裝飾公司個(gè)人總結(jié)十篇

—裝飾公司個(gè)人總結(jié)十篇總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫忙我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。下面是為大家共享的裝飾公司個(gè)人總結(jié)，希望能幫忙到大家!裝飾公司個(gè)人總結(jié)1又是一年春來(lái)到，我參加公司至今已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在這辭舊迎新之際，我對(duì)今年的工作進(jìn)行了總結(jié)。一、庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理這是我第一次接觸門(mén)窗方面的學(xué)問(wèn)，一開(kāi)頭什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的布置下，我臨時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中，我開(kāi)頭對(duì)門(mén)窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí)，為日后的修理管理工作打下了肯定的基礎(chǔ)。伴著對(duì)門(mén)窗學(xué)問(wèn)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開(kāi)頭逐步有由庫(kù)房管理向修理管理轉(zhuǎn)移。在修理過(guò)程中我對(duì)門(mén)窗修理的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了初步了解，包括顯現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理的一般方法等；遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要賜予業(yè)主或者甲方滿(mǎn)意答復(fù)。要講信譽(yù)。謹(jǐn)慎對(duì)待業(yè)主提出的要求，不能隨便賜予答復(fù)，一旦給與就要努力兌現(xiàn)；留意掌握修理本錢(qián)。這分為人工掌握和材料掌握兩個(gè)方面。人工掌握方面，對(duì)每人修理結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買(mǎi)單，同時(shí)施行責(zé)任制，防止同一問(wèn)題重復(fù)買(mǎi)單；材料掌握方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主、換料為輔，以防止不必要的材料鋪張。同時(shí)制訂領(lǐng)料單，對(duì)工人的修理工具、材料施行以舊換新、退一換一的原則，嚴(yán)格掌握工地材料和工具的出入情況，以防止材料、工具的不明喪失。二、分戶(hù)驗(yàn)收與安裝管理工作前期的分戶(hù)驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶(hù)的安裝標(biāo)準(zhǔn)有了肯定的認(rèn)識(shí)，為以后的安裝管理工作提供了肯定的理論依據(jù)；之前在X工程部從事的主要是修理管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門(mén)窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。作為一個(gè)施工管理人員，要熟識(shí)安裝方案，但也應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整。就目前我對(duì)淋水實(shí)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來(lái)講打膠肯定要嚴(yán)格掌握，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等。假如膠打得不夠認(rèn)真勢(shì)必為以后滲水滿(mǎn)下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明；窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過(guò)厚、加工后拼縫過(guò)大，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。三、工作中存在的問(wèn)題工作初期，由于是初次接觸門(mén)窗方面的工作，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)比擬生疏，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，工作效率也比擬低；做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)溝通溝通力量有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化；在實(shí)際施工中，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不行偏信一方。在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整；在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要謹(jǐn)慎考慮，若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很簡(jiǎn)單造成扇推拉不穩(wěn)，后期修理較難處理。裝飾公司個(gè)人總結(jié)220X是公司成立的第十個(gè)年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從20X年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨(dú)立進(jìn)展，承接業(yè)務(wù)，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展角度考慮，作此確定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理等方面均取得了肯定的成果。一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)20X年已經(jīng)過(guò)去了半年了，經(jīng)過(guò)裝飾公司全體員工共同努力，公司實(shí)際完成產(chǎn)值萬(wàn)元。二、深化內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部運(yùn)作20X年初始，依據(jù)總公司制定的新的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)原房產(chǎn)工程公司在組織機(jī)構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了順應(yīng)社會(huì)與行業(yè)的進(jìn)展要求，對(duì)組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。1、公司對(duì)部分崗位做了調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)械年惻f模式，全面施行工程經(jīng)理制，以工程經(jīng)理為整個(gè)工程的核心人物，綻開(kāi)工作。同時(shí)公司也對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了更明確更具體確實(shí)定。2、強(qiáng)化工程管理力度，提高施工管理水平，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)的工程管理體系。公司將提高施工管理水平作為增加企業(yè)管理效益的核心任務(wù)，這就要求公司不斷地吸納專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)更要強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的自身素養(yǎng)。3、強(qiáng)化公司管理本錢(qián)掌握，施行費(fèi)用預(yù)測(cè)、掌握制度，完成了可控費(fèi)用的下降。4、強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，無(wú)規(guī)則不成方圓，由制度的約束慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，從而形成良好的企業(yè)文化。