建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理271（超多案例）

第五章建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度管理5.1建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管理理概述5.2建設(shè)工程程項(xiàng)目控控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制5.3建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的實(shí)實(shí)施5.4建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制本章小結(jié)結(jié)習(xí)題5.1建筑工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制概述1、進(jìn)度概概念建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度通常常是指工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施結(jié)果的的進(jìn)展情情況。建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度可可用持續(xù)時(shí)時(shí)間、、工程程活動(dòng)動(dòng)完成成可交交付成成果數(shù)數(shù)量、、已完完成工工程價(jià)價(jià)值、、資源源消耗耗指標(biāo)標(biāo)等進(jìn)度度指標(biāo)標(biāo)來表表示。。（1）按持續(xù)時(shí)時(shí)間計(jì)算（（是建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的的重要要指標(biāo)標(biāo)）（2）按工程活活動(dòng)完完成的的可交交付成成果數(shù)數(shù)量描述。。（主主要針針對(duì)專門領(lǐng)領(lǐng)域，其生生產(chǎn)對(duì)對(duì)象簡(jiǎn)簡(jiǎn)單、、工程程活動(dòng)動(dòng)簡(jiǎn)單單的項(xiàng)項(xiàng)目））（3）按已完成成工程程的價(jià)價(jià)值量量來計(jì)算算。（（即已已經(jīng)完完成的的工作作量與與相應(yīng)應(yīng)合同同的價(jià)價(jià)格或或預(yù)算算價(jià)格格來計(jì)計(jì)算））（4）按資源消消耗指指標(biāo)來計(jì)算算（勞勞動(dòng)工工時(shí)、、機(jī)械械臺(tái)班班、成成本的的消耗耗等））5.1建筑工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管管理概概念2、進(jìn)度度管理理進(jìn)度管管理是指建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目組組織為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定定的進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)而進(jìn)行行的計(jì)計(jì)劃、、組織織、指指揮、、協(xié)調(diào)調(diào)和控控制的的活動(dòng)動(dòng)。具體地地說，，工程程項(xiàng)目目的進(jìn)進(jìn)度管管理是是指對(duì)對(duì)工程程項(xiàng)目目各建建設(shè)階階段的的工作內(nèi)內(nèi)容、、工作作程序序、持持續(xù)時(shí)時(shí)間和和銜接接關(guān)系系來編制制計(jì)劃劃并付付諸實(shí)實(shí)施，，在實(shí)實(shí)施的的過程程中經(jīng)經(jīng)常檢檢查實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度是是否按按計(jì)劃劃要求求進(jìn)行行，對(duì)對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的偏偏差分分析原原因，，采取取補(bǔ)救救措施施或調(diào)調(diào)整、、修改改原計(jì)計(jì)劃，，直至至工程程竣工工，交交付使使用。。建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目進(jìn)度度控制制的總目標(biāo)標(biāo)是建設(shè)設(shè)確保保項(xiàng)目目工期期。5.1.2項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管管理目目標(biāo)的的確定定建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管管理目目標(biāo)隨組織織任務(wù)務(wù)不同同而不不同。項(xiàng)目目進(jìn)度度管理理目標(biāo)標(biāo)分解解方法法有很很多種種，一一般可可按項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過過程、、專業(yè)業(yè)、階階段或或?qū)嵤┦┲芷谄谶M(jìn)行分分解。。（1）按項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過過程可可將項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管管理分分解為為單項(xiàng)工工程進(jìn)度目目標(biāo)、、單位工工程進(jìn)度目目標(biāo)、、分部工工程進(jìn)度目目標(biāo)和和分項(xiàng)工工程進(jìn)度目目標(biāo)。。（圖圖P80）（2）按項(xiàng)項(xiàng)目專專業(yè)性性質(zhì)可可將建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度管管理分分解為為建筑筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、、設(shè)備備、市市政、、園林林綠化化等專專業(yè)進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)。。（3）按按項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施階階段段分分解解為為項(xiàng)項(xiàng)目目建建議議書書、、可可行行性性研研究究、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、建建設(shè)設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備備、、施施工工、、竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收交交付付使使用用等等階階段段進(jìn)進(jìn)度度目目標(biāo)標(biāo)。。（（圖圖P80）（4）按按項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施周周期期的的長(zhǎng)長(zhǎng)短短可可分分解解為為年年度度、、季季度度、、月月度度、、周周度度等等進(jìn)進(jìn)度度目目標(biāo)標(biāo)。。（（圖圖P81）5.1.3建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度管管理理的的程程序序《規(guī)范范》規(guī)定定建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目組組織織在在確確定定項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度管管理理目目標(biāo)標(biāo)后后，，應(yīng)遵遵循循下下列列程程序序進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)度度管管理理，，以以便便達(dá)達(dá)成成進(jìn)進(jìn)度度管管理理目目標(biāo)標(biāo)。。（（PDCA管理理循循環(huán)環(huán)過過程程）（1）制制定定進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃（2）經(jīng)經(jīng)過過批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)應(yīng)向向?qū)崒?shí)施施者者進(jìn)進(jìn)行行交交底底，，并并落落實(shí)實(shí)責(zé)責(zé)任任（3）實(shí)實(shí)施施進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃，，在在實(shí)實(shí)施施中中進(jìn)進(jìn)行行跟跟蹤蹤檢檢查查，，對(duì)對(duì)存存在在問問題題分分析析原原因因并并糾糾正正偏偏差差，，必必要要時(shí)時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)整整（4）編編制制進(jìn)進(jìn)度度報(bào)報(bào)告告，，報(bào)報(bào)送送組組織織有有關(guān)關(guān)管管理理部部門門5.1.4建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃是建建設(shè)設(shè)工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理始始終終圍繞繞的的核核心心。因因此此，，事事先先編編制制各各種種相相關(guān)關(guān)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃便便成成為為建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度管管理理工工作作的的首首要要環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。