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化妝品公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)化妝品公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)化妝品公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)xxx公司化妝品公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度化妝品公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)三年以上美容行業(yè)店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。熟練使用Office辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。溝通能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、處理應(yīng)急問(wèn)題的能力及管理能力上佳。制訂所轄區(qū)域的團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和促銷策略,報(bào)總經(jīng)理審批。根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并上報(bào)人資備案。每月產(chǎn)品銷售信息的收集、整理與分析,及時(shí)備案并上報(bào)總經(jīng)理。高效處理客戶投訴、質(zhì)量投訴,同時(shí)上報(bào)公司辦公室。每月上報(bào)促銷用品需求計(jì)劃,制訂月度促銷方案并落實(shí)。制訂客戶拓展方案,并上報(bào)李總審批。及時(shí)跟蹤銷售目標(biāo)完成進(jìn)度和日常管理狀況,及時(shí)組織召所轄域店長(zhǎng)會(huì)和銷售會(huì)議。填寫區(qū)域銷售周報(bào)、月報(bào),并上報(bào)公司辦公室。每月綜合銷售信息的收集、整理與分析,并上報(bào)公司辦公室。檢查銷售目標(biāo)分配、日常管理狀況、銷售會(huì)議的有效性、銷售報(bào)表填寫的狀況、綜合銷售信息的完整性以及員工培訓(xùn)效果。檢查促銷策略的正確性、合理性、執(zhí)行效率和效果。檢查所轄區(qū)域內(nèi)的客戶設(shè)置是否合理,拓展進(jìn)度如何,管理效果如何,相關(guān)的服務(wù)與支持力度如何。優(yōu)化銷售會(huì)議的成效、完善費(fèi)用管理、降低各種運(yùn)營(yíng)成本、完善銷售綜合信息的處理、改進(jìn)人員培訓(xùn)方式和方法優(yōu)化促銷方案,強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率,改進(jìn)促銷服務(wù)。改善客戶投訴事項(xiàng),改進(jìn)管理客戶的工具和方法。公司臨時(shí)安排在所轄區(qū)域內(nèi)的各類活動(dòng)的工作安排。根據(jù)公司需要到外地支持加盟商做活動(dòng)。對(duì)于管轄區(qū)域的員工有權(quán)依其工作表現(xiàn)依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,但職以上處罰需以書面形式上報(bào)公司人力資源部。有權(quán)進(jìn)行店鋪員工的招聘,報(bào)請(qǐng)人力資源部備案后留在本區(qū)域內(nèi)工作??芍苯酉蛉肆Y源部遞交招聘及辭退人員名單。對(duì)于管轄區(qū)域出現(xiàn)的崗位空缺有權(quán)向人力資源部遞交崗位人員申請(qǐng)書。對(duì)于所轄區(qū)域下級(jí)有三天批假的權(quán)利,超出三天者需上報(bào)人力資源部。對(duì)于管

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