有效推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用的體會(huì)(PPT45P)_第1頁(yè)
有效推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用的體會(huì)(PPT45P)_第2頁(yè)
有效推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用的體會(huì)(PPT45P)_第3頁(yè)
有效推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用的體會(huì)(PPT45P)_第4頁(yè)
有效推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用的體會(huì)(PPT45P)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

有效效推推動(dòng)動(dòng)BIM技術(shù)術(shù)應(yīng)用用的的體體會(huì)會(huì)河北北中中儒儒軟軟件件科科技技股股份份有有限限公公司司呂洪洪雷雷目錄錄一、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)簡(jiǎn)介介二、、推廣廣過(guò)程程三、、個(gè)個(gè)人人體會(huì)會(huì)一、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)簡(jiǎn)介介1、河北北建建設(shè)設(shè)集集團(tuán)團(tuán)BIM技術(shù)術(shù)中中心心與河北北中中儒儒軟軟件件科科技技股股份份有有限限公公司司2015年成成立立中中儒儒科科技技20人河北北建建設(shè)設(shè)集集團(tuán)團(tuán)投投資資控控股股軟件件研研發(fā)發(fā)獨(dú)獨(dú)立立核核算算2014年成成立立BIM技術(shù)術(shù)中中心心8人BIM起步步初初期期的的組組織織集團(tuán)團(tuán)內(nèi)內(nèi)部部推推廣廣應(yīng)用用一、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介2、河河北北中中儒儒軟軟件件科科技技股股份份有有限限公公司司團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介一、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介人員員:現(xiàn)現(xiàn)有有專專職職員員工工20人,,30歲以以下下18人。。專業(yè)業(yè):由由土土建建、、安安裝裝、、裝裝飾飾、、鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、橋橋梁梁、、計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)、、動(dòng)動(dòng)漫漫專專業(yè)業(yè)人人員員組組成成。。業(yè)務(wù)務(wù):主主營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)為為BIM平臺(tái)臺(tái)研研發(fā)發(fā)、、BIM培訓(xùn)訓(xùn)、、工工程程BIM建模模與與應(yīng)應(yīng)用用、、建建筑筑漫漫游游和和BIM展示示。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)專專業(yè)業(yè)板板塊塊模型生產(chǎn)模型應(yīng)用軟件研發(fā)推廣培訓(xùn)影視制作二、、推廣廣過(guò)程程大致致分分為為10個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)1、成立立組組織織,快快跑跑一一圈圈。2、因用用而而學(xué)學(xué),,學(xué)以以致致用用,不不斷斷創(chuàng)創(chuàng)新新。3、企企業(yè)業(yè)越越小小,,越越要要做做的的風(fēng)風(fēng)生生水水起起,,強(qiáng)化化自自信信。。4、首先先要要引起起關(guān)關(guān)注注,可可以以低成成本本開開拓拓市市場(chǎng)場(chǎng)。。5、引引人人競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制制,組組織織BIM大賽賽。6、傳播播應(yīng)應(yīng)用用價(jià)價(jià)值值不斷斷提提升升心心理理價(jià)價(jià)位位。7、舉一一反反三三,,廣泛泛應(yīng)應(yīng)用用不不斷斷深深化化。8、建立立多多元元組組織織,成成立立動(dòng)動(dòng)漫漫專專業(yè)業(yè)小小組組。。9、有愿愿景景,,還還需需回歸歸現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)。