綜合樓項目策劃匯報81

開拓創(chuàng)新新追追求卓越越萬科金域域濱江二二期工程程項目策劃劃匯報1一、工程程概況二、前期期策劃三、施工工總平面面布置策策劃四、施工工進度策策劃五、施工工總體部部署策劃劃六、質(zhì)量量及實測測實量策策劃七、安全全文明施施工策劃劃導(dǎo)述2一、工程概況（一）工工程基本本概況金域濱江江項目二二期工程程位于長長沙市岳岳麓區(qū)含含光路55號，，工程包包括5#棟、6#棟、7#棟、8#棟、9#棟、10#棟、11#棟、14#棟及2#地下室室工程程?？偪偯娣e積：153062.94m2。5#棟底部部2層商業(yè)業(yè)，上上部4層公寓寓式辦辦公，，高度度21.35米；6#、8#棟底部部1層商業(yè)業(yè)，上上部44層住宅宅，高高度133.25米；7#棟底部部2層商業(yè)業(yè)，上上部4層辦公公，高高度23.75米；9#棟底部部2層商業(yè)業(yè)，上上部14層公寓寓式辦辦公，，高度度48.75米；10#棟為3層商業(yè)業(yè)建筑筑，高高度11.85米；11#棟底部部2層商業(yè)業(yè)，上上部23層辦公公，高高度92.9米；14#棟為2層商業(yè)業(yè)建筑筑，高高度7.8米；2#地下室室為地地下兩兩層，，共有有748個停車車位，，負一一層局局部有有超市市，負負二層層局部部有人人防。。37#棟底部部2層商業(yè)業(yè)，上上部4層辦公公，高高度23.75米9#棟底部部2層商業(yè)業(yè)，上上部14層公寓寓式辦辦公，，高度度48.75米11#棟底部2層商業(yè)，上上部23層辦公，高高度92.9米14#棟為2層商業(yè)建筑筑，高度7.8米5#棟底部2層商業(yè)，上上部4層公寓式辦辦公，高度度21.35米6#棟底部1層商業(yè)，上上部44層住宅，高高度133.25米8#棟底部1層商業(yè)，上上部44層住宅，高高度133.25米10#棟為3層商業(yè)建筑筑，高度11.85米4（二）工程程工期要求求5（三）工程程質(zhì)量要求求6（四）工程程技術(shù)要求求7（五）工程程現(xiàn)場狀況況二期工程現(xiàn)現(xiàn)場在土方方施工階段段，已出土土60%，東面為出出土方向，，且11#棟因前期預(yù)預(yù)售需要，，被圍在售售樓部內(nèi)，，北面正在在進行護壁壁錨桿樁施施工，西側(cè)側(cè)正在進行行基坑圍護護樁施工，，南側(cè)連著著一期工程程，目前人人工挖孔樁樁正在施工工。東側(cè)為出土土方向，11棟圍在售樓樓部區(qū)域8北側(cè)護壁錨桿桿施工西側(cè)護壁人工工挖孔樁施工工南側(cè)緊挨一期期地下室一期占用場地地材料搬移9（六）工程難難點分析1、本工程地下下室面積廣，，所占面積達達到整個二期期場地80%，能用場地非非常有限，道道路無法環(huán)通通，材料運輸輸困難，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料堆場和和鋼筋加工場場均需二次搬搬運，場地平平布置是難點點。西北角一小塊塊場地東南角一小塊塊場地102、本工程6#、8#棟屬于超高層層建筑，超高高層建筑的施施工測量；塔塔吊、人貨梯梯垂直運輸設(shè)設(shè)備選用；垂垂直運輸設(shè)備備的爬升和拆拆除，爬升式式腳手架的升升降，超高層層砼的泵送，，超高層施工工用水和消防防用水的供給給，質(zhì)量、安安全文明施工工管理都是難難點。3、節(jié)點工期緊緊、工作量大大，施工階段段面臨觀摩、、評估、預(yù)售售等各方面的的任務(wù)，如何何進行施工部部署與施工組組織是關(guān)鍵，，也是難點。。4、按萬科A6版評估要求求，項目安全全文明必須保保持常態(tài)化，，如何做好安安全文明施工工常態(tài)化是難難點。5、萬科的實測測實量對工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要要求高，如何何做好各工序序的質(zhì)量控制制，取得評估估高分是難點點。11（七）我我們的優(yōu)優(yōu)勢1、本工程程場地非非常狹小小，現(xiàn)場場無法布布置辦公公區(qū)和生生活區(qū)，，需要工工地外租租賃場地地，由我我方施工工，項目目辦公區(qū)區(qū)，生活活區(qū)都是是現(xiàn)成的的，無須須另外找找場地布布置辦公公區(qū)和生生活區(qū)，，可大大大節(jié)約施施工成本本和社會會成本。。2、由我方方施工，，基礎(chǔ)階階段場地地運輸問問題可迎迎刃而解解，我方方把一期期1#棟邊的道道路與二二期場地地打通，，主要材材料走一一期場地地，即可可解決場場地運輸輸問題。。3、由我方方施工，，一、二二期場地地道路打打通，售售樓部區(qū)區(qū)塊內(nèi)11#樓土方也也可隨即即開挖，，否則必必須把11#棟場地作作為主入入口，等等地下室室施工完完成才能能進行11#棟基礎(chǔ)土土方施工工。可大大大減少少與土方方單位的的協(xié)調(diào)及及場容場場貌管理理。4、由我方施施工，無須須進行前期期資源準(zhǔn)備備。我方在在進行一期期1#、2#棟基坑的施施工，人力力資源是現(xiàn)現(xiàn)成的，隨隨時可加派派人手投入入二期基礎(chǔ)礎(chǔ)施工，可可大大縮短短施工工期期。