應用。。國內的發(fā)展20世紀50年代，我國國的工程造價價管理是仿照照蘇聯(lián)模式，，采用實報實實銷制度。隨著工程造價價管理的進一一步發(fā)展，人人們逐漸認識識到，僅靠施施工階段的造造價管理遠遠遠不能滿足對對工程項目成成本控制要求求。國內的發(fā)展80年代中期期以來，我國國工程造價管管理領域的理理論工作者和和實際工作者者，先后提出出了對工程項項目進行全過過程造價管理理的思想。工工程造價的控控制從立項就就開始全過程程的控制，從從前期工作開開始抓起，直直到工程竣工工為止。國內的發(fā)展1997年建建設部提出要要從建設工程程的前期工作作開始，采取取全過程、全全方位的管理理方針。進入21世紀紀后，隨著建設項目全壽壽命周期成本本理論在設備采采購中的大量量運用，取得得巨大成功，，國內的部分分高校學者開開始將建設項目全壽壽命周期成本本理論引入到工工程建設領域域中。二、全壽命周周期成本控制制概念全壽命周期成成本控制是在在滿足可靠性性要求的基礎礎上，使設備備和系統(tǒng)在經經濟壽命使用用期限內擁有有最低的成本本管理?；谟趦r值鏈下的的全壽命周期期成本管理是是從設備、項項目的長期經經濟效益出發(fā)發(fā)，全面考慮慮設備、項目目或系統(tǒng)的可可研論證、采采購、安裝、、運行、檢修修、改造、更更新，直至報報廢的全過程程，在整個流流程中追求全全壽命周期成成本最小的一一種管理理念念和方法。建設項目全壽壽命周期成本本控制的意義義1.全壽命周期成成本控制可以以實現對建設設項目壽命周周期成本的優(yōu)優(yōu)化2.全壽命周期成成本控制可以以實現建設項項目壽命周期期內的資源節(jié)節(jié)約3.全壽命周期成成本控制有助助于實現我國國建筑業(yè)“綠綠色化”戰(zhàn)略略－考慮到了了生態(tài)的成本本，（應當當更加重視建建筑的健康性性，以人為本本才是綠色的的中心任務））。建設項目全壽壽命周期成本本控制的意義義其實我們目前前考慮到的社社會成本其實實就是政府的的長期成本，，但是真正意意義上的社會會成本還應該該考慮到人的的成本，如豬豬流感，政府府不關閉海關關，是為了經經濟的發(fā)展，，但是就會有有問題了，有有些人發(fā)展了了，可是給有有些不發(fā)展的的人帶來的損損失，有如，，空氣污染給給人們的健康康帶來的問題題，責任由誰誰來負..等都是將來需需要研究的問問題。全壽命周期是是個經濟概念念，但是更重重要的我認為為是一個責任任概念，更深深一層講是個個政治概念，，是個社會文文明進步的標標志。Costoptimization建造階段使用階段拆除處置階段材料價格、生產成本、輔助活動成本檢測成本修復成本拆除、處置成本成本控制活動可靠度與失效概率分析混凝土相關材料、構配件成本；建造階段輔助活動的成本；其他間接性成本檢測設備、儀器相關成本的分攤；檢測活動引起的間接成本直接修復成本：材料、施工機械、人工等；間接修復成本：修復活動引起的生產、交通成本等混凝土結構拆除時爆破等生產成本；建筑廢棄物處置產生的成本全壽命周期總總成本包括初初始投資、運運營和維護成成本、替換成成本等。通過研究歷史史成本和現行行成本來預測測未來的成本本是建設項目全壽壽命周期成本本的核心內容，，采用凈現值值法來比較各各種可選方案案或者進行資資產評估是建設項目全壽壽命周期成本本理論的直接目目標，實現全全壽命周期成成本最小或者者全壽命周期期利潤最大化化是建設項目全壽壽命周期成本本理論的最終目目的。全壽命周期成成本控制內涵涵1、建設項目全壽壽命周期成本本理論的基本理理念:不把具有最小小的初始投資資作為方案的的優(yōu)選標準;2、建設項目全壽壽命周期成本本理論是一種成成本效益或者者說是面向成成本的技術，，通常建設項目全壽壽命周期成本本為決策者提供供基于數據化化處理結果的的決策支持，，即整個生命命期的全部成成本，通常情情況下，建設項目全壽壽命周期成本本技術不考慮政政治、安全、、美學、環(huán)境境等因素，因因為這些因素素的成本和收收益無法明確確計算;全壽命周期成成本控制內涵涵3、建設項目全壽壽命周期成本本理論與價值工工程(VE)的區(qū)別:VE是一種效效益管理工具具，其核心內內容是功能分分析，是一種種面向功能的的技術。