員工關(guān)系表格匯總

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工關(guān)系表格匯總目錄：1、員工關(guān)系表格匯總2、管理體系表格匯總員工關(guān)系管理表格匯總員工勞動合同、協(xié)議到期續(xù)訂審批表員工調(diào)配審批表員工離職審批表普天太力公司員工假期申請表加班申請單試用期考核及轉(zhuǎn)正申請表分公司員工勞動合同、協(xié)議到期續(xù)訂審批表填表時間：年月日姓名崗位名稱職位級別入司時間原合同/協(xié)議期限年月日至年月日本人意見自我鑒定□同意□不同意本人簽字：年月日分公司財務(wù)經(jīng)理意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意分公司總經(jīng)理意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意成本承擔(dān)部門意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意分公司管理部意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意人力資源部意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意主管領(lǐng)導(dǎo)意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意行政副總裁意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意總裁意見：□同意，□3年□5年□其它□不同意注：請于表格下發(fā)之日起3內(nèi)返回人力資源部，逾期視為自動放棄。員工調(diào)配審批表員工基本信息姓名入司時間調(diào)出分公司分公司崗位名稱職位級別任職期間調(diào)出部門總經(jīng)理意見調(diào)入分公司/部門分公司/部門崗位名稱職位級別調(diào)入時間調(diào)入部門/分公司總經(jīng)理意見調(diào)配相關(guān)事宜確認(rèn)人員編制調(diào)配前調(diào)配后工作地點(diǎn)外派津貼□有□無□有□無工資發(fā)放地社保繳納地績效考核體系□總部績效考核體系□分公司績效考核體系□總部績效考核體系□分公司績效考核體系本人確認(rèn)簽字：日期：審批意見成本承擔(dān)部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：行政副總裁意見：總裁意見：分公司員工調(diào)配交接清單填表日期：年月日填表人：單位項目未結(jié)清部分折合金額經(jīng)辦人業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)分公司內(nèi)工作、辦公用品等的交接工作、文檔交接（詳見交接附頁）元

其他未完款項元電腦元

辦公用品、鑰匙、桌子柜子、電話等元公司其它設(shè)備元客戶往來對帳單元應(yīng)收帳款報銷工資、保險的轉(zhuǎn)移備用金借支其它款項元其他事項與總部間的交接總部借機(jī)元樣機(jī)其他款項其他事項備注1、員工調(diào)動須完成上述項目交接后，方可調(diào)配；2、此表由人力資源部最后審核留存。交接附頁文件交接明細(xì)：本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、本職工作交接明細(xì)：本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、應(yīng)收帳款：□有 □無應(yīng)收款項包括交接人接收人1、2、3、4、5、分公司員工離職審批表員工基本信息姓名

崗位名稱

職位級別

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)人員填寫）□專職：□零售直供□電信□聯(lián)通□分銷□大客戶□兼職：入司時間最后工作日提請日期

合同到期日期離職類型與原因?辭職?試用期不予轉(zhuǎn)正?自動離職?解除勞動合同?提前協(xié)商解除勞動合同?退休?到期終止勞動合同離職原因：員工簽名：日期：面談記錄及審批意見分公司面談記錄及意見財務(wù)經(jīng)理：總經(jīng)理：成本承擔(dān)部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：行政副總裁意見：總裁意見：備注附：員工提出辭職的請附《辭職申請報告》；公司辭退員工需附離職前6個月的績效考核成績（試用期員工附溝通記錄表）。分公司員工試用期內(nèi)溝通記錄表姓名崗位名稱職位級別時間溝通內(nèi)容/問題溝通結(jié)果／解決措施員工簽字：直線領(lǐng)導(dǎo)簽字：分公司總經(jīng)理／財務(wù)經(jīng)理簽字：時間溝通內(nèi)容/問題溝通結(jié)果員工簽字：直線領(lǐng)導(dǎo)簽字：分公司總經(jīng)理／財務(wù)經(jīng)理簽字：備注：分公司財務(wù)線人員只需到財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后即可。分公司員工離職交接清單填表日期：年月日填表人：單位項目未結(jié)清部分折合金額經(jīng)辦人主管領(lǐng)導(dǎo)分公司內(nèi)部工作、辦公用品及款項等交接工作、文檔交接元

