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文檔簡介

2022采購人員個人工作總結(jié)范文作為企業(yè)采購人員便應(yīng)該在工作中履行好自己的職責,做好采購人員的本職工作,做好上半年的工作總結(jié)也是很重要的。下面是由帶來的有關(guān)采購人員工作總結(jié)5篇,以方便大家借鑒學習。

采購人員工作總結(jié)1

回想走過的腳印,深深淺淺,半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、組織施行“陽光采購策略〞

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視。上半年們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標,邀標單位都在x家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档捅惧X、保護公司利益。做好價格和技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,進步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料,減少工程本錢,進步采購效率,進步企業(yè)利潤。

二、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目的,要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價,注重溝通技巧和會談策略。調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的根底上進展復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制〞,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)

進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供給商進展分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進展邀標報價之前,對商家進展評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來對待。

因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。房地產(chǎn)和建立行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供給商圈子相對獨立,比方鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,進步完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。

采購人員工作總結(jié)2

上半年即將告一段落,在公司指導的指導下,在各指導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并獲得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善采購制度,降低本錢:根據(jù)材料采購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料,減少工程本錢,進步采購效率,進步企業(yè)利潤。

為降低本錢,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進展分析理解,確保每一個適宜的供給商的資料不流失,同時也利于采購對供給商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進展評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與指導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視,有問題將會在第一時間反響給上級指導。

2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面進展開展工作,采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價,注重溝通技巧和會談策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,進步部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進步的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購方案,盡量防止當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和缺乏

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的,但是由于采購部的忽略,給公司帶來不必要的影響與費事,公司作出任何的處分都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分理解,防止此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分理解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克制,有什么做得不對或不到位的,也希望指導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

采購人員工作總結(jié)3

不知不覺間,實習的時間就這么悄悄的溜走了。作為一名酒店采購部的實習生,我在這段時間里,充分的在這里學習了關(guān)于采購的工作知識、技巧,以及紀律和規(guī)定!

這些收獲,讓我在工作方面更進一步的理解了采購,也更深化的認識到了社會以及市場的情況。這些,對我一個實習生而言,無疑是非常珍貴的知識。

但總的來說,我在這份工作中盡管累積了不少的知識,但也有許多需要補充的地方,為此,我在這里對自己目前在實習中的情況做如下的總結(jié):

一、根底的累積

采購對于酒店來說是非常重要的一個環(huán)節(jié)。只有在本錢與質(zhì)量上做好嚴格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們采購部的工作,就是為了在盡量最低的支出下,采購嚴格符合標準的材料!

為此,我在工作中最開場的任務(wù)就是學習有關(guān)酒店的根底知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,以及廚房方面的食材需求等等,因為種類眾多的,我也是記了許久才將這些全部記下。但這也使我認識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,因為他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是離不開采購的工作。

二、深化理解

但僅僅是在知識上知道了采購的標準也還是不夠的,采購在工作的要求上更加貼近實際。為此,我也在指導的幫助下,切身的學習了各種原材料和產(chǎn)品的要求,就如同最重要的食材來說,因為不同的食材有不同的要求,不僅僅是品種上,其新穎度和大小都有相應(yīng)的標準。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著挑選,我也在這些前輩的工作中收獲了不少。

三、理解市場

明白了要買什么,接下來就是要知道怎么買了。在這實習當中,我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動,盡管起初不知道有何意義,只感到腿酸。但漸漸的,我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒有那么透徹,但也能明白自己大概的方向。

并且,隨著走動和理解,我也相繼認識了不少的供貨商,以及市場的分布,這對我的工作也有了很大的幫助。

在這段工作中,其實我所負責的任務(wù)并不多。但我卻通過學習,累積了不少的知識,也打牢了自己的根底。如今,實習已經(jīng)完畢,但我會在今后繼續(xù)努力,充分的開拓自己的視野,讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!

采購人員工作總結(jié)4

不知不覺間,一年的時間又過去了。20__年,我幸運的來到了__x公司,并在通過了層層挑選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經(jīng)過這一年多的努力,我早已完畢了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的__x采購員!

盡管是這么說,但其實以我的資歷和才能,在__x公司的采購部前輩面前,我還是有許多的缺乏和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結(jié)如下:

一、思想的轉(zhuǎn)變

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的__x員工,在工作稱呼發(fā)生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進展了鍛煉和改善。

在工作之余,我通過對公司文化的學習,深化確實定了自己作為__x人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,并認真的對待每一次工作,積極的為企業(yè)奉獻力量。

此外,我還利用自己的休息時間,通過網(wǎng)絡(luò)媒體,理解國家的開展,政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。

二、工作情況

前期,作為一名采購的新人,我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,這怎么聽都像是“跑腿〞的工作。但如今,在真正的深化理解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑〞這么簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨意的跑,必須在理解市場,理解原材料和產(chǎn)品的情況下,有方案,有目的的去完成采購的工作。

在工作中,我一直在__指導的帶著下學習采購知識,在工作中,我明白了如何區(qū)分采購品,也理解到了附近市場和供給商的情況。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購方案,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金!

如今,經(jīng)過了工作,我才知道“買〞也是這樣一門大學問!并且深深的理解到,作為采購,我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!

如今,盡管這一年我沒有什么突出的奉獻,但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目的。但在今后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!

采購人員工作總結(jié)5

一轉(zhuǎn)眼間,在__x工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門指導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù),并在x總的直接指導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務(wù),均可以按質(zhì)按量完成。

一、完成工作方面

1、職責明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為__采購奠定根底;

2、制定采購預(yù)算與估計本錢。制定采購預(yù)算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預(yù)測,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。加強對供給商的管理,確保了每一個供給商資料不會流失。

4、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,及時與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供給物料。

二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下

1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進展分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價,注重溝通技巧和會談策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反響給老板。

4、進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中,強調(diào)采購的重要性和責任感。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

三、工作缺乏方面

在工作中方案性不強,沒有充分理解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場理解也不夠深化,對鞋料行情還有待更深化的學習和研究。

四、下一步的工作方案

建立完善的供給商體系。確保鞋

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