2022年物業(yè)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案

PAGEPAGE4/42022年物業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞年創(chuàng)優(yōu)方案2022年物業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞年創(chuàng)優(yōu)方案根據(jù)“xxxx年工作重點〞的總體要求和“物業(yè)管理中心關(guān)于確定xxxx年為物業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞年的決定〞,結(jié)合實際,現(xiàn)制定“如下:一、指導(dǎo)思想和總體要求以“解放思想、擴大開放、迅速提高質(zhì)量、迅速占領(lǐng)市場〞為指導(dǎo)思想,堅持開展就是硬道理的根本原那么,全面貫徹科學(xué)開展觀,以人為本,強化管理,提高效勞質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和開展,做到市場有新的開展,管理效勞水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,及時做好學(xué)校西進的各項準(zhǔn)備工作,為教學(xué)工作的正常運行提供強有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)緊緊圍繞中心工作,加強常規(guī)管理,注重工作實效,以“重視質(zhì)量,深化改革,加速開展〞為工作重點,努力做到:加強學(xué)習(xí),提高效勞意識;加強管理,提高效勞水平;加強考核,提高效勞效率,使效勞工作,以確保各項效勞保障工作順利開展,并實現(xiàn)“效勞年〞的各項工作目標(biāo),為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)開展作出我們應(yīng)有的奉獻。xxxx優(yōu)質(zhì)效勞年創(chuàng)優(yōu)方案時間活動內(nèi)容日常工作責(zé)任部門審核結(jié)果三月份,三張板報宣傳教育,方案和聯(lián)系一個物業(yè)效勞對象實施創(chuàng)優(yōu)效勞,取得經(jīng)驗,啟動創(chuàng)優(yōu)工作。1、發(fā)揮社會監(jiān)督作用,邀請監(jiān)督員對物管中心各部門的工作明察暗訪,法加以宣傳和推廣。22次培訓(xùn)。32次質(zhì)量檢查。41次的物業(yè)效勞示范單位經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗。5、實施方案在執(zhí)行過程中可以修訂完善。四月份2次職業(yè)培訓(xùn);考察;派遣人員到社會物業(yè)小區(qū)實習(xí),學(xué)以致用;發(fā)放優(yōu)質(zhì)效勞卡,方便業(yè)主效勞需要;中心辦公室召開2月1次的物業(yè)效勞示范單位經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗,聘請業(yè)主代表參加會議,找出缺乏,時整改搞一次崗位練兵和職業(yè)競賽,全面提高物業(yè)效勞的專業(yè)技能和效勞水平;搞一次“便民效勞〞(亦可以會同總公司一起搞);搞一次顧客滿意度調(diào)查,同時成立業(yè)主委員會。六月份開展“優(yōu)質(zhì)效勞年〞咨詢活動,了解和解決師生員工反映的熱點和難點問題;中心辦公室召開2月1次的物業(yè)效勞示范單位經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗,找出缺乏及時整改提高。各個部門搞一次針對難點和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)效勞活動,促使其物業(yè)條件根本改善,并且長期保證質(zhì)量。七月份全面檢查、穩(wěn)固落實本學(xué)期創(chuàng)優(yōu)情況,寫出物業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作小結(jié)。部門搞出假期平安、抗旱保苗及假期物業(yè)效勞創(chuàng)優(yōu)方案,并付諸實施。八月份全面檢查催促、貫徹落實“假期物業(yè)效勞創(chuàng)優(yōu)方案〞,保障師生員工暑假正常生活。九月份結(jié)合新生入學(xué)江津校區(qū)建設(shè),進行物業(yè)效勞創(chuàng)新大討論,搞好物業(yè)效勞創(chuàng)新培訓(xùn)和物業(yè)效勞創(chuàng)新的改良實施。十月份進行物業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大討論,搞好物業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)和物業(yè)效勞技術(shù)的改良實施。十一月份進行物業(yè)管理創(chuàng)新大討論,搞好物業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)和物業(yè)管理的改良實施。搞一次顧客滿意度調(diào)查。十二月份進行溫馨、和諧物業(yè)大討論及其培訓(xùn),搞好溫