電腦元

辦公用品、鑰匙、桌子柜子、電話等元公司其它設(shè)備元本月考勤人事檔案其它事項報銷元客戶往來對帳單元應(yīng)收帳款元工資、保險的轉(zhuǎn)移備用金借支元其它款項元與總部間的交接事項ERP權(quán)限：有無希望權(quán)限取消日期：郵箱:__________@putiantaili希望郵箱取消日期：總部借機(jī)元樣機(jī)元其他事項其它款項元分公司總經(jīng)理簽字：備注此單由離職人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行辦理，辦理程序?yàn)椋?、到相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，要求表中所有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可；2、到財務(wù)部結(jié)算相關(guān)帳務(wù)，然后到人力資源部結(jié)算薪金；3、此表由人力資源部最后審核留存。交接附頁文件交接明細(xì)：本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、本職工作交接明細(xì)：本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、應(yīng)收帳款：□有 □無應(yīng)收款項包括交接人接收人1、2、3、4、5、分公司員工假期申請表姓名:崗位名稱：入司時間：假期類型：□年休假□婚假□病假□產(chǎn)假□事假□喪假□探親假□其他（探親假所需提供的資料，請見人力資源管理制度中假期與請假管理制度的規(guī)定）申請理由：；休假時間：從年月日至年月日合計個工作日申請人：申請日期：分公司財務(wù)經(jīng)理意見：1、所申請假期類型可休天，已休天；2、證明資料說明：3、特殊情況說明：分公司總經(jīng)理意見：1、所申請假期類型可休天，已休天；2、證明資料說明：3、特殊情況說明：成本承擔(dān)部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：1、所申請假期類型可休天，已休天；2、證明資料說明：3、特殊情況說明：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：行政副總裁意見：公司總裁意見：1、銷假確認(rèn)：在假期結(jié)束當(dāng)日內(nèi)可通過打卡記錄或與考勤人員聯(lián)系進(jìn)行銷假；2、申請人可按制度規(guī)定流程要求填寫上分公司加班申請單申請時間：年月日姓名崗位名稱職位級別加班日期預(yù)計時間加班事由分公司財務(wù)經(jīng)理意見：分公司總經(jīng)理意見：成本承擔(dān)部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：行政副總裁意見：實(shí)際加班時間審核：分公司總經(jīng)理意見：人力資源部意見：備注：人力資源部在審核員工實(shí)際加班時間時，將與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通確認(rèn)。分公司員工試用期轉(zhuǎn)正審批表姓名崗位名稱職位級別入司時間申請轉(zhuǎn)正日期直接上級評價試用期內(nèi)考核成績考核周期（月/季）考核成績同類別人員考核排名評價工作態(tài)度□很好□好□一般□差□很差專業(yè)技能□很好□好□一般□差□很差學(xué)習(xí)能力□很好□好□一般□差□很差工作能力溝通能力□很好□好□一般□差□很差團(tuán)隊合作能力□很好□好□一般□差□很差組織、規(guī)劃能力□很好□好□一般□差□很差其他能力：（請注明）□很好□好□一般□差□很差直接上級意見：分公司財務(wù)經(jīng)理意見：分公司總經(jīng)理意見：成本承擔(dān)部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：行政副總裁意見：總裁意見：評語說明：請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照以下評議標(biāo)準(zhǔn)對試用期內(nèi)員工進(jìn)行評價。若有兩項及以上評價為很好或很差，請說明詳細(xì)原因。很好：表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)常超出預(yù)期；很差：完全達(dá)不到該崗位的要求。好：符合您對該崗位的預(yù)期，達(dá)到您的要求；差：差強(qiáng)人意，勉強(qiáng)達(dá)到該崗位的要求；一般：基本滿足該崗位的要求，沒有讓您感到失望；分公司員工轉(zhuǎn)正申請表姓名崗位名稱入司時間試用期試用期個人鑒定主要工作內(nèi)容：自我鑒定：本人簽字：日期：對分公司的建議：備注：請于表格下發(fā)之日起2個工作日之內(nèi)返回人力資源部，逾期視為放棄（表格空間不夠可另附紙）精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔附表1附表1體系獲取日期：序號名稱出處生效日獲取單位：獲取人：附表2附表2日期：序號名稱生效日出處備注編制人：審批人：附表3附表3編號：日期：被評價人姓名年齡職務(wù)職稱評價內(nèi)容說明分值得分評價內(nèi)容說明分值得分工作業(yè)績專業(yè)能力（10%）好10開拓能力（10%）強(qiáng)10較好8較強(qiáng)8一般6一般6敬業(yè)精神（10%）強(qiáng)10合作態(tài)度（10%）好10較強(qiáng)8較好8一般6一般6組織能力（10%）強(qiáng)10政治素質(zhì)（10%）強(qiáng)10較強(qiáng)8較強(qiáng)8一般6一般6決策（計劃）能力（10%）強(qiáng)10掌握崗位的法律法規(guī)知識（10%）強(qiáng)10較強(qiáng)8較強(qiáng)8一般6一般6組織（協(xié)調(diào)）能力（10%）強(qiáng)10學(xué)歷（10%）大專10較強(qiáng)8中專8一般66合計得分此表適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司（項目管理公司）經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理、在職項目經(jīng)理和項目工程師。