10、與同同濟(jì)濟(jì)大大學(xué)學(xué)合合作作開開發(fā)發(fā)軟件件二、、推廣廣過(guò)過(guò)程程學(xué)習(xí)習(xí)儲(chǔ)儲(chǔ)備備市場(chǎng)場(chǎng)推推廣廣充實(shí)實(shí)完完善善改進(jìn)進(jìn)創(chuàng)創(chuàng)新新1、成立立組組織織,快快跑跑一圈圈。。成立立組組織織::我我們們知知道道沒(méi)沒(méi)有有專專職職的的BIM團(tuán)隊(duì)隊(duì)只只靠靠兼兼職職BIM肯定定做做不不好好BIM,也做做不不長(zhǎng)長(zhǎng)BIM。2001144年年正正式式成成立立BBIIMM技術(shù)術(shù)中中心心,團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)剛組組建建時(shí)時(shí)88?jìng)€(gè)個(gè)人人,平平均均年年齡齡25歲,,做做好好自自負(fù)負(fù)盈盈虧虧準(zhǔn)準(zhǔn)備備的的同同時(shí)時(shí)也也帶帶著著迷迷茫茫::““怎怎么么掙掙錢錢發(fā)發(fā)工工資資,,怎怎么么做做BIM?!笨炫芤蝗θΓ嚎纯纯碆IM到底是什什么。全面了解BIM的的概念和和BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀,從從國(guó)內(nèi)到到國(guó)外上網(wǎng)網(wǎng)自學(xué),這就是“快跑一一圈”,,拋開細(xì)節(jié),只看大大局。目目的是為制定定詳細(xì)工工作計(jì)劃劃提供宏宏觀依據(jù)據(jù),廣泛泛了解學(xué)習(xí),以以免鉆死角,,進(jìn)誤區(qū)區(qū)。或?yàn)橄攘一驗(yàn)榍拜吷鎯r(jià)值學(xué)習(xí)應(yīng)用二、推廣過(guò)程程李云貴老老師王廣斌老老師二、推廣過(guò)程程請(qǐng)行業(yè)專專家講解解BIM概念和現(xiàn)現(xiàn)狀以及及如何應(yīng)應(yīng)用2、因用而而學(xué),學(xué)以致致用,不斷創(chuàng)創(chuàng)新。2014年8月份份,聘請(qǐng)專業(yè)BIM咨詢公司司進(jìn)行軟件件操作的的培訓(xùn),,歷時(shí)一個(gè)個(gè)月,邊學(xué)習(xí)邊邊將學(xué)到的東西應(yīng)用用于廊坊坊大劇院院項(xiàng)目。集團(tuán)內(nèi)部部其它分分子公司司也參加加了培訓(xùn)訓(xùn)廊坊大劇劇院模型型二、推廣過(guò)程程2、因用而學(xué)學(xué),學(xué)以以致用,不斷創(chuàng)創(chuàng)新?!翱炫芤灰蝗Α钡牡倪^(guò)程,不斷參參與BIM項(xiàng)目,總總結(jié)了現(xiàn)現(xiàn)行BIIM技術(shù)術(shù)中的18?jìng)€(gè)應(yīng)應(yīng)用用點(diǎn)。而而這些應(yīng)應(yīng)用點(diǎn)因因硬件和和軟件的的不足還還需要繼繼續(xù)系統(tǒng)統(tǒng)和優(yōu)化化。通過(guò)全方方位立體體效果,,優(yōu)化現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置置質(zhì)量、技技術(shù)、安安全等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理,應(yīng)用用BIM技術(shù)進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)化化管理,,取代傳傳統(tǒng)的樣樣板引路路進(jìn)度可視視化復(fù)雜工藝藝過(guò)程的的可視化化,關(guān)鍵鍵在于按按應(yīng)用進(jìn)進(jìn)行模型型綜合及及拆模碰撞檢檢測(cè)預(yù)留預(yù)預(yù)埋復(fù)雜節(jié)節(jié)點(diǎn)深深化鋼構(gòu)數(shù)數(shù)字化化加工工模型數(shù)數(shù)字化化放樣樣模型定定位進(jìn)進(jìn)行空空中變變形監(jiān)監(jiān)測(cè)、、檢查查鋼構(gòu)吊吊裝輔助計(jì)計(jì)算成成本管管理施工組組織與與協(xié)調(diào)調(diào)的數(shù)數(shù)據(jù)管管理工工作平平臺(tái)竣工交交付及及延伸伸服務(wù)務(wù)(增增容數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù),過(guò)過(guò)程據(jù)據(jù)實(shí)輸輸入))管件及及時(shí)系系統(tǒng)追追溯,,進(jìn)行行應(yīng)急急處理理復(fù)雜標(biāo)標(biāo)高、、構(gòu)件件尺寸寸、機(jī)機(jī)電系系統(tǒng)分分色顯顯示二、推廣過(guò)過(guò)程2.1、應(yīng)用用BIM技術(shù)規(guī)規(guī)劃部部署現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理,建立立動(dòng)態(tài)的的場(chǎng)地地模型型,通過(guò)過(guò)場(chǎng)地地設(shè)施施與建筑結(jié)結(jié)構(gòu)之之間的的空間間和時(shí)時(shí)間分分析,,優(yōu)化化現(xiàn)場(chǎng)布布置,,直觀觀表述述現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理過(guò)程程。