無縫線路鋼軌鎖定工程監(jiān)理實施細則

新建宿州至淮安鐵路SHZH-1新建宿州至淮安鐵路SHZH-1標段 華工程咨詢有W量懺公司旳iF?r!號Cffu訓(xùn)tiriCv-td.【2003】205號）要求進行設(shè)計。簡支梁橋?qū)o縫線路固定區(qū)設(shè)在橋上，設(shè)計鎖定軌溫與兩端路基無縫線路設(shè)計鎖定軌溫一致。4.7道岔區(qū)無縫線路鋼軌鎖定監(jiān)理控制要點:岔區(qū)無縫道岔設(shè)計鎖定軌溫與兩端區(qū)間無縫線路設(shè)計鎖定軌溫按一致設(shè)計。無縫道岔采用道岔區(qū)全焊型式，道岔前后直股鋼軌與區(qū)間線路應(yīng)全部焊接。岔后側(cè)股鋼軌應(yīng)與無縫道岔焊接或膠接，12號道岔鋼軌延伸長25m后再設(shè)置為普通接頭；18號道岔鋼軌延伸長50m后再設(shè)置為普通接頭；岔后不足25m（或5om的插入軌時也應(yīng)焊接或凍接至相鄰道岔。4.8移觀測樁監(jiān)理控制要點:無縫線路兩側(cè)設(shè)置位移觀測樁，位移觀測樁按單元軌節(jié)等距離布置，樁間距離不宜大于500m軌節(jié)長度不足500m整倍數(shù)時，可適當調(diào)整樁間距離。無縫線路長軌條的起點、終點以及距離長軌條起終點 100m的位置各設(shè)置1對位移觀測樁。長大隧道的隧道口，特大、大橋兩端，鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器基本軌接頭處和距離基本軌接頭100?150m處應(yīng)增設(shè)位移觀測樁?？鐓^(qū)間無縫線路每組道岔應(yīng)設(shè)置5對位移觀測樁，在道岔前、道岔后、限位器、距離道岔前后50m處各設(shè)1對位移觀測樁。多組焊聯(lián)道岔位移觀測樁位置與單組道岔基本相同。位移觀測樁是無縫線路養(yǎng)護的重要標志，位移觀測樁應(yīng)滿足牢固、可靠、易于觀測和不易破壞的要求，有條件時刻可與線路基樁合并設(shè)置，或設(shè)置在線路兩側(cè)的固定構(gòu)筑物上。成對的位移觀測樁應(yīng)垂直于線路方向。關(guān)于無縫線路的其它設(shè)計說明詳見無縫線路設(shè)計圖紙中的有關(guān)說明。5監(jiān)理工作方法與措施5.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法和措施:5.1.1質(zhì)量控制的主要內(nèi)容1、施工前質(zhì)量控制審查施工單位的質(zhì)量保證體系。對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的外觀、型號、規(guī)格和質(zhì)量證明文件進行檢查驗收，進口材料和設(shè)備應(yīng)有國家商檢部門的商檢文件。對進場的架橋機、鋪軌機、運梁車、鋪架換裝龍門吊、軌排生產(chǎn)基地走行龍門吊等特種設(shè)備的檢驗、使用說明書等進行檢查驗收。對進場原材料、半成品、構(gòu)配件進行檢查驗收，并完成監(jiān)理見證檢驗或平行檢驗等工作。(5)對進場的橋梁、支座及配件進行檢查驗收。⑹審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的鑒定證明和確認文件。設(shè)計圖紙核對及參加設(shè)計技術(shù)交底。施工組織設(shè)計及施工方案的審查。審批一般工程的開工報告，審查標段及重點工程的開工報告。2、施工過程質(zhì)量控制施工過程中按工程施工質(zhì)量驗收標準進行巡視、檢查、旁站、見證檢驗、平行檢驗。對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序完成后難以檢查的重點部位，以及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁證監(jiān)理。審核質(zhì)量資料，嚴格工序質(zhì)量控制。檢驗批、分項工程、分部工程的檢查驗收。質(zhì)量信息收集、分析及反饋。3、竣工驗收質(zhì)量控制工程質(zhì)量文件的審核。參加單位工程驗收。參加初驗及竣工驗收。5.1.2質(zhì)量控制的方法1、審查與批準：監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計、施工方案進行審查批準，對進場材料的質(zhì)量證明文件進行審查，并抽樣檢查，對混凝土配合比的審查與批準等。2、施工過程的巡視和檢查：監(jiān)理工程師經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視檢查，必要時進行現(xiàn)場拍攝記錄。對違反規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工操作及時加以制止。3、對重點部位和關(guān)鍵工序旁站：旁站內(nèi)容包括鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準和委托監(jiān)理合同中已明確規(guī)定需要旁站的部位和工序等。