建設項目全壽壽命周期成本本技術是一種效效益評估工具具，一種面向向成本的技術術，建設項目全壽壽命周期成本本技術可以應用用于VE分析析。全壽命周期成成本控制內涵涵4、建設項目全壽壽命周期成本本理論與可行性性研究的區(qū)別別：最初的建設項目全壽壽命周期成本本理論是可行性性研究的一部部分，包含于于可行性研究究當中。隨著著建設項目全壽壽命周期成本本理論的發(fā)展，，建設項目全壽壽命周期成本本技術并不僅僅僅應用于可行行性研究階段段，它還可以以應用于項目目的實施和運運營階段;全壽命周期成成本控制內涵涵5、建設項目全壽壽命周期成本本理論在項目實實施過程中能能夠動態(tài)的控控制項目成本本。在建設項項目實施就階階段，建設項目全壽壽命周期成本本技術通過比較較現時成本與與預測成本之之間的差異，，不斷修正前前期的建設項目全壽壽命周期成本本分析報告及結結論，以此來來指導后期的的項目成本控控制，在成本本控制階段發(fā)發(fā)揮重要作用用;全壽命周期成成本控制內涵涵6、建設項目全壽壽命周期成本本理論是否考慮慮運營期間的的收益:通常認為建設項目全壽壽命周期成本本僅考慮全壽命命周期成本，，而不考慮收收益，這是因因為目前一般般將建設項目全壽壽命周期成本本理論用于單項項設備采購，，而設備的功功能或者發(fā)揮揮的效益通常常是很明確的的，在采購決決策分析中，，只要設定效效益(收益)為一個定值，，只需考慮全全壽命周期成成本最小即可可作為方案的的評選標準。。對于建設項項目可行性研研究階段的方方案選定，不不同的方案有有不同的收益益，各個方案案的比較只能能是凈現值，，因此，需要要考慮收益。。全壽命周期成成本控制目標標1.實現建設項目目壽命周期成成本持續(xù)改進進（目的）2.實現“技術、、經濟、社會會、生態(tài)”的的協(xié)調統(tǒng)一（（手段）――這就是為什么么國家可以花花大價錢補貼貼節(jié)能產品等等的理論基礎礎。――但是我們國家家的底能源政政策、底資源源政策是與科科學發(fā)展觀背背道而馳的，，國家的信息息化政策與科科學發(fā)展觀背背道而馳的。。比較一下香香港的信息政政策與大陸的的信息政策就就知道問題的的差別了。這這是最令人痛痛心的地方之之一。3.實現建設項目目壽命周期內內全社會成本本最低（目標標）全壽命周期成成本控制的性性質管理屬性技術屬性經濟屬性全壽命周期成成本控制手段段技術手段經濟手段法律手段文化手段：就就是通過文化化教育、道德德規(guī)范等方式式規(guī)范人的行行為。全壽命周期成成本控制基礎礎1.建設項目全壽壽命周期成本本控制的技術術路線（分階階段控制，全全壽命優(yōu)化））2.建設項目全壽壽命周期成本本控制的理論論基礎技術經濟系統(tǒng)工程項目管理價值工程壽命周期理論論――滿足當代人的的需要而又不不損害未來各各代人需要的的要求循環(huán)經濟（reducereuseresource：減量化、再再利用、資源源化）設備綜合工程程學――全壽命費用作作為經濟指標標。財務管理建設項目全壽壽命周期成本本控制理論與與實踐現狀壽命周期成本本理論應用研研究――理論研究相對對成熟，其實實踐研究卻相相對非常落后后，因此非常常有研究前途途和價值。建設項目全壽壽命周期成本本控制理論應應用及發(fā)展展展望（可操作作性的東西，，基礎性的東東西太少，所所以現在說得得多，做得少少，大量的工工作還在后面面，等待大家家的不斷努力力來實現，歸歸根結底要靠靠人民群眾））建設項目全壽壽命周期成本本控制理論應應用及發(fā)展展展望1.建設項目全壽壽命周期成本本的意識――建設各階段的的主體－沒有有全壽命的意意識，即是有有意識也不可可能去追求，，除非不理性性。2.