5、主動(dòng)組織員工培訓(xùn)，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員連續(xù)深化學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，做到學(xué)問(wèn)功底更扎實(shí)，技術(shù)更精湛。三、存在的問(wèn)題1、為了順應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的規(guī)律，公司確定開(kāi)頭向工程經(jīng)理制轉(zhuǎn)變，但是始終沒(méi)有得到很好的貫徹實(shí)施。一方面由于工程管理人員自身的管理力量有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因?qū)е鹿こ探?jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和激勵(lì)工程管理人員主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解工程經(jīng)理制，從行動(dòng)上真正的落實(shí)制度的改革。2、公司如今崗位分工的確已經(jīng)明確，但是對(duì)崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負(fù)其責(zé)，這需要內(nèi)部各崗位的管理人員在實(shí)踐中慢慢摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為了公司的進(jìn)展在今后的工作中多方面多渠道選擇合適自己的學(xué)習(xí)方式，充足利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，精藝求精，打造素養(yǎng)過(guò)硬，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。3、制造出一個(gè)有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)，賞罰分明。對(duì)于違反公司規(guī)章制度，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的員工要提出批判，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予肯定的懲處。對(duì)于工作杰出，為公司的進(jìn)展做出成果的員工要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。四、20X年后半年的工作方案1、方案完成奇臺(tái)體育公園景觀工程、奇臺(tái)縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房裝修工程、奇臺(tái)縣信譽(yù)聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程、昌吉高新區(qū)科技服務(wù)樓裝修工程等幾個(gè)工程的竣工驗(yàn)收工作，做好個(gè)工程的竣工決算工作。完成奇臺(tái)華東酒店后樓及連廊的裝修工程，為酒店的正常營(yíng)業(yè)打好基礎(chǔ)。2、催收往年的工程欠款，加大應(yīng)收賬款的回收力度并且布置專(zhuān)業(yè)人員做好工程的回訪工作，樹(shù)立企業(yè)形象。3、認(rèn)真總結(jié)前半年工作中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為新業(yè)務(wù)的綻開(kāi)做好充足的準(zhǔn)備，在工程領(lǐng)域更上一層樓。4、做好工程材料供需方案，合理有效的運(yùn)用材料，掌握本錢(qián)。集思廣益，尋求降低工程本錢(qián)的方法。裝飾公司個(gè)人總結(jié)3進(jìn)入X公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊急、幾多無(wú)奈，幾多的歡樂(lè)。在尚格公司我閱歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培育和信任?，F(xiàn)將工作中顯現(xiàn)的情況及明年的工作計(jì)劃總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推動(dòng)之意義。一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的缺乏，現(xiàn)剖析如下，以自勉：1、個(gè)人工作方面：（1）在20X年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反應(yīng)沒(méi)有把握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。（2）另外一個(gè)表達(dá)就是在一些詳細(xì)的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶(hù)的回訪深度剖析和老客戶(hù)的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深化，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏（1）業(yè)務(wù)部人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問(wèn)不到位。雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都明白（由于培訓(xùn)過(guò)），你說(shuō)什么他又不明白（由于他忘了），所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)、考核。（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展力量缺乏我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的進(jìn)展，表達(dá)我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標(biāo)準(zhǔn)管理；信息甄別任意，跟蹤手段簡(jiǎn)潔，缺乏系統(tǒng)策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強(qiáng)，綜合技能有待提升。（3）工作詳情掌握缺乏，導(dǎo)致綜合效益不高。通過(guò)十多年的品牌沉淀，企業(yè)管理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人，還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)操守和責(zé)任心，沒(méi)有工作熱忱和拼搏精神，雖然處處都是他們勞碌的身影，也拉來(lái)了客戶(hù)，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，詳情掌握尚有缺乏，導(dǎo)致綜合效益不抱負(fù)。比方：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶(hù)；等等。3、客服中心（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶(hù)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶(hù)第一印象不深化前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深化理解，對(duì)客戶(hù)的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比方：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。（2）老客戶(hù)維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶(hù)推介率下降培育一個(gè)老客戶(hù)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的難度和本錢(qián)大于維護(hù)老客戶(hù)的反復(fù)購(gòu)置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶(hù)的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后修理要主動(dòng)妥當(dāng)。日常對(duì)老客戶(hù)要做好維護(hù)，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些詳情營(yíng)銷(xiāo)，維系老客戶(hù)與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶(hù)樣板房的提供。4、我自身的缺陷（1）不細(xì)心考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當(dāng)不利，亟待改之!