下圖為為深圳圳萬(wàn)科科雙城城水岸岸項(xiàng)目目場(chǎng)地地布置置模型型2、因用而而學(xué),,學(xué)以以致用用,不斷斷創(chuàng)新新。二、推廣過(guò)過(guò)程2.2、進(jìn)度度和時(shí)時(shí)間的的4D模擬,,進(jìn)度度、時(shí)時(shí)間和和成本本的5D模擬。。下圖為為河北北醫(yī)科科大學(xué)學(xué)病房房投標(biāo)標(biāo)4D模擬截圖2、因用用而學(xué)學(xué),學(xué)學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。二、推廣過(guò)過(guò)程2.3、管線綜綜合碰碰撞檢檢測(cè)、、機(jī)電電深化化設(shè)計(jì)計(jì)。下下圖為為太湖湖試驗(yàn)驗(yàn)廳項(xiàng)項(xiàng)目管管線檢檢測(cè)截截圖二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.4、運(yùn)維維期間間系統(tǒng)統(tǒng)追溯,控制制構(gòu)建建上下下游進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急處理理。構(gòu)構(gòu)件上上下游游關(guān)系系:構(gòu)件件的控制制構(gòu)件稱作上上游構(gòu)構(gòu)件,被控控制的構(gòu)件稱為它它的下下游構(gòu)件。。二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.5、應(yīng)用用BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、、技術(shù)術(shù)、安安全等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管管理,,取代傳傳統(tǒng)的的樣板板引路路,不僅能能有效效保障障質(zhì)量量,同時(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)綠色色管理理。下圖為為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化模模型和和實(shí)際際樣板板對(duì)比比2、因用用而學(xué)學(xué),學(xué)學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。二、推廣過(guò)過(guò)程2.5取代傳傳統(tǒng)的的樣板板引路路,不不僅能能有效效保障障質(zhì)量量,同同時(shí)還還能實(shí)實(shí)現(xiàn)綠綠色管管理。。一個(gè)居居中:頂板、、地板板、墻墻面上上的附附件或或開洞洞居分分割塊塊中央央三向成成線:頂板、、地板板、墻墻面上上的附附件或或開洞洞橫成成線、、豎成成線、、斜成成線。六個(gè)對(duì)對(duì)齊:線兩齊齊、口口兩齊齊、件件兩齊齊。2、因用用而學(xué)學(xué),學(xué)學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。二、推廣過(guò)過(guò)程2.6、復(fù)雜工工藝過(guò)過(guò)程的的可視視化。。關(guān)鍵鍵在于于按應(yīng)應(yīng)用進(jìn)進(jìn)行模模型綜綜合及及拆模模。下下圖為為廊坊坊大劇劇院鋼鋼骨柱柱工藝藝流程程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。二、推廣過(guò)過(guò)程2.7、使用““過(guò)濾濾器””對(duì)復(fù)復(fù)雜標(biāo)高、、構(gòu)件件尺寸寸、機(jī)機(jī)電系系統(tǒng)等進(jìn)行行顏色色過(guò)濾濾。左圖為為北京京機(jī)場(chǎng)場(chǎng)土方方開挖挖標(biāo)高高截圖圖,右右圖為為廊坊坊大劇劇院基基礎(chǔ)標(biāo)標(biāo)高及及澆筑筑順序序截圖圖二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.8、明細(xì)表表算量量,山體體改造造土方方量計(jì)計(jì)算。。下圖圖為阜阜平山山體改改造項(xiàng)項(xiàng)目的的土方方量計(jì)計(jì)算截截圖下圖為為土方方量計(jì)計(jì)算二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.9、輔助規(guī)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)。。