附表4附表4姓名崗位職務(wù)性別年齡評價內(nèi)容評價項目評價項目概述文化程度培訓(xùn)考核專業(yè)職稱業(yè)務(wù)技能合作態(tài)度敬業(yè)精神組織協(xié)調(diào)能力工作經(jīng)歷（摘要描述）評價結(jié)論：評價人：年月日培訓(xùn)記錄表附表5培訓(xùn)時間年月附表5培訓(xùn)目的：參加培訓(xùn)人員：教員：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)考核：考核人：年月日培訓(xùn)效果評價：評價人：年月日記錄人：附表6培訓(xùn)記錄臺附表6城（單位名稱）序號起止日期培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)對象參加人數(shù)培訓(xùn)效果教員備注此表一式二份，自留一份，報人事勞資部一份。填表人：附表7附表71、填報日期年月事故次數(shù)人次數(shù)歇工日數(shù)損失金額（元）死亡重傷輕傷機(jī)械火災(zāi)交通中毒職業(yè)病2、本月平均人數(shù)（人），頻率3、發(fā)生事故的類別及經(jīng)過：4、發(fā)生事故的主要原因分析：5、主要措施：6、填報單位（公章）填報人：單位負(fù)責(zé)人簽名：安全員簽名：附表8附表8序號：發(fā)出單位發(fā)出人發(fā)出時間接收單位接收人接收時間信息描述（如另附其他資料，請注明工程名稱和層次、數(shù)量）：處理意見：簽字：日期：處理結(jié)果：簽字：日期：發(fā)出單位負(fù)責(zé)人意見：接收單位負(fù)責(zé)人意見：附表9附表9投訴單位投訴人被訴單位（人）記錄人時間投訴內(nèi)容：處理意見：批準(zhǔn)人：年月日處理結(jié)果：驗(yàn)證人：年月日附表10：文件與資料復(fù)制及發(fā)放范圍審批表文件名稱文件編號復(fù)印份數(shù)發(fā)放范圍：審批人：年月日附表10：文件與資料復(fù)制及發(fā)放范圍審批表文件名稱文件編號復(fù)印份數(shù)發(fā)放范圍：審批人：年月日附表10：文件與資料復(fù)制及發(fā)放范圍審批表文件名稱文件編號復(fù)印份數(shù)發(fā)放范圍：審批人：年月日文件和資料發(fā)放登記表文件名稱文件編號發(fā)文部門收文部門份數(shù)序號簽收人發(fā)放時間備注12345678910111213141516171819202122填表人：年月日附表12：工程承包合同臺賬序號合同編號建設(shè)單位（業(yè)主）工程名稱結(jié)構(gòu)層次建筑面積m2造價工程地點(diǎn)開竣工日期合同簽訂日期項目經(jīng)理備注

