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IMSCPA數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)IMSCPA數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)管理大師彼得·得魯克你不能管理你不能度量的東西管理大師彼得·得魯克你不能管理你不能度量的東西數(shù)據(jù)的層次全國級別的數(shù)據(jù):IMS城市級別的數(shù)據(jù):IMS醫(yī)院級別的數(shù)據(jù):CPA科室級別的數(shù)據(jù):處方數(shù)據(jù)適應(yīng)征級別的數(shù)據(jù):處方數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的層次全國級別的數(shù)據(jù):IMS城市級別的數(shù)據(jù):IMS醫(yī)院級IMS和CPA的比較#醫(yī)院藥品銷售包括醫(yī)院門診藥房、住院藥房、醫(yī)院的自費藥房;不包括其他自費藥房和醫(yī)院附近的藥房。.
IMSCPA公司全球性中國藥學(xué)會科技開發(fā)中心醫(yī)院或零售醫(yī)院藥品銷售#數(shù)據(jù)層次全國和城市級別醫(yī)院級別城市27個城市3個地區(qū)29個省和121個城市醫(yī)院1000多家醫(yī)院樣本(具體數(shù)據(jù)保密)
頻率月度季度時間45天以后55天后數(shù)據(jù)放大是否數(shù)據(jù)目的市場和治療領(lǐng)域整體宏觀的趨勢具體市場的競爭情況和趨勢準(zhǔn)確性和實際數(shù)據(jù)有些差別應(yīng)該一致價格醫(yī)院藥品采購價將來發(fā)展更多的城市和地區(qū)2009年500多家醫(yī)院2011年714家醫(yī)院IMS和CPA的比較#醫(yī)院藥品銷售包括醫(yī)院門診藥房、住院藥房IMSREPORTConception
相關(guān)概念Readthereport
如何解讀報告IMSREPORTConceptionDataProjection數(shù)據(jù)放大IMS只采集100張床位以上的醫(yī)院作為樣本IMS數(shù)據(jù)是在樣本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的放大數(shù)據(jù)Conception相關(guān)概念A(yù)UDITUNITS=SAMPLEUNITSxP.F.銷量數(shù)量=樣本數(shù)量*放大系數(shù)AUDITSALES=AUDITUNITSxPRICE銷量額=銷量數(shù)據(jù)*價格DataProjection數(shù)據(jù)放大ConceptioPriceLevel價格標(biāo)準(zhǔn)
weightedaveragepurchasepricefromwholesalers
IMS中的價格是醫(yī)院進(jìn)藥價的加權(quán)平均價Conception相關(guān)概念PriceLevel價格標(biāo)準(zhǔn)ConceptionTimePeriods時間周期
RQ–3Month
自檢索月向前倒推3個月,Rollingquarter(簡稱RQ):滾動季度,從當(dāng)月起往前推2個月,如現(xiàn)在是8月,RQ包括6,7,8三個月
YTD–Cumulative,Jan1sttoendoftheAuditPeriod
當(dāng)年1月1日至檢索時間
MAT–MovingAnnualTotal,12monthsbackwardsfromendoftheAuditPeriod
滾動年,自檢索時間向前倒推12個
MTH-Month
月,僅用于月度報告中Conception相關(guān)概念TimePeriods時間周期ConceptionConception相關(guān)概念Measure:衡量標(biāo)準(zhǔn)Value(KRMB):金額,千元Countingunits:計數(shù),包裝單位(合/支等)Tday:treatmentday,治療天,能排除金額的影響,看到使用的病人數(shù)TC:治療領(lǐng)域Geographic:各城市比較Con%:貢獻(xiàn)率市場潛力貢獻(xiàn)率SA產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)率Conception相關(guān)概念Measure:衡量Conception相關(guān)概念Growth增長率
IMS報告中增長率以“+~%”或“+/-%”表示,如不作特殊說明,即當(dāng)前數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)的比較:
CurrentPeriodSalesPreviousPeriodSalesX100-100Conception相關(guān)概念Growth增長EvolutionIndex-Thisisarelativegrowthmeasurement
相對增長率,在IMS報告中以“EI”表示。EI>100--GainMarketShare增長速度快于市場,獲得市場占有率
EI=100--MaintainMarketShare增長速度等于市場,保持市場占有率
EI<100--LoseMarketShare增長速度慢于市場,失去市場占有率
