倉庫目視化管理課件

倉庫目視化管理1倉庫目視化管理1目視化管理看什么？目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)2目視化管理看什么？目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)2目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)3目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理定義目視化管理也稱一目了然的管理。用直觀的方法（形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息）揭示倉庫管理狀況和作業(yè)方法，讓全體員工一看就明白的現(xiàn)場管理方式。是達(dá)到提高倉庫工作準(zhǔn)確性與效率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)管理方式。4倉庫目視化管理定義目視化管理也稱一目了然的管理。4目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)5目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。6倉庫目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)7目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理原則視覺化——標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)語，進(jìn)行色彩管理；透明化——將需要看到的被遮擋的地方顯露出來；界限化——標(biāo)明正常與異常的定量管理界限，使之一目了然。8倉庫目視化管理原則視覺化——標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)語，進(jìn)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)9目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理作用想要管理的地方一目了然；易知正常與否，且誰都能指出；從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常；任何人使用都容易遵守，容易更改；有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；有助于維持安全、有序的環(huán)境；營造員工和顧客滿意的場所。10倉庫目視化管理作用想要管理的地方一目了然；10目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)11目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色；文字、數(shù)字、線條、箭頭；一覽表、圖表、照片等；燈光、顯示屏等；12倉庫目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色；12目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)13目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理范圍人的行動；庫房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法；設(shè)備、裝備的狀態(tài)；材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；器具工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法；生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板；文件、單據(jù)的保管取拿方法；14倉庫目視化管理范圍人的行動；14目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)15目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理步驟先明確目視化管理的目的；確定實(shí)現(xiàn)目視化管理目的要害部位、關(guān)鍵部位；準(zhǔn)備關(guān)鍵部位目視化管理的模擬道具和材料；制作并設(shè)置；做成正式道具并維持管理；持續(xù)改善；16倉庫目視化管理步驟先明確目視化管理的目的；16目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)17目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見嗎？需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)識了沒有？好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？任何人都能使用并使用正確嗎？任何人都能遵守并對出錯環(huán)節(jié)進(jìn)行及時糾正？使用目視化道具能增加現(xiàn)場的明亮整潔嗎？目視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎？18倉庫目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見嗎？18倉庫目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容人員管理目視化標(biāo)識倉庫物料管理標(biāo)識物品存儲區(qū)域標(biāo)識物品堆碼限高標(biāo)識物品狀態(tài)標(biāo)識等等……辦公區(qū)域標(biāo)識房門開關(guān)標(biāo)識門區(qū)域線標(biāo)識管理責(zé)任人標(biāo)識等等……倉儲組織結(jié)構(gòu)看板人員崗位職責(zé)看板人員單位績效看板等等……倉庫設(shè)施與地面標(biāo)識倉庫庫門號碼標(biāo)識倉庫出入口標(biāo)識倉庫平面布局標(biāo)識等等……設(shè)備工具目視化標(biāo)識設(shè)備領(lǐng)用流程標(biāo)識現(xiàn)場工具定位標(biāo)識裝備操作說明標(biāo)識等等……庫區(qū)目視化管理標(biāo)識倉庫銘牌標(biāo)識庫區(qū)大門標(biāo)識庫區(qū)定置圖標(biāo)識等等……倉庫作業(yè)目視化標(biāo)識作業(yè)區(qū)域標(biāo)識出入庫電子看板5S現(xiàn)場檢查看板等等……倉庫安全管理標(biāo)識消防設(shè)施指引標(biāo)識消防設(shè)施管理標(biāo)識消防設(shè)施位置標(biāo)識等等……19倉庫目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容人員管理倉庫物料物品存儲區(qū)域標(biāo)識辦公區(qū)庫區(qū)目視化標(biāo)識20庫區(qū)目視化標(biāo)識20庫號、庫門、樓層標(biāo)識21庫號、庫門、樓層標(biāo)識21倉庫出入口、庫門開關(guān)標(biāo)識22倉庫出入口、庫門開關(guān)標(biāo)識22倉庫地面目視化標(biāo)識23倉庫地面目視化標(biāo)識23倉庫存儲單元目視化標(biāo)識24倉庫存儲單元目視化標(biāo)識24倉庫存儲區(qū)域標(biāo)識25倉庫存儲區(qū)域標(biāo)識25倉庫貨架貨位標(biāo)識26倉庫貨架貨位標(biāo)識26倉庫作業(yè)區(qū)域標(biāo)識27倉庫作業(yè)區(qū)域標(biāo)識27倉庫電子看板標(biāo)識28倉庫電子看板標(biāo)識28倉庫流程、制度看板標(biāo)識29倉庫流