下圖圖為阜阜平山山體改改造項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃模模型二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.10、模型數(shù)數(shù)字化化放樣樣。下下圖為為廊坊坊大劇劇院項(xiàng)項(xiàng)目和和pc示范樓樓項(xiàng)目目BIM模型放放樣二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.11、模型數(shù)數(shù)字化化空間間定位位。吊吊裝定定位。。下圖圖為pc示范樓樓項(xiàng)目目吊裝裝照片片二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。2.12、施工組組織與與協(xié)調(diào)調(diào)(多多方參參與,,數(shù)據(jù)據(jù)管理理的工工作平平臺(tái)))二、推廣過(guò)過(guò)程2、因用而而學(xué),,學(xué)以致致用,不斷斷創(chuàng)新新。15年底進(jìn)進(jìn)行了了第一一次職職工大大會(huì),,邀請(qǐng)建建設(shè)部部信息息化中中心倪倪主任任參加加了會(huì)會(huì)議。做工工作匯匯報(bào)面面對(duì)的的不再再是企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部,,而是是面對(duì)對(duì)整個(gè)個(gè)行業(yè)業(yè),匯匯報(bào)中中儒現(xiàn)現(xiàn)狀,,展望望中儒儒的未未來(lái)。。要想讓讓別人人相信信,首首先要要自信信二、推廣過(guò)過(guò)程3、企業(yè)業(yè)越小小,越越要做做的風(fēng)風(fēng)生水水起,,強(qiáng)化自自信——請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去去受中國(guó)國(guó)建筑筑業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)質(zhì)質(zhì)量分分會(huì)委委托在河北北省建建筑業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)第五五屆理理事會(huì)會(huì)上,,進(jìn)行行了““BIM技術(shù)在在建筑筑工程程管理理中的的應(yīng)用用實(shí)踐踐”專專題技技術(shù)講講座,,代表表河北北建設(shè)設(shè)集團(tuán)團(tuán)介紹紹BIM技術(shù)在在建筑筑工程程管理理中的的應(yīng)用用經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。積極參參與社社會(huì)活活動(dòng),,提升升企業(yè)業(yè)社會(huì)會(huì)影響響力。。二、推廣過(guò)過(guò)程3、企業(yè)業(yè)越小小,越越要做做的風(fēng)風(fēng)生水水起,,強(qiáng)化化自信信——請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出出去參與了了項(xiàng)目,,有了了BIM的概念念,需要要得到到一定定程度度價(jià)值值的認(rèn)認(rèn)可。。2014年9月月份參參加了了中建建協(xié)組組織的的全國(guó)國(guó)BIIM技技術(shù)應(yīng)應(yīng)用大大賽,,獲得得推廣廣應(yīng)用用獎(jiǎng),小小小的成成績(jī)可可以消消除團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成立時(shí)時(shí)信心心不足的的問(wèn)題。15年BIM應(yīng)用大大賽三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)14年BIM應(yīng)用大大賽推推廣應(yīng)應(yīng)用獎(jiǎng)獎(jiǎng)二、推廣過(guò)過(guò)程3、企業(yè)業(yè)越小小,越越要做做的風(fēng)風(fēng)生水水起,,強(qiáng)化化自信信——小成就大大信心心把企業(yè)業(yè)做厚厚重,,底氣氣十足足,是是企業(yè)業(yè)永恒恒的話話題16年河北北省科科技進(jìn)進(jìn)步一一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)15年河北北省科科技進(jìn)進(jìn)步二二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)16年省優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量管管理小小組16年全國(guó)國(guó)QC小組一一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)16年P(guān)C定位安安裝結(jié)結(jié)構(gòu)專專利二、推廣過(guò)過(guò)程3、企業(yè)業(yè)越小小,越越要做做的風(fēng)風(fēng)生水水起,,強(qiáng)化化自信信——小成就就大信信心主編地地方BIM標(biāo)準(zhǔn)

