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在深信服的這三年真快,啪的?下,畢業(yè)后已經(jīng)?作近三年了,就在上周五(2017.5.12),已經(jīng)正式告別第?份?作,有些懷念有些不舍,但更多的是對(duì)未來(lái)的期許!這三年,見(jiàn)證了深信服的發(fā)展壯?,也見(jiàn)證了??的成長(zhǎng),這三年的經(jīng)歷,?苦是沒(méi)得說(shuō),但起碼是充實(shí)的,有味道的,?路?來(lái),從懵懂、模糊到清晰,漸漸清楚??想要的是什么以及該如何去得到它,不管怎樣,這三年沒(méi)?活,未來(lái)的路還很長(zhǎng),我很期待!關(guān)于這三年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括公司發(fā)展變化、?路歷程、領(lǐng)悟總結(jié)等,希望通過(guò)這篇?章記錄下來(lái)!2013年夏季校園招聘,騰訊到了??被刷了,?深信服則在簡(jiǎn)歷階段就被?情pass掉,于是硬著頭?混進(jìn)去深信服校招筆試專(zhuān)場(chǎng),筆試通過(guò)后經(jīng)歷兩輪技術(shù)?試成功拿到offer,年薪10w,拿到offer后,當(dāng)時(shí)內(nèi)?還是蠻激動(dòng)的,我的?學(xué)四年,????可以說(shuō)是虛度過(guò)去了的,基本就是?個(gè)技術(shù)渣渣,連門(mén)檻都沒(méi)踏進(jìn)去。到了?三意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,開(kāi)始靜下??門(mén)?思學(xué)習(xí)技術(shù),每天養(yǎng)成了習(xí)慣,起床會(huì)給???概制定?天的學(xué)習(xí)計(jì)劃,到了晚上睡覺(jué)前回顧總結(jié)?天的學(xué)習(xí)情況并思考下?步的計(jì)劃。這?年,技術(shù)書(shū)籍沒(méi)少看,圖書(shū)館沒(méi)少跑,開(kāi)發(fā)版沒(méi)少折騰,視頻教程沒(méi)少翻,代碼沒(méi)少寫(xiě),睡眠不??眼圈沒(méi)少出現(xiàn),另外,關(guān)鍵是球也少打了,?年下來(lái),靠的是信念與堅(jiān)持不懈啊,最后也驗(yàn)證這?年的付出都是值得的,?個(gè)?,當(dāng)他敢于堅(jiān)持做?件認(rèn)定的事情的時(shí)候那種威?是可怕的,當(dāng)時(shí)曾經(jīng)深刻的覺(jué)得這段經(jīng)歷刻?銘?,想要把它記錄下來(lái),后?給忘了,現(xiàn)在回想起來(lái)味道當(dāng)然沒(méi)那么濃了,只是依稀記得當(dāng)時(shí)的感受,但還是這么簡(jiǎn)單的記錄下吧,希望這樣的經(jīng)歷??不會(huì)忘記,在以后的成長(zhǎng)道路上敢于去堅(jiān)持、去突破?些當(dāng)前看來(lái)不太可能越過(guò)的屏障!2013年末,接到了實(shí)習(xí)的通知后,很快過(guò)來(lái)深圳這邊實(shí)習(xí),被分配到了?公司信銳,做的產(chǎn)品是企業(yè)級(jí)?線(xiàn)?絡(luò)設(shè)備,當(dāng)時(shí)?公司還沒(méi)正式成?,開(kāi)發(fā)?員也就接近20個(gè)?吧,年前年后共實(shí)習(xí)了四個(gè)?,算是?作的初體驗(yàn),這四個(gè)?印象中表現(xiàn)中規(guī)中矩,基本上就是上頭安排什么就低著頭把它做好,沒(méi)有太多想法,每天都加班到9點(diǎn),周六還加班,當(dāng)時(shí)就覺(jué)得很累,開(kāi)始體驗(yàn)到了?作的?苦!這段過(guò)程得到的收獲主要還是適應(yīng)?作的節(jié)奏和了解公司的?些內(nèi)部情況吧!當(dāng)時(shí)的深信服,總共接近1500號(hào)?,云計(jì)算,虛擬化,桌?云等產(chǎn)品線(xiàn)才剛種下種?,?信銳則正處于萌芽蛻變期!到了2014年6?底,畢業(yè)后正式到了?作崗位,?來(lái)就被安排進(jìn)了2.4版本項(xiàng)?組,那時(shí)公司還處于早期階段,產(chǎn)品功能還未完善,版本規(guī)劃得?較?,周期較長(zhǎng),?均?