工業(yè)會計成本核算知識精華版

第一章總論·成本及成本會計的觀點·成本會計的對象、職能及任務·成本會計工作的組織一、成本及成本會計的觀點1、“理論成本”：（1）C+V此中C：物化勞動的轉移價值，V：勞動者為自己勞動所創(chuàng)建的價值2）成本是為了必定目的而付出（或可能付出的）用錢幣測定的價值犧牲。（美會計學會）2、實質工作中的成本觀點：除C+V外，還包含不形成產品價值的損失性支出，如廢品損失、歇工損失等。1）完整成本法的產品成本：包含制造產品所耗資的生產花費及時期花費。2）制造成本法的產品成本：包含制造產品所耗資的生產花費，不包含時期花費。產品成本是生產花費的對象化。3、成本會計的觀點狹義的成本會計：僅指成本核算。廣義的成本會計：包含成本展望、決議、計劃、控制、核算、剖析及考評?，F代成本會計往常稱之為成本管理睬計。二、成本會計的對象、職能及任務1、成本會計的對象：即成本會計核算和監(jiān)察的內容。成本會計的對象可歸納為:各行業(yè)公司的生產經營成本和時期花費，簡稱成本、花費。2、成本會計的職能：成本會計在經濟管理中所擁有的內在功能。1）基本職能：成本核算。（2）派生職能：成本展望、決議、計劃、控制、核算、剖析及考評。3、成本會計的任務：1）審查和控制公司發(fā)生的各項花費，防備浪費和損失。2）為公司經營管理供給所需的成本、花費信息。（3）進行成本剖析，促進公司降低成本、花費，提升經濟效益。三、成本會計工作的組織（一）、成本會計機構的設置1、成本會計機構內部組織分工：（1）按職能分工：如成本核算、成本剖析等。2）按對象分工：如產品成本、時期花費等。2、各級成本會計機構之間的組織分工：1）集中工作方式：一級核算體系，廠部集中一致進行成本核算。一般適合中小型公司采納。2）分別工作方式：二級核算體系，廠部進行綜合的成本核算與剖析，車間進行成本的明細核算。一般適合大中型公司采納。（二）、成本會計人員的配置（三）、成本會計制度成本會計制度是公司組織和辦理成本會計工作的規(guī)范,屬公司會計制度的一個構成部分。內容一般包含：(1)對于成本定額、成本計劃的編制方法(2)對于成本核算制度：包含成本計算對象、成本計算方法確實定、成本帳戶、成本項目的設置、成本核算的流程、生產花費在竣工產品和在產品之間分派的方法等。(3)對于成本展望和決議制度;(4)對于成本控制的制度;(5)對于成本剖析的制度

;

(6)對于成本報表的制度;公司內部價錢的制定和結算方法等;有關責任會計制度;其余有關成本會計制度第二章成本核算的原則要乞降一般程序成本核算的原則要求生產花費和時期花費的分類成本核算的一般程序和主要會算帳戶制造成本法與完整成本法一、成本核算的原則要求1、算管聯合，算為管用算：成本核算；管：公司經營管理。2、正確區(qū)分各樣花費界線a、正確區(qū)分應否計入生產花費、時期花費的界線、生產花費：包含直接資料、直接人工和制造花費等c、時期花費：管理花費、財務花費和營業(yè)花費。d、正確區(qū)分生產花費與時期花費的界線e、正確區(qū)分本期生產花費、時期花費和下期生產花費、時期花費的界限f、正確區(qū)分不一樣產品的生產花費界線直接(計入)花費直接計入成本計算對象，間接花費按適合的分派標準分派計入成本計算對象?！ふ_區(qū)分竣工產品與在產品的生產花費當期生產花費合計＝竣工產品成本＋月底在產品成本3、正確確立財富物質的計價和價值結轉方法4、做好各項基礎工作5、適應生產特色和管理要求，采納適合的成本計算方法二、生產花費和時期花費的分類1、生產花費按經濟內容分類（稱之為因素花費）因素花費包含：資料費、燃料、動力費、折舊費、薪資費、福利費及其它生產花費。2、生產花費按經濟用途分類成本項目：因素花費按其經濟用途分類而區(qū)分的項目。一般包含：直接材料、直接人工、燃料及動力、制造花費等，可依據需要加以調整。3、生產花費按計入產品成本方的法分類直接（計入〕花費：可分清哪一種產品耗用，可直接計入該種產品成本的生產花費。（直接花費直接計入成本計算對象〕間接（計入）花費：為幾種產品共同耗用，不可以直接計入某種產品成本的生產花費。（間接花費按適合的分派標準分派計入成本計算對象〕4、時期花費按經濟用途分類營業(yè)花費（銷售花費或經營花費〕、管理花費、財務花費。