（2）脾氣太暴躁不夠沉穩(wěn)個(gè)人心理承受力量不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會(huì)造本錢(qián)部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤會(huì)，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人沖突和部門(mén)之間沖突，亟待改之!二、明年的工作方案在20X年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過(guò)和專(zhuān)業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)上根據(jù)王總的總體思路是可行的，在20X年應(yīng)當(dāng)全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。詳細(xì)工作業(yè)務(wù)部方案如下：1、注意企業(yè)人才建設(shè)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部鼓勵(lì)機(jī)制，努力形成“公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機(jī)制。09年公司共吸引各類(lèi)人才數(shù)余名，初步完成“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，強(qiáng)化前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充足表達(dá)在日常的接待中。首先培育員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的`激情和對(duì)公司的熱愛(ài)來(lái)培育客戶(hù)的忠誠(chéng)度。2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)為了更好地服務(wù)客戶(hù)，提高客戶(hù)簽單率，客服中心擬制定《客戶(hù)管理制度》，針對(duì)新老客戶(hù)的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師布置、設(shè)計(jì)方案、工程經(jīng)理布置等方面賜予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)詳情使客戶(hù)充足滿(mǎn)意。3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷(xiāo)模式依據(jù)公司及王總20X“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而完成了全體員工接到任務(wù)后都能滿(mǎn)腔熱忱、任勞任怨的努力完成?；貞?0X年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公正的競(jìng)爭(zhēng)劇烈性，我們?cè)?0X年有一點(diǎn)失利，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的缺乏。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作好王總、郭總及全部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真催促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。裝飾公司個(gè)人總結(jié)4又是白雪起舞、紛飛，淅淅瀝瀝，麻麻密密。嘰嘰喳喳，是在慶祝，還是在喧嘩？是的，“瑞雪兆豐年”，都說(shuō)這季節(jié)是20X年收獲的季節(jié)?？矗穷^，那邊……20X年，裝潢公司秉承X企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化，追隨公司的進(jìn)展步伐及管理理念，收獲了、完成了以下工程工程的裝飾裝修工作：1、XX工程；2、XXXX工程；3、XXX裝修改造工程；4、XXX改造工程；5、XXXX改造工程；6、XXX裝修工程；下面，我就結(jié)合本年度工程工程運(yùn)行過(guò)程中自身體會(huì)到的一些心得，作如下淺談：一、崗位職責(zé)：作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來(lái)指導(dǎo)自己，促使工程工程運(yùn)行的順當(dāng)進(jìn)行。詳細(xì)到工程工程中去，應(yīng)做到：1、保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（方案、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，訂正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)干凈、現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程或擔(dān)當(dāng)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任；3、工作創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，恰當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施；4、熟識(shí)國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；5、參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)、簽字等；6、參與隱藏工程的核查驗(yàn)收，不合格的不得在隱藏工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱藏工程必需當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱藏記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會(huì)簽，發(fā)生問(wèn)題及進(jìn)解決，并照實(shí)報(bào)告；7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題；8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必需立刻制止并予以訂正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立刻停止施工，并按時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理；9、工作主動(dòng)性高，熱愛(ài)質(zhì)檢工作，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，擅長(zhǎng)管理，做好本職工作；二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理：之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來(lái)，目的是想提示自己，嚴(yán)格進(jìn)駐工程工程材料質(zhì)量（外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證的重要性。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)做到：1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其的數(shù)量、外觀認(rèn)真檢查（抽查，觀看材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞，對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。要求廠家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等。2、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查工作并催促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作。對(duì)于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)催促人員按時(shí)完成，以免影響工程正常施工。