5、我司有熟熟悉萬科評評估經(jīng)驗豐豐富的管理理人員和熟熟練的技術(shù)術(shù)工人，能能為本工程程的進度和和質(zhì)量提供供保障。6、一期周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料可以以利用到二二期項目，，有利的節(jié)節(jié)約了施工工成本。12（八）我們們的目標(biāo)1、質(zhì)量控制制目標(biāo)：確保工程一一次性驗收收合格率100%，，爭創(chuàng)長沙市市優(yōu)質(zhì)工程程。歷次評評估進入長長沙前三名名，集團前前40名。2、安全文明明目標(biāo)：確保按“長沙市建筑筑工地文明明施工管理理規(guī)定”施工，爭取取達到“湖湖南省安全全生產(chǎn)文明明施工雙標(biāo)標(biāo)化樣板工工地”。3、進度目標(biāo)標(biāo)：確保工程2016年年底與精精裝修單位位移交完成成。4、企業(yè)信譽譽目標(biāo)：執(zhí)行“嚴格管管理、精心施施工、一絲不不茍、悉心服服務(wù)、爭創(chuàng)名名牌”的管理理方針，采用用先進的施工工技術(shù)、施工工工藝，進行行科學(xué)管理，，創(chuàng)精品、樹樹品牌，使本本工程成為我我公司的精品品工程。13二、前期策劃（一）技術(shù)策策劃7#棟底部2層商業(yè)，上部部4層辦公，高度度23.75米9#棟底部2層商業(yè)，上部部14層公寓式辦公公，高度48.75米11#棟底部2層商業(yè)，上部部23層辦公，高度度92.9米14#棟為2層商業(yè)建筑，，高度7.8米5#棟底部2層商業(yè)，上部部4層公寓式辦公公，高度21.35米6#棟底部1層商業(yè)，上部部44層住宅，高度度133.25米8#棟底部1層商業(yè)，上部部44層住宅，高度度133.25米10#棟為3層商業(yè)建筑，，高度11.85米萬科集團一直直都在強力推推廣工業(yè)化，，新材料新技技術(shù)施工，從從2014年評估估中可可看出出，實實行工工業(yè)化化的項項目，，評估估成績績都非非常好好，我我們沒沒有理理由不不迎頭頭趕上上！從從下張張總平平圖中中可看看出，，6#、8#、11#樓是二二期工工程施施工中中的重重點，，工業(yè)業(yè)化施施工也也主要要針對對這三三棟。。141、模板板的選選用：：根據(jù)本本工程程的特特點，，6#、8#樓屬于于超高高層，，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式式上下下統(tǒng)一一，模模板計計劃采采用全全新鋁鋁模；；11#棟屬于于高層層，但但樓層層層高高過高高，且且上下下結(jié)構(gòu)構(gòu)有較較大變變化，，模板板不適適合采采用鋁鋁模，，計劃劃采用用木模模，另另5#、7#、9#、10#、14#屬于低低層、、多層層、小小高層層建筑筑，模模板均均采用用木模模。2、腳手手架選選用：：根據(jù)本本工程程的特特點，，6#、8#棟屬于于超高高層，，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式式上下下統(tǒng)一一，腳腳手架架采用用雙爬爬架，，11#棟上部部結(jié)構(gòu)構(gòu)有較較大變變化，，不適適用爬爬架，，計劃劃采用用傳統(tǒng)統(tǒng)工字字鋼懸懸挑架架，其其余樓樓棟均均采用用工字字鋼懸懸挑架架。3、工業(yè)業(yè)化施施工：：采用““鋁模+全砼外外墻+裝配式式內(nèi)墻墻”，，6#、8#樓結(jié)構(gòu)構(gòu)形式式非常常有利利于全全砼外外墻和和裝配配式內(nèi)內(nèi)墻的的大面面施工工，全全砼外外墻采采用第第三代代鋁模模技術(shù)術(shù)確保保所有有二次次構(gòu)件件及細細部節(jié)節(jié)點一一次完完成；；預(yù)制制內(nèi)墻墻板嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行《萬科科住宅宅建筑筑構(gòu)造造圖集集—預(yù)預(yù)制內(nèi)內(nèi)墻板板工藝藝工法法》。15反坎鋁鋁模一一次成成型過梁整整澆質(zhì)質(zhì)量反坎澆澆筑質(zhì)質(zhì)量過梁鋁鋁模一一次成成型164、采用用““內(nèi)墻墻免抹抹灰技技術(shù)””，鋁鋁模垂垂平嚴嚴格控控制在在5mm內(nèi)，砼墻與磚磚墻交接位置置在鋁模板上上進行壓槽，，到廠家定制制180mm厚加氣塊等措措施，盡可能能減少砼墻的的抹灰面。鋁模壓槽壓槽成型質(zhì)量量175、采用新技術(shù)術(shù)新工藝，外外墻內(nèi)保溫采采用無機板，，內(nèi)墻抹灰采采用石膏砂漿漿或預(yù)拌砂漿漿，通過這些些新技術(shù)新工工藝來消除、、減少抹灰質(zhì)質(zhì)量缺陷。以上幾點還須須建設(shè)方的大大力支持和推推進。