1、按按項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃的的種種類類按不不同同參參與與方方的的工工作作性性質(zhì)質(zhì)和和組組織織特特征征分分類類業(yè)主主方方編編制制的的整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施的的進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃設(shè)計(jì)計(jì)方方進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃施工工方方進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃供貨貨方方進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃工程程項(xiàng)項(xiàng)目目總總承承包包方方進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃2）按按功功能能分分配配控制制性性進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃：：總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃、、分分階階段段進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃、、子子項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃和和單單體體工工程程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃、、年年季季度度計(jì)計(jì)劃劃計(jì)劃劃實(shí)實(shí)施施性性進(jìn)進(jìn)度度控控制制：：分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃、、月月度度作作業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃和和旬旬度度作作業(yè)業(yè)3）按對(duì)對(duì)象分分類建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃單項(xiàng)工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃單位工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分部分分項(xiàng)工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4）按周周期分分類長(zhǎng)期建建設(shè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中期建建設(shè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃近期進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（（年度度、季季度、、月、、旬計(jì)計(jì)劃等等）2、項(xiàng)目目進(jìn)度度計(jì)劃劃內(nèi)容容《規(guī)范》指出各各類進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)包括括下列列內(nèi)容容：編制說說明、、進(jìn)度度計(jì)劃劃表、、資源源需要要量及及供應(yīng)應(yīng)平衡衡表。其中中，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表表是最主要要內(nèi)容容，包括括分解解的計(jì)計(jì)劃子子項(xiàng)名名稱（（如作作業(yè)計(jì)計(jì)劃的的分項(xiàng)項(xiàng)工程程或工工序）），進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)或或進(jìn)度度圖等等。編制說說明主要包包括進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃關(guān)關(guān)鍵目目標(biāo)的的說明明，實(shí)實(shí)施中中的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)和難難點(diǎn)，，保證證條件件的重重點(diǎn)，，要采采取的的主要要措施施等。。資源需要要量及供供應(yīng)平衡衡表是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度表表的進(jìn)度度安排所所需要的的各種資資源保證證計(jì)劃。。勞動(dòng)力力需要量量計(jì)劃、、主要材材料需要要量計(jì)劃劃、施工工機(jī)具需需要量計(jì)計(jì)劃、預(yù)預(yù)制構(gòu)件件需要量量計(jì)劃見見P82圖3工程進(jìn)度度計(jì)劃編編制的依依據(jù)工程進(jìn)度度計(jì)劃是是工程進(jìn)度度控制的的基準(zhǔn)，是確保工程程在規(guī)定定的合同同工期內(nèi)內(nèi)完成的的重要保保證。工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制是指根根據(jù)工程程活動(dòng)定定義，工工程活動(dòng)動(dòng)排序，，工程活活動(dòng)工期期和所需需資源進(jìn)進(jìn)行的分分析及工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的編制工工作。工程進(jìn)度度管理前前期工作作及其他他計(jì)劃管管理所生生成的各各種文件件都是工工程進(jìn)度度計(jì)劃編編制所要要參考的的依據(jù)。。具體包包括：1.有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)范、、標(biāo)準(zhǔn)及及政府指指令；2.工程的承承包合同同（承包包合同中中有關(guān)工工程工期期、工程程產(chǎn)出物物質(zhì)量、、資源需需求量的的要求、、資金的的來源和和資金數(shù)數(shù)量等內(nèi)內(nèi)容都是是制定工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的最基本本的依據(jù)據(jù)）；3.工程的設(shè)設(shè)計(jì)方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)；4.工程對(duì)工工期的要要求；5.工程的特特點(diǎn)；6.工程的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件；；7.工程的內(nèi)內(nèi)部、外外部條件件；8.工程的各各項(xiàng)工作作、工序序的時(shí)間間估計(jì)；；9.工程的資資源供應(yīng)應(yīng)狀況；；10.已建成的的同類或或相似工工程的實(shí)實(shí)際工期期。5.2建設(shè)工程程項(xiàng)目控控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制5.2.1進(jìn)度計(jì)劃劃的表示示方法編制工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃通通常有多多種表示示方式：：文字說明明、里程程碑表、、工作量量表、橫橫道圖計(jì)計(jì)劃，也也可以用用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃等方方法。文字說明明各時(shí)間階階段內(nèi)應(yīng)應(yīng)完成的的工程建建設(shè)任務(wù)務(wù)及所需需達(dá)到的的工程形形象進(jìn)度度要求，，進(jìn)度計(jì)劃劃表則是指用用圖表形形式來表表達(dá)工程程建設(shè)各各項(xiàng)工作作任務(wù)的的具體時(shí)時(shí)間順序序安排。。進(jìn)度計(jì)劃劃的表示示方法：：橫道圖圖、線型型圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖等等方法。。1、里程碑碑表里程碑表表是以建建設(shè)工程程項(xiàng)目中中某些關(guān)關(guān)鍵事件件的開始始或完成成時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)作為基基準(zhǔn)所形形成的計(jì)計(jì)劃，是是一種戰(zhàn)戰(zhàn)略計(jì)劃劃或建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度框架。。一般適用用于工期期較長(zhǎng)、、較為復(fù)復(fù)雜的大大型建設(shè)設(shè)項(xiàng)目。1）關(guān)鍵性性重要事事件（1）主要工工作環(huán)節(jié)節(jié)的完成成時(shí)間（2）保證建建設(shè)工程程項(xiàng)目完完成的關(guān)關(guān)鍵性決決策工作作的日期期（3）建設(shè)工工程項(xiàng)目目的結(jié)束束日期5.2.1進(jìn)度計(jì)劃劃的表示示方法2、橫道圖圖橫道圖是一種最最直觀的的工期計(jì)計(jì)劃方法法。它在在國外又又被稱為為甘特(