4、試驗與檢測：按照規(guī)定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，作為質(zhì)量驗收的依據(jù)。5、質(zhì)量信息收集及分析：監(jiān)理工程師建立質(zhì)量信息收集系統(tǒng)，定期進行整理和分析。6監(jiān)理指令：對施工單位違反施工圖紙、合同文件、規(guī)范的施工行為及時發(fā)出監(jiān)理工程師指令。7、暫停工程施工：對施工單位嚴重違反合同和設(shè)計文件的施工行為或嚴重的質(zhì)量后果，及時發(fā)出暫停工程施工指令。8、質(zhì)量檢查驗收：嚴格按照鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準對檢驗批、分項、分部、單位工程進行驗收。5.1.3工程質(zhì)量控制措施1、重大工程或控制工程項目，要加強對施工圖紙、貫通測量、施工放線的審查和檢查，加強工程質(zhì)量檢測和檢驗。2、加強施工工序的管理和交接，認真落實施工“四檢制”和監(jiān)理工程師檢查制度，嚴格控制上一道工序質(zhì)量不合格，決不允許進入下道工序。3、加強關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序的施工監(jiān)理。特別對路基驗收的交接、碴帶攤鋪、長軌焊接、單元軌連接鎖定、提速道岔鋪設(shè)及聯(lián)入線路、膠接鋼軌接頭、橋上無縫線路的鋪設(shè)、中線控制、位移觀測、道床的整修和參數(shù)的測試等關(guān)鍵工程關(guān)鍵工序要加強監(jiān)督、旁站、嚴把質(zhì)量關(guān)。4、建立并執(zhí)行外業(yè)實測，內(nèi)業(yè)資料檢查制度。5、建立工程質(zhì)量臺帳和變更設(shè)計臺帳，建立暢通的信息渠道，實行動態(tài)管理，強化工程質(zhì)量監(jiān)控。6對質(zhì)量通病要常抓不懈。出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷，一定要采取整改或返修措施達到質(zhì)量標準，不留尾巴，不留隱患。5.2工程進度監(jiān)理控制的方法和措施:5.2.1工程進度控制的內(nèi)容1、檢查和記錄實際進度完成情況;2、 繪制有關(guān)工程的形象進度圖表，建立進度臺帳；3、 通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進度計劃；4、當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。5.2.2工程進度控制的方法根據(jù)建設(shè)單位下達的工程建設(shè)總體進度計劃，審核施工單位上報的施工進

度計劃，跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，當出現(xiàn)偏差時監(jiān)督施工單位對施工計劃進行調(diào)整，對整個工程實施動態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。1、嚴格審核施工單位提報的施工進度計劃審核內(nèi)容包括:(1)施工進度計劃是否符合承發(fā)包合同中的工期要求;主要項目是否有遺漏，總承包、分包單位分別編制各單項工程進度計劃之間是否相互協(xié)調(diào)；施工安排是否符合施工工藝的要求；施工組織是否進行優(yōu)化，進度安排是否合理;⑸勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機具設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃能否保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；承包單位提出的應(yīng)由建設(shè)單位提供的施工條件是否合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。2、依據(jù)承包合同、設(shè)計文件及批準的施工組織設(shè)計編制施工進度控制措施。施工進度控制措施包括:施工進度控制目標分解圖、風(fēng)險分析;施工進度控制的主要內(nèi)容；監(jiān)理人員對進度控制的職責(zé)分工;進度控制工作流程、方法、措施。3、建立進度臺帳：為保證工期目標按期實現(xiàn)，監(jiān)理工程師將詳細準確、快捷地進行信息的采集和反饋，并通過進度臺帳進行記載，按月、季、年向建設(shè)單位報告。4、下達監(jiān)理指令(1)在監(jiān)理工程師日常巡視中，運用口頭通知的方式及書面指令進行現(xiàn)場的一般提示和預(yù)見性控制；(2)當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取措施。