實驗室內裝修改造工程工期保證措施

實驗室內裝修改造工程工期保證措施實驗室內裝修改造工程工期保證措施實驗室內裝修改造工程工期保證措施xxx公司實驗室內裝修改造工程工期保證措施文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度實驗室內裝修改造工程工期保證措施實驗室內裝修改造工程工期保證措施提要：為加強施工現場管理，建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度，使每個分部分項工程都落實到具體責任人，并輔之以責

源自管理資料

實驗室內裝修改造工程工期保證措施

一、單位工程施工進度計劃

針對本工程質量要求高，工期緊的實際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進度計劃。

二、總施工進度計劃

本工程擬開工日期20**年7月16日，竣工日期20**年8月16日，施工總日歷天數32天（含7月16日）。

總施工進度橫道圖見附圖1橫道圖。

三、施工進度保證措施

本工程計劃工期為32天，為了在計劃內完成本工程，主要做好以下幾方面的工作：

2.為確保施工計劃的順利進行和實施，現場各工種必須實行統(tǒng)一指揮，理順各方關系，明確責任，密切配合，互相創(chuàng)造良好施工條件。

3.圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責，嚴格執(zhí)行落實施工進度控制計劃，確?？偣て冢贫▏栏竦墓こ添椖控熑文繕?，強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法，確保工期管理目標的實現。

4.為加強施工現場管理，建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度，使每個分部分項工程都落實到具體責任人，并輔之以責、權、利相結合的責任合同，從而激發(fā)現場管理人員更積極、更努力地開展工作，以保證分部分項工程按質按期完成。

5.做好職工的思想動員工作，使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義，積極開展”安全、質量、進度、效益”為主要內容的勞動競賽活動，努力激發(fā)廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，從而加快施工進度。

6.加強技術管理工作，強化對技術管理人員的教育，加強他們的愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神，使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作，以避免因技術指揮失誤而出現返工，使每個分部分項工程按質按期完成。

7.加強物資供應和機械設備的保障能力，以保證工期目標的實現，為此，保障部具體負責該工作，確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。

8.根據工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。

9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，主體交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。

10.搞好與建設單位、監(jiān)理單位和質檢部門的關系，及時和當地政府主管部門取得聯系，獲取各方面的大力支持，為施工生產創(chuàng)造一個更好的外部環(huán)境。

四、與其他專業(yè)配合的措施

由于本工程涉列其他專業(yè)的配合穿插作業(yè)，做好與其他專業(yè)的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環(huán)節(jié)，為此須做好以下幾個方面的工作：

.配合原則

1.由工程部長專門協(xié)調和合作。

2.在施工穿插配合位置設停置點，并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業(yè)。

3.對其他專業(yè)隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關單位。

4.積極為其他專業(yè)隊伍創(chuàng)造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。

5.為其他專業(yè)施工隊伍提供必要的住宿及生活條件，確保工程順利進行。

6.做好其他專業(yè)施工隊伍的成品保護工作，為竣工交付創(chuàng)造有利的條件。

.交叉作業(yè)措施

1.成立交叉作業(yè)協(xié)調小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現場跟蹤專業(yè)協(xié)調工作。

2.項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關系，如哪些地方必須為別