Gantt)圖，在工程程中廣泛泛應(yīng)用，，并受到到普遍的的歡迎。。橫道圖的的基本形形式如圖圖。它以以橫坐標(biāo)表表示時(shí)間間，工程活活動(dòng)在圖圖的左側(cè)側(cè)縱向排排列，以以活動(dòng)所所對(duì)應(yīng)的的橫道位位置表示示活動(dòng)的的起始時(shí)時(shí)間，橫道的長(zhǎng)長(zhǎng)短表示持續(xù)續(xù)時(shí)間的的長(zhǎng)短。。施工過程施工進(jìn)度（周）12345678910挖土墊層磚基礎(chǔ)回填土例:有三棟房房子的基基礎(chǔ)施工工,各工序間間的安排排如下:所需時(shí)間(天)施工工序房子棟號(hào)班組人數(shù)ⅠⅡⅢ挖土22210墊層11115鋼筋混凝土基礎(chǔ)22220墻基礎(chǔ)11126回填土1118例:有三棟房房子的基基礎(chǔ)施工工,各工序間間的安排排如下:橫道圖的的優(yōu)點(diǎn)：：1．它能夠夠清楚的的表達(dá)活活動(dòng)的開開始時(shí)間間、結(jié)束束時(shí)間和和持續(xù)時(shí)時(shí)間，一一目了然然，易于于理解，，并能夠夠?yàn)楦鲗訉哟蔚娜巳藛T所掌掌握和運(yùn)運(yùn)用。2．使用方方便，制制作簡(jiǎn)單單。3．不僅能能夠安排排工期，，而且可可以與勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、材材料計(jì)劃劃、資金金計(jì)劃相相結(jié)合。。橫道圖的的缺點(diǎn)：：1．很難表表達(dá)工程程活動(dòng)之之間的邏邏輯關(guān)系系，如果果一個(gè)活活動(dòng)提前前或者推推遲，或或延長(zhǎng)持持續(xù)時(shí)間間，很難難分析出出它會(huì)影影響哪些些后續(xù)的的活動(dòng)。。2．不能表表示活動(dòng)動(dòng)的重要要性，如如哪些活活動(dòng)是關(guān)關(guān)鍵的，，哪些活活動(dòng)有推推遲或者者拖延的的余地。。3．橫道圖圖上所表表達(dá)的信信息較少少。4．不能用用計(jì)算機(jī)機(jī)處理，，即對(duì)一一個(gè)復(fù)雜雜的工程程不能進(jìn)進(jìn)行工期期計(jì)算，，更不能能進(jìn)行工工期方案案的優(yōu)化化。5.2.1進(jìn)度計(jì)劃劃的表示示方法3、用曲線線型圖表表示工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃線型圖是是利用二二維直角角坐標(biāo)系系中的直直線、折折線或曲曲線來表表示完成成一定的的工作量量所需時(shí)時(shí)間或在在一定的的時(shí)間之之內(nèi)所能能完成的的工作量量的一種種進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表示示方式。。速度圖這又有許許多種形形式，其其理解也也十分方方便?，F(xiàn)現(xiàn)舉一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的的例子如如下：在一個(gè)工工程中有有澆搗混混凝土分分項(xiàng)工程程，工作作量500m3。計(jì)劃第第一段3天一個(gè)班班組工作作，速度度為17m3／天，第第2段3天投入兩兩個(gè)班組組，速度度為40m3／天，后后來仍是是一個(gè)小小組工作作，速度度為22m3／天，則則可用下下圖表示示。在一個(gè)工工程中有有澆搗混混凝土分分項(xiàng)工程程，工作作量500m3。計(jì)劃第第一段3天一個(gè)班班組工作作，速度度為17m3／天，第第2段3天投入兩個(gè)個(gè)班組，速速度為40m3／天，后來來仍是一個(gè)個(gè)小組工作作，速度為為22m3／天，則可可用圖8-15表示。4、網(wǎng)絡(luò)圖1）雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖定義：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是以箭箭頭及其兩兩端節(jié)點(diǎn)的的編號(hào)表示示工作的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖。1、箭線：在在雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中，工工作一般使使用箭線表表示，任意意一條箭線線都需要占占用時(shí)間，，消耗資源源，工作名名稱寫在箭箭線的上方方，而消耗的時(shí)間間則寫在箭箭線的下方方。2、虛箭線：：是實(shí)際工工作中不存存在的一項(xiàng)項(xiàng)虛設(shè)工作作，因此一一般不占用用資源，消消耗時(shí)間，，虛箭線一一般用于正正確表達(dá)工工作之間的的邏輯關(guān)系系。3、節(jié)點(diǎn)：反反映的是前前后工作的的交接點(diǎn)，，接點(diǎn)中的的編號(hào)可以以任意編寫寫，但應(yīng)保保證后續(xù)工工作的結(jié)點(diǎn)點(diǎn)比前面結(jié)結(jié)點(diǎn)的編號(hào)號(hào)大，即圖圖中的i<j。且不得有有重復(fù)4、起始節(jié)點(diǎn)點(diǎn)：即第一一個(gè)節(jié)點(diǎn)，，它只有外外向箭線(即箭頭離向向接點(diǎn))。5、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)：即最后后一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，它只有有內(nèi)向箭線線(即箭頭指向向接點(diǎn))6、中間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)：即，既既有內(nèi)向箭箭線又有外外向箭線的的節(jié)點(diǎn)。7、線路：即即網(wǎng)絡(luò)圖中中從起始節(jié)節(jié)點(diǎn)開始，，沿箭頭方方向通過一一系列箭線線與節(jié)點(diǎn)，，最后達(dá)到到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的通路，，稱為線路路。一個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中一一般有多條條線路，線線路可以用用節(jié)點(diǎn)的代代號(hào)來表示示，比如①①－②－③③－⑤－⑥⑥線路的長(zhǎng)長(zhǎng)度就是線線路上各工工作的持續(xù)續(xù)時(shí)間之和和。8、關(guān)鍵線路路：即總時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)的的線路，一一般用雙線線或粗線標(biāo)標(biāo)注，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中至少少有一條關(guān)關(guān)鍵線路，，關(guān)鍵線路路上的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)叫關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵鍵線路上的的工作叫關(guān)關(guān)鍵工作。。繪圖規(guī)則1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖必須正正確表達(dá)已已定的邏輯輯關(guān)系。2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中嚴(yán)禁出現(xiàn)循循環(huán)回路。所謂循環(huán)環(huán)回路是指指從網(wǎng)絡(luò)圖圖中某一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)發(fā)，順著箭箭線方向又又回到了原原來出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)的線路。。3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中，在節(jié)節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帶雙向箭頭頭或無箭頭頭的連線。。4.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中，嚴(yán)禁禁出現(xiàn)沒有有箭頭節(jié)點(diǎn)點(diǎn)或沒有箭箭尾節(jié)點(diǎn)的的箭線。5.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的的某些節(jié)點(diǎn)點(diǎn)有多條外外向箭線或或多條內(nèi)向向箭線時(shí),可以使用母線畫法。6.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和和一個(gè)終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃除外外），而其其他節(jié)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)當(dāng)是中間間節(jié)點(diǎn)。7.箭線不宜交交叉。當(dāng)交交叉不可避避免時(shí)，可可用過橋法和指指向法。母線法過橋法和指指向法網(wǎng)絡(luò)圖中常常見的各種種工作邏輯輯關(guān)系的表表示方法課堂練習(xí)已已知各各項(xiàng)工作之之間的邏輯輯關(guān)系如下下表所示，，試?yán)L制雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖。工作ABCD緊前工作——A、BB答案如下圖所示示ABCDABCD1234有關(guān)的時(shí)間間參數(shù)計(jì)算算最早開始時(shí)時(shí)間（ESi-j）：指在各各緊前工作作全部完成成后，工作作i-j有可能開始的最早時(shí)刻。最早完成時(shí)時(shí)間（EFi-j）：指在各各緊前工作作全部完成成后，工作作i-j有可能完成的最早時(shí)刻。最遲開始時(shí)時(shí)間（LSi-j）：指在不不影響整個(gè)個(gè)任務(wù)按期期完成的前前提下，工工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)時(shí)間（LFi-j）：指在不不影響整個(gè)個(gè)任務(wù)按期期完成的前前提下，工工作i-j必須完成的最遲時(shí)刻?？倳r(shí)差(TFi-j)：指在不影影響總工期期的前提下下，工作i-j可以利用的的機(jī)動(dòng)時(shí)間間。自由時(shí)差（（FFi-j）：指在不不影響其緊緊后工作最最早開始的的前提下，，工作i-j可以利用的的機(jī)動(dòng)時(shí)間間。按工作計(jì)算算法的標(biāo)注注內(nèi)容最早開始時(shí)時(shí)間和最早早完成時(shí)間間的計(jì)算：：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算，順順著箭線方方向依次計(jì)計(jì)算。最早完成時(shí)時(shí)間等于最最早開始時(shí)時(shí)間加上其其持續(xù)時(shí)間間。EFi-j=ESi-j+Di-j最早開始時(shí)時(shí)間等于各各緊前工作作的最早完完成時(shí)間的的最大值。。ESi-j=max{EFh-i}或ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖定義：?jiǎn)未?hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以以節(jié)點(diǎn)及其編編號(hào)表示工作作，以箭線表表示工作之間間邏輯關(guān)系的的網(wǎng)絡(luò)圖，并并在節(jié)點(diǎn)中加加注工作代號(hào)號(hào)，名稱和持持續(xù)時(shí)間?；痉?hào)1.節(jié)點(diǎn)。