優(yōu)秀人員評(píng)選方案

優(yōu)秀人員評(píng)選方案優(yōu)秀人員評(píng)選方案優(yōu)秀人員評(píng)選方案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月優(yōu)秀人員評(píng)選方案版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管評(píng)選方案一、目的為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。公司組織每月評(píng)選優(yōu)秀員工二名，每季評(píng)選優(yōu)秀主管一名。

二、適用范圍本辦法適用于公司入職后轉(zhuǎn)正員工三、評(píng)選小組組成及職責(zé)1、評(píng)選小組：各部門主管、總經(jīng)理、集團(tuán)2、各部門職責(zé)：負(fù)責(zé)在月度優(yōu)秀員工評(píng)選、季度優(yōu)秀主管評(píng)選時(shí)向公司推薦、介紹優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管提名人。3、管理部人事負(fù)責(zé)組織評(píng)選活動(dòng)、收集與發(fā)放評(píng)選資料。四、月度優(yōu)秀員工評(píng)選名額及各部門提報(bào)名額1、月度優(yōu)秀員工名額二名、季度優(yōu)秀主管名額一名。2、各部門月度優(yōu)秀員工可提報(bào)名額規(guī)定如下：營運(yùn)招商部：N名客服部：N名綜合辦：N名財(cái)務(wù)部：N名總經(jīng)辦：N名工程部：N名3、季度優(yōu)秀主管由管理部人事依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)提名，公司總經(jīng)理、集團(tuán)根據(jù)各部門主管工作業(yè)績作出評(píng)選。五、評(píng)選說明：1、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間優(yōu)秀員工獎(jiǎng)每月度評(píng)一次；優(yōu)秀主管獎(jiǎng)每季度評(píng)一次。獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀于每月第二周周三下午15點(diǎn)的慶生會(huì)上發(fā)放。2、獎(jiǎng)勵(lì)名額及獎(jiǎng)勵(lì)金額月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：二名、獎(jiǎng)勵(lì)200元/人季度優(yōu)秀主管獎(jiǎng)：一名、獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)金額以現(xiàn)金紅包方式發(fā)放給員工，計(jì)入月薪扣稅范圍。3、優(yōu)秀員工申報(bào)基本條件如下：1）當(dāng)月出勤率為全勤，當(dāng)月無違紀(jì)處罰記錄。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工、事假、補(bǔ)休不超過7天）

2）對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門主管及同事的一致好評(píng)。

3）對(duì)公司忠誠，愛崗敬業(yè)、樂于助人、與同事相處融洽，能按時(shí)完成上級(jí)安排。

4）積極參加公司或部門組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)。5）對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)技能和態(tài)度遭其它部門或商戶投訴。6）工作區(qū)域干凈整潔，無不良嗜好，嚴(yán)格要求自己，儀容儀表符合公司規(guī)定，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、優(yōu)秀主管申報(bào)基本條件如下：1）當(dāng)季度出勤無遲到、早退、曠工、事假不超過2天，補(bǔ)休不超過7天，當(dāng)季度無違紀(jì)處罰記錄。

2）對(duì)公司忠誠，愛崗敬業(yè)，在本職崗位工作成績突出。

3）積極參加公司的各類培訓(xùn)及活動(dòng)，積極組織部門相關(guān)培訓(xùn)及活動(dòng)。4）努力改進(jìn)工作成效或通過合理化建議，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。5）克己奉公，出色完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有較強(qiáng)執(zhí)行力。

6）部門工作氣氛和諧融洽，無集體怠工現(xiàn)象。7）部門成員無重大違紀(jì)現(xiàn)象（記大過及以上），無打架斗毆等重大事件。

8）部門內(nèi)無人員違反公司有關(guān)規(guī)定或慣例，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，有損公司名譽(yù)。

5、滿足下列條件者，可參加優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管評(píng)選：序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)分類評(píng)選條件1優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管獎(jiǎng)從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)選；

1、

“德”

（職業(yè)品德）主要包括服務(wù)態(tài)度、信譽(yù)度等

⑴、積極主動(dòng)，勇于挑戰(zhàn)，視服從，服務(wù)為天職。

⑵、誠實(shí)守信。服務(wù)優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)度高，無投訴。

⑶、忠誠敬業(yè)，懂得感恩，將企業(yè)視為自己的衣食父母。

2、“能”

（專業(yè)能力）包括工作能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力等

⑴積極參加公司培訓(xùn)，成績優(yōu)秀，理論與實(shí)際相結(jié)合，會(huì)說會(huì)做，專業(yè)技能強(qiáng)。

⑵、能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點(diǎn)和方法，敢于嘗試新的方法改善工作。

⑶、主動(dòng)尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。

⑷、遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準(zhǔn)確,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念。

⑸、與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_(dá)自己的意圖。

3、“勤”