Conception相關(guān)概念EvolutionIndex-ThisisarelReadthereport解讀報告市場和治療領(lǐng)域整體宏觀的趨勢從全局到局部看地位(全國到各自地區(qū))從長期到短期看趨勢(MAT,YTD,RQ,MTH)從公司各產(chǎn)品整體表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致趨勢變化的權(quán)重品種分析權(quán)重品種的表現(xiàn)市場容量(MarketSize)市場份額(MarketShare)競爭對手狀況(MarketShare)目的:處于領(lǐng)先地位:找到市場領(lǐng)導(dǎo)者,市場標(biāo)桿,擴大份額處于落后地位:找到最接近的競爭對手,上追下踩Readthereport解讀報告市場和治療IMSdata實際運用案例北京IMS分析—201112IMS_Report_1112.xlsIMSdata實際運用案例北京IMS分析—201112如何解決問題?---通過高潛力目標(biāo)醫(yī)院的增長CPADATA市場分析后………CPA分析如何解決問題?---通過高潛力目標(biāo)醫(yī)院的增長市場分析后………CPAREPORTConception
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如何解讀報告CPAREPORTConceptionHospitalPotential醫(yī)院潛力
醫(yī)院潛力指一家醫(yī)院所有競爭產(chǎn)品的總和
CPA報告中,所有醫(yī)院按潛力排名。Conception相關(guān)概念HospitalPotential醫(yī)院潛力ConceptConception相關(guān)概念因醫(yī)院數(shù)每季不同,因此觀察銷售趨勢時應(yīng)看具體醫(yī)院(不推薦看城市或全國市場)。銷售趨勢圖中城市、醫(yī)院、劑型(部分產(chǎn)品)和產(chǎn)品都可選??蛇xConception相關(guān)概念因醫(yī)院數(shù)每季不同,因Readthereport解讀報告具體市場的競爭情況和趨勢(醫(yī)院)醫(yī)院潛力排序及潛力貢獻(xiàn)率各醫(yī)院銷售金額排序及銷量貢獻(xiàn)率兩項排序分析,重點關(guān)注:高潛力、高銷量的醫(yī)院-----繼續(xù)深挖高潛力、低銷量的醫(yī)院----盡快趕上醫(yī)院總體、自身及竟品增長率,是否跟上醫(yī)院總體增長醫(yī)院總體、自身及竟品MS%比變化,看與竟品的差距分析趨勢圖,繼續(xù)推進(jìn)所有醫(yī)院的MS%,找到最高值作為標(biāo)桿,繼續(xù)推進(jìn)各競爭產(chǎn)品的MS%和趨勢找到最接近的競爭對手(前、后各一個)針對上述對手,制定計劃,上追下踩部分產(chǎn)品需要分析treatmentday,以便發(fā)現(xiàn)潛在危險Readthereport解讀報告具體市場的Source: cpa201105totleG%:1%MS%:8%301-62%協(xié)和-9%北三-8%人民-1%安貞38%宣武35%友誼-13%AprovelMS%HTN11/10G%CPA:TOP10醫(yī)院增長較好:安貞、宣武Source: cpa201105totle301-Source: cpa201105totleG%:0%MS%:7%AprovelMS%HTN11/10G%TOP11-59醫(yī)院市場增長高,MS%較高:中日、309、民航、煤炭、廣安門、石景山、復(fù)興、首鋼、東方、世紀(jì)壇市場增長較高,MS%較低:潞河、豐臺、普仁市場增長低,MS%低:天壇、六院、306、北大市場增長低,MS%高:同仁、北京、積水潭、和平里、海淀Source: cpa201105totleAprovel問題:CPA數(shù)據(jù)和實際銷售數(shù)據(jù)不一致?可能的原因:數(shù)據(jù)來源不一樣:CPA是醫(yī)院進(jìn)藥的數(shù)據(jù);公司的銷售數(shù)據(jù)是經(jīng)銷商銷售數(shù)據(jù)CPA數(shù)據(jù)錯了!解決的辦法:看過去3到6個月的總量是否一致打電話給市場研究部門去核查問題:CPA數(shù)據(jù)和實際銷售數(shù)據(jù)不一致?可能的原因:Thankyouforlistening!醫(yī)學(xué)IMSCPA數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)專題課件IMSCPA數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)IMSCPA數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)管理大師彼得·得魯克你不能管理你不能度量的東西管理大師彼得·得魯克你不能管理你不能度量的東西數(shù)據(jù)的層次全國級別的數(shù)據(jù):IMS城市級別的數(shù)據(jù):IMS醫(yī)院級別的數(shù)據(jù):CPA科室級別的數(shù)據(jù):處方數(shù)據(jù)適應(yīng)征級別的數(shù)據(jù):處方數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的層次全國級別的數(shù)據(jù):IMS城市級別的數(shù)據(jù):IMS醫(yī)院級IMS和CPA的比較#醫(yī)院藥品銷售包括醫(yī)院門診藥房、住院藥房、醫(yī)院的自費藥房;不包括其他自費藥房和醫(yī)院附近的藥房。.