單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每每個(gè)節(jié)點(diǎn)表示示一項(xiàng)工作,節(jié)點(diǎn)用圓圈或或矩形表示;節(jié)點(diǎn)所表示的的工作名稱,持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)節(jié)點(diǎn)內(nèi).單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中的節(jié)點(diǎn)必必須編號(hào).編號(hào)標(biāo)注在節(jié)節(jié)點(diǎn)內(nèi),其號(hào)碼可間斷斷,但是嚴(yán)禁重復(fù)復(fù).一項(xiàng)工作必須須有唯一的一一個(gè)節(jié)點(diǎn)及相相應(yīng)的一個(gè)編編號(hào)2.箭線單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中的箭線表表示緊鄰工作作之間的邏輯輯關(guān)系,既不占用時(shí)間間,也不消耗資源源.箭線應(yīng)畫成水水平的直線折線或或斜線.箭線水平投影影方向應(yīng)自左向右,表示工作的進(jìn)進(jìn)行方向.工作之間的邏邏輯關(guān)系包括括工藝關(guān)系和和組織關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)中均表表現(xiàn)為工作之之間的先后順序.3.線路單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中的各條線線路應(yīng)用線路路上的節(jié)點(diǎn)編編號(hào)從小到大依次次表述.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)數(shù)的標(biāo)注形式式特點(diǎn)1．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖用節(jié)點(diǎn)及及其編號(hào)表示示工作，而箭箭線僅表示工工作間的邏輯輯關(guān)系。2．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖作圖簡(jiǎn)便便，圖面簡(jiǎn)潔潔，由于沒有有虛箭線，產(chǎn)產(chǎn)生邏輯錯(cuò)誤誤的可能較小小。3．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖用節(jié)點(diǎn)表表示工作，沒沒有長(zhǎng)度概念念，不夠形象象，不便于繪繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度圖案例討論—繪制網(wǎng)絡(luò)圖（（單、雙）序號(hào)工作代號(hào)工作名稱緊前工作1A拆開—2B準(zhǔn)備清洗材料—3C電器檢查A4D儀表檢查A5E機(jī)械檢查A6F機(jī)械清洗組裝B，E7G總裝D，C，F(xiàn)8H儀表校準(zhǔn)D答案參考答案123456ABECDFHG雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃與控制開始ABＤＣEFＨ結(jié)束Ｇ單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖第三講：項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃與與控制最早時(shí)間的參參數(shù)計(jì)算最早開始時(shí)間間ESES＝MAX{緊前工作的EF}最早結(jié)束時(shí)間間EFEF＝ES＋工作延續(xù)時(shí)時(shí)間t項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃與控制最遲時(shí)間參數(shù)數(shù)計(jì)算最遲結(jié)束時(shí)間間LFLF＝MIN{緊后工作的LS}最遲開始時(shí)間間LSLS＝LF—工作延續(xù)時(shí)間間t項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃與控制總時(shí)差的計(jì)算算總時(shí)差＝LF—EF或總時(shí)時(shí)差＝LS—ES自由時(shí)差自由時(shí)差＝min{ES(緊后工作)}—ES—T某框架結(jié)構(gòu)工工程，第二層層現(xiàn)澆鋼筋混混凝土柱有鋼筋，模板和和混凝土三道道工工序，在在平面上分為為兩個(gè)施工區(qū)域域組織搭接施施工，承包商商對(duì)其進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排如下列列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖所示：回答以以下幾個(gè)問題題：一：找了關(guān)鍵鍵線路，并計(jì)計(jì)算總工期二：求出鋼筋筋2的總時(shí)差和自自由時(shí)差三：如果鋼筋筋2工作延誤4天，則會(huì)影響響施工計(jì)劃工期（）天雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃圖計(jì)計(jì)算164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天找出關(guān)鍵線路路計(jì)算總工期注：該圖體現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖的邏邏輯關(guān)系164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天總工期＝3＋4＋4＋2＝13（天）關(guān)鍵線路是：：鋼筋1、模板1、模板2、混凝土2注：1、線路總的持持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵鍵線路，總的的持續(xù)時(shí)間就就是總工期2、在關(guān)鍵線路路上的工作是是關(guān)鍵工作164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天0130＋3注：最早完成成時(shí)間＝最早早開始時(shí)間＋＋工作持續(xù)時(shí)時(shí)間164235鋼筋筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013注：緊后后工作的的最早開開始時(shí)間間等于該工作的的最早完完成時(shí)間間，有多多項(xiàng)緊前前時(shí)取大大3164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟驟第二步步：填列列出各項(xiàng)項(xiàng)工作的的最早開開始時(shí)間間和最早早完成時(shí)時(shí)間注：從左左往右算算看緊前前，取大大值33376797111113164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟驟第三步步：填列列出各項(xiàng)項(xiàng)工作的的最遲完完成時(shí)間間和最遲遲開始時(shí)時(shí)間注：從右右往左算算看緊后后，取小小值3337679711111311111197737430164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟驟第四步步：填列列總時(shí)差差及某些些工作的的自由時(shí)時(shí)差注：開始始－開始始＝完成成－完成成當(dāng)計(jì)劃工工期＝計(jì)計(jì)算工期期，總時(shí)時(shí)差等于于零，自自由時(shí)差差也為零零。33376797111113111111977374300000200001164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟第五五步：計(jì)算自自由時(shí)差＝該該工作的緊后后工作的最早早開始時(shí)間－－該工作的最最早完成時(shí)間間多項(xiàng)緊后取小結(jié)論：計(jì)劃工期等于于計(jì)算工期，，總時(shí)差為0的工作是關(guān)鍵鍵工作從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開開始到終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵鍵工作，且所所有的工作的的時(shí)間間隔為為零總時(shí)差最小的的工作為關(guān)鍵鍵工作。3337679711111311111197737430000020000121164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013如鋼筋2工作延誤4天，則會(huì)影響響施工計(jì)劃工工期（3）天3337679711111311111197737430000020000121計(jì)算算圖圖示示雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的各各項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)。。A2B3C3D3F3E2123456課堂堂練練習(xí)習(xí)：：A2B3C3D3F3E2123456【解】：⑴ET1=0⑵LT6=ET6=9021310030300363600696900253610577922例2計(jì)算算下下列列雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中的的時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)1234657834623345繪制制雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度度圖圖習(xí)題題1：根根據(jù)據(jù)表表中中邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系，，繪繪制制雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖。。工作ABCDEFGHI緊前工作-AABB、CCD、EE、FH、G緊后工作B、CD、EE、FGGHII-習(xí)題題2：根根據(jù)據(jù)表表中中邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系，，繪繪制制雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖。。