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實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在獎勵攻辯問題實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在獎勵攻辯問題實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在獎勵攻辯問題xxx公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在獎勵攻辯問題文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在獎勵正方攻辯問題:科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是什么”----是發(fā)展。核心是----以人為本獎勵和處罰,哪個是以人為本呢2、既然以人為本已經(jīng)成為社會的共識,那么尊重、關(guān)心、鼓勵人是不是已經(jīng)成為社會的一種趨勢,而獎勵是不是符合這個趨勢呢當前在企業(yè)廣泛進行科學(xué)發(fā)展觀的背景下,其重要內(nèi)容就是促進人的全面發(fā)展,其中包括對人的培訓(xùn)和獎勵,這是不是更能證明獎勵更能適應(yīng)社會發(fā)展的需要呢生產(chǎn)過程中,心情愉快,滿懷信心地工作,是不是比膽戰(zhàn)心驚的好呢是獎勵能讓你心情愉快,還是處罰能呢作為企業(yè)的管理階層,為員工創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境尤為重要,獎勵和處罰中,哪一個能創(chuàng)造這個環(huán)境嗎處罰的方式有哪些呢能作用于安全生產(chǎn)安全生產(chǎn),就是當企業(yè)處于安全狀態(tài),沒有出現(xiàn)事故的情況下,又何談處罰呢,這種情況下,是不是應(yīng)該更重視獎勵呢當獎勵對人的激勵作用發(fā)揮到極致的時候,沒有出現(xiàn)任何安全事故,那么處罰的意義何在反方:為什么那么多的獎勵不能杜絕出現(xiàn)事故呢---獎勵屬于正向激勵,能調(diào)動人的積極性,事故的上升和人的主觀因素有一定的關(guān)系,不是由獎勵造成的,那為什么處罰不能制止事故的上升呢馬克思說過:如果有50%的利潤,我就會鋌而走險……”------利潤是會使人鋌而走險,但獎勵不同,是表揚先進,……處罰是給人一種高壓、一種底線,概念是不一樣的。-----安全,是獎勵的,處罰的是安全事故。-----生產(chǎn)是安全的,為什么要處罰呢,意義何在呢----獎勵是事前獎勵,處罰是事后補救獎勵該是多少啊,100萬還是1元多了會互相競爭,少了不屑一顧。----獎勵不在于多少,是對人的一種激勵和肯定,競爭是社會前進的一種動力,沒有競爭,社會怎么會進步?jīng)]有競爭,企業(yè)生產(chǎn)就會停留在原來的狀態(tài),不會前進!為了獎勵隱瞞事故,是獎勵惹的禍----那不是獎勵惹的禍,獎勵是為了安全生產(chǎn),他隱瞞事故了,不是安全生產(chǎn),怎能去獎勵他呢自由辯論:獎勵的多樣化方式,《安全生產(chǎn)法》中處罰占的比例大,獎勵小,為什么呢------不能依靠條例的多少。
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