《我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析(論文)2100字》_第1頁(yè)
《我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析(論文)2100字》_第2頁(yè)
《我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析(論文)2100字》_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析摘要:本文通過(guò)分析我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,整理出我國(guó)在改革開(kāi)放這三十年來(lái)所取得的一些成績(jī)。中國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為中國(guó)改革開(kāi)放在傳媒領(lǐng)域的一項(xiàng)積極成果,也隨著其發(fā)展暴露出了傳媒產(chǎn)業(yè)的管理問(wèn)題,社會(huì)各界也逐漸地重視這些問(wèn)題。本文嘗試針對(duì)這些亟待解決的問(wèn)題,提出了解決的方案和建議。關(guān)鍵詞:傳媒,問(wèn)題,建議。一、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀改革開(kāi)放這三十年來(lái),中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,生機(jī)勃勃,可謂是脫胎換骨,煥然一新,取得了令人矚目的發(fā)展。1.種類(lèi)越來(lái)越多,結(jié)構(gòu)越來(lái)越合理改革開(kāi)放以后,人們的精神文化的需求隨物質(zhì)文化發(fā)展日益提高,中國(guó)的電視節(jié)目數(shù)量不斷地增加。從改革伊始僅有的幾個(gè)中央臺(tái),到現(xiàn)在分布一百余類(lèi)型、數(shù)千個(gè)頻道,一年算下來(lái)播出的電視節(jié)目就有逾千萬(wàn)個(gè)?,F(xiàn)如今,隨著新媒體的興起,傳媒產(chǎn)業(yè)又面臨革命性轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)產(chǎn)生各大平臺(tái)的意見(jiàn)領(lǐng)袖,如論壇、微博等。包括網(wǎng)民的數(shù)量不斷增加。2.傳媒集團(tuán)化,力爭(zhēng)做大做強(qiáng)目前,中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)包括:新聞、報(bào)紙、期刊、廣告、出版、廣播、電影、電視、新媒體、傳媒服務(wù)等十大類(lèi)別。越來(lái)越多的傳媒產(chǎn)業(yè)開(kāi)始成立傳媒集團(tuán),這樣不僅可以提升傳媒產(chǎn)業(yè)的檔次,還能開(kāi)闊傳媒集團(tuán)的視野,從而增加傳媒集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力,為其發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇與模式。總而言之,組建傳媒集團(tuán),可以起到優(yōu)化資源配置、發(fā)揮增倍效應(yīng)的作用,從而推動(dòng)視野更好更快地發(fā)展。因此,積極組建傳媒集團(tuán),可以不斷做大做強(qiáng)。3.重視資本運(yùn)作,壯大自身實(shí)力改革開(kāi)放初期時(shí),我國(guó)媒體的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在依靠國(guó)家財(cái)政撥款,自從重啟廣告后,媒體才漸漸開(kāi)始積累一些資本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,媒體開(kāi)始開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng),使其經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),尤其是到近年來(lái),隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),傳媒集團(tuán)可以自己把握其資本投向和運(yùn)作方式。二、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題隨著中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,雖然取得了巨大的成績(jī)與進(jìn)步,但也存在著許多問(wèn)題。1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。首先,我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)主要以傳統(tǒng)媒體為主,對(duì)于新媒體的開(kāi)發(fā)和挖掘還不夠。由于這種歷史性和技術(shù)性的限制,我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)難以在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生較大的影響。同時(shí),我國(guó)對(duì)于技術(shù)人才的重視不足也是問(wèn)題形成的關(guān)鍵,若能依靠現(xiàn)有的財(cái)力與人力資源,對(duì)原有的比較單一的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型進(jìn)行合理的整合,挖掘易受到人們青睞的新媒體類(lèi)型的話,便能達(dá)到1+1大于2的效果。同時(shí),對(duì)于我們正在著手的媒體類(lèi)型,也同樣存在著一系列的問(wèn)題。2.人才缺失的問(wèn)題。我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)缺少人才,集中體現(xiàn)在缺乏訓(xùn)練有素的傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才以及技術(shù)創(chuàng)新人才。目前,多少傳媒從業(yè)者,缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的規(guī)律缺乏認(rèn)識(shí),處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力較弱以及在實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)較少。因此,我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的缺乏專(zhuān)業(yè)并富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員是一大問(wèn)題。前面提到過(guò),中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,有很多地方的改進(jìn)不到位,國(guó)家法律框架的調(diào)整,對(duì)于行業(yè)規(guī)范制定,都還很不完善。雖然實(shí)際執(zhí)行中,比較有效地保證了執(zhí)政黨和政府對(duì)傳媒特別是新聞傳媒的控制,但這套政策和法規(guī)嚴(yán)重滯后于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,阻礙了我國(guó)傳媒業(yè)的成長(zhǎng)。中國(guó)現(xiàn)有企業(yè),缺少跟外國(guó)一些比較成熟企業(yè)的交流,在人員、技術(shù)、資金方面,交流都不足,不能將企業(yè)做大、做強(qiáng),成為國(guó)際化企業(yè)。三、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略在二十一世紀(jì),中國(guó)傳媒工作所處的是管理的時(shí)代,同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。如何順應(yīng)全球傳媒發(fā)展潮流,并抓住新時(shí)期歷史機(jī)遇,是每一位管理者應(yīng)當(dāng)思考的課題。1.努力培養(yǎng)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才人才在一定程度上制約著我國(guó)傳媒的發(fā)展,通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,管理傳媒產(chǎn)業(yè),來(lái)帶動(dòng)我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展。“科技是第一生產(chǎn)力”,就是要通過(guò)人才來(lái)利用科技技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)。2.增強(qiáng)自身實(shí)力,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整進(jìn)入新世紀(jì),各企業(yè)必須盡快完全擺脫先前留下的壟斷和守舊思想,認(rèn)清形勢(shì),將增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力作為第一要?jiǎng)?wù),面對(duì)新興網(wǎng)絡(luò)傳媒異軍突起和世界傳媒巨頭的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的傳媒企業(yè)應(yīng)該理性的制定其自身的發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)合作和交流,吸取經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,借經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)雙贏甚至共贏;其次,媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將是我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),而實(shí)現(xiàn)媒體集團(tuán)提供綜合信息服務(wù)則需要資本市場(chǎng)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。3.建立有效的人才培養(yǎng)機(jī)制健全與完善尊重人性的制度與體制,應(yīng)該重視員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),并要求創(chuàng)造一種平等的、寬松和諧的工作與生活氛圍;立人才第一的價(jià)值觀,并關(guān)心職工的生活、工作與進(jìn)步,為職工的成長(zhǎng)與進(jìn)步創(chuàng)造條件,使得職工與企業(yè)共同發(fā)展;明確地認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)管理主體,并且依靠全體員工的智慧和力量以建立民主和諧的人際環(huán)境,從而推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)或發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1].楊海軍、王成文.《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》[M].出版社:河南大學(xué)出版社,2008[2].張益誠(chéng).《我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司的現(xiàn)狀研究》[D].湖北:華中師范大學(xué),2009[3].方漢奇.《中國(guó)新聞事業(yè)通史》[J].中國(guó)人民大學(xué)出版社,第三卷,1999:499-505[4].報(bào)紙行業(yè)經(jīng)管協(xié)會(huì).《報(bào)紙經(jīng)營(yíng)管理》[J].中國(guó)報(bào)紙

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論