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必需合理堆放，妥當(dāng)保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因此發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)運(yùn)用的，必需得到監(jiān)理單位和工程工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁運(yùn)用。工程工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料強(qiáng)化跟蹤檢驗(yàn)。材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理方案并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工必需根據(jù)方案執(zhí)行。三、協(xié)作公司質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口：在施工過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)端詳每一道施工工序，做好現(xiàn)場(chǎng)工序的交接工作以及對(duì)工種的技術(shù)交底工作。協(xié)作公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對(duì)于公司提出的要求整改的工程，必需監(jiān)視工人步步落實(shí)整改，整改完成報(bào)公司復(fù)驗(yàn)合格后隱藏或者進(jìn)行下道工序。四、結(jié)束語(yǔ)：相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重，我們每一個(gè)工都深有體會(huì)，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)識(shí)，去把握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)當(dāng)保持對(duì)工作的熱忱，激情，一絲不茍。同時(shí)，協(xié)作好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。裝飾公司個(gè)人總結(jié)5本人參加公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫忙。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深化學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。本人20X年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20X年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，主動(dòng)參與公司布置的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟識(shí)公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、在工作期間，本人主要幫助負(fù)責(zé)跟進(jìn)七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期工程共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)頭施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)根本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)根本滿(mǎn)意方案要求，質(zhì)量與安全的掌握滿(mǎn)意施工組織及方案要求。3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等）的核算，并幫助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），幫助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及選購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料方案、進(jìn)度方案等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，按時(shí)催促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?，F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其掌握對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火。對(duì)金屬材料的防腐、防銹。對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，我必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最至少的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求掌握好工程質(zhì)量，認(rèn)真認(rèn)真對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱藏驗(yàn)收工作，杜絕隱藏前存在的安全隱患。7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交冗雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。二、存在的缺乏1、半年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作長(zhǎng)處。2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣冗雜，需要在時(shí)間上的互相學(xué)習(xí)、溝通。3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺乏，努力把工作做的更好。三、明年工作方案1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，連續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，按時(shí)提出合理化建議和解決方法，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，并努力協(xié)作各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)。3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的工程工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。裝飾公司個(gè)人總結(jié)6通過(guò)一年我在工作上的不懈奮斗，終于是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來(lái)看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了許多的成長(zhǎng)，所以我也很是期望自己更加美妙的生活與進(jìn)展。一、工作力量的提升在這一年中對(duì)裝修方面的學(xué)問(wèn)有了更加深入的理解，并且也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到肯定的成果與轉(zhuǎn)變。在如今的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地讓自己通過(guò)不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過(guò)自己的努力來(lái)將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有非常努力地做好一切，憑借著個(gè)人的力量來(lái)收獲到大家的肯定。二、工作方面的成長(zhǎng)一年時(shí)間的錘煉，我已經(jīng)是能夠單獨(dú)的面對(duì)每一位客戶(hù)，將公司的要求與客戶(hù)的要求都結(jié)合起來(lái)，做出最好的工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我的幸福。在工作的思想上，我已經(jīng)更加的沉著，再也沒(méi)有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉(zhuǎn)變，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己，爭(zhēng)取能夠讓自己在這份工作上有更好的成果，有更棒的收獲。