建設項目全壽壽命周期成本本體系研究――各主體的責權權利不清晰，，責任體系沒沒有建立起來來。建設項目全壽壽命周期成本本影響因素分分析研究――不成體系，不不夠細致，研研究困難。建設項目全壽壽命周期成本本分配機制研研究――經濟上的分擔擔機制建設項目全壽壽命周期成本本系統(tǒng)研究――技術方法三、建設項目目全壽命周期期成本評價建設項目全壽壽命周期成本本評價的目的的和意義建設項目全壽壽命周期成本本評價的目的的：優(yōu)化科科學決策建設項目全壽壽命周期成本本評價意義建立系統(tǒng)效率率的觀念：而而非個體體效率，個體體需要配合建立全壽命周周成本的觀念念：全壽壽命成本最優(yōu)優(yōu)建立能量效率率的觀念樹立“追求系系統(tǒng)經濟性””的基本思想想：靠大家家共同努力來來追求整體的的效率最優(yōu)。。建設項目全壽壽命周期成本本評價的對象象按建設項目內內容劃分的建建設項目全壽壽命周期成本本評價對象（（工民建、橋橋梁、道路、、鐵路、隧道道、水利、港港口、海洋等等）建設項目全壽壽命周期成本本評價的對象象按成本類型劃劃分的建設項項目全壽命周周期成本評價價對象1、全壽命周期期資金成本2、全壽命周期期環(huán)境成本可追溯性（管管好自己，誰誰污染，誰負負責，法律可可追溯）相關性（對上上家和下家負負責）遞增性（會留留下后遺癥和和將來的破壞壞影響會不斷斷放大，比如如，今年的一一個破壞，損損失1元，明年的一一個破壞就損損失5元，不斷遞增增放大）建設項目全壽壽命周期成本本評價的對象象3、全壽命周期期社會成本（（很復雜，幾幾乎不可操作作，如：西方方文化建筑的的影響，立交交橋的影響，，等等）如：：生態(tài)、區(qū)域域、人文、經經濟、政治、、社會等方面面。如三峽工工程的影響、、黃河上游的的引水工程、、造成上游沒沒有水用，下下游干涸等問問題。如西藏藏鐵路的影響響等。西部通通道的影響（（一證多簽的的影響是深遠遠的。）又如如新加坡的和和諧家園建筑筑。人以類聚聚、物以群分分。群人與富富人一起居住住是共產思想想。經濟基礎礎決定生活方方式，不同的的生活方式如如何在一起生生活？也不利利于設施的效效率提高。沒沒有一點可行行性。建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價對象象按階段段劃分分的建建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價對象象1.決策階階段的的成本本2.設計階階段的的成本本3.施工階階段的的成本本4.使用階階段的的成本本――重點研研究對對象――政府應應該帶帶頭5.回收/報廢階階段的的成本本――重點研研究對對象――政府應應該帶帶頭建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價對象象按主體體劃分分的建建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價對象象1.生產者者成本本2.使用者者（消消費者者）成成本3.社會成成本――比較難難計，，但是是應該該開始始進行行研究究。常常指經經濟的的、生生態(tài)的的、社社會的的－人人、活活動、、生產產等建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價對象象按成本本構成成要素素劃分分的建建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價對象象（材材料、、設備備、人人力、、管理理）四、建建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價基本本原理理基礎原原則一般步步驟分析框框架評價方方法建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價的基礎礎原則則全面性性原則則科學性性原則則－依依據科科學、、程序序科