工作ABCDEGH緊前工作----A、BB、C、DC、D習(xí)題題3：根根據(jù)據(jù)表表中中邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系，，繪繪制制雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖。。工作ABCDEF緊前工作---A、BBC、D、E習(xí)題題4：根根據(jù)據(jù)表表中中邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系，，繪繪制制雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖。。工作ABCDEF緊前工作-AAAB、C、DD5.2.2建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目控控制制性性進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃1、前前期期工工作作計(jì)計(jì)劃劃前期期工工作作計(jì)計(jì)劃劃包包括括項(xiàng)目目建建議議書書、、可可行行性性研研究究?jī)蓚€(gè)個(gè)階階段段的的工工作作。。建建設(shè)設(shè)單單位位應(yīng)應(yīng)編編制制進(jìn)進(jìn)度度控控制制計(jì)計(jì)劃劃，，確確定定里里程程碑碑時(shí)時(shí)間間日日期期和和工工作作持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間，，以以有有利利于于項(xiàng)項(xiàng)目目的的時(shí)時(shí)間間決決策策。。2、總總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃是是指指初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)被被批批準(zhǔn)準(zhǔn)后后，，在在編編報(bào)報(bào)建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目年年度度計(jì)計(jì)劃劃之之前前，，根根據(jù)據(jù)初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，，對(duì)對(duì)建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目從從開開始始（（設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備））至至竣竣工工投投產(chǎn)產(chǎn)全全過過程程的的統(tǒng)一部署。建設(shè)工程項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)劃劃是編制建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目年年度計(jì)劃的依依據(jù)，其主要要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。1）文字說明文字說明包括括工程項(xiàng)目的概概況和特點(diǎn)，安排建設(shè)總總進(jìn)度的原則則和依據(jù)，投投資來源和資資金年度安排排情況，技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備交付和施施工力量進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)等里程碑事事件的安排，，道路、供電電、供水等方方面分協(xié)作配配合及進(jìn)度銜銜接，計(jì)劃中中存在的主要要問題及采取取的措施，需需要上級(jí)及有有關(guān)部門解決決的重大問題題等。2）工程項(xiàng)目一一覽表。（表5-7）工程項(xiàng)目一覽覽表將初步設(shè)設(shè)計(jì)中確定的的建設(shè)內(nèi)容，，按照單位工工程歸類并編編號(hào)，明確其其建設(shè)內(nèi)容和和投資額，以以便各部門按按統(tǒng)一口徑確確定項(xiàng)目投資資額，并以此此依據(jù)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行管理3）建設(shè)項(xiàng)目總總進(jìn)度表（表5-8）4）投資計(jì)劃按按年度分配表表（表5-9）5）建設(shè)項(xiàng)目平平衡表（表5-10）確定設(shè)計(jì)文件件交付時(shí)間、、主要設(shè)備交交貨日期、施施工單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期水電及及道路接通日日期等3、建設(shè)項(xiàng)目年年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目年度度計(jì)劃是依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行編制的。。該計(jì)劃既要滿足建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度的計(jì)劃的的要求，又要要與當(dāng)年可能能獲得的資金金、設(shè)備、材材料、施工力力量相適應(yīng)。應(yīng)根據(jù)分批批配套投產(chǎn)或或交付使用的的要求，合理理安排本年度度建設(shè)的工程程項(xiàng)目。建設(shè)設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)計(jì)劃包括文字部分和表格部分。文字部分包包括年度計(jì)劃劃編制依據(jù)和和原則，進(jìn)度度指標(biāo)，設(shè)備備、材料、資資金、技術(shù)、、組織等技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)條件落落實(shí)情況、各各項(xiàng)措施等。。表格部分包包括年度計(jì)劃劃項(xiàng)目表，竣竣工投產(chǎn)交付付使用計(jì)劃表表，年底建設(shè)設(shè)資金平衡表表，年度設(shè)備備平衡表。表表5-11為年度計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目表的表式式。在此基礎(chǔ)上，，可以部分編編制綜合進(jìn)度度控制計(jì)劃，，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制制計(jì)劃、采購購進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃、施工進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃和驗(yàn)收進(jìn)度度計(jì)劃等。5.2.3設(shè)計(jì)及采購控控制性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制1.設(shè)計(jì)控制進(jìn)度度計(jì)劃的編制制1）設(shè)計(jì)控制性性進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)劃劃中明確設(shè)計(jì)進(jìn)度控制制性目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位中標(biāo)后應(yīng)編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表，見表表5-12.還應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備工作及及各階段設(shè)計(jì)計(jì)編制進(jìn)度控控制計(jì)劃。施施工圖設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度計(jì)劃劃表見表5-13。除了設(shè)計(jì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表、、設(shè)備準(zhǔn)備工工作計(jì)劃、初初步計(jì)劃（技技術(shù)設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)計(jì)））工作進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表格以外外，還應(yīng)通過過計(jì)劃說明書明確設(shè)計(jì)依據(jù)，設(shè)計(jì)范圍，，設(shè)計(jì)原則和和要求，組織織機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)分工，設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量量保證程序及及要求，進(jìn)度度計(jì)劃的主要要控制點(diǎn)，技技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求求，安全、職職業(yè)健康及環(huán)環(huán)境保護(hù)要求求，與采購、、施工和試運(yùn)運(yùn)行的接口關(guān)關(guān)系及要求，，外部約束條條件及風(fēng)險(xiǎn)等等。2）設(shè)計(jì)控制性性計(jì)劃的編制制依據(jù)設(shè)計(jì)控制性計(jì)計(jì)劃的編制依依據(jù)主要有：：合同文件，項(xiàng)項(xiàng)目的有關(guān)批批準(zhǔn)文件，項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃，項(xiàng)目特征征及規(guī)模，設(shè)設(shè)計(jì)法規(guī)及政政策，企業(yè)的的管理體系等。2.采購控制性計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的編編制1）采購控制性性進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容采購方應(yīng)編制制采購控制性性進(jìn)度計(jì)劃，，其主要內(nèi)容容是采購進(jìn)度的主主要控制，目標(biāo)和要求，，長(zhǎng)周期設(shè)備備和特殊材料料采購計(jì)劃安安排。