（二）項目管管理策劃1、成立項目統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組組：領(lǐng)導(dǎo)班子主要要由項目經(jīng)理理、項目副經(jīng)經(jīng)理（生產(chǎn)主主管、施工主主管、技術(shù)工工程師、材料料主管、商務(wù)務(wù)主管、行政政主管）組成成，下設(shè)技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、安安全生產(chǎn)部、、實測實量部部、水電安裝裝部、物質(zhì)設(shè)設(shè)備部、商務(wù)務(wù)班組部和綜綜合辦公室。。項目部實行行項目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，項目目經(jīng)理是所在在項目的第一一責(zé)任人。2、項目部主要要管理人員見見下表：18職位姓名年齡學(xué)歷職稱專業(yè)工齡工作年限項目經(jīng)理高月仁43大專一級建造師1322執(zhí)行經(jīng)理黃聯(lián)大43本科工程師1322生產(chǎn)經(jīng)理黃朝峰38大專工程師1015技術(shù)負責(zé)人余沈飛35本科工程師1012施工員李建剛34大專助工88施工員胡和永25大專助工35施工員何志煥57高中工程師1626施工員程節(jié)員22大專助工46施工員劉小春29大專助工33施工員謝龍剛23大專助工22施工員余金星34大專助工812水電施工員徐軍37大專助工1012質(zhì)檢員程陽起31大專助工89質(zhì)檢員汪金玉39大專助工1214質(zhì)檢員唐建軍32大專助工812質(zhì)檢員唐海三33大專助工811安全員高建松41大專助工1415安全員葉建國28大專助工68安全員李華29大專助工78機管員何沖24大專助工33資料員黎蘭香37大專工程師1215資料員張晴25大專助工22資料員張致琪26大專助工44預(yù)算員萬晶26本科助工33預(yù)算員楊易32本科助工68采購員施振聰41大專助工820倉管員張國平44高中助工520倉管員戴周土52高中助工525財務(wù)高利生47高中助工72219部門設(shè)置崗位設(shè)置部門主要職責(zé)安全生產(chǎn)部施工主管電工主管主辦施工員專職安全員施工員測量員實習(xí)施工員1、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖；2、協(xié)助編制各種施工計劃；3、嚴格按生產(chǎn)進度計劃、設(shè)計施工圖、施工方案組織施工；4、施工測量定位放線，作好各類施工實測實量和原始數(shù)據(jù)記錄與整理并建立相應(yīng)臺賬；5、合理安排施工工序，施工過程檢查班組施工質(zhì)量，對班組未按規(guī)定、要求施工出現(xiàn)的問題要及時提出，督促整改到位；6、檢查安全防護設(shè)施是否到位及督促整改；7、臨水臨電、機械設(shè)備檢查、維修與管理；技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工程師專職質(zhì)檢員技術(shù)員見證取樣員實習(xí)技術(shù)員1、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖；2、編制施工進度計劃與一般施工方案；3、編制施工技術(shù)交底并負責(zé)對施工員、班組進行書面交底；4、對現(xiàn)場關(guān)鍵部位進行技術(shù)復(fù)核并提供技術(shù)指導(dǎo)；建立技術(shù)管理臺賬；5、實行每道工序質(zhì)量驗收把關(guān)制度；6、及時對原材料見證取樣并送檢；物資設(shè)備部材料主管材料收料員材料倉庫員1、按時編制各種材料、設(shè)備需求計劃并上報；2、建立各種材料、設(shè)備入庫、消耗、借用臺賬；3、跟進材料、設(shè)備進場情況，及時反饋信息；4、嚴把材料、設(shè)備進場質(zhì)量、數(shù)量控制關(guān)；5、監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，發(fā)現(xiàn)浪費、損壞現(xiàn)象有權(quán)予以制止并及時上報；商務(wù)班組部商務(wù)主管班組管理員預(yù)算員實習(xí)預(yù)算員1、市場價格咨詢、對比，提供分析報告并初步確認價格上報項目經(jīng)理審核、審批；2、提供施工預(yù)算工程量；與工程進度同步，進行預(yù)算量與實際用量分析對比，及時將信息反饋相關(guān)部門；3、復(fù)核勞務(wù)班組每月實際完成工程量并上報；4、建立相對應(yīng)的工作臺賬；綜合辦公室行政主管保安管理員行政管理員文員1、負責(zé)外部來訪工作接待應(yīng)酬，協(xié)調(diào)、處理外部日常事務(wù)性工作；2、負責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)保安管理工作；3、負責(zé)勞務(wù)班組出入項目登記管理工作；4、負責(zé)處理突發(fā)事件及其不穩(wěn)定事宜；5、負責(zé)臨時設(shè)施的管理與維護；6、負責(zé)行政、辦公用品管理并建立相應(yīng)臺賬；3、組織機構(gòu)職職能見下表：：204、項目部管理理人員考核：：我司對項目部部管理人員職職務(wù)和工作性性質(zhì)與實測實實量分數(shù)掛鉤鉤，每月進行行考評：（1）被考核人人按照得分分乘以績效效工資為當(dāng)當(dāng)月工資，，績效工資資85分為合格，，全額發(fā)放放工資，低低于85分按照績效效工資乘以以得分比例例。