學學、結結果準準確穩(wěn)健性性原則則－可可靠性性高激勵性性原則則（考考慮先先進因因素和和重要要內容容的貢貢獻，，――體現全全壽命命周期期成本本管理理的績績效，，激勵勵成本本管理理等等等）層次性性原則則客觀性性原則則實用性性原則則建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價的步步驟建設項項目經經濟評評價的的一般般步驟驟明確系系統(tǒng)的的目標標和任任務環(huán)境調調查收集資資料方案創(chuàng)創(chuàng)造（（搞多多幾個個可比比方案案）明確系系統(tǒng)的的評價價要素素及其其定量量化方方法方案評評價編制評評價報報告建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價步驟驟建設項項目壽壽命周周期成成本估估算分分析框框架（（就某某個方方案而而言如如何計計算））――描述目目的范范圍、、識別別成本本、分分解成成本、、計算算方法法、成成本分分析、、優(yōu)化化改進進建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價方法法1.技術經經濟評評價方方法（（現金金流折折現））單一方方案評評價（（如：：NPV>0等等））多方案案比選選方法法建設項項目全全壽命命周期期成本本評價價方法法2.價值分分析法法費用效效率法法（簡簡單來來講就就是回回報率率，投投入產產出率率等））固定效效率法法和固固定費費用法法（就就是比比值固固定，，求分分母最最小，，即費費用最最小的的方案案，或或：分分母固固定，，費用用固定定，求求分子子最大大的，，即產產出最最多的的方案案）權衡分分析法法（不不左不不右，，取中中庸））建設項目目全壽命命周期成成本評價價方法3.系統(tǒng)分析析評價方方法（比比較復雜雜的數學學方法，，一般要要通過計計算來計計算實現現）層次分析析法模糊綜合合評價和和模糊聚聚類分析析運用全壽壽命周期期成本評評價法的的注意事事項1.全壽命周周期成本本評價法法運用的的前提（（準確描描述、科科學量化化）2.確切地表表達系統(tǒng)統(tǒng)目標3.使效益和和費用明明確化4.將不確定定性分析析方法引引用到評評價計算算之中5.需要考慮慮通貨膨膨脹的影影響6.樹立全壽壽命周期期成本評評價的意意識建設項目目全壽命命周期建建筑與設設備成本本控制建筑全壽命周周期成本本估算1.初始建造造費用的的估算方方法建筑工程程費的估估算方法法設備及工工器具購購置費的的估算方方法安裝工程程費的估估算方法法建設期貸貸款利息息能耗成本本的估算算方法運行管理理成本建設項目目全壽命命周期建建筑與設設備成本本控制建筑全壽命周周期成本本控制建筑全壽命周周期成本本控制的的重點建設期成成本控制制運行期成成本控制制建設項目目設備類類型與特特點1.設備的類類型2.設備的特特點大額性（投資額大大、成本高高）單件性系統(tǒng)性過程性階段性種類復雜雜設備運行行與維修修成本所所占比例例較大設備全壽壽命周期期成本的的構成生產與建建筑設備備壽命周周期成本本構成施工設備備壽命周周期成本本構成設備購置置(租賃)成本運行成本本維修成本本養(yǎng)護成本本管理費用用其他費用用報廢處置置成本設備全壽壽命周期期成本的的估算1.設備設置置費用的的估算(1)生產能力力指數法法(2)比例估算算法(3)編制概算算的方法法2.設備維持持費用的的估算(1)逐項估算算法(2)比例估算算法設備決策策過程中中的成本本控制建設項目目設備決決策的影影響因素素設備決策策分析步步驟設備決策策過程中中的成本本(投資)估算設備所折折舊的計計算方法法租賃設備備成本計計算設備決策策的技術術經濟分分析方法法設備經營營租賃與與購置方方案的經經濟比選選方法基于價值值工程的的設備采采購方案案選擇擇方法設備決策策過程中中的成本本控制設備制造造及儲運運過程成成本控制制1.設備制造造過程成成本控制制2.