在工作的進(jìn)程中，也是慢慢的有自己的節(jié)奏，更是可以在自己的掌控下將個(gè)人的工作都完成好，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲。三、工作中的缺陷在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項(xiàng)是需要去成長(zhǎng)與努力的，尤其是我在工作上簡(jiǎn)單顯現(xiàn)一些小的過(guò)失，許多時(shí)分都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的掌握。然后就是自己的想法與表達(dá)是比擬的欠缺，有許多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時(shí)分卻有偏差，而這也是我的一個(gè)溝通上的缺乏，是需要在平常多多的錘煉，去更好的認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題。這份工作，我也是有非常多的期望，更是讓我的將來(lái)都變得非常地美妙與幸福，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景，所以往后的生活，我便是會(huì)加緊讓我的將來(lái)有更大的轉(zhuǎn)變。我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長(zhǎng)，也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成果，這樣我的生活也是可以變得更加的美妙。對(duì)于將來(lái)生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取能盡快有更好的成果顯現(xiàn)。裝飾公司個(gè)人總結(jié)7時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jī)，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年X月底來(lái)到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是也有肯定收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：我是今年X月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由于對(duì)家裝的熱愛(ài)使我選擇了X，在沒(méi)有來(lái)X工作從前，我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)家裝的熱愛(ài)，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)學(xué)問(wèn)，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到了公司以后，一切從零開(kāi)頭，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問(wèn)題，我常常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來(lái)，業(yè)績(jī)雖不杰出，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對(duì)X的文化、任務(wù)有了深入的共鳴，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，如今對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，雖然我的成果遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的問(wèn)題，精確的把握客戶(hù)的信息，良好的與客戶(hù)溝通，因此取得了一些客戶(hù)的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有缺乏的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深化，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握過(guò)度薄弱，不能非常清楚的向客戶(hù)解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營(yíng)銷(xiāo)的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，X本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要連續(xù)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)下來(lái)，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)辰要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要強(qiáng)化錘煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能，主動(dòng)汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著缺乏，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失利原因和工作當(dāng)中的缺乏，為明年的工作做好準(zhǔn)備!新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過(guò)去，展望將來(lái)，X年即將到來(lái)，以下是我明年的工作方案：目標(biāo)：強(qiáng)化家裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與研討，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順當(dāng)完成從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度。設(shè)計(jì)師是我始終的幻想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及良好的業(yè)務(wù)水平，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)主要是靠平常的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手。好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的根本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)力量要好，更重要的是要有杰出的溝通力量，所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好錘煉。詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：1、俗話說(shuō)，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶(hù)信息。2、通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已到達(dá)對(duì)材料、施工工藝等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的深化了解。3、一個(gè)勝利者的勝利不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么，通過(guò)空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方按時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，過(guò)硬的繪圖功底是靠煉出來(lái)的，而不是看出來(lái)的，所以在空余時(shí)間要努力畫(huà)圖，扎實(shí)根本功。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里講過(guò)這樣一段話，思路確定一個(gè)的出路，心志確定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個(gè)人帶來(lái)財(cái)寶。X年的號(hào)角已經(jīng)吹響，對(duì)于市場(chǎng)部的我們來(lái)說(shuō)肯定要明白，市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶(hù)，如何在市場(chǎng)飽和的情況下?tīng)?zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶(hù)，這些問(wèn)題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn)，面對(duì)如火如荼的市場(chǎng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的對(duì)手，我希望，大家可以而自信的向同行說(shuō)“我們?cè)诼飞稀?