技術(shù)部職能概述

技Title:技術(shù)部職能概述術(shù)部職能概述技術(shù)部職能概述**********************技術(shù)部職能概述技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)技術(shù)部職能概述方案報(bào)價(jià)技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)需求表接受銷(xiāo)售部客戶需求表，甚至直接參與碰頭會(huì)有銷(xiāo)售參與的一個(gè)簡(jiǎn)單碰頭會(huì)，勘察現(xiàn)場(chǎng)方案報(bào)價(jià)出具準(zhǔn)確有價(jià)值的方案、報(bào)價(jià)技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)清單格式、版面統(tǒng)一條例清晰明朗，品牌型號(hào)與實(shí)際相符沒(méi)有丟項(xiàng)漏項(xiàng)公式準(zhǔn)確無(wú)誤豐富報(bào)價(jià)內(nèi)容，體現(xiàn)專業(yè)，增加利潤(rùn)率預(yù)決算的誤差控制在正負(fù)3%以內(nèi)方案圖紙方案整體清晰明了，不能出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤圖文并茂，生動(dòng)形象方案圖布局合理，充分反映出系統(tǒng)特點(diǎn)多元化體現(xiàn)方式，體現(xiàn)我們的專業(yè)化，增加銷(xiāo)售籌碼交付周期合同金額在50萬(wàn)（含）以內(nèi)的，在3天內(nèi)完成，合同金額在50萬(wàn)-100萬(wàn)元（含），在10天內(nèi)完成技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合技術(shù)部職能概述安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)配合出具施工圖項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始介入與技術(shù)員一道熟悉現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)品外觀安裝尺寸、安裝方式、線材要求等一些必要信息，協(xié)助制作施工進(jìn)度表交底與客戶、設(shè)計(jì)方、施工方、項(xiàng)目經(jīng)理一道去現(xiàn)場(chǎng)交底，若客戶需求有變，及時(shí)調(diào)整；施工過(guò)程中做好與項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)助工作配合施工驗(yàn)收和項(xiàng)目經(jīng)理去工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收施工質(zhì)量；有不妥地方及時(shí)讓工人修改；技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)施工驗(yàn)收點(diǎn)位是否合理美觀，線路是否完全隱蔽房間面板是否在一個(gè)水平線上，且間距是否均勻合理總機(jī)房?jī)?nèi)排布是否美，線上是否貼上標(biāo)簽等設(shè)備機(jī)柜左右及后側(cè)是否留出足夠的檢修空間技術(shù)交底使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。施工圖制圖統(tǒng)一、清晰、簡(jiǎn)明，滿足設(shè)計(jì)、施工、存檔等要求，保證制圖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)輸出要求，制定本規(guī)定。符合制圖規(guī)范，圖紙完整大概包含總平面圖、平面圖、立面圖、系統(tǒng)圖、施工詳圖等技術(shù)部職能概述安裝調(diào)試技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)安裝調(diào)試重點(diǎn)是把握“人機(jī)料法環(huán)”等幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。人：由什么人來(lái)做這些工作，這些人的資質(zhì)如何？機(jī)：做這些工作都需要使用到哪些機(jī)械或者工具，這些東西是否已經(jīng)具備并通過(guò)檢測(cè)？料：工作所需要的勞動(dòng)對(duì)象是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了？準(zhǔn)備了多少？倉(cāng)儲(chǔ)在哪里？法：人機(jī)料都具備了，準(zhǔn)備怎么樣進(jìn)行安裝調(diào)試，使用什么樣的方法？使用的方法是否具備合理性。環(huán)：為實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，相關(guān)的法律環(huán)境（合同款有沒(méi)有付）、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、管理環(huán)境、天氣環(huán)境等是否可以允許實(shí)現(xiàn)。合理控制出勤人數(shù)和次數(shù)，節(jié)約成本高效完成任務(wù)。技術(shù)部職能概述部門(mén)發(fā)展技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)高效能人士的個(gè)習(xí)慣7史蒂芬·柯維(StephenR.Covey)著高新勇、王亦兵、葛雪蕾譯技術(shù)部職能概述獨(dú)立習(xí)慣七不斷更新獨(dú)立互賴依賴習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六統(tǒng)合綜效公眾成功個(gè)人成功習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣三要事第一習(xí)慣一主動(dòng)積極習(xí)慣二以終為始技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)配合安裝調(diào)試部門(mén)發(fā)展方案報(bào)價(jià)愿景因?yàn)橛形?，所以更好。不斷修改完善展廳功能，讓客戶的體驗(yàn)更順暢，讓體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)更有效。多與銷(xiāo)售員溝通，及時(shí)反饋客戶在體驗(yàn)中或者交流中比較關(guān)注的點(diǎn)；多組織一些有效的技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，讓技術(shù)員更快速準(zhǔn)備全面的了解到我們產(chǎn)品；在技術(shù)部?jī)?nèi)部定期組織開(kāi)展一些探討會(huì)挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的一些附屬功能豐富解決方案，體現(xiàn)產(chǎn)品附屬價(jià)值給客戶，也可以讓公司其他部分感興趣人參與；增加團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)用產(chǎn)品能力，提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力；及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品解決方案；一旦有確實(shí)可行的新功能或解決方案出爐（大方向是提高產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)或系統(tǒng)附屬價(jià)值提高競(jìng)爭(zhēng)力），不定期在公司內(nèi)部組織分享交流會(huì)，讓全員第一時(shí)間了解；不斷探討、修訂美化我們方案報(bào)價(jià)的表現(xiàn)形式，在客戶面前體現(xiàn)細(xì)節(jié)和專業(yè)感；不斷美化一些觸控屏界面，讓客戶操作起來(lái)更自然；完善與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接流程，讓之更有效；技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)勘查方案設(shè)計(jì)材料準(zhǔn)備施工開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備安裝調(diào)試標(biāo)簽制作線纜整理清理場(chǎng)地內(nèi)部驗(yàn)收公開(kāi)驗(yàn)收項(xiàng)目總流程：技術(shù)部職能概述現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)場(chǎng)管理流程：現(xiàn)場(chǎng)整改現(xiàn)場(chǎng)是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙修改按圖施工布線是部分設(shè)備進(jìn)場(chǎng)線路進(jìn)機(jī)柜，頂、地設(shè)備安裝等待裝修完