（2）考核得分分低于70分，高于50分公司項目目部將給與與警告，連連續(xù)3個月低于70分，項目部部將給與辭辭退處理。。（3）考核低于于50分，項目部部將給與辭辭退處理。。（4）采取獎罰罰措施，跟跟實測成績績掛鉤。（5）在日常工工作中做出出突出的成成績并取得得明顯的經(jīng)經(jīng)濟效益，，在當(dāng)月績績效考評中中進行加分分。5、項目班組組考核：（1）設(shè)立獎勵勵基金：和施工班組商商定單價時，，約定合同總總價的5%作為獎勵專用用基金，根據(jù)據(jù)施工班組的的施工周期按按月確定獎勵勵金額。（2）獎勵基金的的發(fā)放：項目根據(jù)甲方方每月的實測測實量成績、、質(zhì)量、進度度、安全文明明等方面進行行考核，并邀邀請監(jiān)理、甲甲方每月對班班組進行考評評，獎勵基金金按月發(fā)放。。21（3）獎勵基金的的發(fā)放規(guī)則：：a.按照得分乘以以每月的獎勵勵金額，績效效工資80分為合格，全全額發(fā)放獎金金，低于80分按照獎金乘乘以得分比例例?？鄢糠址值慕痤~，將將不在結(jié)算款款中。b.考核得分低于于70分，高于50分項目部將給給與警告，連連續(xù)3個月低于70分，項目部將將班組給與辭辭退處理。c.班組連續(xù)3次在考評中取取得第一，對對該班組進行行額外獎勵并并公示。d.把長沙萬科公公司對于評估估的獎罰制度度與班組進行行掛鉤。項目目部在評估中中獲得獎勵，，根據(jù)班組在在評估中的貢貢獻大小，項項目部發(fā)放獎獎勵；反之項項目部在評估估被罰，因那那個班組的原原因，項目部部將加倍罰款款。22三、總平面布置策劃（一）生活、、辦公區(qū)劃分分：根據(jù)現(xiàn)場條件件，二期場地地非常狹小，，無法設(shè)置辦辦公區(qū)和生活活區(qū)，根據(jù)我我方規(guī)劃，一一、二期項目目統(tǒng)籌管理，，辦公區(qū)和生生活區(qū)共用，，一期辦公區(qū)區(qū)預(yù)留了辦公公室，因此二二期辦公區(qū)不不另建。二期期生活區(qū)我方方計劃利用原原一期施家港港公園內(nèi)租賃賃的場地，該該塊場地內(nèi)前前期預(yù)留了空空地，足夠搭搭建二期施工工人員住的板板房。23（二）施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置：1、施工主干道道：受場地條件限限制，基礎(chǔ)階階段主干道主主要利用一期期場地內(nèi)的主主干道，把一一期1#棟邊的主干道道與二期地下下室中部打通通，主要材料料進出場全走走一期。二期期場地內(nèi)的西西北角和東北北角入口仍保保留，東北角角入口作為主主要出土口。。24主體階段主干干道重新進行行規(guī)劃，東北北角出土入口口作為主路口口。根據(jù)實際際情況結(jié)合后后期園建圖，，計劃把部分分后期園建道道路提前先建建，利用園建建道路作為主主干道，這樣樣可節(jié)約資源源，避免后期期大量的破除除清運臨時道道路。主干道道寬5m，厚0.2m，采用C25砼澆筑。252、垂直運輸設(shè)設(shè)備：塔吊：共設(shè)置置三臺塔吊TC5610型塔式起重重機，分別在在6#、8#、11#樓邊上各設(shè)置置一臺，基本本能覆蓋二期期大部分場地地，可滿足二二期場地內(nèi)吊吊運材料需要要。人貨梯：共設(shè)設(shè)置四臺施工工人貨梯和兩兩臺井字架，，分別在6#、8#、9#、11#樓邊上各設(shè)置置一臺SC200/200B型施工人貨貨梯，在5#、7#邊上各設(shè)置一一臺井字架，，可滿足裝修修階段的垂直直運輸，另10#、14#棟用為2、3層建筑，且面面積較小，采采用塔吊加卸卸料平臺即可可。砼輸送泵：共共設(shè)置三臺固固定式砼泵機機，分別在6#、8#、11#邊上各設(shè)置一一臺，可滿足足樓棟上部砼砼輸送需要。。地下室及五五層以下采用用移動式汽車車砼輸送砼。。3、材料堆放場場：鋼筋加工場：：受場地條件限限制，基礎(chǔ)階階段鋼筋加工工廠設(shè)置在9#棟南面地下下室底板上。。主體階段鋼鋼筋加工場待待西側(cè)6#、7#、8#棟地下室頂板板完成后移至至7#棟南面。采用用工字鋼組合合式雙層防護護棚。四周采采用成品護欄欄隔離。26木模堆放場：：模板、木方、、鋼管等材料料堆放場及木木工加工棚設(shè)設(shè)置在西北角角，此段位置置堆放周轉(zhuǎn)材材料不影響后后續(xù)施工，可可減少二次搬搬運。主體階階段采用的是是鋁模，加工工場設(shè)置在6#樓架空層內(nèi)。。砌體堆放場：：每棟樓人貨梯梯邊設(shè)置面積積2m*15m的砌體堆放場場，堆放區(qū)高高出地面0.15m。4、倉庫區(qū)：倉庫區(qū)設(shè)置在在11#樓北邊，采用用一層彩鋼板板搭設(shè)，共7間每間3.6m*5.6m，用作木工班班、鋼筋班、、泥工班、架架子班、粉刷刷班及項目部部的倉庫，并并設(shè)置門衛(wèi)和和廁所。5、攪拌站：為便于二期項項目裝修階段段的場地管理理，在10#樓南側(cè)設(shè)置一一個大型的集集中攪拌站。。