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201*年度設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)201*年度設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

回首馬上過(guò)去的201*年,我感受許多。在這一年的工作當(dāng)中,有成長(zhǎng)、有收獲,也有坎坷。但是總的來(lái)說(shuō),一年的工作讓我積存了更多的工作閱歷,提高了專業(yè)技能,也讓我對(duì)自己的工作有了更多、更深刻的熟悉。

首先,在201*年的工作當(dāng)中,我從思想上清晰的熟悉到:自己已經(jīng)不再是剛參與工作的新人了。自己不但是本專業(yè)獨(dú)立的主設(shè)人,還已經(jīng)漸漸成長(zhǎng)為校核人了。這充分說(shuō)明白公司領(lǐng)導(dǎo)及科室主任對(duì)我的信任,這也意味著自己肩上的責(zé)任也就更重了。作為公司的一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終將提高自身專業(yè)技能牢記于心。正所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個(gè)人。經(jīng)受過(guò)了第一年的懵懂,也經(jīng)受了領(lǐng)導(dǎo)和同事至今都無(wú)微不至的關(guān)心和幫忙。我要盡快成長(zhǎng)起來(lái),敢于擔(dān)當(dāng)并且勇于擔(dān)當(dāng)公司安排給我的任務(wù)。

在馬上過(guò)去的201*年,工作照舊是勞碌的。但是工作當(dāng)中的樂(lè)趣也是讓人回味的。在這一年多的工作當(dāng)中,我的工作內(nèi)容大至可以分為三個(gè)局部:一、可研報(bào)告當(dāng)中經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)局部的編制;二、可研報(bào)告中工程概算的編制;三、可研報(bào)告中工程概算或者經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的校核工作。針對(duì)工作的第一局部經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制工作,我的感受是工作要精益求精。古人云,術(shù)業(yè)有專攻。作為專業(yè)技術(shù)人員,立足之本就是專業(yè)技能。因此,通過(guò)又一年的熬煉,無(wú)論是交底稿還是上報(bào)稿的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)編制工作,我根本都能順當(dāng)?shù)耐瓿?。固然依?jù)工程的特別性,間或還是會(huì)消失過(guò)失。這一年的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作,簡(jiǎn)潔的說(shuō)是感覺(jué)越來(lái)越難做了。在做常規(guī)工程時(shí)沒(méi)有消失過(guò)的問(wèn)題,遇到特別規(guī)工程時(shí)就會(huì)凸顯出來(lái)。例如在經(jīng)評(píng)當(dāng)中消失短期貸款的現(xiàn)象該如何操作,亦或者是當(dāng)工程的全投資到達(dá)基準(zhǔn)收益率而資本金未到達(dá)基準(zhǔn)收益率時(shí)又該如何描述?我想,以后的工作當(dāng)中類似的問(wèn)題還會(huì)消失,或者還會(huì)消失新的問(wèn)題。這就要求我要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能來(lái)應(yīng)對(duì)任何可能消失的問(wèn)題。

針對(duì)工作內(nèi)容的其次局部工程概算的編制。我的感受就是勤能補(bǔ)拙、熟能生巧。我深知相對(duì)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工程概算工作的編制我沒(méi)有那么嫻熟,也沒(méi)有那么有閱歷。因此,在做每一個(gè)工程的概算之前,就自己能想到的問(wèn)題我都會(huì)對(duì)各專業(yè)主設(shè)人或工程經(jīng)理進(jìn)展落實(shí)。只有在把握了工程確實(shí)切的狀況后才能保證自己專業(yè)的牢靠性和精確性。而且在完成一個(gè)工程的概算以后,我都會(huì)針對(duì)校審核人提出的意見(jiàn)和建議做總結(jié),盼望下次能少消失或盡量避開(kāi)消失類似的問(wèn)題。并且,我很珍惜每一次參與的審查會(huì)。在會(huì)上,假如有專家提出了對(duì)專業(yè)有指導(dǎo)意義的建議或者意見(jiàn)我都會(huì)做記錄。因此,在以后的工程概算的編制工作當(dāng)中,我要將好的工作習(xí)慣連續(xù)保持,不好的習(xí)慣摒棄。我信任,只要肯專心,沒(méi)有克制不了的困難,也沒(méi)有完成不了的工作。