附表13：工程分包、勞務(wù)分包合同臺賬序號原合同號現(xiàn)合同號工程名稱工程地點(diǎn)分包造價施工部位結(jié)構(gòu)層次合同簽訂日期進(jìn)場日期分包負(fù)責(zé)人施工人數(shù)總包負(fù)責(zé)人備注

附表14：物資采購合同臺賬序號合同編號采購物資名稱規(guī)格數(shù)量價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)其它要求簽訂人批準(zhǔn)人合同持有人附表15附表15更改文件名稱文件編號申請更改部門申請更改原因：需更改內(nèi)容：更改后內(nèi)容：更改人：年月日更改審查意見：審查人：年月日批準(zhǔn)意見：批準(zhǔn)人：年月日附表16附表16編號：文件名稱及編號頁碼修改內(nèi)容附表17附表17作廢文件名稱編號作廢原因處理方式處理日期處理人填表人：年月日附表18附表18丟失文件名稱編號丟失份數(shù)序號丟失部門丟失時間備注填表人：附表19附表19借閱部門借閱人借閱時間借閱文件名稱借閱理由批準(zhǔn)意見批準(zhǔn)人：年月日記錄人：年月日附表20附表20序號文件名稱/編號發(fā)文部門發(fā)布日期主控部門備注填表人：年月日附表21附表21序號附表22供方評價附表22序號：供方名稱供方地址聯(lián)系人聯(lián)系電話產(chǎn)品名稱規(guī)格、型號產(chǎn)品價格樣品質(zhì)量信譽(yù)履約能力圖文資料產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)論生產(chǎn)能力（對廠家）評價結(jié)論：（有關(guān)依據(jù)資料附后）評價人：年月日此表由材料員填寫并保存。附表23合格供方名附表23單位（名稱）年月日編號供方名稱物資名稱規(guī)格、型號供方地址聯(lián)系人電話備注注：此表由材料員負(fù)責(zé)填寫、保存。整理人簽字：批準(zhǔn)人簽字：年月日年月日附表24物資采購計劃附表24工程名稱：年月日序號物資名稱規(guī)格、型號計量單位數(shù)量計劃到貨時間質(zhì)量環(huán)保、安全要求填表人：批準(zhǔn)人：附表25供方復(fù)評附表25供方名稱供方地址聯(lián)系人聯(lián)系電話產(chǎn)品名稱規(guī)格、型號合作情況：復(fù)評結(jié)論：復(fù)評人：年月日此表由材料員負(fù)責(zé)填寫保存。附表26附表26（單位名稱）序號名稱型號規(guī)格制造廠出廠日期來源狀態(tài)檢定日期檢定方式備注附表27附表27年月日申請購置設(shè)備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家數(shù)量預(yù)計價格///合計金額申請原因申請單位：年月日審批欄財務(wù)科審批意見：總經(jīng)理審批意見：本表一式二份，安全設(shè)備部、財務(wù)部各一份。附表28附表28設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家評價日期廠家地址聯(lián)系電話評價項目生產(chǎn)資質(zhì)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量價格本公司現(xiàn)有該廠設(shè)備情況以往履行合同情況其它評定結(jié)論參評人員附表29附表29交接日期年月日設(shè)備名稱統(tǒng)一編號型號移交單位接受單位現(xiàn)場目測工具附件交接名稱規(guī)格數(shù)量名稱規(guī)格數(shù)量技術(shù)資料交接名稱份數(shù)備注移交方：負(fù)責(zé)人：年月日接受方：負(fù)責(zé)人：年月日此表一式兩份，移交方和接受方各執(zhí)一份。