三、制造成本法與完整成本法1、制造成本法（現行會計制度，1993年開始實行〕產品成本僅包含直接資料、直接人工、燃料及動力和制造花費等生產花費，時期花費計入當期損益。2、完整成本法（1993年前〕產品成本不單包含直接資料、直接人工、燃料及動力和制造花費等生產費用，并且包含時期花費。3、改動成本法（成本管理睬計范圍〕產品成本僅包含直接資料、直接人工、燃料及動力和改動制造花費等改動生產花費，而將固定制造花費也列為時期花費計入當期損益。4、三者不一樣之處·三者產品成本（存貨成本〕內容不一樣；·三者損益表擺列方式不一樣；·三者計算出的損益不一樣。四、成本核算的一般程序a、審查生產過程發(fā)生的各項支出，區(qū)分應否計入生產花費、時期花費以及應計入生產花費還是時期花費。b、正確辦理支出、花費的跨期攤提工作。（區(qū)分當期成本花費與下期成本花費〕。c、將應計入當期的生產花費，在各產品之間進行分派和歸集，計算出各種產品成本。d、將各樣產品的生產花費在竣工產品和在產品之間進行分派。五、成本核算的主要會算帳戶a、“基本生產成本”帳戶應按產品品種或產品批別、生產步驟等成本計算對象設置產品成本明細帳，帳內按成本項目分設專欄進行明細登記。b、“協助生產成本”帳戶應按協助生產車間、生產產品品種或勞務設置產品成本明細帳，帳內按成本項目或花費項目分設專欄進行明細登記。c、“制造花費”帳戶應按車間、部門設置明細帳，帳內按花費項目分設專欄進行明細登記。d、“廢品損失”帳戶應按產品品種設置明細帳，帳內按成本項目分設專欄進行明細登記。@以上均為一級帳戶，“基本生產成本”帳戶、“協助生產成本”帳戶也可作為“生產成本”帳戶下設的二級帳戶，視公司成本核算需要而定。第三章因素花費的核算·

資料花費的核算·薪資花費的核算·外購動力費的核算·折舊花費的核算·利息花費、稅金和其余花費的核算一、資料花費的核算·資料的分類·資料耗費的計量與計價·資料花費分派的核算·燃料花費分派的核算·低值易耗品攤銷的核算（一）資料的分類1、資料按其在生產中的用途，可分為：原料及主要資料、協助資料、外購半成品、燃料、維修用備件、包裝物、低值易耗品等。2、相應帳戶的設置“原資料”、“包裝物”、“低值易耗品”、“燃料”帳戶。（二）資料耗費的計量與計價1、資料耗費的原始記錄領料憑據：領料單、限額領料單、領料登記表、退料單等。2、資料耗費量的計算1）連續(xù)記錄法（永續(xù)盤存制）資料的收入、結存、發(fā)出均逐筆登記入帳。2）盤存計算法（實地盤存制）資料出庫不入帳，當期資料耗費量經過期末清點后倒擠算出。本期資料耗用量=期初結存量+本期收入量-期末結存量3、耗費資料的計價1）資料按計劃成本計價帳戶設置：“原資料”、“資料采買”、“資料成本差別”。耗費資料的實質成本＝耗費資料的計劃成本＋耗費資料應分攤的成本差異耗費資料的計劃成本＝資料實質耗費量×計劃單價耗費資料應分攤的成本差別=耗費資料的計劃成本×資料成本差別率資料成本差別率=（月初結存資料的成本差別+本月收入資料的成本差別×100%/（月初結存資料的計劃成本+本月收入資料的計劃成本）

）2）資料按實質成本計價資料一般分批分次購入，其單價其實不一致，資料發(fā)出時怎樣確立其單價？可采納以下方法：先進先出法、后進先出法、全月一次加權均勻法、挪動加權均勻法、個別認定法。（三）資料花費的分派1、分派原則：構成產品實體并能直接確立歸屬對象的資料費，應直接計入各產品成本明細帳的“直接資料”成本項目；對于幾種產品共同耗資的間接資料費，應選擇適當的分派標準分派計入各產品成本明細帳的“直接資料”成本項目。2、分派標準的合理與簡易合理性：所選擇的分派標準與所應分派的花費大小有親密聯系。簡易性：作為分派標準的資料簡單獲得。3、資料花費分派標準的種類定額耗費量比率、系數比率、產品產量比率、重量比率、體積比率等。4、定額耗費量比率分派法計算公式以下：某種產品資料定額耗費量=該種產品實質產量×單位產品資料耗費定額資料耗費量分派率=資料實質總耗費量÷各產品資料定額耗費量之和某種產品應分派的資料數目=該種產品的資料定額耗費量×資料耗費量分派率某種產品應分派的資料花費=該種產品應分派的資料數目×資料單價以上方法可查核資料耗費定額的履行狀況，有益于增強成本管理。