針對(duì)工作的第三局部工程概算或經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的校核工作。我的感受是責(zé)任心最重要。作為一個(gè)校核人,是對(duì)主設(shè)人工作的檢查把關(guān)。因此,要有高度的責(zé)任心。雖然報(bào)告的編制工作根本由各專業(yè)主設(shè)人編制完成,但金無(wú)足赤人無(wú)完人。主設(shè)人在編制報(bào)告的過(guò)程中確定有由于自身疏忽或者外部緣由導(dǎo)致的這樣或那樣的失誤。因此,校核人就應(yīng)當(dāng)起到把關(guān)的作用。應(yīng)當(dāng)站在主設(shè)人之外的角度去考慮問(wèn)題,換個(gè)方位或許就能將問(wèn)題考慮的更全面、更透徹??隙ú荒芊笱芰耸?,不能對(duì)工作抱有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

其次,通過(guò)這一年的工作,尤其是后半年經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和工程概算工作的編制。我越來(lái)越覺(jué)得自己工作的重要性。就目前前期工作的狀況而言,風(fēng)況好,地質(zhì)條件好的地方大局部都已經(jīng)建立了風(fēng)電場(chǎng)。所以,現(xiàn)在風(fēng)電場(chǎng)的建立條件大都是風(fēng)況一般,地質(zhì)條件比擬惡劣。而工程的投資本錢、盈利力量分析以及工程最終能否開(kāi)展實(shí)施都是通過(guò)工程概算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制表達(dá)的。這樣就會(huì)消失有的工程在經(jīng)濟(jì)效益上是不行行的,這就要求經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專業(yè)給出相應(yīng)的結(jié)論。這就意味著有些工程就沒(méi)有核準(zhǔn)的可能性了,因此我深感技經(jīng)工作的重要性,而作為專業(yè)的主設(shè)人也深感壓力巨大,所以我要時(shí)刻抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。

最終,回憶馬上過(guò)去的201*年。收獲了許多,無(wú)論是工作上的還是生活上的,亦或者是思想上的。我信任,只要我努力,工作肯定會(huì)越做越好,絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的期望。201*年,珍惜但不眷戀。由于我知道以后的生活將會(huì)更美妙,在這里感謝這一年當(dāng)中賜予我?guī)兔Φ念I(lǐng)導(dǎo)及同事,尤其感謝我們技經(jīng)室的李主任和技經(jīng)室的同事們。感謝你們這一年里對(duì)我的幫忙和照看,曾今的酸甜苦辣我們一同走過(guò);明天的風(fēng)雨坎坷我們還將并肩同行,盼望我們能一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步,歡樂(lè)的享受工作!

擴(kuò)展閱讀:201*年設(shè)計(jì)主管個(gè)人年度工作總結(jié)

201*年個(gè)人年度總結(jié)

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛更加展的201*年已經(jīng)過(guò)去,布滿盼望的201*

年最終降臨?;厥?01*年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:一、治理實(shí)踐

201*年03月18日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以牢記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司設(shè)計(jì)部主管,分管部門日常工作的治理,全面負(fù)責(zé)考勤、衛(wèi)生、例會(huì)、總結(jié)、工作安排、部間協(xié)調(diào)等日常部門治理工作,幫助設(shè)計(jì)總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平,落實(shí)業(yè)務(wù)工作。這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我在201*年5年來(lái)工作的高度確定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短2年,我從一般崗位快速成長(zhǎng)為公司治理基層,這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問(wèn)缺乏,實(shí)踐閱歷缺乏的種種難題。如何快速提高自己的治理學(xué)問(wèn)、更新自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計(jì)主管這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下,明確了自己的治理職能,快速提高了自己的治理才能,也鉆研了一套屬于自己的治理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的治理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認(rèn)同。二、主要成績(jī)

在治理及部門協(xié)作方面:(1)主導(dǎo)并編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房治理流程、買手崗位職責(zé)、技術(shù)部板師工作流程。(2)增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)(3)提出并建立設(shè)計(jì)部資料治理庫(kù),目前共建立:設(shè)計(jì)資料庫(kù)、面輔料小樣庫(kù)、母版和大貨紙板庫(kù)。(4)代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月的規(guī)定任務(wù),10月、11月、12月超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)。(5)強(qiáng)化辦公室治理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)在公司重大工程,如拍攝畫冊(cè)、訂貨會(huì)等過(guò)程中,全力組織設(shè)計(jì)部成員,能夠積極主動(dòng)完成,在訂貨會(huì)的時(shí)候能夠積極協(xié)作銷售部門做加盟銷售,加強(qiáng)部門協(xié)作的力度。(7)努力協(xié)作總監(jiān)的工作,并積極為總監(jiān)分憂。(8)努力協(xié)作公司的各項(xiàng)指示,并積極為公司分憂。三、存在缺乏

1.個(gè)人修養(yǎng)、根本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的緣由,進(jìn)展嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代部門治理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要做。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問(wèn),

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