同時(shí)時(shí)還應(yīng)應(yīng)編制制計(jì)劃劃說明明書說說明編編制依依據(jù)，，項(xiàng)目目概況況，采采購原原則，，采購購范圍圍和內(nèi)內(nèi)容，，采購購組織織，市市場(chǎng)的的工序序、價(jià)價(jià)格和和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)情況況，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè)等等內(nèi)容容。2）采購購控制制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的編制制依據(jù)據(jù)采購控控制性性進(jìn)度度計(jì)劃劃的編編制依依據(jù)主主要有有：項(xiàng)項(xiàng)目合合同，，項(xiàng)目目進(jìn)度度計(jì)劃劃，采采購法法規(guī)、、程序序和制制度，，市場(chǎng)場(chǎng)信息息和采采購網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等等。5.2.4建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目施施工控控制性性進(jìn)度度計(jì)劃劃的編編制施工總總進(jìn)度度計(jì)劃劃單位工工程施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃6.2.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的表示示方法法3、用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖表示示工程程進(jìn)度度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖是利利用箭箭線和和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)所組組成的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖形形來表表示總總體工工程任任務(wù)各各項(xiàng)工工作的的系統(tǒng)統(tǒng)安排排的一一種進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表表達(dá)方方式。。（1）定義義產(chǎn)品品（2）確定定任務(wù)務(wù)（3）建立立邏輯輯關(guān)系系圖（4）為任任務(wù)分分配時(shí)時(shí)間（5）確定定項(xiàng)目目組成成員可可支配配的時(shí)時(shí)間（6）為任任務(wù)分分配資資源并并進(jìn)行行平衡衡（7）確定定管理理支持持性任任務(wù)（8）重復(fù)復(fù)上述述過程程直到到完成成（9）準(zhǔn)備備計(jì)劃劃匯總總項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃編編制的的程序序——共八步步項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的的編制制過程程（1）項(xiàng)目目描述述（2）項(xiàng)目目分解解（3）工作作描述述（4）工作作責(zé)任任分配配表制制定（5）工作作先后后關(guān)系系確定定（6）工作作時(shí)間間估計(jì)計(jì)（7）繪制制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖（8）進(jìn)度度安排排盧向南南書的的8步驟1、要意意識(shí)到到計(jì)劃劃的重重要性性和首首要性性；2、項(xiàng)目目計(jì)劃劃要從從整體體上考考慮問問題；；3、項(xiàng)目目計(jì)劃劃的范范圍要要適中中；4、項(xiàng)目目計(jì)劃劃要具具有動(dòng)動(dòng)態(tài)性性；5、項(xiàng)目目計(jì)劃劃要考考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；；6、讓具具體實(shí)實(shí)施工工作的的人員員參與與項(xiàng)目目計(jì)劃劃地制定定；7、項(xiàng)目目計(jì)劃劃要具具有可可操作作性。。項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃編編制是是應(yīng)注注意的的問題題項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的的編制制過程程（一））工作作分解解結(jié)構(gòu)構(gòu)（二））責(zé)任任分配配矩陣陣（三））項(xiàng)目目行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃劃表項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃編編制的的主要要工具具方法法項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的的工具具和方方法1、工作作分解解結(jié)構(gòu)構(gòu)（WBS）（WorkBreakdownStructure）項(xiàng)目管管理不不可缺缺少的的工具具和技技術(shù)；；先按層層次把把項(xiàng)目目分解解成子項(xiàng)目目，再將將子項(xiàng)項(xiàng)目分分解成成更小小的、、更易易管理理的工作單單元（或稱稱工作包包），直直至具具體的的活動(dòng)（或稱稱工序）的方方法。。工作分分解結(jié)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的的工具具和方方法圖WBS分解圖圖WBS是什么么?是大型型/復(fù)雜事事物的的邏輯輯分解解方法法。從從某種種程度度上講講，WBS是項(xiàng)目管管理的的骨架架。如下下圖所所示。。工作分分解結(jié)結(jié)構(gòu)一一般包包括以以下部部分：（1）列出出項(xiàng)目目的任任務(wù)清清單和和有關(guān)關(guān)規(guī)定定說明明；（2）把主主要活活動(dòng)分分解成成各個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)；（3）把所所有組組成部部分聯(lián)聯(lián)系起起來，，確定定它們們的等關(guān)關(guān)系和和平行行關(guān)系系；（4）核對(duì)對(duì)分解解是否否正確確。工作包包：工作包包是完完成項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)所所要進(jìn)進(jìn)行的的相關(guān)關(guān)工作作活動(dòng)動(dòng)（或或工序序）的的集合合，它它位于于工作作分解解結(jié)構(gòu)構(gòu)的最最底層層。WBS中的工工作包包是自自然的的。工作包包應(yīng)是是特定定的、、可確確定的的、可交付付的獨(dú)獨(dú)立單單元，，用來定定義和和描述述工作作內(nèi)容容、工工作目目標(biāo)、、工作作結(jié)果果、負(fù)負(fù)責(zé)人人、日日期和和持續(xù)續(xù)時(shí)間間、資資源和和費(fèi)用用。2、項(xiàng)目分分解結(jié)結(jié)構(gòu)思思路3、WBS的類型型按交付付成果果分解解——產(chǎn)品導(dǎo)導(dǎo)向型型：按項(xiàng)目目活動(dòng)動(dòng)分解解——活動(dòng)導(dǎo)導(dǎo)向型型：客房裝修工工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)框圖5.3建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施5.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的審核施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編編制完成后后，必須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核后方方可實(shí)施。。項(xiàng)目經(jīng)理理主要從以以下方面的的內(nèi)容進(jìn)行行審核。（1）進(jìn)度安排排是否符合合施工合同同確定的總總目標(biāo)和分分目標(biāo)要求求，是否符符合其開工工、竣工日日期的規(guī)定定。（2）施工進(jìn)度度計(jì)劃是否否遺漏，分分期施工是是否滿足分分批交工的的需要和配配套交工的的要求（3）施工順序序是否符合合施工程序序要求（4）資源供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃是否否能保證施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，供應(yīng)是是否均衡，，分包人供供應(yīng)的資源源是否滿足足進(jìn)度要求求（5）施工圖設(shè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度度是否滿足足施工進(jìn)度度計(jì)劃要求求（6）總分包之之間的進(jìn)度度計(jì)劃是否否協(xié)調(diào)，專專業(yè)分工與與計(jì)劃的銜銜接是否明明確、合理理。（7）對(duì)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的風(fēng)險(xiǎn)是否否分析清楚楚，是否有有相應(yīng)的對(duì)對(duì)策。（8）各項(xiàng)保證證進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)的的措施設(shè)計(jì)計(jì)是否周到到、可行、、有效。5.3.2施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施和檢檢查1、施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃劃的貫徹1）檢查各層層次的計(jì)劃劃，形成嚴(yán)嚴(yán)密的計(jì)劃劃保證系統(tǒng)統(tǒng)。2）層層簽訂訂承包合同同或下達(dá)施施工任務(wù)書書。3）計(jì)劃全面面交底，發(fā)發(fā)動(dòng)群眾實(shí)實(shí)施計(jì)劃。。5.3.3進(jìn)度計(jì)劃的的檢查與調(diào)調(diào)整1.橫道圖比較較法橫道圖比較較法是指將將項(xiàng)目實(shí)施施過程中檢檢查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度收集到到的信息，，經(jīng)整理后后直接用橫橫道線并排排地畫于原原計(jì)劃的橫橫道線處，，以供進(jìn)行行直觀比較較的方法。。