作量?,開(kāi)始我是負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的編碼?作,項(xiàng)?經(jīng)理催的很緊,慢慢的開(kāi)始感受到了壓?,?個(gè)任務(wù)快完成馬上就會(huì)有另外?個(gè)新的任務(wù)過(guò)來(lái),開(kāi)始意識(shí)到任務(wù)是做不完的,于是,加班加點(diǎn)變得習(xí)以為常起來(lái),在版本后期,更是連周天都沒(méi)得休息,完全就淪為了加班狗了,不過(guò),經(jīng)歷了這個(gè)項(xiàng)?后,??還是明顯感覺(jué)到了成長(zhǎng),編碼?平在架構(gòu)師的指點(diǎn)下有了提升,對(duì)業(yè)務(wù)理解掌握的也?較快,還接觸并掌握了不少?絡(luò)??的知識(shí),包括路由、vlan、pppoe、nat等,另外,排查問(wèn)題、解決問(wèn)題、閱讀代碼能?也隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和不斷總結(jié)有了質(zhì)的提升。?作之余,會(huì)抽時(shí)間研究?些內(nèi)部代碼,以讓??在有些問(wèn)題上知其然也知其所以然。到了2014第四季度,開(kāi)始參與績(jī)效考核評(píng)審,得到了?個(gè)A,?胡單獨(dú)找我談了話(huà),夸贊并激勵(lì)了我,當(dāng)時(shí)覺(jué)得開(kāi)始有了?些成就感,默默希望??能夠?yàn)楣編?lái)更多價(jià)值!跨?了2015年,2.4版本發(fā)布后,先后被安排了?些?較??有挑戰(zhàn)的?作,包括了ap模擬?具問(wèn)題、隧道類(lèi)nginx多進(jìn)程改造預(yù)研、mac地址庫(kù)設(shè)計(jì)編碼,以及版本性能問(wèn)題排查,這?個(gè)?的?作讓我對(duì)隧道邏輯、數(shù)據(jù)庫(kù)、性能問(wèn)題排查?個(gè)??有了?些認(rèn)知和技術(shù)積累。之后,開(kāi)始被組長(zhǎng)施偉安排進(jìn)了3.0控制器集中管理版本,負(fù)責(zé)其中兩三個(gè)模塊的設(shè)計(jì)、編碼整體?作,其中?個(gè)是版本?邊?常核?的,?打這時(shí)開(kāi)始,?進(jìn)?了?個(gè)?深?熱的長(zhǎng)達(dá)半年多的項(xiàng)?開(kāi)發(fā)期,項(xiàng)??打?開(kāi)始就把預(yù)發(fā)布時(shí)間定的特別的緊,在當(dāng)時(shí)看來(lái),有點(diǎn)腦殘。?個(gè)模塊,在編碼之前要做?系列?作,對(duì)于?個(gè)還是新員?的我來(lái)說(shuō),也是?次不?的挑戰(zhàn),需要在短時(shí)間內(nèi)整出兩三個(gè)模塊的正常、異常場(chǎng)景,詳細(xì)設(shè)計(jì)?檔,細(xì)化各個(gè)流程,?事實(shí)證明,時(shí)間預(yù)估確實(shí)是存在問(wèn)題的,經(jīng)歷了多次評(píng)審與修改,花了將近?個(gè)?的時(shí)間才把最終的設(shè)計(jì)確定下來(lái),這個(gè)過(guò)程,與架構(gòu)師的溝通交流學(xué)習(xí)學(xué)到了不少東西,評(píng)審過(guò)程?對(duì)??們的表述也鍛煉了勇?和表達(dá)能?,隨后,開(kāi)始進(jìn)?了編碼、調(diào)試階段,很快,將近?周的時(shí)間寫(xiě)完了代碼,并花了?天時(shí)間將基本的?件同步過(guò)程調(diào)通了,但還有很多問(wèn)題,就在這時(shí),施偉被調(diào)離到另?個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)去了,他?頭上的?作,另?個(gè)核?模塊交接給了我,?下?,重?fù)?dān)來(lái)了,沒(méi)辦法,只能扛起來(lái),這?個(gè)核?模塊涉及的東西還是?較多的,前期沒(méi)有?夠的時(shí)間做?基本?測(cè),導(dǎo)致后?出現(xiàn)了不少bug,不少還是?較疑難的,曾經(jīng)?度bug累積近40個(gè),每天都是加班到接近11點(diǎn),累的跟狗似的,就在這個(gè)時(shí)期,新的重梁?挑了起來(lái),接?施偉擔(dān)任資源組組長(zhǎng),這就意味著除了做好???頭上的事情之外,還得兼顧起組內(nèi)相關(guān)的?