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QB西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度Q/XBXH2-206-20042004-08-20發(fā)布 2004-08-20實(shí)施西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部發(fā)布西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度目 次1 目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 12 適用范圍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 13 編制依據(jù)┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 14 質(zhì)量監(jiān)督的分類與實(shí)施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 15 考核條件和考核對(duì)象┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 16 考核細(xì)則┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 27 有關(guān)規(guī)定┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 38 附則┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 39 管理記錄┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 41)和由本項(xiàng)目部安健環(huán)部組織的階段NWEPDI工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度Q/XBXH2-206-2004編制部門:日期:2004-03-10現(xiàn)行版本:A批準(zhǔn):修改碼:0西海電廠項(xiàng)目部目的為了促進(jìn)西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目部)及各分包單位和施工人員的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范施工分包單位和施工人員的質(zhì)量行為,加強(qiáng)施工過程控制,提高工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),特制定本制度。適用范圍本制度適用于西海電廠(2×135MW)發(fā)電工程EPC總承包施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。編制依據(jù)3.1國家及電力行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實(shí)施細(xì)則。3.2有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更。3.3西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。3.4西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度。質(zhì)量監(jiān)督的分類與實(shí)施:4.1分別是日常質(zhì)量監(jiān)督檢查見(附圖性監(jiān)督檢查;由上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門組織進(jìn)行的階段性質(zhì)量檢查。4.2檢查分現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)物與質(zhì)量管理體系、 質(zhì)量記錄資料檢查。 施工分包單位在檢查中應(yīng)提供待檢資料 ,并積極配合現(xiàn)場(chǎng)檢查 .4.3 對(duì)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的檢查由本項(xiàng)目部工程管理部組織進(jìn)行迎檢的具體準(zhǔn)備工作;各分包單位積極配合。4.4質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施: 日常質(zhì)量監(jiān)督檢查按《施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本項(xiàng)目部安健環(huán)部每月 19~20日組織對(duì)各分包單位進(jìn)行階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查,質(zhì)量體系的檢查按《分包單位質(zhì)量體系審查與監(jiān)督制度》執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向責(zé)任分包單位發(fā)出《整改通知單》 。 上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題各單位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。第 1頁共8頁西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度5 質(zhì)量獎(jiǎng)懲的方法: 獎(jiǎng)金、罰款、通報(bào)及其他??己藯l件和考核對(duì)象6.1以工程施工質(zhì)量是否滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求為標(biāo)準(zhǔn)。6.2以《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),單位工程或主要分部工程施工達(dá)到計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)并為優(yōu)良級(jí)時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);除分項(xiàng)工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良外,優(yōu)良工程的觀感質(zhì)量和資料質(zhì)量都要達(dá)到優(yōu)良水平。6.3以單位工程或較重大的分部工程為單元, 對(duì)于在質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程中能堅(jiān)持原則、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、遵守程序并有良好服務(wù)意識(shí)的本項(xiàng)目部和分承包單位的質(zhì)檢人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.4對(duì)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想并有明顯的實(shí)際效果的分承包單位項(xiàng)目部的經(jīng)理、總工程師和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.5 對(duì)在質(zhì)監(jiān)中心站和現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督站?? 組織的各項(xiàng)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)中獲得良好評(píng)價(jià)的項(xiàng)目和表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.6 對(duì)施工質(zhì)量“閃光點(diǎn)”(精品項(xiàng)目)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。精品項(xiàng)目清單見“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。6.7對(duì)本工程與其他工程之間的質(zhì)量“對(duì)口賽”的優(yōu)勝項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.8對(duì)質(zhì)量體系要素按有關(guān)程序文件執(zhí)行良好的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.9對(duì)能積極配合各級(jí)檢驗(yàn)、 四級(jí)驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格率較高的施工班組或施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.10 對(duì)施工過程中堅(jiān)持規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、服從質(zhì)檢人員指令、嚴(yán)格工藝操作的作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.11對(duì)不能滿足以上各條標(biāo)準(zhǔn)的最低要求(如達(dá)不到計(jì)劃目標(biāo)、檢驗(yàn)不力的質(zhì)檢人員、不重視施工質(zhì)量或管理不力的管理者、對(duì)質(zhì)量體系要素執(zhí)行不力的施工單位、對(duì)施工質(zhì)量較差的項(xiàng)目及人員)的單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。考核細(xì)則7.1單位工程或大的分部工程結(jié)束時(shí), 根據(jù)監(jiān)理單位進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果, 達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)并為優(yōu)良級(jí)時(shí)可獲得質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)且認(rèn)為質(zhì)量差時(shí)進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為該單項(xiàng)工程造價(jià)的X-X%。