監(jiān)理工程師在書面文件中對施工單位的現(xiàn)狀進行評價，指出其與進度計劃不相符的內(nèi)容。5、建立工地例會制度或召開進度專題會議(1)工地例會制度在工地例會上檢查施工單位的工程實際進度，并與計劃進度進行比較，找出偏差所在，并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決問題的措施，修訂計劃，以保證工期目標的按期實施。(2)召開進度專題會議在召開進度控制專題會前，監(jiān)理工程師要收集相關(guān)的資料，比如，施工單位的人員、機械、材料進場和驗收情況、現(xiàn)場操作方法和施工措施環(huán)境情況。會議針對工程進度滯后進行專題討論，監(jiān)理工程師對施工單位將要采取的措施進行評價。5.3工程造價監(jiān)理控制方法和措施:5.3.1工程造價控制的目標按鐵道部和成都鐵路局貴陽樞紐建設(shè)指揮部現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證，保證驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準確。審核施工單位申報的季、年度驗工報表，核對工程數(shù)量，做到不超驗、不漏驗。5.3.2工程造價控制的方法1、嚴格審查變更設(shè)計、特別是II、III類增加費用的變更設(shè)計，要慎重審

核方案的合理性，認真核實工程增減數(shù)量。2、對已完成的工程，驗收合格后，及時審核簽署驗工計價單，做到不超驗,杜絕超報，冒估。3、提出優(yōu)化方案,節(jié)約投資。4杜絕超報，冒估。3、提出優(yōu)化方案,節(jié)約投資。4、 避免盲目趕工,5、 避免大額索賠。減少不必要的費用增加。首先，監(jiān)理要按合同辦事，杜絕因監(jiān)理原因而造成施工方的索賠。同時，及時提醒建設(shè)方，按合同辦事，避免引起合同糾紛。533工程造價控制的措施1、監(jiān)理工程師必須熟悉設(shè)計文件的工程內(nèi)容及工程量構(gòu)成，熟悉合同的工程量清單及數(shù)量;2、監(jiān)理工程師在計量與支付審核時應(yīng)符合合同約定，做到客觀、準確、及時，計量與支付的項目與數(shù)量不漏、不超、不重；3、建立月完成工程量和支付統(tǒng)計臺帳，對實際完成工程量與計劃完成工程量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。5.4安全監(jiān)督管理方法和措施5.4.1安全監(jiān)督管理的目標嚴格執(zhí)行2003年國務(wù)院393號令頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,根據(jù)《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見（辦建設(shè)發(fā) [2006]53號）》，督促承包人建立健全安全保證體系，在施工過程中，認真落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特別是靠近既有線施工和既有線改、擴建施工，確保既有線行車安全是施工過程中安全工作的重中之重，杜絕既有線行車險性以上（包括險性）事故、人身傷亡事故和設(shè)備事故。5.4.2安全監(jiān)督管理的方法和措施1、嚴格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，是否符合工程建設(shè)強制性標準，是否符合成鐵運[2007]740關(guān)于《成都鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》的規(guī)定，督促檢查施工單位的安全保證體系是否建立、健全、完善，并落到實處;2、督促施工單位必須制定和完善保證安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，建立健全安生產(chǎn)責(zé)任制，從制度層面上保證“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；3、鋪架施工單位在鋪架前應(yīng)編制《安全操作細則》，建立健全以崗位責(zé)任為核心內(nèi)容的機械管理制度，以憑證上崗和實行定人、定機、定責(zé)為中心內(nèi)容的機械使用制度，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為工作內(nèi)容的機械保養(yǎng)制度，保證鋪、架兩機經(jīng)常保持良好狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查其落實狀況。5.5信息管理監(jiān)理控制方法和措施:建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息的管理工作應(yīng)遵循規(guī)范、真實、高效的原則。