IMSCPA公司全球性中國藥學(xué)會科技開發(fā)中心醫(yī)院或零售醫(yī)院藥品銷售#數(shù)據(jù)層次全國和城市級別醫(yī)院級別城市27個城市3個地區(qū)29個省和121個城市醫(yī)院1000多家醫(yī)院樣本(具體數(shù)據(jù)保密)
頻率月度季度時間45天以后55天后數(shù)據(jù)放大是否數(shù)據(jù)目的市場和治療領(lǐng)域整體宏觀的趨勢具體市場的競爭情況和趨勢準(zhǔn)確性和實際數(shù)據(jù)有些差別應(yīng)該一致價格醫(yī)院藥品采購價將來發(fā)展更多的城市和地區(qū)2009年500多家醫(yī)院2011年714家醫(yī)院IMS和CPA的比較#醫(yī)院藥品銷售包括醫(yī)院門診藥房、住院藥房IMSREPORTConception
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如何解讀報告IMSREPORTConceptionDataProjection數(shù)據(jù)放大IMS只采集100張床位以上的醫(yī)院作為樣本IMS數(shù)據(jù)是在樣本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的放大數(shù)據(jù)Conception相關(guān)概念A(yù)UDITUNITS=SAMPLEUNITSxP.F.銷量數(shù)量=樣本數(shù)量*放大系數(shù)AUDITSALES=AUDITUNITSxPRICE銷量額=銷量數(shù)據(jù)*價格DataProjection數(shù)據(jù)放大ConceptioPriceLevel價格標(biāo)準(zhǔn)
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IMS中的價格是醫(yī)院進(jìn)藥價的加權(quán)平均價Conception相關(guān)概念PriceLevel價格標(biāo)準(zhǔn)ConceptionTimePeriods時間周期
RQ–3Month
自檢索月向前倒推3個月,Rollingquarter(簡稱RQ):滾動季度,從當(dāng)月起往前推2個月,如現(xiàn)在是8月,RQ包括6,7,8三個月
YTD–Cumulative,Jan1sttoendoftheAuditPeriod
當(dāng)年1月1日至檢索時間
MAT–MovingAnnualTotal,12monthsbackwardsfromendoftheAuditPeriod
滾動年,自檢索時間向前倒推12個
MTH-Month
月,僅用于月度報告中Conception相關(guān)概念TimePeriods時間周期ConceptionConception相關(guān)概念Measure:衡量標(biāo)準(zhǔn)Value(KRMB):金額,千元Countingunits:計數(shù),包裝單位(合/支等)Tday:treatmentday,治療天,能排除金額的影響,看到使用的病人數(shù)TC:治療領(lǐng)域Geographic:各城市比較Con%:貢獻(xiàn)率市場潛力貢獻(xiàn)率SA產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)率Conception相關(guān)概念Measure:衡量Conception相關(guān)概念Growth增長率
IMS報告中增長率以“+~%”或“+/-%”表示,如不作特殊說明,即當(dāng)前數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)的比較:
CurrentPeriodSalesPreviousPeriodSalesX100-100Conception相關(guān)概念Growth增長EvolutionIndex-Thisisarelativegrowthmeasurement
相對增長率,在IMS報告中以“EI”表示。EI>100--GainMarketShare增長速度快于市場,獲得市場占有率
EI=100--MaintainMarketShare增長速度等于市場,保持市場占有率
EI<100--LoseMarketShare增長速度慢于市場,失去市場占有率
Conception相關(guān)概念EvolutionIndex-ThisisarelReadthereport解讀報告市場和治療領(lǐng)域整體宏觀的趨勢從全局到局部看地位(全國到各自地區(qū))從長期到短期看趨勢(MAT,YTD,RQ,MTH)從公司各產(chǎn)品整體表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致趨勢變化的權(quán)重品種分析權(quán)重品種的表現(xiàn)市場容量(MarketSize)市場份額(MarketShare)競爭對手狀況(MarketShare)目的:處于領(lǐng)先地位:找到市場領(lǐng)導(dǎo)者,市場標(biāo)桿,擴大份額處于落后地位:找到最接近的競爭對手,上追下踩Readthereport解讀報告市場和治療IMSdata實際運用案例北京IMS分析—201112IMS_Report_1112.xlsIMSdata實際運用案例北京IMS分析—201112如何解決問題?---通過高潛力目標(biāo)醫(yī)院的增長CPADATA市場分析后………CPA分析如何解決問題?---通過高潛力目標(biāo)醫(yī)院的增長市場分析后………CPAREPORTConception
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醫(yī)院潛力指一家醫(yī)院所有競爭產(chǎn)品的總和
CPA報告中,所有醫(yī)院按潛力排名。Conception相關(guān)概念HospitalPotential醫(yī)院潛力ConceptConception相關(guān)概念因醫(yī)院數(shù)每季不同,因此觀察銷售趨勢時應(yīng)看具體醫(yī)院(不推薦看城市或全國市場)。銷售趨勢圖中城市、醫(yī)院、劑型(部分產(chǎn)品)和產(chǎn)品都可選??蛇xConception相關(guān)概念因醫(yī)院數(shù)每季不同,因Readthereport解讀報告具體市場的競爭情況和趨勢(醫(yī)院)醫(yī)院潛力排序及潛力貢獻(xiàn)率各醫(yī)院銷售金額排序及銷量貢獻(xiàn)率兩項排序分析,重點關(guān)注:高潛力、高銷量的醫(yī)院-----繼續(xù)深挖高潛力、低銷量的醫(yī)院----盡快趕上醫(yī)院總體、自身及竟品增長率,是否跟上醫(yī)院總體增長醫(yī)院總體、自身及竟品MS%
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