申報(bào)編制河北省《建筑工程施工信息模型(BIM)交付標(biāo)準(zhǔn)》,河北建設(shè)集團(tuán)為主編單位之一,中儒軟件科技為參編單位之一。建立工工作流流程及及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及部室的支持下,河北建設(shè)集團(tuán)2016版《現(xiàn)行規(guī)章制度匯編》新增<BIM技術(shù)應(yīng)用管理辦法(試行)>。建立了集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理模式,確定了管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、管理流程及獎(jiǎng)懲措施。二、推廣過(guò)過(guò)程4、首先先要引引起關(guān)關(guān)注,,可以以低成成本開開拓市市場(chǎng)。。4、首先先要引引起關(guān)關(guān)注,,可以以低成成本開開拓市市場(chǎng)。。學(xué)習(xí)““普京京思維維”::“如如果打打架無(wú)無(wú)法避避免,,你必必須先先動(dòng)手手”。項(xiàng)目部沿用用傳統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)術(shù)施工工是一一種慣慣性,,在沒(méi)沒(méi)有政政府或或業(yè)主主強(qiáng)制制性要要求的的情況況下,,為了了自身身利益益,誰(shuí)誰(shuí)也不不想主主動(dòng)改改變傳傳統(tǒng)做做法,,所以以,我我們開始主主動(dòng)幫他們們做,逐步步引導(dǎo)他們的觀念念,這這是一一個(gè)認(rèn)認(rèn)識(shí),,認(rèn)知知,認(rèn)認(rèn)同的的過(guò)程程,不計(jì)成成本的的做這些些付出出與收入入不對(duì)對(duì)等的的工作作,就是想想在國(guó)國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制推推動(dòng)前前,將我們的應(yīng)應(yīng)用工作全全面展開,這不不是差差一步步的問(wèn)問(wèn)題,而是成與敗敗的關(guān)關(guān)鍵。這是“吸毒毒”的方法法,先先讓你你上癮癮然后后收費(fèi)費(fèi)。這這已經(jīng)經(jīng)是新新生事事物推推廣的的慣例例。BBIMM技術(shù)術(shù)也不不例外外。政府或業(yè)主還沒(méi)有強(qiáng)制要求傳統(tǒng)做法我也可以獲得利潤(rùn)前提付出很大收入?yún)s很小過(guò)程逐步改變觀念目標(biāo)國(guó)家強(qiáng)制推動(dòng)前全面展開BIM二、推廣過(guò)過(guò)程BIMM技術(shù)術(shù)已經(jīng)經(jīng)引起起廣泛泛關(guān)注注,每每個(gè)分分子公公司都都開始始了初初步應(yīng)應(yīng)用,,下一一步就就是引引人競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制,,讓應(yīng)應(yīng)用的的范圍圍向縱縱深拓拓展,,6月月8號(hào)號(hào)BIIM技技術(shù)推推廣應(yīng)應(yīng)用大大賽,,為提提升大大賽的的影響響力,,邀請(qǐng)請(qǐng)了同同濟(jì)大大學(xué),,河北北大學(xué)學(xué),河河北農(nóng)農(nóng)大,,河北北建院院,省省協(xié)會(huì)會(huì),保保定建建設(shè)局局等單單位的的專家家做評(píng)評(píng)委,,評(píng)選選出一一二三三等獎(jiǎng)獎(jiǎng),其其他為為推廣廣應(yīng)用用獎(jiǎng),,以獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)為催催化劑劑,刺刺激BIM的應(yīng)用用深度度與輻輻射范范圍。。沒(méi)有參與應(yīng)用獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)推動(dòng)全全面參參與,,形成成螺旋旋提升升的動(dòng)動(dòng)態(tài)模模式。。二、推廣過(guò)過(guò)程5、引入入競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制制,組組織BIM大賽。。BIM大賽合合影二、推廣過(guò)過(guò)程6、傳播播應(yīng)用用價(jià)值值不斷斷提升升心理理價(jià)位位。服務(wù)費(fèi)費(fèi)怎么么收??