附表30附表30類別：序號統(tǒng)一編號名稱型號規(guī)格制造廠出廠日期設(shè)備來源調(diào)入日期備注附表31附表31機(jī)調(diào)第號調(diào)出單位：接收單位：下列機(jī)械決定由調(diào)撥給使用，希雙方接到本通知后于月日前辦理交接手續(xù)。序號統(tǒng)一編號機(jī)械名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠狀態(tài)備注簽發(fā)單位：經(jīng)辦人：年月日注：本通知單一式四份，調(diào)出單位、接收單位、安全設(shè)備部、財務(wù)部各一份。附表32-1安全（文明）附表32-1檢查性質(zhì)：年月日工程名稱形象進(jìn)度施工單位檢查人員存在的隱患及整改要求：：整改人（工地負(fù)責(zé)人）簽字：年月日整改復(fù)查情況：復(fù)查人：年月日附表32-2附表32-2檢查性質(zhì)：年月日工程名稱項目經(jīng)理檢查單位（負(fù)責(zé)人）檢查時間整改時間隱患條數(shù)隱患整改實(shí)施措施情況：有關(guān)實(shí)施人員簽名項目經(jīng)理簽名安全員簽名注：針對檢查性質(zhì)，向相應(yīng)主管部門、單位反饋附表33附表33編號：序號物品名稱物品性質(zhì)管理方式填表人：年月日附表34附表34申報單位：（蓋章）年月日序號設(shè)備名稱統(tǒng)一編號規(guī)格型號封存地點(diǎn)月租金報停日期是否已保養(yǎng)保養(yǎng)責(zé)任備注申請原因申請人：會簽欄安全設(shè)備部分管領(lǐng)導(dǎo)本表一式三份，公司安全設(shè)備部、財務(wù)部、申報單位各一份。附表35附表35申請單位（蓋章）年月日序號設(shè)備名稱統(tǒng)一編號規(guī)格型號啟用地點(diǎn)月租金啟用日期備注申請原因申請人：安全設(shè)備部審批意見：本表一式三份，安全設(shè)備部、財務(wù)部、申報單位各一份。附表36附表36年月日資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠購置日期規(guī)定用年限已使用年限原值（元）已提折舊（元）凈值（凈值）殘值（元）合計//////報廢原因可利用部件處理意見可利用部分估價申報單位：申報人：負(fù)責(zé)人審批意見：注：此表一式三份，財務(wù)部、安全設(shè)備部、申報單位各一份。附表37不合格品附表37序號：項目名稱不合格品名稱不合格品數(shù)量不合格品規(guī)格不合格品分布狀況不合格品狀態(tài)：項目經(jīng)理確認(rèn)項目工程師確認(rèn)記錄人：年月日附表38附表38項目名稱不合格品名稱及標(biāo)識對應(yīng)《不合格品記錄》序號責(zé)任單位不合格品的范圍及數(shù)量評審記錄參加評審人員簽字：年月日處置方法：批準(zhǔn)人：年月日記錄人：年月日附表39附表39工程名稱材料名稱規(guī)格型號數(shù)量降級使用原因可追溯性措施會簽意見上級主管負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目工程師材料員材料會計（保管員）供應(yīng)商業(yè)主及監(jiān)理負(fù)責(zé)人記錄人：年月日附表40附表40序號：年月日單位（部門）名稱負(fù)責(zé)人不符合、事件描述：不符合、事件性質(zhì)：嚴(yán)重：隨時可能發(fā)生事故、須停工整改（）一般：存在重大隱患，應(yīng)隨時整改（）輕微：存在隱患，整改后即可達(dá)到要求（）判定性質(zhì)在相應(yīng)項目（）內(nèi)打“√”應(yīng)上報部門：批準(zhǔn)人：年月日報告人：