設備儲運運過程的的成本控控制設備安裝裝調試過過程成本本控制設備決策策過程中中的成本本控制建設項目目設備決決策的影影響因素素設備決策策分析步步驟設備決策策過程中中的成本本(投資)估算設備所折折舊的計計算方法法租賃設備備成本計計算設備決策策的技術術經濟分分析方法法設備經營營租賃與與購置方方案的經經濟比選選方法基于價值值工程的的設備采采購方案案選擇擇方法設備運行行過程中中的成本本控制1.設備大修修理的成成本控制制建設項目目設備磨磨損的主主要方式式設備磨損損的補償償方式設備大修修理周期期的確定定2.設備更新新的成本本控制設備更新新周期的的確定設備更新新方案的的比選設備運行行過程中中的成本本控制3.設備日常常管理的的成本控控制設備日常常管理的的成本控控制措施施建筑設備備日常管管理的成成本控制制措施4.設備報廢廢成本控控制建設項目目全壽命命周期建建筑材料料成本控控制建筑材料的的發(fā)展方向向節(jié)能建筑材材料綠色建筑材材料輕質高強建建筑材料上圖：英國國建筑材料料成本發(fā)展展動向注：1、資料來來源于英國國《住宅與建筑筑統(tǒng)計1986——1996》；2、圖中以以1990年英國建筑筑材料成本本為標準指指數100。材料成本指數時間建設項目全全壽命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料壽壽命周期特特點建筑材料壽壽命周期不不同于建設設項目壽命命周期不同建筑材材料的壽命命周期存在在顯著差異異不同建筑材材料的壽命命周期存在在不同的循循環(huán)特性不同主體對對建筑材料料壽命周期期的關注不不同建設項目全全壽命周期期建筑材料料成本控制制建筑材料壽壽命周期成成本1.建筑材料壽壽命周期成成本的概念念2.建筑材料壽壽命周期成成本的類型型基于社會的的建筑材料料壽命周期期成本基于項目的的建筑材料料壽命周期期成本建設項目全全壽命周期期建筑材料料成本控制制壽命周期評評價的技術術框架1.目標定義和和范圍界定定(GoalandScope)2.清單分析(InventoryAnalysis,LCI)(1)清單分析的的概念(2)清單分析的的步驟及結結果3.壽命周期影影響評價(ImpactAssessment)4.釋義與改進進分析(InterpretationandImprovementAnalysis)建設項目全全壽命周期期建筑材料料成本控制制建設項目壽壽命周期各各階段的材材料成本控控制決策階段的的建筑材料料成本控制制設計階段的的建筑材料料成本控制制采購階段的的建筑材料料成本控制制施工階段的的建筑材料料成本控制制項目運行階階段建筑材材料的成本本控制回收報廢階階段建筑材材料的成本本控制建設項目全全壽命周期期人力資源源成本控制制人力資源人力資源的的定義人力資源的的特點建設項目壽壽命周期人人力資源建設項目壽壽命周期人人力資源成成本構成1、按發(fā)生的的時間特性性分類原始成本重置成本2、按是否實實際發(fā)生分分類實際成本機會成本建設項目全全壽命周期期人力資源源成本控制制3.按是否能直直接分清歸歸屬分類直接成本間接成本4.按是否可以以控制分類類可控成本不可控成本本建設項目全全壽命周期期人力資源源成本控制制5.按人力資源源壽命周期期分類人力資源的的取得成本本人力資源的的開發(fā)成本本人力資源的的使用成本本人力資源的的保障成本本人力資源的的離職成本本建設項目壽壽命周期人人力資源成成本核算人力資源成成本核算模模式人力資源成成本會計模模式人力資源價價值會計模模式建設項目壽壽命周期人人力資源成成本核算人力資源成成本核算的的原則合法性原則則可靠性原則則相關性原則則分期核算的的原則權責發(fā)生制制原則一致性原則則重要性原則則建設項目壽壽命周期人人力資源成成本核算人力資源成成本核算的的流程掌握現有人人力資源的的原始材料料對現有人力力資源原始始資料進行行分類總匯匯制定人力資資源標準成成本制定人力資資源成本報報表進行成本核核算分析人力資源成成本控制的的措施1.調整組織結結構2.