1.橫道圖比較較法橫道圖比較較法還包括括以下三種種方法（1）勻速進(jìn)展展橫道圖比比較法（2）雙比例單單側(cè)橫道圖圖比較法（3）雙比例雙雙側(cè)橫道圖圖比較法2.S形曲線比較較法3.香蕉形曲線線比較法4.列表比較法法列表比較法法可同時(shí)適適用于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行行情況的檢檢查，例如如結(jié)合實(shí)例例，可對(duì)第第二次檢查查工程進(jìn)度度時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的實(shí)際際執(zhí)行情況況列表進(jìn)行行比較、判判斷項(xiàng)目進(jìn)度控控制體系項(xiàng)目進(jìn)度控控制體系是是建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體體，由子項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、計(jì)劃人人員、調(diào)度度人員、作作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及及班組長(zhǎng)參參加的項(xiàng)目目進(jìn)度控制制體系，也也就是說，，進(jìn)度控制制體系由進(jìn)進(jìn)度控制的的負(fù)責(zé)人，，總負(fù)責(zé)人人是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。1、進(jìn)度控制制程序具體進(jìn)度控控制程序?yàn)闉椋捍_定時(shí)時(shí)間目標(biāo)編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃開開工實(shí)實(shí)施施施工進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度控制總總結(jié)。2建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃體系根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制的的不同需要要和用途，，業(yè)主方和和項(xiàng)目各參參加方可以以構(gòu)建多個(gè)個(gè)不同的建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)，，如下：（1）由不同深度度的計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成1）總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃2）項(xiàng)目子系系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃3）子系統(tǒng)中中單項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃劃（2）由不同功能能的計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成1）控制性度度計(jì)劃2）指導(dǎo)性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃3）實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃2建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃體系（3）由不同項(xiàng)目目參與方計(jì)計(jì)劃構(gòu)成1）業(yè)主方編編制的實(shí)施施進(jìn)度2）設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃3）施工和設(shè)設(shè)備安裝進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃4）采購和供貨貨進(jìn)度計(jì)劃劃（4）由不同周周期的計(jì)劃劃構(gòu)成1）5年建設(shè)進(jìn)度度計(jì)劃2）年度、季季度、月度度和旬計(jì)劃劃等建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目流水施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃流水施工就是將施工工對(duì)象在平平面或空間間上劃分為為若干施工工區(qū)段，并并將工程對(duì)對(duì)象劃分為為若干個(gè)施施工過程，，每個(gè)施工工過程的施施工按照一一定的施工工順序，依依次從一個(gè)個(gè)施工區(qū)段段轉(zhuǎn)移到另另一個(gè)施工工區(qū)段，像像流水一樣樣連續(xù)、均均衡地進(jìn)行行施工；當(dāng)當(dāng)前施工過過程的施工工班組完成成一個(gè)施工工區(qū)段的作作業(yè)之后，，就為后一一個(gè)施工過過程提供工工作面，負(fù)負(fù)責(zé)后一個(gè)個(gè)施工過程程的施工班班組便可投投入作業(yè)，，這樣各班班組同時(shí)在在不同的施施工區(qū)段上上先后平行行搭接地施施工。流水施工的的實(shí)質(zhì)：連續(xù)作業(yè)業(yè)，組織均均衡施工流水施工參參數(shù)在組織擬建建工程項(xiàng)目目流水施工工時(shí)，用以以表達(dá)流水水施工在工工藝流程、、空間布置置和時(shí)間安安排等方面面開展?fàn)顟B(tài)態(tài)的參數(shù)，，稱為流水水參數(shù)。它主要包括括工藝參數(shù)、、空間參數(shù)數(shù)和時(shí)間參參數(shù)三類。（1）工藝參數(shù)數(shù)是指一組流流水施工中中施工過程程的個(gè)數(shù)。。施工過程程數(shù)用N表示。施工工過程可以以是一個(gè)工工序、一項(xiàng)項(xiàng)分項(xiàng)工程程或是它們們的組合。。2、流水施工參數(shù)數(shù)（2）空間參數(shù)在組織流水施施工時(shí)，用以以表達(dá)流水施施工在空間布布置上所處狀狀態(tài)的參數(shù)，，稱為空間參參數(shù)?？臻g參參數(shù)主要包括括工作面和施施工段數(shù)。1）工作面。某專業(yè)工種種的工人在從從事建筑產(chǎn)品品生產(chǎn)加工過過程中，必須須具備一定的的活動(dòng)空間，，這個(gè)活動(dòng)空空間稱為工作作面。2）施工段數(shù)。為了有效地地組織流水施施工，通常把把擬建工程項(xiàng)項(xiàng)目在平面上上劃分成若干干個(gè)勞動(dòng)量大大致相等的部部分，稱為施施工段。施工工段數(shù)，通常常用m表示。2、流水施工參數(shù)數(shù)3）施工層。在組織流水施施工時(shí)，為了了滿足專業(yè)工工種對(duì)操作高高度和施工工工藝的要求，，將擬建工程程項(xiàng)目在豎向向上劃分為若若干個(gè)操作層層，這些操作作層稱為施工工層。施工層層一般以“r”表示。施工層的劃分分，要考慮施施工項(xiàng)目的具具體情況，根根據(jù)建筑物的的高度，樓層層來確定，如如砌筑工程的的施工層高度度一般為1.2~1.4m（一步架高））；混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)抹抹灰、木裝飾飾、油漆玻璃璃和水電安裝裝等的施工高高度，可按樓樓層進(jìn)行施工工層的劃分2、流水施工參數(shù)數(shù)（3）時(shí)間參數(shù)在組織流水施施工時(shí)，用以以表達(dá)流水施施工在時(shí)間排排序上的參數(shù)數(shù)，稱為時(shí)間間參數(shù)。時(shí)間間參數(shù)主要包包括流水節(jié)拍、流流水步距、平平行搭接時(shí)間間、技術(shù)間歇歇時(shí)間、組織織間歇時(shí)間、、工期等。1）流水節(jié)拍在組織流水施施工時(shí)，每個(gè)個(gè)專業(yè)工作隊(duì)隊(duì)在各個(gè)施工工段上完成相相應(yīng)的施工任任務(wù)所需的工作持持續(xù)時(shí)間，稱為流水節(jié)節(jié)拍，通常用用ti來表示。流水施工參數(shù)數(shù)（2）流水步距在組織流水施施工時(shí)，相鄰鄰兩個(gè)專業(yè)工工作隊(duì)在保證證施工順序、、滿足連續(xù)施施工、最大限限度地搭接和和保證工程質(zhì)質(zhì)量要求的條條件下，相繼繼投入施工的的最小時(shí)間間間隔，稱為流流水步距。流流水步距用Kj·j+1來表示，它是流水施工工的基本參數(shù)數(shù)之一。3）平行搭接時(shí)時(shí)間在組織流水施施工時(shí)，有時(shí)時(shí)為了縮短工工期，在工作作面允許的條條件下，如果果前一個(gè)專業(yè)業(yè)工作隊(duì)完成成部分施工任任務(wù)后，能夠夠提前為后一一個(gè)專業(yè)工作作隊(duì)提供工作作面，后者提提前進(jìn)入前一一個(gè)施工段，，兩者在同一一施工段上平平行搭接施工工。這個(gè)搭接接的時(shí)間稱為為平行搭接時(shí)時(shí)間，通常用用Cj·j＋1來表示。施工過程施工進(jìn)度（周）12345678910挖土墊層磚基礎(chǔ)回填土4）技術(shù)間歇時(shí)時(shí)間技術(shù)間歇時(shí)間間是指流水施工工中某些施工工過程完成后后需要有合理理的工藝間歇（等待）時(shí)間。技術(shù)間歇時(shí)時(shí)間與材料的的性質(zhì)和施工工方法有關(guān)。。如設(shè)備基礎(chǔ)，，在澆筑混凝凝土后，必須須經(jīng)過一定的的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，，使基礎(chǔ)達(dá)到到一定強(qiáng)度后后才能進(jìn)行設(shè)設(shè)備安裝；又又如設(shè)備涂刷刷底漆后，必必須經(jīng)過一定定的干燥時(shí)間間，才能涂面面漆等。技術(shù)術(shù)間歇時(shí)間通通常用ZCj·j+1來表示。5）組織間歇時(shí)時(shí)間組織織間間歇歇時(shí)時(shí)間間是指指流流水水施施工工中中某某些些施施工工過過程程完完成成后后要要有有必要要的的檢檢查查驗(yàn)驗(yàn)收收或或施施工工過過程程準(zhǔn)準(zhǔn)備備時(shí)時(shí)間間。如如一一些些隱隱蔽蔽工工程程的的檢檢查查、、焊焊縫縫檢檢驗(yàn)驗(yàn)等等。。組組織織間間歇歇時(shí)時(shí)間間用用Zj··j+1來表表示示。。3）流水水作作業(yè)業(yè)的的分分類類流水水施施工工的的基基本本組組織織方方式式：：在在流流水水施施工工中中，，由由于于流流水水節(jié)節(jié)拍拍的的規(guī)規(guī)律律不不同同，，決決定定了了流流水水步步距距、、流流水水施施工工工工期期的的計(jì)計(jì)算算方方法法等等也也不不同同，，甚甚至至影影響響到到各各個(gè)個(gè)施施工工過過程程的的專專業(yè)業(yè)工工作作隊(duì)隊(duì)數(shù)數(shù)目目。。因因此此，，有有必必要要按按照照流流水水節(jié)節(jié)拍拍的的特特征征將將流流水水施施工工進(jìn)進(jìn)行行分分類類：：流流水水施施工工分分為為有節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工和和無無節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工。一、、有有節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工1.等節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工（（全全等等節(jié)節(jié)拍拍流流水水施施工工））各施施工工過過程程在在各各施施工工段段的的流流水水節(jié)節(jié)拍拍均均相相等等。。