不符合、事件評審表附表41附表41不符合、事件描述：不符合事件性質(zhì)對應(yīng)《不符合事件記錄》序號不符合、事件評審記錄：記錄人：年月日參加評審人員會簽：處置記錄：處置責(zé)任人：年月日處置結(jié)果驗(yàn)證：驗(yàn)證人：年月日附表42附表42內(nèi)容不合格情況（描述具體）填寫人：日期：原因分析記錄人：日期：糾正措施批準(zhǔn)人：日期：實(shí)施記錄負(fù)責(zé)人：日期：效果驗(yàn)證驗(yàn)證人：日期：附表43附表43潛在不合格品（不符合）填寫人：日期：原因分析記錄人：日期：預(yù)防措施批準(zhǔn)人：日期：實(shí)施記錄負(fù)責(zé)人：日期：效果驗(yàn)證驗(yàn)證人：日期：附表44附表44體系序號記錄名稱編號頁數(shù)保存期登記者登記日期備注附表45附表45地點(diǎn)：時間：姓名職務(wù)（職稱）部門附表46附表46受審核單位負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)員審核員時間編號觀察情況記錄初步判斷初步判斷：A：體系性不合格；B：實(shí)施性不合格；C：效果性不合格附表47附表47第頁共頁審核區(qū)域?qū)徍藞蟾婢幪柺軐徍瞬块T負(fù)責(zé)人審核員不合格編號不合格內(nèi)容不合格性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條款審核部門負(fù)責(zé)人：審核員：附表48附表48編號糾正措施完成日期負(fù)責(zé)人：管理者代表：附表49附表49內(nèi)審員姓名審核性質(zhì)受審核單位內(nèi)容結(jié)果（在符合項后打“√”表示）1審核過程中的工作態(tài)度好（）一般（）差（）2審核方法是否恰當(dāng)是（）否（）3對公司體系文件是否熟悉熟悉（）一般（）不熟悉（）4是否編制審核檢查表是（）否（）5充分（）一般（）不充分（）6是否具備相關(guān)性的知識、經(jīng)驗(yàn)和審核技巧好（）一般（）差（）7在審核過程中有沒有認(rèn)真記錄好（）一般（）差（）8開具的不符合項描述是否準(zhǔn)確好（）一般（）差（）其它建議：工程負(fù)責(zé)人：年月日審核組其它審核員的評價：年月日審核組長：年月日附表50附表50受審核部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)不符合報告編號不符合條款采取的糾正措施及完成情況：完成日期：簽名：（受審單位負(fù)責(zé)人）糾正措施驗(yàn)證情況：簽名（審核員）日期附表51-1附表51-1序號重大危險源目標(biāo)、指標(biāo)方案（措施）經(jīng)營預(yù)算責(zé)任單位主管部門監(jiān)督部門啟動日期完成日期注：應(yīng)附部門、崗位人員職責(zé)附表51-2附表51-2序號環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案（措施）責(zé)任部門及單位協(xié)助部門及單位檢查人負(fù)責(zé)人啟動日期完成日期附表52附表52編號：年月日單位名稱目標(biāo)指標(biāo)1完成情況2345678910管理方案實(shí)施情況：不符合記錄：糾正措施：單位負(fù)責(zé)人：檢查人：附表53附表53單位名稱：序號相關(guān)名稱類別簽訂協(xié)議情況施工影響情況聯(lián)系人合作評價制表人：年月日附表54附表54被測單位地址聲源種類工作時間晝夜、夜間聲源個數(shù)所處功能區(qū)一類、二類、交通干線兩側(cè)、施工、廠房運(yùn)行狀況氣象條件噪聲標(biāo)準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)項目序號測點(diǎn)位置聲值leqdb（A）結(jié)論聲源及測點(diǎn)位置平面示意圖：使用儀器型號器號校準(zhǔn)測前測后偏差監(jiān)測單位（章）年月日附表55能源使用統(tǒng)計附表55月序號能源類別統(tǒng)計對象備注統(tǒng)計：日期：審核：日期：附表56廢棄物處置統(tǒng)計附表56月序號廢棄物種類排放量處置方法備注統(tǒng)計人：批準(zhǔn)人：附表57附表57監(jiān)測對象：受測單位：（法律法規(guī)）標(biāo)準(zhǔn)值：序號監(jiān)測點(diǎn)部位監(jiān)測值監(jiān)結(jié)果判別備注審核：日期：附表58附表58序號監(jiān)測對象對象總高監(jiān)測時間判定備注注：偏差超標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時處理，并形成記錄附表59附表59序號測試對象測量值判定備注附表60附表60報告時間：年月日時分發(fā)生狀態(tài)1、發(fā)生時間：年月日時分2、發(fā)生所在場地：3、發(fā)現(xiàn)人：原因采取對策永久對策結(jié)論填表人簽名：確認(rèn)簽名：年月日附表61附表61單位：序號工程名稱建設(shè)單位招標(biāo)時間工程規(guī)模招投標(biāo)信息評審結(jié)果投標(biāo)負(fù)責(zé)人備注制表人：年月日附表62附表62顧客名稱工程名稱評審階段填表人批準(zhǔn)人評審內(nèi)容及意見：評審結(jié)果參加投標(biāo)簽訂合同評審日期參加人員簽字：負(fù)責(zé)人意見簽字：年月日注：評審階段，分為招標(biāo)信息、招標(biāo)文件、合同評審。