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XXXX化工有限公司一線三排”責任制安環(huán)部2020年8月25日編寫人：審核人：批準人：…如此印章并非紅色，代表此文—文件控制印章—件并非合法之版本，并不會受到控制及更新，請使用受控制之文件。XXXX化工有限公司

“一線三排”責任制一、目的為明確公司各級人員一線三排職責，規(guī)范一線三排各項工作要求推動公司安全管理水平進步提升，完善生產(chǎn)車間安全條件，根據(jù)國家應急管理部門相關規(guī)定，制定本制度。二、范圍本制度適用于廣東明德化工有限公司范圍內(nèi)全體員工和所有部門。三、名詞解釋1、一線指堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線。2、三排三排包括事故隱患的排查、排序、排除。排查：結(jié)合本公司安全隱患排查規(guī)定，公司各級人員全面、深入、徹底排查各類隱患。排序：從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理的缺陷中研判隱患，對照風險隱患元級標準，科學判定重大風險、重大隱患，確定整改順序。排除：對排查出來的重大風險、重大隱患嚴格執(zhí)行掛牌警示、掛牌督辦規(guī)定，落實風險管控“四早”措施（早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預警、早控制），做到隱患整治“五到位”（責任到位、措施到位、時限到位、資金到位、預案到位），防患于未然。四、職責1、安全管理機構(gòu)在主要負責人的領導下，研究決定“一線三排”工作機制，組織開展各項工作。2、財務部根據(jù)安全生產(chǎn)法要求，保障“一線三排”工作各項資金投入落實到位。3、采購部保障“一線三排”工作所需物資的及時準確。4、安環(huán)部組織或者參與開展專業(yè)隱患排查及日常隱患排查，提出整改的意見或建議，并督促各部門按時按質(zhì)完成整改事項。5、各車間、倉庫、技術部、行政部等按照“一線三排”工作要求及“三定原則”（定位、定量、定標準）、“三易原則”（易取、易放、易管理）負責落實各類事故隱患的日常排查記錄及整改落實。五、通報督辦嚴格按照《廣東明德化工有限公司“一線三排”督查督辦制度》執(zhí)行。六、考核獎懲嚴格按照《廣東明德化工有限公司“一線三排”獎懲制度》執(zhí)行。七、其他1、本制度未作出要求和規(guī)定的，執(zhí)

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