為了簡化核算工作，也可采納按定額耗費量的比率直接分派資料花費的方法。公式以下：某種產品資料定額耗費量=該種產品實質產量×單位產品資料耗費定額資料花費分派率=資料實質總耗費量×資料單價÷各產品資料定額耗費量之和某種產品應分派的資料花費=該種產品的資料定額耗費量×資料單價例：某公司生產甲、乙兩種產品，共同耗用某種資料1200公斤，每公斤4元。甲產品的實質產量為140件，單件產品資料耗費定額為4公斤；乙產品的實質產量為80件，單件產品資料耗費定額為5.5公斤。試計算分派甲、乙產品各自應負擔的資料費。答案：方法一：甲產品資料定額耗費量＝140×4＝560（公斤）乙產品資料定額耗費量＝80×5.5＝440（公斤）資料耗費量分派率＝1200÷（560＋440）＝1.2甲產品應分派的資料數目＝560×1.2＝672（公斤）乙產品應分派的資料數目＝440×1.2＝528（公斤）合計1200（公斤）甲產品應分派的資料花費＝672×4＝2688（元）乙產品應分派的資料花費＝528×4＝2112（元）合計4800（元）方法二：甲產品資料定額耗費量＝140×4＝560（公斤）乙產品資料定額耗費量＝80×5.5=440（公斤）資料花費分派率＝（1200×4）÷（560＋440）＝4.8甲產品應分派的資料花費＝560×4.8＝2688（元）乙產品應分派的資料花費＝440×4.8＝2112（元）合計4800（元）5、資料花費分派表的編制及其帳務辦理在實質工作中，資料花費的分派是經過編制資料花費分派表進行的。帳務辦理：直接用于產品生產的各樣原資料花費，應記入“基本生產成本”總帳及其所屬明細帳的“直接資料”成本項目；用于協助生產的原資料花費，應記入“輔助生產成本”總帳及其所屬明細帳的花費（或成本）項目；基本生產車間管理耗用的原資料花費，應記入“制造花費”總帳及其所屬明細帳；廠部管理耗用的原資料花費，記入“管理花費”帳戶；產品銷售耗用的原資料花費，記入“銷售費用”帳戶。（四〕燃料花費分派的核算其程序和方法與資料花費分派基真同樣。1、在燃料花費占產品成本比重較大的狀況下，產品成本明細帳中應獨自設置“燃料及動力”成本項目；存貨核算應增設“燃料”一級帳戶；燃料花費分配表應獨自編制。2、在燃料花費占產品成本比重較小的狀況下，產品成本明細帳中無需單獨設“燃料及動力”成本項目，應將燃料花費直接記入“直接資料”成本項目；存貨核算中“燃料”可作為“原資料”帳戶的二級帳戶進行核算；燃料花費分派可在資料花費分派表中加以反應。（五）低值易耗品攤銷的核算1、攤銷額辦理：領用時，其價值消耗應計入成本、花費中。因其攤銷金額較小，無需專設成本項目，所以，產品生產用的低值易耗品攤銷額記入“制造花費”帳戶；廠部管理用的低值易耗品攤銷額記入“管理花費”帳戶；協助生產用的低值易耗品攤銷額記入“協助生產成本”帳戶。2、攤銷方法：一次攤銷法、分次攤銷法（1）一次攤銷法（適于單位價值較低、使用限期較短的低值易耗品）領用時，其價值一次計入當期成本、花費。即借記“制造花費”、“管理花費”、“協助生產成本”等帳戶，貸記”低值易耗品”帳戶。報廢時，其殘料價值沖減有關成本、花費。即借記“原資料”等帳戶，貸記“制造花費”、“管理花費”等帳戶。例：某公司基本生產車間本月領用生產工具一批，計劃成本為600元，本月資料成本差別率為－4％。還有一批生產工具在該月報廢，殘料入庫作價30元。試作出必需的會計分錄。答案：領用生產工具，借：制造花費600貸：低值易耗品600結轉低值易耗品成本差別，借：制造花費24（600×－4％〕貸：資料成本差別－低值易耗品成本差別24報廢生產工具殘料入庫，借：原資料40貸：制造花費40（2）分次攤銷法（適于單位價值較高、使用限期較長的低值易耗品）·特色：低值易耗品的價值按其使用限期分月攤入成本、費用。攤銷限期在一年之內的，轉作“待攤花費”，分月攤銷；攤銷限期在一年以上的，轉作“長久待攤花費”或“遞延財富”，分月攤銷?！辙k理：領用時，借記“待攤花費”或“長久待攤花費”（“遞延財富”）科目；貸記“低值易耗品”科目。分月攤銷時，借記“制造花費”、“管理花費”科目；貸記“待攤花費”或“長久待攤花費”（“遞延財富”）科目。