上海海有參參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,價(jià)位位太高高,項(xiàng)項(xiàng)目部部暫時(shí)時(shí)還不不能接接受。要讓客客戶明明白BIM必須做做并且且價(jià)值值很大大。企業(yè)管管理升升級(jí),發(fā)展趨趨勢(shì),,政策策導(dǎo)向向,政府要要求,,投標(biāo)標(biāo)要求求,業(yè)業(yè)主要要求,,報(bào)獎(jiǎng)獎(jiǎng)要求求等都都是關(guān)關(guān)鍵要要素。同時(shí)也也會(huì)圍繞118?jìng)€(gè)個(gè)應(yīng)用用點(diǎn)展展開說(shuō)說(shuō)明這項(xiàng)工工作本身的價(jià)值值。影響對(duì)對(duì)方心心理價(jià)價(jià)位的的方法法很多多,無(wú)無(wú)論什什么方方法,,首先先要確定影響心心理價(jià)價(jià)位的的要素素,任何何事都都一樣樣,影影響越越大心心理價(jià)價(jià)位就就越高高,這這就需需要我我們?cè)谠谌粘39ぷ髯髦校?,不斷斷積累累素材材,學(xué)學(xué)會(huì)借借助外外力造造勢(shì),,加大大影響響,使使我們們的服服務(wù)逐逐步贏取價(jià)價(jià)值。投標(biāo)要求業(yè)主要求政策導(dǎo)向政府要求企業(yè)升級(jí)價(jià)值價(jià)格二、推廣過(guò)程程7、舉一反反三,廣廣泛應(yīng)用用不斷深化.項(xiàng)目參與與的多了了自然就就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)需求差差異很大我對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的要求求:任何相關(guān)關(guān)技術(shù)都都要學(xué),不一一定水平平很高,,但要會(huì)會(huì)用,關(guān)關(guān)鍵是整合,我們每月月都進(jìn)行行一次軟軟件應(yīng)用用交流,,可以是是新軟件件的學(xué)習(xí)習(xí),也可可以是舊舊軟件的的深化,,有效促促使團(tuán)隊(duì)隊(duì)整體水水平不斷斷提升。。我們現(xiàn)在在的業(yè)務(wù)務(wù)包括::項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)用咨詢?cè)?,培?xùn)訓(xùn),協(xié)助助招投標(biāo)標(biāo),項(xiàng)目目規(guī)劃效效果模擬擬,營(yíng)銷銷宣傳片片制作,,企業(yè)宣宣傳片制制作等,,使BIIM技術(shù)術(shù)多方面應(yīng)用,使公司進(jìn)入入多元發(fā)發(fā)展?fàn)顟B(tài)態(tài)。二、推廣過(guò)程程BIM視頻VRARBIM產(chǎn)業(yè)建模展示交流二維信息效果演示建模建模幕墻建模展示視頻特效鋼構(gòu)建模建模機(jī)械建模路橋算量8、建立多多元組織織,成立立動(dòng)漫專專業(yè)小組組。BIM技術(shù)應(yīng)用用,是行行業(yè)發(fā)展展趨勢(shì),,大家都都在做,,成功與與否關(guān)鍵鍵看誰(shuí)做做的更好好。大多多數(shù)人判判定好與與不好的的依據(jù),,往往是是建立在在視覺與聽聽覺的基礎(chǔ)上上,所以以,我們們不僅要要把工作作做好,,好用,有有用,還要讓客客戶從中中體會(huì)到到一種美美感,讓我們的的成果,,色\香香\味俱俱全,這這就是我我們開展影視制作作與效果果渲染技技術(shù)的原原因。采用動(dòng)漫漫的手法法,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)復(fù)雜過(guò)過(guò)程的描描述,采采用VRR技術(shù),,讓你在在描述過(guò)過(guò)程中身身臨其境境。虛擬擬技術(shù)的的應(yīng)用前前景廣闊闊,永無(wú)無(wú)止境,,當(dāng)你在在看通過(guò)過(guò)綜合虛擬擬技術(shù)編制制的施工工方案時(shí)時(shí),就像像看美國(guó)國(guó)大片一一樣精彩彩趣味無(wú)窮窮。只要我我們能做做成這樣樣,除了了成功外外,沒(méi)有有其他選選擇。REVIT3DSMAXVR視覺全息影像像鋼鐵俠水石緣二、推廣過(guò)程程9.1我們以集集團(tuán)公司司相關(guān)圖圖集為依依據(jù),建設(shè)企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化構(gòu)件庫(kù)庫(kù),從14年到現(xiàn)在在已經(jīng)建建立了““技術(shù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化構(gòu)件件庫(kù)”和和“安全全文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)構(gòu)件庫(kù)””兩大庫(kù)庫(kù),第二二個(gè)庫(kù)已已經(jīng)完成成,第一一個(gè)庫(kù)已已完成過(guò)過(guò)半。