ti工序施工段ⅠⅡⅢA333B333C333圖2-7某某基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程程有有間間歇歇全全等等節(jié)節(jié)拍拍流流水水施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃（（橫橫線線圖圖））流水水施施工工方方式式有節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工--全等等節(jié)節(jié)拍拍流流水水施施工工圖2-6某某分分部部工工程程無無間間歇歇全全等等節(jié)節(jié)拍拍流流水水施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃（（橫橫線線圖圖））流水施施工方方式有節(jié)奏奏流水水施工工--全等節(jié)節(jié)拍流流水施施工2、異節(jié)節(jié)奏流流水施施工：：各施施工過過程的的流水水節(jié)拍拍各自自相等等而不不同施施工過過程之之間的的流水水節(jié)拍拍不盡盡相等等的流流水施施工。。

ti工序施工段ⅠⅡⅢA333B444C222圖2-9某某分分部工工程異異節(jié)拍拍流水水施工工進(jìn)度度計(jì)劃劃（橫橫線圖圖）流水施施工方方式有節(jié)奏奏流水水施工工--異節(jié)拍拍流水水施工工練習(xí)題題練習(xí)題題練習(xí)題題練習(xí)題題練習(xí)例題1已知某某項(xiàng)目目的有有關(guān)資資料如如下表表所示示:工作名稱ABCDEFHI緊前工作——AAB、CB、CD、ED、E、F持續(xù)時(shí)間15326553答案例題已知某某項(xiàng)目目的有有關(guān)資資料如如下表表所示示:工作名稱ABCDEFHI緊前工作——AAB、CB、CD、ED、E、F持續(xù)時(shí)間1532655301111123456ABCDEFHI53625531021001611161100511500505083111983105138121411161322111113130141521例題2已知網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的的資料料如表表所示示，試試?yán)L制制雙代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃；；若計(jì)計(jì)劃工工期等等于計(jì)計(jì)算工工期，，試計(jì)計(jì)算各各項(xiàng)工工作的的六個(gè)個(gè)時(shí)間間參數(shù)數(shù)并確確定關(guān)關(guān)鍵線線路，，標(biāo)注注在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃上上。工作名稱ABCDEFHG緊前工作//BBA.CA.CD.FD.E.F持續(xù)時(shí)間（天）42335653練習(xí)2答案1102、某工工程的的流水水節(jié)拍拍如圖圖所示示，繪繪制流流水施施工進(jìn)進(jìn)度表表ⅠⅡⅢⅣA2432B3322C4232NM111施工進(jìn)度計(jì)劃（天）24681012141618ABCNM33TN5.4建筑工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控控制5.4.1建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控控制概概述工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度控控制的的總目目標(biāo)是建設(shè)設(shè)確保保項(xiàng)工工期。。為了了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這一一目標(biāo)標(biāo)，項(xiàng)目管管理者者應(yīng)做做好兩兩項(xiàng)基基本工工作：一是是進(jìn)行行控制制目標(biāo)標(biāo)分解解；二二是編編制施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。。進(jìn)度控控制的的基本本對(duì)象象是工工程活活動(dòng)，，它包包括工1）進(jìn)度控制總目標(biāo)的分解：可按三種方法進(jìn)行：一是按工程分解為交工分目標(biāo)；二是按承包專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)；三是按年、季、月計(jì)劃分解為時(shí)間分目標(biāo)。5.4建筑工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控控制2）建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目是在在動(dòng)態(tài)態(tài)條件件下實(shí)實(shí)施的的，因因此進(jìn)度控控制也也就必必須是是一個(gè)個(gè)動(dòng)態(tài)態(tài)的管管理過過程，它包括括：①進(jìn)度目目標(biāo)的的分析析和論論證②在收集集資料料和調(diào)調(diào)研的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上編編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。。③進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的跟蹤蹤檢查查與調(diào)調(diào)整在項(xiàng)目目實(shí)施施過程程中，，掌握握動(dòng)態(tài)態(tài)控制制原理理，不不斷進(jìn)進(jìn)行檢檢查，，將實(shí)實(shí)際情情況與與實(shí)際際安排排進(jìn)行行對(duì)比比，找找出偏偏離原原因，，然后后采取取相應(yīng)應(yīng)措施施。措施的的確定定有兩兩個(gè)前前提：第一是是采取取措施施，維維持原原進(jìn)度度計(jì)劃劃，使使之正正常實(shí)實(shí)施；；第二二是采采取措措施后后，不不再維維持原原進(jìn)度度計(jì)劃劃，要要對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整和和修正正，再再按新新的進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施，，要有有動(dòng)態(tài)態(tài)管理理的思思想。。3影響進(jìn)進(jìn)度的的因素素分析析（1）影響響進(jìn)度度的因因素可以歸歸納：：人為為因素素、技技術(shù)因因素、、材料料、設(shè)設(shè)備與與構(gòu)配配件的的因素素、機(jī)機(jī)具、、水文文、地地質(zhì)與與氣象象因素素，其其他環(huán)環(huán)境和和社會(huì)會(huì)因素素，以以及其其他難難以預(yù)預(yù)料的的因素素。（2）產(chǎn)生生干擾擾的原原因1）錯(cuò)誤誤地估估計(jì)了了工程程項(xiàng)目目的特特點(diǎn)及及項(xiàng)目目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的條條件。。2）項(xiàng)目目決策策、籌籌備與與實(shí)施施中各各有關(guān)關(guān)方面面工作作上的的失誤誤。3）不可可預(yù)見見事件件。（3）影響響因素素按干干擾的的責(zé)任任和處處理分分兩類類1）工期期延誤誤2）工程程延期期5.4.2建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控控制的的方法法工程項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)度度，受受許多多因素素的影影響，，項(xiàng)目目管理理者需需事對(duì)對(duì)影響響進(jìn)度度的各各種因因素進(jìn)行調(diào)調(diào)查，觀測(cè)測(cè)它們們對(duì)進(jìn)進(jìn)度可可能產(chǎn)產(chǎn)生的的影響響，編編制可可行的的進(jìn)度度計(jì)劃劃，指指導(dǎo)建建設(shè)工工作按按計(jì)劃劃進(jìn)行行。然然而在在執(zhí)行行過程程中，，必然然會(huì)出出現(xiàn)新新的情情況，，難以以按照照原定定的進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行。。這就要要求人人們?cè)谠趫?zhí)行行計(jì)劃劃的過過程中中，掌握動(dòng)態(tài)控制制原理，不斷進(jìn)行檢檢查，將實(shí)際情況與與計(jì)劃安排進(jìn)進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)計(jì)劃的原因，，特別是找出出主要原因，，然后采取相相應(yīng)的措施對(duì)對(duì)進(jìn)度及時(shí)調(diào)調(diào)整控制，使實(shí)際結(jié)果果始終達(dá)到到或逼近進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。1進(jìn)度控制的的主要方法法工程進(jìn)度控控制的主要要方面一般般