主要用于地地面找平砂漿漿和抹灰砂漿漿的拌制。上述布置具體體位置詳見各各階段施工平平面布置圖。。27（三）臨水臨臨電及消防設(shè)設(shè)施布置：1、總配電房：：總配房共設(shè)設(shè)兩處，配電電房3，配電房4。一處設(shè)在7#北側(cè)圍墻墻邊，一處設(shè)設(shè)在11#樓的北側(cè)圍墻墻邊，從一期期12#棟旁變壓器引引入電源，配配電房采用磚磚砌，面積3.5m*4m。2、分配箱：配配電房3共設(shè)10個回路，5#、6#、7#、8#樓分配箱4個回路，4#、5#塔吊專配箱2個回路，6#、8#樓地泵專配箱箱2個回路，另備備用2回路。配電房房4共設(shè)8回路，9#、10#、11#樓分配箱3回路，6#塔吊專配箱1回路，集中攪攪拌站專配箱箱1回路，11#樓地泵1回路，備用2回路。3、電纜設(shè)置：：從變壓器到到總配房采用用3*240m2+2銅芯電纜。各各分配箱和三三級箱電纜，，根據(jù)用電量量采用3*70m2+2~3*25m2+2銅芯電纜。沿沿著圍墻暗埋埋至各施工樓樓棟。284、金域濱江二二期主要使用用機械設(shè)備及及用電負荷：：序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺功率(KW)總功率(KW)1塔吊TC5610臺3401202人貨梯SC200/200B臺4351403混凝土輸送泵HBT60臺3952854鋼筋彎曲機GJ5-8臺35.516.55鋼筋切斷機GJ5-40臺47.5306對焊機UNI-80臺21002007電焊機BX-300臺623.4140.48平板震動機P2-50臺40.529插入式震動機HZ69臺1033010木工平刨MB1043臺33911圓盤鋸MJ114臺33912電渣壓力焊機SH-40臺43012013泥漿泵NP-5臺552514大燈臺93.531.515小太陽臺101.515295、現(xiàn)場臨時用水水布置：本工程施工用用水從一期12#棟旁接駁，安安裝閥門和水水表，選用PPRDN100管接入，沿北北面圍墻邊暗暗埋分別引至至各施工樓棟棟，每個供水水點安裝三通通接頭，再采采用φ25或φ15管引至用水處處。6、排水管道布布置：現(xiàn)場排水方式式采用雨、污污水分流，在在東北角和西西北角分別設(shè)設(shè)置設(shè)置化糞糞池、沉淀池池進行污水處處理，后排入入市政管道。。在生活區(qū)、、辦公區(qū)設(shè)置置排水管網(wǎng)，，污水管采用用DN150UOVC排水管埋地敷敷設(shè)，辦公區(qū)區(qū)、工人生活活區(qū)排水溝采采用磚砌，施施工現(xiàn)場沿主主干道南側(cè)設(shè)設(shè)置磚砌排水水溝。7、消防水布置置：施工現(xiàn)場在8#樓架空層內(nèi)設(shè)設(shè)置1個消防水池或或利用地下室室消防水池，，采用兩臺高高壓泵向施工工樓層供水。。采用DN100鐵管接駁至各各樓棟各樓層層，每樓層均均設(shè)置1個消防栓，1個消防箱，內(nèi)內(nèi)配消防水帶帶和水槍，采采用兩臺高壓壓泵向施工樓樓層供水。臨水臨電平面面布置圖詳見見附圖。30四、施工進度策劃（一）主要施施工節(jié)點進度度計劃：從二期總平圖圖可看出，6#、8#、11#棟是二期施工工的重點，從從基礎(chǔ)人工挖挖孔樁開始就就要以這三棟棟為施工主線線，向其他樓樓棟鋪開。這這三棟中6#、8#超高層層的施施工工工期是是關(guān)鍵鍵。6#、8#主要節(jié)節(jié)點工工期見見下表表：31（二））濱江江二期期主要要節(jié)點點工期期控制制要點點：1、地下下室層層數(shù)為為2層，合合理的的組織織地下下室施施工是是控制制要點點，既既要滿滿足甲甲方工工期又又要滿滿足我我方成成本控控制。。2、鋁模模的深深化設(shè)設(shè)計和和廠家家生產(chǎn)產(chǎn)只有有3個月，，如果果中標(biāo)標(biāo)，立立即就就要進進行鋁鋁模深深化設(shè)設(shè)計并并及時時組織織廠家家生產(chǎn)產(chǎn)。3、±0.00~十層工工期僅僅70天，平平均每每7天要完完成一一層，，架空空層層層高較較高模模板安安裝難難度大大，鋁鋁模首首層工工人要要熟悉悉結(jié)構(gòu)構(gòu)，且且二層層爬架架開始始安裝裝要占占用3~4天，這階段段的進度是是控制要點點，不確定定因素影響響最大，一一旦延誤，，后期就采采取加班加加點等措施施來滿足工工期要求。。4、主體十一一層~封頂工期有有305天，每6天就要完成成一層，因因此選用熟熟練的鋁模模老班組是是控制要點點，力爭每每5天完成一層層。5、6#、8#樓是超高層層，且外架架采用的是是爬架，外外墻粉刷如如果等爬架架下來，工工期會過長長，外墻粉粉刷必須提提前插入施施工，我司司計劃采用用雙爬架，，把外粉分分成兩施工工段，30層~2層為一施工工段、屋面面~31層為另一施施工段，砌砌筑完成至至30層開始往下下外粉，以以滿足總體體工期。32（三）金域域濱江主要要節(jié)點工期期控制措施施：1、根據(jù)總進進度計劃詳詳細編制月月進度計劃劃和周進度度計劃，每每周進行進進度偏差分分析，出現(xiàn)現(xiàn)偏差及時時采取調(diào)整整人力、物物力。