7.2單位工程或大的分部工程結(jié)束時(shí),由本項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)議,對(duì)在該單位工程或大的分部工程施工過程的檢驗(yàn)過程中表現(xiàn)突出的質(zhì)檢人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)表現(xiàn)差的質(zhì)檢人員進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為 XXX-XXXX元。7.3根據(jù)工程進(jìn)展,由本項(xiàng)目部對(duì)各主要分承包單位的經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師進(jìn)行階段性評(píng)議,對(duì)重視質(zhì)量的主要管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視質(zhì)量的主要管理人員進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為 XXXX-XXXX元。7.4根據(jù)工程進(jìn)展,由本項(xiàng)目部對(duì)各主要施工單位的質(zhì)量要素執(zhí)行情況進(jìn)行階段性評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為 XXXX-XXXX元。7.5本項(xiàng)目部隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量“閃光點(diǎn)”和“較差點(diǎn)”以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì)形式第 2頁共7頁西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度進(jìn)行評(píng)議并獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為 XXXX-XXXX元。7.6本項(xiàng)目部隨時(shí)對(duì)在施工過程中質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技能過硬、嚴(yán)格操作的表現(xiàn)突出的作業(yè)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)較差的作業(yè)人員予以處罰。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為XXX-XXXX元。7.7根據(jù)工程進(jìn)展,由本項(xiàng)目部選擇出檢驗(yàn)配合良好和四級(jí)驗(yàn)收一次合格率突出的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);選擇出檢驗(yàn)配合較差和四級(jí)驗(yàn)收一次合格率低的班組進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰金額(暫定)為XXXX-XXXX元。7.8本項(xiàng)目部對(duì)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)中的項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰, 項(xiàng)目獎(jiǎng)罰金額(暫定)為 XXXX-XXXX元,個(gè)人獎(jiǎng)罰金額(暫定)為 XXXX-XXXX元。7.9本項(xiàng)目部對(duì)本工程與其他工程之間的質(zhì)量 “對(duì)口賽”的優(yōu)勝項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以競(jìng)賽規(guī)定為準(zhǔn)。7.10 業(yè)主及監(jiān)理用書面形式提出的施工質(zhì)量問題及因質(zhì)量問題(事實(shí)存在)引起而用書面形式發(fā)的整改通知單、停工通知單,每份對(duì)責(zé)任人罰款100元,責(zé)任分包單位罰款1000元。7.11 機(jī)組施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),根據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未達(dá)標(biāo),根據(jù)合同進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以合同條款為準(zhǔn)。有關(guān)規(guī)定8.1質(zhì)量行為及其結(jié)果對(duì)應(yīng)的施工過程包括:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、分部試運(yùn)階段、整套啟動(dòng)試運(yùn)階段、竣工驗(yàn)收階段和試生產(chǎn)保修階段。8.2單位工程或主要分部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰針對(duì)分承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。8.3質(zhì)量體系要素獎(jiǎng)罰針對(duì)分承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。8.4質(zhì)量“閃光點(diǎn)”、“對(duì)口賽”獎(jiǎng)罰主要針對(duì)分承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。8.5現(xiàn)場(chǎng)一、二、三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的質(zhì)量獎(jiǎng)罰針對(duì)個(gè)人。8.6各級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理及主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量獎(jiǎng)罰針對(duì)個(gè)人。8.7有突出貢獻(xiàn)的施工人員質(zhì)量獎(jiǎng)針對(duì)個(gè)人。8.8本項(xiàng)目部發(fā)給分承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量獎(jiǎng)由該機(jī)構(gòu)自主分配(分配給有關(guān)管理人員、質(zhì)檢人員和施工人員),但要求??顚S茫坏每哿舨话l(fā)或挪作它用,并將獎(jiǎng)金分配表報(bào)本項(xiàng)目部安健環(huán)部備案。8.9按照公開、公平、公正的原則,設(shè)立質(zhì)量暴光臺(tái),由本項(xiàng)目部安健環(huán)部對(duì)于獎(jiǎng)罰進(jìn)行通報(bào)。8.10 評(píng)定形式根據(jù)機(jī)動(dòng)靈活的原則由本項(xiàng)目部視具體情況確定;評(píng)定出項(xiàng)目和獎(jiǎng)金數(shù)量后,本項(xiàng)目部向分承包項(xiàng)目部或個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金。8.11 施工單位接到罰款通知單后,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人將罰款用現(xiàn)金,在三天內(nèi)送交本項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部。8.12對(duì)逾期不交者第四天加罰 50%,第五天加罰 100%,第六天以 5倍罰款從分包單位工程款中扣除。8.13獎(jiǎng)罰項(xiàng)目可以空缺。第 3頁共7頁西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度附則9.1“積極配合檢驗(yàn)”定義。各級(jí)質(zhì)檢人員檢查前能做好各種準(zhǔn)備:搭好檢查通道,必要時(shí)準(zhǔn)備好安全帶,資料標(biāo)準(zhǔn)、齊全、正確、清楚,檢查現(xiàn)場(chǎng)有圖紙及有關(guān)檢測(cè)儀器,對(duì)檢查人員的問題回答詳實(shí)、熟練、準(zhǔn)確,聽從檢查人員對(duì)檢查操作的指揮等。9.2 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金來源:現(xiàn)場(chǎng)各主體施工合同中有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款所涉及資金;根據(jù)西北電力設(shè)計(jì)院有關(guān)管理制度中明確的獎(jiǎng)勵(lì)資金,以及本項(xiàng)目部設(shè)置的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。9.3本制度的解釋權(quán)屬西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部管理記錄《質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳》見表 1《質(zhì)量懲處臺(tái)帳》見表 2《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單》見表 3校審人:校核人:編寫人:王小周第 4頁共7頁西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度表1 西北設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳編號(hào)序被獎(jiǎng)勵(lì)批準(zhǔn)單位獎(jiǎng)勵(lì)方法日獎(jiǎng)勵(lì)事號(hào)單位或由獎(jiǎng)金通報(bào)其他期或批準(zhǔn)人個(gè)人制表人:第 5頁共7頁西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度表2 西北設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部質(zhì)量懲處臺(tái)帳編號(hào):序日被懲處單處事批準(zhǔn)單位懲處方法號(hào)期懲由罰款通報(bào)其它位或個(gè)人或批準(zhǔn)人制表人:第 6頁共7頁西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部 Q/XBXH2-206-2004 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度表3 工程質(zhì)量獎(jiǎng)(

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