穩(wěn)定員工隊隊伍3.提升員工素素質員工的能動動性實施有效的的培訓4.實施有效的的激勵基于PDCA的人力資源源成本控制制方法人力資源成成本循環(huán)控控制計劃環(huán)環(huán)節(jié)預算規(guī)劃決策人力資源成成本循環(huán)控控制執(zhí)行環(huán)環(huán)節(jié)人力資源成成本循球控控制檢查環(huán)環(huán)節(jié)人力資源成成本循環(huán)控控制處理環(huán)環(huán)節(jié)人力資源成成本預測方方法人力資源的的計算方法法人力資源成成本的計算算方法人力資源價價值的計算算方法人力資源成成本的分類類預算方法法人力資源原原始成本人力資源保保障成本人力資源離離職成本建設項目人人力資源管管理內容的的整合1.建設項目人人力資源管管理中存在在問題的分分析2.人力資源與與建設項目目三大目標標的關系3.人力資源管管理與其他他職能領域域的整合建設項目全全壽命周期期管理成本本控制建設項目全全壽命周期期管理的特特點全壽命周期期管理是一一個系統(tǒng)工工程全壽命周期期管理貫穿穿于建設項項目全過程程，并在不不同的階段段具有不同同的特點全壽命周期期管理的持持續(xù)性全壽命周期期管理的參參與主體眾眾多，并相相互聯(lián)系、、相互制約約全壽命周期期管理的復復雜性建設項目全全壽命周期期各階段的的管理決策階段的的管理設計階段的的管理施工階段的的管理運行和維護護階段的管管理報廢回收階階段的管理理建設項目全全壽命周期期管理成本本的構成1.建設管理成成本建設管理費費建安管理費費2.運行管理成成本我國建設項項目全壽命命周期管理理成本的核核算方法1.建設管理費費的核算方方法2.建筑安裝管管理費的計計算以直接費為為計算基礎礎以人工費和和機械費費費合計為計計算基礎以人工費為為計算基礎礎3.運營和維護護階段管理理成本的核核算建設項目全全壽命周期期管理成本本的影響因因素1.宏觀方面法律環(huán)境經濟因素的的影響保險環(huán)境的的影響項目管理國國際化趨勢勢信息技術現代建設項項目的特殊殊性2.微觀方面建設項目本本身的特點點管理人員的的素質建設項目全全壽命周期期管理成本本控制的措措施1.加強建設項項目價值鏈鏈的管理2.落實項目法法人責任制制3.建立和完善善建設項目目成本核算算制度4.統(tǒng)一思想，，提高認識識5.實行上崗競競爭制度6.協(xié)調好各層層次之間的的關系7.強化激勵和和約束機制制8.完善管理體體制和機制制9.提高計算機機應用水平平，充分利利用現代信信息技術五、建設項項目全壽命命周期成本本優(yōu)化建設項目全全壽命周期期成本優(yōu)化化的概念（就是多方方案評價后后的選優(yōu)））建設項目全全壽命周期期成本優(yōu)化化目標建設項目全全壽命周期期成本優(yōu)化化目標（目目標：成本本最低或或價值最最大，原則則：階段服服從全程，，部分服從從全局）1.決策階段成本本優(yōu)化目標（（尋找全壽命命成本最低的的方案是目標標，而非自身身的決策成本本支出，這部部分的支出萬萬萬省不得，，我們的做法法往往是省了了這部分，浪浪費了大量的的后部分。））建設項目全壽壽命周期成本本優(yōu)化目標2.設計階段成本本優(yōu)化目標（（目標仍然是是全壽命的優(yōu)優(yōu)化問題，進進一步落實決決策階段的優(yōu)優(yōu)化思想和結結果，而非自自身支出的減減少，否則會會出大問題的的。）3.施工階段成本本優(yōu)化目標（（本階段的費費用＋全壽命命的影響，主主要任務是控控制實現目標標）建設項目全壽壽命周期成本本優(yōu)化目標4.使用階段優(yōu)化化目標（本階階段的費用＋＋全壽命影響響，多注重維維護的支出，，以保養(yǎng)物業(yè)業(yè)達到較新的的狀態(tài)，而能能有個好價錢錢，好租金，，好壽命――香港山頂的陽陽明山莊的保保養(yǎng)非常好。。）5.回收報廢階段段成本優(yōu)化目目標（本階