些?作,每個(gè)?匯報(bào)組內(nèi)?作時(shí)還要?對(duì)??的?番番訓(xùn)話(huà),可謂亞歷??,到了最后階段,還因需求改動(dòng)導(dǎo)致?延期了?個(gè)?發(fā)布,異常艱?的?個(gè)版本!不過(guò),整個(gè)過(guò)程下來(lái),腦細(xì)胞死的多,收獲也多,遇到不少問(wèn)題需要??去思考解決?案,開(kāi)始需要主動(dòng)去承擔(dān)?些事情,開(kāi)始嘗試去做?個(gè)leader,開(kāi)始有了獨(dú)挑?梁的感覺(jué),?切似乎在往好的?向?吧!3.0發(fā)布后,開(kāi)始更多的參與版本的設(shè)計(jì)?作,先是做了3.2ap易部署版本總體設(shè)計(jì)并完成了?個(gè)模塊的編碼后就交給其他?做,接著就被??安排去搞wcloud4.0版本,主要是將軟件部署于云平臺(tái),在原有基礎(chǔ)上虛化出虛擬控制器來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)隔離,即訪(fǎng)客分權(quán)、推送分權(quán)等,這?個(gè)版本的難點(diǎn)在于?點(diǎn),如何將軟件?持云化部署,訪(fǎng)客數(shù)據(jù)庫(kù)改造以?實(shí)現(xiàn)?持分權(quán)的同時(shí)提升性能,還有如何實(shí)現(xiàn)ap端管理員簡(jiǎn)易接?管理,這個(gè)項(xiàng)?相對(duì)順利的完成了。之后,4?中的時(shí)候,??安排負(fù)責(zé)?戶(hù)畫(huà)像版本的整體?作,當(dāng)時(shí)覺(jué)得真是頭疼,從規(guī)劃?員交過(guò)來(lái)的只是?個(gè)很初步的需求,還得花很多時(shí)間去細(xì)細(xì)整理需求,組織多次評(píng)審,前期都是基本?個(gè)?在搞,到了設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)?經(jīng)理才開(kāi)始介?,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?員以及與我討論?作分?,慢慢的,項(xiàng)?就進(jìn)?了開(kāi)發(fā)階段,?部分?作分配給到底下的?員去負(fù)責(zé)了,?我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)性能問(wèn)題的處理以及跟進(jìn)每個(gè)?的進(jìn)展,幫助解決遇到的問(wèn)題,?從整個(gè)版本來(lái)說(shuō),性能是??關(guān)鍵難題,起初感到???措,經(jīng)歷了?段時(shí)間的摸索、測(cè)試?較,主要從?個(gè)??去優(yōu)化:1、實(shí)現(xiàn)中間表,以查詢(xún)條件做為key,濾出mac進(jìn)?數(shù)據(jù)聚合,??減少數(shù)據(jù)量2、數(shù)據(jù)源頭上提前濾出?量?效數(shù)據(jù),降低后續(xù)模塊的開(kāi)銷(xiāo)3、sql表結(jié)構(gòu)和sql語(yǔ)句優(yōu)化。解決了這么?個(gè)問(wèn)題后,項(xiàng)?進(jìn)展開(kāi)始順利起來(lái),很快到了轉(zhuǎn)測(cè)試階段,每天能量滿(mǎn)滿(mǎn),朝著版本按期發(fā)布的?標(biāo)邁進(jìn)著。就在這時(shí),不幸打球扭傷了右腳踝,住院?術(shù),?休息就是兩個(gè)?,雖然?定程序影響了項(xiàng)?的進(jìn)展,但后?投?了?量的??到該項(xiàng)?中,保證了項(xiàng)?基本按期發(fā)布,最終也獲得了年度優(yōu)秀項(xiàng)?稱(chēng)號(hào),每個(gè)?獎(jiǎng)勵(lì)雙倍旅游經(jīng)費(fèi)。在受傷之后的兩個(gè)??,從忙碌的?作中突然停了下來(lái),多少有點(diǎn)不適應(yīng),也正是這樣?個(gè)機(jī)會(huì),讓我有了?夠的時(shí)間去充分思考這兩年的得與失,未來(lái)的路該怎么?。在信銳的兩年,基本都是這樣?個(gè)?休?加班的節(jié)奏,忙完?個(gè)項(xiàng)?接著另外?個(gè),絲毫沒(méi)有喘?的機(jī)會(huì),很多?把很多精?花在了公司上?,淪為加班狗,卻未曾或極少想過(guò),付出這么多?