（工作態(tài)度）包括出勤、請(qǐng)銷假、規(guī)章制度執(zhí)行情況等

⑴、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度。

⑵、把工作放在第一位，工作努力，有成效。

⑶、有高度主人翁精神，工作盡心盡責(zé)，任勞任怨。

⑷、積極參與集體活動(dòng)，在成績面前常說"我們"而不是"我"，有集體榮譽(yù)感，勇于承擔(dān)。

⑸、樂于接受他人的建議,改進(jìn)自己的工作。

⑹、樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗(yàn)和信息。

⑺、重視商戶需求,努力為商戶解決問題。

4、“績”

（工作業(yè)績）主要考核完成的業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作量等。

⑴、能完成或超額完成月度業(yè)務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)

⑵、完成每一項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確，工作效率高

⑶、敬業(yè)樂群，能積極主動(dòng)地協(xié)同團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作任務(wù)六、評(píng)選流程

月度優(yōu)秀員工評(píng)選：當(dāng)月25號(hào)各部門確定優(yōu)秀員工提名人時(shí)，部門主管依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選出符合要求的員工，組織填報(bào)《優(yōu)秀員工提名表》（見附件1），28日之前交至綜合辦，未按規(guī)定時(shí)間提報(bào)視為部門棄權(quán)，名額作廢。

2、管理部人事對(duì)評(píng)選相關(guān)資料進(jìn)行整理，匯總。對(duì)提名人參選資格進(jìn)行復(fù)核（考勤復(fù)核時(shí)間段：上月26日——當(dāng)月25），復(fù)核工作當(dāng)月30日之前完成并呈報(bào)總經(jīng)理審批。3、管理部人事組織各部門主管對(duì)優(yōu)秀員工提名人進(jìn)行投票，票數(shù)最高的前兩名將入選月度優(yōu)秀員工。各部門主管對(duì)優(yōu)秀員工提名人投票形式為“多選二”，針對(duì)本部門提名的員工投票僅限1個(gè)名額。若投票后出現(xiàn)第二名、第三名的票數(shù)相同，則呈報(bào)總經(jīng)理確定優(yōu)秀員工入圍人員。4、管理部人事于次月1號(hào)根據(jù)投票結(jié)果制出月度優(yōu)秀員工名單，并交由總經(jīng)理進(jìn)行審核。審核結(jié)果將在公告欄公示三天，三日內(nèi)無任何投訴或異議，綜合辦將按公示名單執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。5、于次月第二周周三將最終評(píng)選結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)并由總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放儀式。

季度優(yōu)秀主管評(píng)選：1、每季度結(jié)束前5天由管理部人事填寫《優(yōu)秀主管提名表》見附件2，對(duì)各部門主管進(jìn)行評(píng)選提名。2、管理部人事將優(yōu)秀主管提名交至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理對(duì)提名主管進(jìn)行綜合觀察，確定符合公司季度優(yōu)秀主管標(biāo)準(zhǔn)的最終獲獎(jiǎng)名單。3、管理部人事將最終獲獎(jiǎng)名單公示三天，三天內(nèi)無任何投訴異議，將正式執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、于下一季度第一個(gè)月的第二周周三將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)并由總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放儀式。

七、本辦法由總經(jīng)理辦公室指導(dǎo)，綜合辦制訂并解釋。八、本辦法自***年*月開始執(zhí)行。九、附表如下：《優(yōu)秀員工提名表》《優(yōu)秀主管提名表》制定:

管理部人事

總經(jīng)理審核:

公司批準(zhǔn):

優(yōu)秀員工提名表被提名人所屬部門崗位入職時(shí)間部門主管評(píng)選時(shí)段年月推薦事由：（工作技能、所受獎(jiǎng)勵(lì)、工作業(yè)績、工作態(tài)度）部門主管意見：管理部人事復(fù)核：總經(jīng)理審批：優(yōu)秀主管提名表被提名人所屬部門職位入職時(shí)間評(píng)選時(shí)段年第季度推薦事由：（工作技能、所受獎(jiǎng)勵(lì)、工作業(yè)績、工作態(tài)度）管理部人事復(fù)核：總經(jīng)理室：優(yōu)秀員工提名人投票部門營運(yùn)招商、客服企劃綜合辦監(jiān)控室、安保物業(yè)工程被提名人熊夢(mèng)麗王園園殷潘棄選黃美珠黃文祥洪維斌章美風(fēng)投票打√取消棄選取消投票主管簽名優(yōu)秀員工提名人投票部門營運(yùn)招商、客服企劃綜合辦監(jiān)控室、安保物業(yè)工程被提名人熊夢(mèng)麗王園園殷潘棄選黃美珠黃文祥洪維斌章美風(fēng)投票打√取消棄選取消投