2023年安全環(huán)保工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)5篇

Word———2023年安全環(huán)保工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)5篇通過不定期制定工作方案，信任大家的工作力量肯定提升不少，不少人都已經(jīng)養(yǎng)成了提前制定工作方案的好習(xí)慣，以下是我細(xì)心為您推舉的2023年平安環(huán)保工作方案優(yōu)質(zhì)5篇，供大家參考。

2023年平安環(huán)保工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持平安進(jìn)展理念，強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，建立長效機(jī)制和管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對力量。

二、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危急工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從閱歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，專心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康平安管理模式。

與--年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、詳細(xì)措施

1、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康平安生產(chǎn)責(zé)任書，連續(xù)推動“六大原則”和“六大模塊”平安管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素養(yǎng))管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，仔細(xì)落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司平安文化為依托，努力營造“全員參加，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的平安氛圍。連續(xù)實(shí)施群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參加平安協(xié)管的模式。

5、連續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危急源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范力量。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推動班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層平安管理基礎(chǔ)。二是推行平安例會“平安閱歷共享”活動，同步提升各單位平安管理水平。在各類平安會議、平安培訓(xùn)前支配專人或自愿上臺共享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在肯定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到共享;平安做法得到推廣，達(dá)到提高全員平安意識和技能的目的。

7、廣開言路，深化分析主要沖突和突出問題，加強(qiáng)自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8、加強(qiáng)管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣揚(yáng)教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害力量的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參加管理的力量，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，仔細(xì)落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與掌握，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危急化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置力量，削減事故損失。

11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推動本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會診、季度平安檢查為契機(jī)，多溝通、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向溝通提升企業(yè)平安管理水平。

14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開展外來人員的廠級平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對全部外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的平安管理水平。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣揚(yáng)，采納警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣闊員工提高消防“四個(gè)力量”建設(shè)。

16、推動質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的力量。

2023年平安環(huán)保工作方案篇2

20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流淌量、管理范圍的增加，給公司平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面進(jìn)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康平安責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康平安工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持平安進(jìn)展理念，強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，建立長效機(jī)制和管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對力量。

二、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危急工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從閱歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，專心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康平安管理模式。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、詳細(xì)措施

1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康平安生產(chǎn)責(zé)任書，連續(xù)推動“六大原則”和“六大模塊”平安管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素養(yǎng)）管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，仔細(xì)落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司平安文化為依托，努力營造“全員參加，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的平安氛圍。連續(xù)實(shí)施群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參加平安協(xié)管的模式。

5、連續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危急源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范力量。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推動班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層平安管理基礎(chǔ)。二是推行平安例會“平安閱歷共享”活動，同步提升各單位平安管理水平。在各類平安會議、平安培訓(xùn)前支配專人或自愿上臺共享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在肯定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到共享；平安做法得到推廣，達(dá)到提高全員平安意識和技能的目的。

7、廣開言路，深化分析主要沖突和突出問題，加強(qiáng)自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8、加強(qiáng)管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣揚(yáng)教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害力量的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參加管理的力量，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，仔細(xì)落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與掌握，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、x、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危急化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置力量，削減事故損失。

11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推動本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會診、季度平安檢查為契機(jī)，多溝通、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向溝通提升企業(yè)平安管理水平。

14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開展外來人員的廠級平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對全部外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的平安管理水平。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣揚(yáng)，采納警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣闊員工提高消防“四個(gè)力量”建設(shè)。

16、推動質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的力量。

2023年平安環(huán)保工作方案篇3

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《平安生產(chǎn)法》及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，營造"平安管理，人人有責(zé)"的深厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20xx年度平安生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的平安?，F(xiàn)依據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際狀況，特制定20xx年平安環(huán)保工作方案。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立"平安進(jìn)展、環(huán)境進(jìn)展和可持續(xù)進(jìn)展"觀，以"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提升平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，不斷完善健康平安環(huán)保長效機(jī)制，確保平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、平安環(huán)保工作目標(biāo)

"零損害、零事故、零污染"

三、主要工作及措施

1、深化貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》、以《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境愛護(hù)法》為準(zhǔn)則，落實(shí)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)責(zé)任制，完善全員、全崗位的平安管理體系，確保平安環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

2、連續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危急因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)掌握，合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)"四不損害"，保障廣闊職工人身平安和身體健康。

3、全面推動平安環(huán)保宣揚(yáng)、平安文化建設(shè)、員工平安健康培訓(xùn)教育，仔細(xì)組織全體員工參與全國"平安生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防平安日活動，充分利用各種宣揚(yáng)工具，做好平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)工作，努力提高全員平安環(huán)保健康意識。

4、堅(jiān)持"平安生產(chǎn)、人人有責(zé)"的原則，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任分降落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的平安生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方平安保一方平安。

5、加強(qiáng)對重大危急源、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)，()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的力量。

6、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的平安管理。準(zhǔn)時(shí)查找、整改、消退各種平安隱患、建立隱患排查、整改報(bào)告制度。

7、仔細(xì)做好三級平安教育、全員平安教育和特別工種平安教育及日常平安培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

8、仔細(xì)持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進(jìn)一步降低物耗，削減污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2023年平安環(huán)保工作方案篇4

為杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20xx年平安年，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《環(huán)境愛護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的平安責(zé)任意識和平安防范意識，提升平安管理水平，避開和削減各類平安、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)平安死亡事故;

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)難事故;

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時(shí)損害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格掌握職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度平安教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危急源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

三、平安生產(chǎn)工作要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作的責(zé)任主體，必需堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安環(huán)保、

誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任和平安績效考核，切實(shí)做到平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

2、開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。各單位要根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善平安資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我訂正和自我完善，建立起平安績效持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)平安管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和掌握，強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)平安檢查制度，做好每月10號平安大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要仔細(xì)登記，準(zhǔn)時(shí)討論落實(shí)整改，并上報(bào)平安部門，平安部門對事故隱患整改狀況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、連續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用平安學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問以及應(yīng)急救援學(xué)問，加強(qiáng)對年輕工人的平安技能培訓(xùn)，提高員工平安意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓舞一人多證，一崗多能。

5、以開展平安生產(chǎn)活動為契機(jī)，推動企業(yè)平安文化建設(shè)。樂觀開展平安生產(chǎn)月、安康杯和百日平安無事故競賽活動等平安活動，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問和關(guān)愛生命、平安為天的平安生產(chǎn)理念，努力營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍，扎實(shí)推動全年的平安生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康學(xué)問培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急力量。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援力量;加強(qiáng)應(yīng)急搶救隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置力量。

8、加大平安生產(chǎn)投入，提高和改善平安生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定足額提取、合理使用平安費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強(qiáng)化重大危急源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危急源。尾礦庫要根據(jù)《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格掌握庫水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保平安;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房平安管理，確保平安運(yùn)行。

10、加強(qiáng)對外包單位的平安管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司平安管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的平安績效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員平安管理，提高外包作業(yè)人員平安意識。

11、加強(qiáng)平安科技工作，不斷提高平安生產(chǎn)科技保障力量。樂觀開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，結(jié)合礦山平安生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)有用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后平安技術(shù)裝備，提高礦山平安生產(chǎn)水平。

四、各單位的平安管理重點(diǎn)

1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理和對明達(dá)公司的平安監(jiān)管。樂觀開展礦山和尾礦庫平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對比標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和平安管理，確保達(dá)到二級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要仔細(xì)做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡平安管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一平安管理，確保平安生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)平安為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退平安管理規(guī)定，遵守爆破平安規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保平安生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程平安設(shè)施三同時(shí)。

5、物業(yè)公司以電梯、消防平安為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯平安運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，樂觀開展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，確保平安。

五、環(huán)境愛護(hù)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)《環(huán)境愛護(hù)法》，建立和完善環(huán)境愛護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，削減固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。

2、加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)教育工作，不斷提高員工的環(huán)境愛護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料鋪張，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省材料、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的平安生產(chǎn)實(shí)際，仔細(xì)討論部署20xx年的平安生產(chǎn)工作，實(shí)行切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年平安年。各單位制定的20xx年平安環(huán)保工作方案于元月10日前報(bào)總公司安委會辦公室。

2023年平安環(huán)保工作方案篇5

為貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，根據(jù)"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消退各類平安事故隱患，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，順當(dāng)完成云維股份公司下達(dá)的平安環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工平安意識，消退各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及平安防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)平安水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置平安牢靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)上級職能部門的詳細(xì)要求，結(jié)合電儀分廠平安、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度平安環(huán)保工作方案，在云維股份公司平安環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順當(dāng)完成各項(xiàng)平安環(huán)保管理工作。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查治理力度，樂觀利用平安標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建平安合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動愛護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，確保電儀分廠20xx年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

1、全年杜絕社會性災(zāi)難事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人。

2、按周、月、季度開展平安、環(huán)保大檢查及節(jié)前平安、環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"平安警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

4、平安環(huán)保方案完成率≥100﹪。

5、在崗一般員工平安教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

7、員工年度平安教育考試率≥100﹪；新員工平安培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)率達(dá)100﹪；分廠中層、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

8、員工平安教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9、各類平安檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開展平安生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

11、重要環(huán)境因素危急源建檔率、檢測率、平安評估率達(dá)100﹪。

xx、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣愛護(hù)整定值的精確率≥100%。

13、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖精確率≥100%。

14、平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)峻不符合項(xiàng)為零；年度平安合格班組合格率≥100%。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)大事應(yīng)急救援演練。

三、主要措施：

（一）、落實(shí)平安管理責(zé)任，實(shí)行平安環(huán)保工作管理人員、平安員分片包干制。

1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并詳細(xì)負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段平安環(huán)保工作的`監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、晏世偉：分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠平安環(huán)保工作的組織、檢查、考核，平安事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張思云：分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段平安環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備平安管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)平安環(huán)保工作的組織落實(shí)，對班組的平安環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（二）、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠平安員、技術(shù)組長、工段進(jìn)步行全面檢查，檢查狀況由分廠平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作方案報(bào)云維股份公司平安環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠平安員、技術(shù)組長和工段進(jìn)步行重點(diǎn)檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組進(jìn)步行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5、做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等學(xué)問的宣揚(yáng)教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的平安檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安，依據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)覺平安隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類平安隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的平安隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)狀況由平安環(huán)保員在分廠平安例會上通報(bào)，各工段