程、制度看板標(biāo)識29倉庫設(shè)備管理標(biāo)識30倉庫設(shè)備管理標(biāo)識30倉庫設(shè)備定置定位標(biāo)識31倉庫設(shè)備定置定位標(biāo)識31倉庫辦公區(qū)域標(biāo)識32倉庫辦公區(qū)域標(biāo)識32倉庫目視化物料看板標(biāo)識33倉庫目視化物料看板標(biāo)識33倉庫安全管理標(biāo)識34倉庫安全管理標(biāo)識34叉車作業(yè)安全標(biāo)識35叉車作業(yè)安全標(biāo)識35倉庫防撞標(biāo)識36倉庫防撞標(biāo)識36倉庫消防、安全通道標(biāo)識37倉庫消防、安全通道標(biāo)識37標(biāo)準(zhǔn)及圖例38標(biāo)準(zhǔn)及圖例381、線型標(biāo)準(zhǔn)391、線型標(biāo)準(zhǔn)392、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法402、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法402、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法412、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法413、物品定位標(biāo)識方法423、物品定位標(biāo)識方法423、物品定位標(biāo)識方法433、物品定位標(biāo)識方法433、物品定位標(biāo)識方法443、物品定位標(biāo)識方法444、行走路線標(biāo)識方法454、行走路線標(biāo)識方法454、行走路線標(biāo)識方法464、行走路線標(biāo)識方法465、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法475、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法475、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法485、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法486、危險區(qū)域標(biāo)識方法496、危險區(qū)域標(biāo)識方法496、危險區(qū)域標(biāo)識方法506、危險區(qū)域標(biāo)識方法506、危險區(qū)域標(biāo)識方法516、危險區(qū)域標(biāo)識方法517、門區(qū)域線標(biāo)識方法527、門區(qū)域線標(biāo)識方法527、門區(qū)域線標(biāo)識方法537、門區(qū)域線標(biāo)識方法538、物品量化管理辦法548、物品量化管理辦法549、工具標(biāo)識方法559、工具標(biāo)識方法559、工具標(biāo)識方法569、工具標(biāo)識方法56目視化管理看什么？目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)57目視化管理看什么？目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)57謝謝聆聽！2019.858謝謝聆聽！2019.8589、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。11月-2211月-22Thursday,November10,202210、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。22:46:5422:46:5422:4611/10/202210:46:54PM11、人總是珍惜為得到。11月-2222:46:5422:46Nov-2210-Nov-2212、人亂于心，不寬余請。22:46:5422:46:5422:46Thursday,November10,202213、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。11月-2211月-2222:46:5422:46:54November10,202214、抱最大的希望，作最大的努力。10十一月202210:46:54下午22:46:5411月-2215、一個人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。十一月2210:46下午11月-2222:46November10,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/11/1022:46:5422:46:5410November202217、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。10:46:54下午10:46下午22:46:5411月-22謝謝大家599、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。11月-2211月倉庫目視化管理60倉庫目視化管理1目視化管理看什么？目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)61目視化管理看什么？目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)2目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)62目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理定義目視化管理也稱一目了然的管理。用直觀的方法（形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息）揭示倉庫管理狀況和作業(yè)方法，讓全體員工一看就明白的現(xiàn)場管理方式。是達(dá)到提高倉庫工作準(zhǔn)確性與效率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)管理方式。63倉庫目視化管理定義目視化管理也稱一目了然的管理。4目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)64目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。65倉庫目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)66目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理原則視覺化——標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)語，進(jìn)行色彩管理；透明化——將需要看到的被遮擋的地方顯露出來；界限化——標(biāo)明正常與異常的定量管理界限，使之一目了然。67倉庫目視化管理原則視覺化——標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)語，進(jìn)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)68目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理作用想要管理的地方一目了然；易知正常與否，且誰都能指出；從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常；任何人使用都容易遵守，容易更改；有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；有助于維持安全、有序的環(huán)境；營造員工和顧客滿意的場所。