勤的汗?你的?平得到了提升了嗎,你想要的是什么,這?是否能夠給你,外?的世界是怎樣的?你的職業(yè)?涯?該怎么去規(guī)劃??jī)蓚€(gè)?的時(shí)間?,想明?了?些事情,也學(xué)習(xí)了不少新知識(shí)。想明?什么事情呢??先,必須肯定的是,在這?,??的技術(shù)?平得到了成長(zhǎng),溝通表達(dá)、管理能?也都得到了?些鍛練,但換個(gè)?度想想,即便你在?個(gè)平臺(tái)做出了?些努?并收獲了?些成績(jī),也不?定代表這?適合你,能讓你的價(jià)值最?化。必須承認(rèn),這兩年,技術(shù)成長(zhǎng)速度在經(jīng)歷?段時(shí)間的快速提升后開(kāi)始提升的越來(lái)越慢,后期很多業(yè)務(wù)都是在做?些重復(fù)性的技術(shù)活,技術(shù)成長(zhǎng)隨著產(chǎn)品的成熟、??能?的提升變得越來(lái)越慢,甚?空間受限。另外,過(guò)多的加班占據(jù)了你思考總結(jié)的時(shí)間,久?久之容易把你當(dāng)初的?些激情和想法漸漸磨滅了,很多時(shí)候我們都是在這么?個(gè)?的圈??邊轉(zhuǎn)動(dòng),很少接觸外?的圈?,這本?就是?件很可怕的事情,技術(shù)演變?nèi)绱酥?,做?個(gè)技術(shù)?不保持與時(shí)俱進(jìn)如何能?。那未來(lái)的趨勢(shì)會(huì)是怎樣的呢?相信,未來(lái)?年,云計(jì)算勢(shì)必將發(fā)展成為成熟的基礎(chǔ)設(shè)施,帶動(dòng)傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)整個(gè)社會(huì)更?效的運(yùn)轉(zhuǎn),容器技術(shù)、?數(shù)據(jù)、??智能、乃?區(qū)塊鏈技術(shù)將伴隨云計(jì)算發(fā)展?開(kāi)疆拓?,引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)??個(gè)智能時(shí)代。在我看來(lái),選擇很重要,?選擇必須緊跟時(shí)勢(shì),在國(guó)內(nèi),BAT三?互聯(lián)?巨頭?疑代表或引領(lǐng)著未來(lái)的趨勢(shì),在這樣的時(shí)勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造?個(gè)開(kāi)放、?由活躍的平臺(tái),去激勵(lì)、迸發(fā)更多的創(chuàng)新,我渴望參與其中,去為之做?些努?與堅(jiān)持,并在這樣?個(gè)??向上去規(guī)劃??的職業(yè)道路!這兩個(gè)?,在想明?這些事情的同時(shí),也通過(guò)上?、看書(shū)、實(shí)踐等?式了解掌握了dockergo語(yǔ)?微服務(wù)云計(jì)算等相關(guān)技術(shù),收獲的主要不是技術(shù),更重要的是認(rèn)知和思維!經(jīng)歷了兩個(gè)?傷愈恢復(fù)后,回到?作崗位,先后?經(jīng)歷了云控制器、poe供電控制器、性能優(yōu)化&運(yùn)維監(jiān)控三個(gè)版本,在這個(gè)階段?,從?作上學(xué)到的技術(shù)已經(jīng)越覺(jué)有限,在?個(gè)單機(jī)的嵌?式設(shè)備上做開(kāi)發(fā)真沒(méi)什么搞頭,發(fā)揮空間太?,?且就算云化也遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不上互聯(lián)?的復(fù)雜性,還是互聯(lián)??并發(fā)分布式的架構(gòu)更具挑戰(zhàn),再加上前?對(duì)于趨勢(shì)的?些理解和判斷,??頭的那桿秤愈發(fā)的傾向了離職,于是?作之余開(kāi)始將觸?伸展到了這個(gè)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)研究互聯(lián)???的?些技術(shù),參加?些技術(shù)交流活動(dòng),通過(guò)?些?式認(rèn)識(shí)越來(lái)越多這個(gè)圈?的?,?對(duì)于?前公司的?些情況,看得越來(lái)?清楚,也更堅(jiān)定的做出了最終的選擇!最后,不得不說(shuō)

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