創(chuàng)業(yè)商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(shū)模板

..日期word教育資料..目錄1.0執(zhí)行摘要................................................................3謝謝閱讀1.1公司概況..............................................................3感謝閱讀1.2注冊(cè)資金..............................................................3精品文檔放心下載1.3商業(yè)模式（贏利模式）..................................................4精品文檔放心下載1.4投資收益評(píng)價(jià)..........................................................4謝謝閱讀2.0市場(chǎng)分析................................................................5謝謝閱讀2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶....................................................6謝謝閱讀2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）...............................................6精品文檔放心下載2.3競(jìng)爭(zhēng)分析.............................................................6精品文檔放心下載2.4項(xiàng)目SWOT分析........................................................7謝謝閱讀3.0營(yíng)銷策略..............................................................7感謝閱讀3.1產(chǎn)品特征..............................................................7謝謝閱讀3.2產(chǎn)品定價(jià)..............................................................8精品文檔放心下載3.3銷售渠道..............................................................8謝謝閱讀3.4宣傳推廣..............................................................8感謝閱讀4.0人員與組織結(jié)構(gòu)..........................................................9謝謝閱讀4.1組織結(jié)構(gòu)..............................................................9精品文檔放心下載4.2團(tuán)隊(duì)成員..............................................................9精品文檔放心下載4.3部門/崗位職責(zé)........................................................10感謝閱讀5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告..........................................................10謝謝閱讀5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具...........................10精品文檔放心下載5.2原材料/商品采購(gòu)成本..................................................11謝謝閱讀5.3銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)（月）.............................................11感謝閱讀5.4啟動(dòng)資金需求.........................................................12感謝閱讀5.5啟動(dòng)資金來(lái)源.........................................................13感謝閱讀6.0利潤(rùn)預(yù)測(cè)（月）........................................................13感謝閱讀7.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策........................................................14精品文檔放心下載8.0企業(yè)的愿景............................................................15精品文檔放心下載9.0附錄..................................................................15感謝閱讀9.1附表１：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表.............................................16謝謝閱讀9.2附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表........................................18謝謝閱讀word教育資料..1.0執(zhí)行摘要1.1公司概況□□□精品文檔放心下載□感謝閱讀經(jīng)營(yíng)范圍是指國(guó)家允許企業(yè)法人生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的商品類別、品種及服務(wù)項(xiàng)目，反映謝謝閱讀企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，是企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍的法律界商部門規(guī)范。（與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致）一段概述的文字描述經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的創(chuàng)意來(lái)源與可行性，突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、謝謝閱讀獨(dú)特性和可行性指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但未得到實(shí)現(xiàn)或完全實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)需求。精品文檔放心下載1.2注冊(cè)資金word教育資料..1.3商業(yè)模式（贏利模式）客戶是誰(shuí)？賣什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶？為客戶帶來(lái)什么價(jià)值？競(jìng)爭(zhēng)壁壘是什么？精品文檔放心下載此部分也可以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道，即企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種。謝謝閱讀1.4投資收益評(píng)價(jià)總投資額（元）投資收益率（第一年）%預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）第一年第二年年增長(zhǎng)率%第三年年增長(zhǎng)率%投資收益率＝凈利潤(rùn)÷總投資額×100%備注word教育資料..2.0市場(chǎng)分析word教育資料..2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶1感謝閱讀2競(jìng)爭(zhēng)定位：確定企業(yè)相對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置3謝謝閱讀可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費(fèi)習(xí)慣等謝謝閱讀2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）在已簡(jiǎn)述“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”的基礎(chǔ)上，著重分析：市場(chǎng)容量等市場(chǎng)需求情況及其變化趨勢(shì)；感謝閱讀2.3競(jìng)爭(zhēng)分析個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者；分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；感謝閱讀word教育資料..2.4項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)段、資金、團(tuán)隊(duì)、無(wú)形資產(chǎn)等方面闡述劣勢(shì)段、資金、團(tuán)隊(duì)、無(wú)形資產(chǎn)等方面闡述針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方機(jī)遇謝謝閱讀面闡述？針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方

威脅謝謝閱讀面闡述？3.0營(yíng)銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色例如：管家婆軟件進(jìn)貨管理銷售管理存貨管理商品帳實(shí)用——將錢流帳與物流帳結(jié)合在一起，精品文檔放心下載資金帳往來(lái)帳收入帳查詢與分析等功即時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)銷存狀況。精品文檔放心下載能。易用——傻瓜化操作更符合企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)全面查詢和分析庫(kù)存、資金、往來(lái)、費(fèi)用、收入、成本等。每筆業(yè)務(wù)后，都能夠自動(dòng)生成當(dāng)前的盈虧表、資產(chǎn)負(fù)債表，清晰明了。產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四word教育資料..3.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*感謝閱讀產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四3.3銷售渠道1.經(jīng)營(yíng)地址面積費(fèi)用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因謝謝閱讀2.銷售渠道□面向最終消費(fèi)者□通過(guò)零售商□通過(guò)批發(fā)商（打√選擇）感謝閱讀選擇該銷售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式3.4宣傳推廣選擇媒體：報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視、直郵、網(wǎng)絡(luò)等選擇適合推廣產(chǎn)品服務(wù)的會(huì)議和展覽會(huì)word教育資料..引起客戶注意的文章、被電臺(tái)電視臺(tái)采訪的機(jī)會(huì)、研討會(huì)、媒體新聞稿指網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn)指降價(jià)、打折、試用、贈(zèng)送、展銷等活動(dòng)方式企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶或消費(fèi)者）信息，經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件、短信、電話、共計(jì)4.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)人員與組織架構(gòu)圖4.2團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng)word教育資料..4.3部門/崗位職責(zé)5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具項(xiàng)目原值月折舊率（％）月折舊金額備注word教育資料..合計(jì)月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2原材料/商品采購(gòu)成本（月）一二三四5.3銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)（月）word教育資料..5.4啟動(dòng)資金需求開(kāi)辦費(fèi)例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用word教育資料..流動(dòng)資金5.5啟動(dòng)資金來(lái)源單位：萬(wàn)元%%%%%6.0利潤(rùn)預(yù)測(cè)（月）單位：元項(xiàng)目word教育資料..感謝閱讀精品文檔放心下載7.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度。指因國(guó)家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有：市場(chǎng)需求量、市word教育資料..場(chǎng)接受時(shí)間、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)戰(zhàn)略等指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)

等。指社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性8.0企業(yè)的愿景精品文檔放心下載9.0附錄word教育資料..9.1附表１：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月月感謝閱讀一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成word教育資料..固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他