技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化構(gòu)件庫(kù)庫(kù)安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化化構(gòu)件庫(kù)庫(kù)9、有愿景景,還需回歸現(xiàn)實(shí)實(shí)。——不僅要遙遙望遠(yuǎn)方方,還要要凝視近近旁二、推廣過(guò)程程9.2二維碼技技術(shù)與BIM技術(shù)結(jié)合合,通過(guò)手機(jī)機(jī),解決決各項(xiàng)信信息傳遞遞問(wèn)題,,如在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或其他他任何地地方掃描描二維碼碼,亦可可查看技術(shù)交底、樣板間間等信息查查詢,還還可以直直接調(diào)用用企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件件庫(kù)模型型。施工工藝藝視頻構(gòu)造柱做做法衛(wèi)生間樣樣板機(jī)電構(gòu)件件技術(shù)交底底9、有愿景景,還需回歸現(xiàn)實(shí)實(shí)。——不僅要遙遙望遠(yuǎn)方方,還要要凝視近近旁二、推廣過(guò)程程通過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)進(jìn)行技技術(shù)普及及,廉價(jià)價(jià)或免費(fèi)費(fèi)服務(wù)打打開了市市場(chǎng),價(jià)價(jià)值傳播播提升了了心理價(jià)價(jià)位,多多元布局局拓展了了服務(wù)范范圍,但受軟件件功能所所限,好好多需求求根本無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。需求要從從三個(gè)維維度考慮慮:一是國(guó)家層面面,發(fā)展目目標(biāo)是實(shí)實(shí)現(xiàn)模型型交付,,這要求求我們?cè)谠陧?xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程,必須須把模型型作為管管理平臺(tái)臺(tái),工作作平臺(tái)在在全過(guò)程程應(yīng)用,,過(guò)程中中,嚴(yán)格格按“國(guó)國(guó)家質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”“資資料管理理規(guī)定””要求添添加資料料。二是滿足足建設(shè)單位位需求,如如:效果果的事前前展示。。過(guò)程的的演示,,設(shè)備的的可追溯溯性記錄錄,運(yùn)維維階段事事故應(yīng)急急處理需需求等。。三是要考考慮施工單位位的管理需需求。如:場(chǎng)場(chǎng)布優(yōu)化化,專項(xiàng)項(xiàng)方案可可視化交交底展示示,重點(diǎn)點(diǎn)部位及及復(fù)雜節(jié)節(jié)點(diǎn)的深深化設(shè)計(jì)計(jì),樣板板間的事事前演示示,進(jìn)度度可視化化控制,,成本控控制與三三算對(duì)比比,管線線綜合等等。9、有愿景景,還需回歸現(xiàn)實(shí)實(shí)?!粌H要遙遙望遠(yuǎn)方方,還要要凝視近近旁二、推廣過(guò)程程10、與同濟(jì)濟(jì)大學(xué)合合作開發(fā)發(fā)軟件基于上述述要求,,應(yīng)用現(xiàn)有軟件件建立的模模型,有有些需求無(wú)法法實(shí)現(xiàn),所以,,我們和和同濟(jì)大大學(xué)合作作,共同同開發(fā)了了用于項(xiàng)目目管理的的虛擬建造造平臺(tái),,平臺(tái)基基本功能能包括::進(jìn)度管管理,成成本管理理。質(zhì)量量管理,,技術(shù)管管理等及及非結(jié)構(gòu)構(gòu)性數(shù)據(jù)據(jù)掛接,,如:施施工方案案,專項(xiàng)項(xiàng)策劃,,各項(xiàng)措措施等不不需要和和構(gòu)件關(guān)關(guān)聯(lián)的文文檔資料料,統(tǒng)一一歸類為為非結(jié)構(gòu)構(gòu)數(shù)據(jù)。二、推廣過(guò)程程三、個(gè)人人體會(huì)企業(yè)內(nèi)推廣的的難度::1是因?yàn)槎芾碛杏薪?jīng)驗(yàn)有有能力的的不懂軟軟件,也也沒(méi)有介介入建模模與應(yīng)用用過(guò)程。。2剛剛畢業(yè)業(yè)的學(xué)生生會(huì)用軟軟件,抓抓不住管管理要點(diǎn)點(diǎn),根本本不知道道項(xiàng)目到底底想要什什么,想解決什什么問(wèn)題題,導(dǎo)致了了做出來(lái)來(lái)的東西西與實(shí)際際應(yīng)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論