建立暢通的信息渠道，運用準確、完整的信息，可以卓有成效的進行管理，及時做出科學(xué)的決策。5.5.1信息管理目標各類信息真實準確、快速傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，為工程順利進展提供服務(wù)。5.5.2信息管理內(nèi)容1、收集建設(shè)單位提供的信息(1)在工程開工前監(jiān)理準備工作階段，按委托監(jiān)理合同約定的時間和數(shù)量收集施工合同副本及設(shè)計圖紙。(2)建設(shè)單位的書面文件、電話、電傳文件、會議紀要。電話、會議內(nèi)容的記錄力求準確，以確保記錄的真實性，重要的電傳文件將原件保存。2、收集施工單位提供的信息(1)施工單位提供的信息主要是各種報審、報驗文件、分包合同等。監(jiān)理工程師及時地掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)，并依據(jù)設(shè)計文件、合同文件、監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、工程驗收標準等對施工單位提供的施工組織設(shè)計、進度計劃、計量與支付、質(zhì)量檢查記錄、試驗數(shù)據(jù)、驗收記錄、各種質(zhì)量證明文件等進行審核,確保信息的真實、有效、完整。(2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核簽認的報審、報驗文件，信息管理人員及時地收集及整理，并歸類存檔。3、收集監(jiān)理站內(nèi)部的信息(1)監(jiān)理工作日記。⑵收集監(jiān)理月(季、年)報資料。上級對下級的各種指令、指示，下級對上級的各種申請、報告、工作匯報等。4、收集工地會議信息(1)工地會議包括開工前建設(shè)單位主持的第一次工地會議、監(jiān)理站主持的工地例會以及解決重要問題的專題會議。⑵會議紀要包括會議的名稱、主持人、參加人、時間、會議地點、會議內(nèi)容等，設(shè)專人記錄，會議紀要須附《會議簽到單》。5、收集其他方面的信息(1)質(zhì)量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督規(guī)劃、過程監(jiān)督檢查文件等信息。(2)氣象資料、造價信息、法律、法規(guī)、技術(shù)標準、施工規(guī)范等。5.6環(huán)保、水保及文明施工監(jiān)理控制方法和措施:5.6.1環(huán)境及水土保護根據(jù)各專業(yè)的具體工程情況編制環(huán)境保護監(jiān)理的具體目標、內(nèi)容、措施和責(zé)任，提高監(jiān)理人員的環(huán)保意識，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須把環(huán)境及水土保護作為一項重要的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理站定期組織巡檢與專項檢查，加強環(huán)境及水土保護的監(jiān)控力度。環(huán)境保護監(jiān)控重點為施工對生態(tài)環(huán)境的影響、噪聲及水污染。監(jiān)控方法及措施如下:1、現(xiàn)場核對設(shè)計單位對工程的環(huán)保、水保設(shè)計措施是否到位、是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時向委托人提出，并請設(shè)計單位補充、完善和修改環(huán)保、水保的設(shè)計方案和措施。2、對承包人施工環(huán)保、水土保持措施的檢查:(1)是否已按IS014004:1996環(huán)境管理體系標準要求建立了環(huán)境保護體系;按國家、鐵道部、地方政府、業(yè)主的規(guī)定和要求，建立了環(huán)境保護制度；環(huán)境保護責(zé)任制是否落實。(2)對施工中產(chǎn)生的噪聲、光污染、大氣污染、固體廢棄物控制的技術(shù)措施是否建立并可行；施工廢水、生活污水、大小便是否經(jīng)過處理后排放等。承包人編制的施工組織設(shè)計中的環(huán)保、水保措施必須在組織、制度、人員、責(zé)任、技術(shù)、資金等方面加以保障。監(jiān)理審批并監(jiān)督其執(zhí)行。3、施工排水和生活廢水必須設(shè)置與排水量相適應(yīng)的污水沉淀池，含油廢水不能直接排入河渠，嚴禁各類廢水排入城鄉(xiāng)飲用水源的取水口上游。4、工地的生活垃圾必須集運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點堆放或深埋，不準倒入江河、水渠，避免污染水體、淤積河道或排灌系統(tǒng)。5、施工時應(yīng)注意不影響既有地表排水和灌溉系統(tǒng)。6施工過程中盡量避免損害樹木、植被，如有損壞，施工完畢，立即補植恢復(fù)。562文明施工1、文明施工要求：施工場地應(yīng)有必要的標識、材料堆放整齊并