69倉庫目視化管理作用想要管理的地方一目了然；10目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)70目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色；文字、數(shù)字、線條、箭頭；一覽表、圖表、照片等；燈光、顯示屏等；71倉庫目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色；12目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)72目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理范圍人的行動；庫房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法；設(shè)備、裝備的狀態(tài)；材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；器具工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法；生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板；文件、單據(jù)的保管取拿方法；73倉庫目視化管理范圍人的行動；14目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)74目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理步驟先明確目視化管理的目的；確定實(shí)現(xiàn)目視化管理目的要害部位、關(guān)鍵部位；準(zhǔn)備關(guān)鍵部位目視化管理的模擬道具和材料；制作并設(shè)置；做成正式道具并維持管理；持續(xù)改善；75倉庫目視化管理步驟先明確目視化管理的目的；16目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用

CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍

目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)76目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉庫目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見嗎？需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)識了沒有？好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？任何人都能使用并使用正確嗎？任何人都能遵守并對出錯環(huán)節(jié)進(jìn)行及時糾正？使用目視化道具能增加現(xiàn)場的明亮整潔嗎？目視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎？77倉庫目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見嗎？18倉庫目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容人員管理目視化標(biāo)識倉庫物料管理標(biāo)識物品存儲區(qū)域標(biāo)識物品堆碼限高標(biāo)識物品狀態(tài)標(biāo)識等等……辦公區(qū)域標(biāo)識房門開關(guān)標(biāo)識門區(qū)域線標(biāo)識管理責(zé)任人標(biāo)識等等……倉儲組織結(jié)構(gòu)看板人員崗位職責(zé)看板人員單位績效看板等等……倉庫設(shè)施與地面標(biāo)識倉庫庫門號碼標(biāo)識倉庫出入口標(biāo)識倉庫平面布局標(biāo)識等等……設(shè)備工具目視化標(biāo)識設(shè)備領(lǐng)用流程標(biāo)識現(xiàn)場工具定位標(biāo)識裝備操作說明標(biāo)識等等……庫區(qū)目視化管理標(biāo)識倉庫銘牌標(biāo)識庫區(qū)大門標(biāo)識庫區(qū)定置圖標(biāo)識等等……倉庫作業(yè)目視化標(biāo)識作業(yè)區(qū)域標(biāo)識出入庫電子看板5S現(xiàn)場檢查看板等等……倉庫安全管理標(biāo)識消防設(shè)施指引標(biāo)識消防設(shè)施管理標(biāo)識消防設(shè)施位置標(biāo)識等等……78倉庫目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容人員管理倉庫物料物品存儲區(qū)域標(biāo)識辦公區(qū)庫區(qū)目視化標(biāo)識79庫區(qū)目視化標(biāo)識20庫號、庫門、樓層標(biāo)識80庫號、庫門、樓層標(biāo)識21倉庫出入口、庫門開關(guān)標(biāo)識81倉庫出入口、庫門開關(guān)標(biāo)識22倉庫地面目視化標(biāo)識82倉庫地面目視化標(biāo)識23倉庫存儲單元目視化標(biāo)識83倉庫存儲單元目視化標(biāo)識24倉庫存儲區(qū)域標(biāo)識84倉庫存儲區(qū)域標(biāo)識25倉庫貨架貨位標(biāo)識85倉庫貨架貨位標(biāo)識26倉庫作業(yè)區(qū)域標(biāo)識86倉庫作業(yè)區(qū)域標(biāo)識27倉庫電子看板標(biāo)識87倉庫電子看板標(biāo)識28倉庫流程、制度看板標(biāo)識88倉庫流程、制度看板標(biāo)識29倉庫設(shè)備管理標(biāo)識89倉庫設(shè)備管理標(biāo)識30倉庫設(shè)備定置定位標(biāo)識90倉庫設(shè)備定置定位標(biāo)識31倉庫辦公區(qū)域標(biāo)識91倉庫辦公區(qū)域標(biāo)識32倉庫目視化物料看板標(biāo)識92倉庫目視化物料看板標(biāo)識33倉庫安全管理標(biāo)識93倉庫安全管理標(biāo)識34叉車作業(yè)安全標(biāo)識94叉車作業(yè)安全標(biāo)識35倉庫防撞標(biāo)識95倉庫防撞標(biāo)識36倉庫消防、安全通道標(biāo)識96倉庫消防、安全通道標(biāo)識37標(biāo)準(zhǔn)及圖例97標(biāo)準(zhǔn)及圖例381、線型標(biāo)準(zhǔn)981、線型標(biāo)準(zhǔn)392、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法992、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法402、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法1002、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識方法413、物品定位標(biāo)識方法1013、物品定位標(biāo)識方法423、物品定位標(biāo)識方法1023、物品定位標(biāo)識方法433、物品定位標(biāo)識方法1033、物品定位標(biāo)識方法444、行走路線標(biāo)識方法1044、行走路線標(biāo)識方法454、行走路線標(biāo)識方法1054、行走路線標(biāo)識方法465、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法1065、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法475、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法1075、方向引導(dǎo)標(biāo)識方法486、危險區(qū)域標(biāo)識方法1086、危險區(qū)域標(biāo)識方法496、危險區(qū)域標(biāo)識方法1096、危險區(qū)域標(biāo)識方法506、危險區(qū)域標(biāo)識方法1106、危險區(qū)域標(biāo)識方法51