裝飾公司個(gè)人總結(jié)8咱們裝修工人的任務(wù)可真是艱難啊，不僅要被業(yè)主們催進(jìn)度，還得被家里人嫌棄工作時(shí)間太長(zhǎng)了，都沒(méi)有什么時(shí)間陪伴親人了，不過(guò)這也是常態(tài)，畢竟平日里也不是每天都有太多工作的，所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好，這樣才有利于公司的進(jìn)展，咱們公司之所以能進(jìn)展到如今的地步，不就是靠著回頭客和熟客之間的推舉嘛?；厥走@一年的工作，我們雖然累了一點(diǎn)，但是我們至少也獲得了不菲的回報(bào)，趁著年前，我特將自己這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結(jié)：首先，我先來(lái)說(shuō)一說(shuō)我對(duì)于自己這份工作的看法。這一年里面，我在工作上始終都是處于盡責(zé)盡責(zé)的狀態(tài)，這是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的要求，也是我的工作準(zhǔn)則，要是我連最根本的看法都沒(méi)有做好的話，那么我也就沒(méi)方法順當(dāng)?shù)睾屯聜冮_(kāi)展裝修工作了。所以，無(wú)論每天是刮風(fēng)還是下大雨，我都會(huì)提前趕到公司里，并且在大家需要我的時(shí)分為大家值班，有時(shí)分的工作雖然比擬勞碌，但是我也沒(méi)有遺忘對(duì)工作的尊重，除了辦好自己應(yīng)做的事情之外，我也要按時(shí)地和客戶(hù)們進(jìn)行聯(lián)系，畢竟咱們這個(gè)裝修行業(yè)要是不看重客戶(hù)們的想法，那么就會(huì)顯現(xiàn)夠多的麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題，由于我們和客戶(hù)溝通不到位，對(duì)于客戶(hù)的需求也沒(méi)有把握好，最終導(dǎo)致客戶(hù)在驗(yàn)收的時(shí)分和我們起了沖突，雖然最終得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶(hù)的需求。裝修工作雖然比擬累人，但這對(duì)于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來(lái)言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素養(yǎng)早已閱歷了磨練，如今想在工作上更進(jìn)一步的方法就是強(qiáng)化自己對(duì)于業(yè)務(wù)的熟識(shí)度，這才能獲得本質(zhì)上的提升，不然即便忙勞碌碌的工作了一年，自己仍然還是一名一般的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導(dǎo)看齊，學(xué)習(xí)更多有用的裝修學(xué)問(wèn)和技巧，讓自己的力量得到更大的提升，以此來(lái)應(yīng)對(duì)越來(lái)越冗雜的裝修工作，如今的裝修工作不比從前了，光靠一些根本的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得懂一些高科技產(chǎn)品才行，所以我要趁著空閑的時(shí)分多多把握一些器械操作技巧，爭(zhēng)取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升!裝飾公司個(gè)人總結(jié)920X年悄然而去，20X年已然開(kāi)啟，從20X年8月份至今在X錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿(mǎn)竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。非常感謝X裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)和才能，積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)寶。在嵐山工程上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的協(xié)作下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20X年根本全年在X工程上，通過(guò)X工程現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本工程的冗雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)許多地方不全都，設(shè)計(jì)的圖紙中有顯現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿(mǎn)意其專(zhuān)業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)按時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要按時(shí)與工程總包方工種溝通聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)作，將此類(lèi)問(wèn)題信息溝通反應(yīng)，今后需強(qiáng)化不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料方案和進(jìn)度方案，要在施工過(guò)程中按時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其掌握對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求掌握好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱藏驗(yàn)收工作，杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患，圓滿(mǎn)的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20X年度工作總結(jié)和20X年度工作計(jì)劃。通過(guò)X工程得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過(guò)在X工程工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。（四）擺正自己的位置，深化熟識(shí)和學(xué)習(xí)，才能更好順應(yīng)工作崗位。（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（六）要強(qiáng)化與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想溝通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。通過(guò)X工程發(fā)現(xiàn)自身存在的缺乏與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方，主要表如今以下幾個(gè)方面（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。（二）缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，考慮問(wèn)題不夠周全。（三）事多了，有時(shí)分會(huì)分不清事情的輕重。（四）對(duì)工程的本錢(qián)掌握沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的掌握沒(méi)有方案和有效的措施，缺少方案性和組織性。針對(duì)20X年工作中存在的缺乏，為了新一年更好的工作，20X年突出做好以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：（一）強(qiáng)化與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。（二）業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的標(biāo)準(zhǔn)，增長(zhǎng)自己的理論學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己。（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了