2、在進進場前前對施施工和和管理理人員員進行行節(jié)點點工期期、總總工期期進行行進度度交底底，采采取獎獎罰措措施，，對進進度提提前或或滯后后的班班組進進行獎獎罰。。3、塔吊吊、施施工電電梯等等垂直直運輸輸設(shè)備備提前前準(zhǔn)備備，安安裝完完成后后及時時檢測測，保保證設(shè)設(shè)備正正常用用于工工程施施工。。4、針對對長沙沙雨雪雪天氣氣影響響，設(shè)設(shè)立雨雨水天天施工工進度度獎勵勵金，，提高高工人人的積積極性性。5、工程程材料料、機機械設(shè)設(shè)備、、勞動動力需需求計計劃按按進度度要求求提前前上報報需求求計劃劃并及及時跟跟進，，催促促相關(guān)關(guān)部門門盡快快落實實解決決。6、嚴格格要求求分包包單位位及時時進場場，隨隨時檢檢查、、監(jiān)督督分包包單位位履約約情況況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及及時提提出，，督促促整改改到位位，并并將信信息及及時反反饋。。（四））施工工總進進度計計劃表表（見見附件件）33五、施工總體部署策劃（一））施工工段及及施工工區(qū)劃劃分：：施工段段劃分分主要要在基基礎(chǔ)階階段，，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場情況況，基基礎(chǔ)階階段共共劃分分三個個施工工段，，分別別以后后澆帶帶劃界界。6#、8#棟區(qū)塊塊為第第一施施工段段，此此二棟棟主樓樓各為為獨立立的施施工區(qū)區(qū)；7#、、9#棟區(qū)區(qū)塊為為第二二施工工段，，此二二棟主主樓各各為獨獨立的的施工工區(qū)；；11#棟、5#棟區(qū)塊塊及其其它地地下車車庫劃劃分為為第三三施工工段，，此施施工段段11棟因出出土原原因，，其余余因非非關(guān)鍵鍵樓棟棟，待待6#、8#棟架空空層施施工完完轉(zhuǎn)入入此施施工段段施工工剛好好。（二））施工工材料料部署署：施工材材料主主要是是木模模材料料的配配備，，地下下車庫庫、5#、7#、9#、、10#、、11#、、14#及及6#、8#樓樓非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層層均采采用木木模。。及時時配備備模板板、方方木、、鋼管管等材材料。。6#、8#樓兩棟棟主樓樓上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層層后采采用全全新的的鋁合合金模模板，，由廠廠家進進行試試拼裝裝后打打包運運至現(xiàn)現(xiàn)場。。（三））施工工班組組部署署：第一施施工段段是關(guān)關(guān)鍵施施工段段，我我司擬擬6#、8#樓各安安排一一個木木工班班小組組、一一個鋼鋼筋班班小組組、一一個泥泥工班班小組組，基基礎(chǔ)階階段采采用的的是木木模，，采用用傳統(tǒng)統(tǒng)的木木工班班組，，6#、8#樓樓主體體階段段標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層采采用的的是鋁鋁模，，全部部采用用專業(yè)業(yè)的鋁鋁模工工人。。34第二施工段是是主要涉及到到后期主體施施工段場地布布置及安全文文明施工，進進度也要隨后后跟上第一施施工段，我司司擬7#、9#樓區(qū)塊也另需需安排一個木木工班小組、、一個鋼筋班班小組、一個個泥工班小組組。第三施工段因因出土原因及及非關(guān)鍵施工工段，不另增增小組，第一一施工段的各各專業(yè)小組施施工完6#、8#棟架空層，留留部分施工上上部結(jié)構(gòu)其余余全部轉(zhuǎn)入此此施工段施工工，再根據(jù)實實際情況增派派人手。4、施工班組的的選定：工程質(zhì)量的好好壞木工班組組尤為重要，，2棟超高層層模板體系為為鋁模，地下下室和其他樓樓棟模板均為為木模。鋁模模班組由原熟熟練的鋁模班班組施工；其其他班組篩選選目前原有班班組擇優(yōu)入取取。同時項目目部組建一個個直屬班組，，由修補班和和雜工班組成成，修補班主主要跟蹤實測測實量缺陷的的修補，雜工工班主要平時時維護現(xiàn)場安安全、文明施施工。5、勞動力力部署：：地下室階階段：根根據(jù)施工工區(qū)塊劃劃分，地地下室配配齊第一一、第二二施工段段勞動力力可滿足足要求，，第一施施工段面面積約5400m2，第二施施工段面面積約4400m2，我司擬擬投入木木工120人，鋼筋筋工65人，泥工工70人，架子子工40人。主體階段段：6#、8#樓每棟樓樓投入鋁鋁模工人人45人，鋼筋筋工25人，泥工工20人，架子子工18人；其余余樓棟共共投入木木工140，鋼筋工工85人，泥工工90人，架子子工60人，粉刷刷班120人。35六、質(zhì)量及實測實量策劃（一）質(zhì)質(zhì)量策劃劃1、結(jié)合萬萬科的施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)做做法及實實測實量量操作指指引，對對項目管管理層人人員和班班組主要要負責(zé)人人進行系系統(tǒng)的培培訓(xùn)。并并走出去去學(xué)習(xí)別別人先進進的施工工做法和和質(zhì)量管管理方法法，取長長補短用用于本工工程實際際施工中中。2、實行樣樣板先行行制度，，提前做做好技術(shù)術(shù)交底。。