講稿-項目計劃與控制供_第1頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

(之四：計劃評審技術(之四：計劃評審技術附: 項目中的風險/不確 計劃評審技術PERT:基本概念(續(xù)最樂觀/最短時間最可能時間最悲觀/最長時間各工作的持續(xù)時間是相互獨立項目總工期從屬于正態(tài)分 相更相更 0選擇哪個計劃?(示例概率 選擇計劃計劃計劃 工期(天 選擇哪個計劃?(示例概率 選擇計劃計劃計劃 10工期(天 選擇哪個計劃?(示例概率 選擇計劃計劃計劃0工期(天 選擇哪個計劃?選擇哪個計劃?(示例取決于…計劃…計劃020工期(天 Ate=vt23Bte=vt13E23GCte=vt25Fte=vt=57Dte=vt=68圖例工am23用期望持續(xù)時間te確定關鍵線路和期望總工期線路ABCD期望持續(xù)時間線路AEFD期望持續(xù)時間=3.33+3.06.8+8.3=1.9關鍵線路)線路AGD期望持續(xù)時間=3.33+3.0+83314.6(也可以用CPM相同的方法直接在網(wǎng)絡圖上直接計算計算關鍵工作期望持續(xù)時間的方差Vt和期望總工期的標準偏差VT=vt(AEFD)=0.444+0.111+0.25+1.0=1.805;te=vtte=vt=0 PERT應用步估計各工作持續(xù)時間的最樂觀/可能/悲觀值a,m,t=(a+4m+b)/6(根據(jù)統(tǒng)計學/β分布得來 差=V=(b-a)/6，式中V為方差V=[(b-a)/6]2 關鍵工作計算期望總工期的標準偏差:TPT正態(tài)分布在20和24天之間完成項目可能Z20x-u)/參見前頁=(20-21.49)/1.344=-查正態(tài)分布表得P(T<20)=P(Z<-Z24=(24-21.49)/1.344=查正態(tài)分布表得因此，P(20<T<24)=97%-思考：非關鍵線路ABCD情況答案最悲觀工期33天(>AEFD的最悲觀30天)P(T<20)=50%,P(T<24)=98%,Z%Z%Z%01-001-001-001-002-102-10-0-180-0-150-0-130-0-221-0-21 @RiskforMS-Project可以輸入各種不確定性(分布與CPM相比，PERT的重要練 241156DEF4567

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論