附表63附表63項目部序號變更、洽商項目名稱簽證編號顧客（監(jiān)理）確認(rèn)人確認(rèn)時間簽證單傳遞情況簽證負(fù)責(zé)人備注附表64附表64序號條件項目基本內(nèi)容要求備注1資質(zhì)A、成建制分包商能出具相應(yīng)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照，法定代表人及法定代表的授權(quán)委托書，項目部收集其蓋有紅色印章且有效的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。B、私營分包商必須有相應(yīng)資質(zhì)的法定代表人擔(dān)保，項目部收集其擔(dān)保書，其余同A。2信譽(yù)能出示管級主管部門頒發(fā)的獎狀、證書等，項目部收集其復(fù)印件。3以往業(yè)績A、以出示以往工程合格率100%的有效證明；B、能出示與本公司合作的歷史證明材料或其他承包方合格的歷史證明（合同、工程等級證明等）；C、項目部收集以上的證明材料和復(fù)印件。4資源A、施工技術(shù)人員與職工比例要滿足施工需要，其中工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員必須持證上網(wǎng)，配備適宜的持證特殊工種、職工工種比例要適應(yīng)工程需要；B、擁有一定的資金能力，能出示銀行證明；C、能出示現(xiàn)場的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員從事過類似的工程1個以上的有效證明；D、機(jī)械設(shè)備能滿足施工需要。5質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全體系審核特殊工程，項目部可對分包商的組織結(jié)構(gòu)、制度、職責(zé)，在建工程實(shí)物質(zhì)量現(xiàn)場環(huán)境、安全情況進(jìn)行審核，并寫出審核報告。評定結(jié)論參評人注：此表由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫、保存，并把所有調(diào)查資料附于表后，備注欄內(nèi)只填符合或不符合要求。附表65合格分包商名附表65序號分包商名稱資質(zhì)歷史業(yè)績通訊地址聯(lián)系方法代表人填表人：年月日批準(zhǔn)人：年月日附表66分包商考核附表66序號工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)層次合同價款開、竣工日期分包商名稱合同編號工程負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱合同履行情況管理水平技術(shù)資料施工人員素質(zhì)質(zhì)量機(jī)械設(shè)備環(huán)境、安全綜合考核意見：分公司（項目管理公司）（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：注：考核意見中，應(yīng)說明能否成為合格分包商或停止分包工程合同的原因。附表67附表67編號：日期：姓名工種性別年齡文化程度工作年限評價內(nèi)容說明分值得分評價內(nèi)容說明分值得分專業(yè)技能25%強(qiáng)22～25工作態(tài)度25%積極22～25一般19～21一般19～21差15～18差15～18組織能力25%強(qiáng)22～25一般19～21差15～18工作業(yè)績25%好22～25一般19～21差15～18合計得分評價人注：滿分100分，合計得分85分以上為滿足要求。附表68特種作業(yè)人員附表68序號姓名性別年齡文化程度工種發(fā)證日期證號復(fù)審日期發(fā)證單位備注附表69整改記附表69工程名稱：序號：分部、分項或部位存在問題班組長：質(zhì)檢員：年月日整改措施施工員：年月日驗(yàn)收結(jié)論質(zhì)檢員：年月日此表一式三份，施工員、質(zhì)檢員、班組長各一份。附表70保修記錄附表70顧客保修單位工程名稱竣工日期保修內(nèi)容：簽發(fā)人：日期：處理方法：制訂人：日期：顧客意見：顧客代表：日期：保修日期實(shí)施人簽名保修效果再確認(rèn)確認(rèn)人簽名注：此表一式二份，顧客一份，分公司（項目管理公司）自留一份。附表71工程質(zhì)量附表71序號工程名稱工程地點(diǎn)計劃回訪日期實(shí)際回訪日期回訪內(nèi)容回訪人制表人：