在大門門入口建建立樣板板區(qū)，各各施工班班組進場場前，必必須帶每每個工人人參觀樣樣板，讓讓每個工工人了解解本工種種的工序序質(zhì)量要要求，從從而直觀觀的進行行了質(zhì)量量交底。。每個工工序施工工前先進進行小面面積的樣樣板施工工，再全全面鋪開開。樣板區(qū)內(nèi)部工序序樣板363、運用用先進的的施工設(shè)設(shè)備代替替手工操操作，以以提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率和保保證施工工質(zhì)量。。（如設(shè)設(shè)立電子子集中攪攪拌站、、砌塊集集中機器器加工等等）4、把好材材料進場場關(guān)，對對水泥、、鋼筋、、商品砼砼、加氣氣塊、水水電材料料等在進進場前就就進行檢檢測復(fù)試試，復(fù)試試合格后后才用于于本工程程施工。。對周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的選擇上上也要高高品質(zhì)，，以保證證施工質(zhì)質(zhì)量。（（如本工工程采用用鋁模、、優(yōu)質(zhì)木木模板等等）5、混凝土澆筑筑前，仔細檢檢查配筋情況況、水電安裝裝、垃圾清理理，全面測量量平整度、垂垂直度及截面面尺寸等，復(fù)復(fù)核所有的放放線。砌筑前前，多次復(fù)核核放線準(zhǔn)確度度、砂漿的配配比、砌塊的的質(zhì)量及濕水水情況。抹灰灰前，復(fù)核墻墻體的垂直度度、掛網(wǎng)的質(zhì)質(zhì)量、水電的的安裝情況、、灰餅的凈距距、砂漿的配配比等。確保保做到上道工工序不合格，，嚴禁進入下下道工序施工工。6、設(shè)置3人的專職質(zhì)量量管理小組，，有針對性的的檢查每道工工序施工質(zhì)量量情況，全過過程質(zhì)量跟蹤蹤。發(fā)現(xiàn)問題題及時制定對對策落實整改改。37（二）實測實實量策劃1、季度評估實實測實量策劃劃實測實量人員員組成：以棟棟號為主體，，棟號長為第第一責(zé)任人，，兼顧本棟的的進度和安全全文明施工。。下派一個主主體實測人員員，一個砌筑筑實測人員，，一個抹灰實實測人員，一一個后期修補補實測人員，，一個打鑿工工，一個打磨磨工，兩個修修補工。安全文明施工工人員組成：：生產(chǎn)經(jīng)理為為第一責(zé)任人人，統(tǒng)籌管理理安排，下派派五個安全員員，一個管機機械設(shè)備，三三個管樓棟內(nèi)內(nèi)，一個場地地維護。一個個電工，一個個點焊工，一一個15人組成的雜雜工班。嚴嚴格做到常常態(tài)化管理理。建立班組和和管理人員員考核機制制，制定獎獎罰等級。。成立考核核小組，組組成人員為為項目副經(jīng)經(jīng)理、項目目總工及監(jiān)監(jiān)理工程師師，對各棟棟的實測實實量及安全全文明情況況進行考核核評比，工工資與績效效掛鉤。為保證萬科科實測實量量的質(zhì)量要要求，我們們?nèi)^程的的進行質(zhì)量量控制：1）主體結(jié)構(gòu)構(gòu)實測跟蹤蹤，派專人人進行主體體實測實量量，鋁模拼拼裝完成后后及時進行行樓板水平平度、墻柱柱垂直度的的實測調(diào)整整，重點進進行在砼澆澆筑時跟蹤蹤測量修正正。板厚是是重要控制制項，為保保證板厚，，安裝板厚厚控制器及及掛線檢查查、自制板板厚測量器器檢查板厚厚等。38鋁模頂板水水平度實測測安裝板厚控控制器392）砌體實測測跟蹤，A6版雖無砌體體實測實量量，但我方方還按A5版于關(guān)砌體體實測標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行控制制。派專人人進行砌筑筑全過程測測量，砌筑筑開始時的的掛線檢查查修整，砌砌筑至層高高一半時墻墻面垂平修修整一次，，砌筑至頂頂部再復(fù)測測垂平修整整至合格。。掛垂線砌筑筑半層高時測測量砌至頂部測測量403）抹灰實測測跟蹤，派派專人進行行抹灰全過過程測量，，打灰餅時時的灰餅的的檢查修整整，抹灰時時的垂平、、陰陽角的的檢查修整整等，采用用新材料新新工藝時，，及時了解解新材料行行工藝的特特性，掌握握實測辦法法?；绎灆z查抹灰時垂平平實測抹灰時陰陽陽角實測414）后期的質(zhì)質(zhì)量缺陷修修補施工中難免免出現(xiàn)質(zhì)量量缺陷，這這就需要后后期的質(zhì)量量缺陷修補補。a、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量缺陷陷主要出現(xiàn)現(xiàn)在免抹灰灰墻面、頂頂棚、及反反坎邊角部部分，免抹抹灰偏差移移交標(biāo)準(zhǔn)是是垂平按4mm，對于超過過4mm偏差的進行行處理，采采用打磨、、打鑿和修修補，偏差差小的進行行打磨，偏偏差大進行行打鑿后，，用專用修修補砂漿進進行修補。。偏差小的部部位打磨偏差大的部部位打鑿修修補42b、抹灰質(zhì)量量缺陷，主主要出現(xiàn)在在砼墻面的的空鼓開裂裂，針對這這些，我們們增加了工工序驗收手手續(xù)，檢查查甩毛的質(zhì)質(zhì)量，檢查查是否嚴格格分層抹灰灰，檢查后后期的養(yǎng)護護是否到位位。對于出出現(xiàn)空鼓開開裂的部位位先用切割割機割成方方塊，在分分層進行修修補。甩毛驗收分層抹灰加強養(yǎng)護43切割方正分層修補c、采用新技術(shù)術(shù)新工藝，，引進石膏膏砂漿和預(yù)預(yù)拌砂漿，，通過這些些新材料新新技術(shù)來消消除、減少少抹灰質(zhì)量量缺陷。442、交付評估估實測實量量策劃交付評估總總包實測實實量占四項項，樓棟的的“外立面面，公區(qū)，，屋面及地地下室”的的觀感驗收收。這四項項也是平時時施工時最最容易忽視視的部位，，是實測盲盲區(qū)，針對對這些我方方制定針對對性的方案案來實現(xiàn)品品質(zhì)提升。。外立面：主主要存在質(zhì)質(zhì)量缺陷有有抹灰層開開裂，陽臺臺部位陰陽陽角不直，，涂飾完成成后光照面面凹凸不平平。針對這這些，我方方計劃外墻墻抹灰時滿滿掛鋼絲網(wǎng)網(wǎng)，并安排排實測人員員全過程跟跟蹤實測。。外墻涂飾飾施工時采采用涂飾沖沖筋技術(shù)，，陽臺部位位涂飾時貼貼陰陽角條條等措施來來消除這些些質(zhì)量缺陷陷。公區(qū)：：主要要是樓樓梯間間涂料料，水水泥砂砂漿踏踏步，，水電電井抹抹灰、、水電電井地地面施施工不不到位位等缺缺陷。。針對對這些些，我我方在在樓層層實測測實量量時，，把樓樓梯間間踏步步，水水電井井抹灰灰和地地面列列入到到實測測實量量范圍圍，進進行百百分之之百實實測。。樓梯梯間涂涂飾采采用貼貼陰陽陽角條條和涂涂飾沖沖筋工工藝。。屋面：：主要要存在在屋面面排水水溝不不直，，屋面面地面面開裂裂，屋屋面泛泛水施施工不不規(guī)范范，女女兒墻墻墻體體開裂裂等缺缺陷。。針對對這些些，我我方制制定專專項的的屋面面施工工方案案，通通過改改進設(shè)設(shè)計和和工藝藝方法法來消消除這這些質(zhì)質(zhì)量缺缺陷。。地下室室：主主要存存在漏漏水，，涂飾飾觀感感差等等缺陷陷。針針對這這些，，主要要通過過改進進涂飾飾設(shè)計計及加加強結(jié)結(jié)構(gòu)砼砼澆筑筑、防防水施施工時時的質(zhì)質(zhì)量控控制。?？傊?，各各參建方方共同努努力把工工程質(zhì)量量搞好，，讓客戶戶滿意。。45七、安全文明施工策劃（一）文文明施工工策劃本工程地地處濱江江新城中中心，且且萬科對對項目的的文明施施工要求求非常高高，我們們根據(jù)萬萬科安全全文明施施工要求求及本集團團公司CIS標(biāo)準(zhǔn)，在在開工前前對現(xiàn)場場進行了了形象策策劃。大門采用用萬科統(tǒng)統(tǒng)一的LOGO；出入口口設(shè)置門門禁系統(tǒng)統(tǒng)，沖洗洗設(shè)備；；現(xiàn)場的的警示標(biāo)標(biāo)語、警警示帶均均以紅白白為主色色調(diào)，刷刷涂紅白白雙色漆漆；圍墻墻貼安全全宣傳噴噴繪，在在現(xiàn)場醒醒目位置置設(shè)置宣宣傳橫幅幅、噴繪繪等，在在總配房房、加工工區(qū)、施施工區(qū)設(shè)設(shè)置警示示標(biāo)識。。門口設(shè)置置八牌二二圖，建建立門衛(wèi)衛(wèi)室，由由保安負負責(zé)進出出人員登登記、門門口衛(wèi)生生清理。。通過設(shè)立立園建樣樣板展示示區(qū)、工工序樣板板展示區(qū)區(qū)，現(xiàn)場場周邊種種植綠化化來等來來美化場場內(nèi)環(huán)境境。施工現(xiàn)場場建立文文明施工工責(zé)任制制，劃分分區(qū)域，，明確管管理負責(zé)責(zé)人，實實行掛牌牌制度，，做到現(xiàn)現(xiàn)場整潔潔整齊，，場內(nèi)主主要道路路做好硬硬化。各各種材料料堆放整整齊有序序，原材材料、半半成品等等應(yīng)分類類別規(guī)格格、型號號堆放整整齊，并并應(yīng)有標(biāo)標(biāo)識牌，，標(biāo)明材材料名稱稱，進工工地日期期，是否否進行過過復(fù)試，，廢料也也應(yīng)歸類類集中堆堆放。46在鋼筋加加工區(qū)、、木工加加工區(qū)懸懸掛機械械操作規(guī)規(guī)程，防防護棚均均采用雙雙層防護護，周邊邊采用噴噴繪宣傳傳。因施工場場地較小小，辦公公區(qū)與施施工區(qū)距距離非常常近，我我們進行行安全隔隔離，生生活區(qū)設(shè)設(shè)置在施施工場地地之外，，內(nèi)設(shè)置置食堂、、男女衛(wèi)衛(wèi)生間浴浴室及開開水供應(yīng)應(yīng)點。為為方便部部分民工工自己燒燒飯，還還專門設(shè)設(shè)置了民民工膳食食房。安安排專人人不間斷斷對生活活區(qū)內(nèi)進進行衛(wèi)生生清掃，，職工寢寢室內(nèi)由由工種班班長進行行總負責(zé)責(zé)，每天天輪流進進行衛(wèi)生生清掃；；設(shè)置生生活區(qū)保保衛(wèi)室，，時刻巡巡視生活活區(qū)；宿宿舍內(nèi)安安裝空調(diào)調(diào)，食堂堂嚴格按按照相關(guān)關(guān)的衛(wèi)生生管理制制度執(zhí)行行，并做做好食品品的留樣樣記錄。。辦公室、、食堂、、衛(wèi)生間間等按統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定設(shè)置，，保證現(xiàn)現(xiàn)場各辦辦公室、、會議室室門牌，，各類指指示牌、、安全路路標(biāo)的整整齊統(tǒng)一一。會