例：某公司生產車間領用專業(yè)工具一批，計劃成本為36000元，低值易耗品成本差別率為＋2％，該批低值易耗品在兩年內分月均勻派銷。答案：領用時，借：長久待攤花費（或遞延財富）36000貸：低值易耗品36000月底調整成本差別，借：長久待攤花費（或遞延財富）720（36000×2％〕貸：資料成本差別－－低值易耗品成本差別720分月攤銷時，借：制造花費1530【（36000＋720）÷24】貸：長久待攤花費（或遞延財富）1530二、薪資花費的核算（一）薪資總數的構成1、計時薪資：按計時薪資標準和工作時間支付給員工的勞動酬勞。薪資標準是指每一員工在單位時間內應得的薪資額。2、計件薪資：分個人計件和集體計件。3、獎金：支付給員工的超額勞動酬勞和增收節(jié)支的勞動酬勞。4、津貼和補助：為賠償員工特別或額外的勞動耗費和因其余特別原由支付給員工的津貼，以及物價補助。5、加班加點薪資6、特別狀況下支付的薪資（二）薪資花費的原始記錄公司應按每個員工設置“薪資卡”，內含員工姓名、職務、薪資等級、工資標準等資料。計算員工薪資的原始記錄，有“考勤記錄”和“產量記錄”。1、考勤記錄：是登記員工出勤和少勤狀況的記錄，為計時薪資計算供給依照。形式：考勤簿、考勤卡片（考勤鐘打卡〕、考勤磁卡（刷卡〕2、產量記錄：是登記工人或生產小組在出勤時間內達成產品的數目、質量和耗用工時的原始記錄，是計件薪資計算的依照，同時也是統計產量和工時的依照。如派工單、加工路線單、產量通知單等。（三〕薪資的計算1、計時薪資的計算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、鐘點薪資制。月薪制下計時薪資計算的兩種方法：·按月標準薪資扣除少勤天數應扣薪資額計算（減法）某員工本月應得薪資＝該員工月標準薪資－（事假天數×日標準薪資）-（病假天數×日標準薪資×病假扣款率）·按出勤天數直接計算（加法）某員工本月應得薪資＝該員工本月出勤天數×日標準薪資＋病假天數×日標準薪資×（1－病假扣款率)·日標準薪資的計算方法：按30天算日薪資率：日標準薪資＝月標準薪資÷30按20.92天算日薪資率：日標準薪資＝月標準薪資÷20.92此中，20.92＝（365－104－10〕÷12在按30天計算日薪資率的公司中，因為節(jié)假日也算薪資，因此出勤時期的節(jié)假日，也按出勤日算薪資。事價病假等少勤時期的節(jié)假日，也按出勤日扣薪資，在按20.92天計算日薪資率的公司中，節(jié)假日不算、不扣工資。例：某公司某工人的月薪資標準為840元。8月份31天，事假4天，禮拜休假10天，出勤15天。依據該工人的工齡，其病假薪資按薪資標準的90％計算。該工人病假和事假時期沒有節(jié)假日。試計算該工人本月應得薪資。答案：1）按30天計算日薪資率，日薪資率＝840÷30＝28（元〕·按月標準薪資扣除少勤天數應扣薪資額計算（減法）某員工本月應得薪資＝該員工月標準薪資－（事假天數×日標準薪資）－（病假天數×日標準薪資×病假扣款率）＝840－4×28－2×28×（1－90％）＝840－112－5.6＝722.4(元)·按出勤天數直接計算（加法）某員工本月應得薪資＝該員工本月出勤天數×日標準薪資+病假天數×日標準薪資×(1－病假扣款率)＝28×（15＋10）＋2×28×90％＝700＋50.4＝750.4(元)2）按20.92天計算日薪資標準：日薪資標準＝840÷20.92＝40.15（元）·按月標準薪資扣除少勤天數應扣薪資額計算（減法）：某員工本月應得薪資＝840－4×40.15－2×40.15×10%＝671.37(元)·按出勤天數直接計算（加法）某員工本月應得薪資＝15×40.15＋2×40.15×90%＝674.52(元)2、計件薪資的計算1）個人計件薪資的計算方法一：對付計件薪資＝∑（某工人本月生產每種產品產量×該種產品計件單價）這里的產品產量=合格品數目＋料廢品數目料廢品：非工人自己過錯造成的不合格產品，應計算并支付薪資。工廢品：因為自己過錯造成的不合格產品，不計算、支付薪資。某種產品計件單價＝生產單位產品所需的工時定額×該級工人小時薪資率方法二：對付計件薪資＝某工人本月生產各樣產品定額工時之和×該工人小時工資率例：甲乙兩種產品都應由8級工人加工。甲產品單件工時定額為30分鐘，乙產品單件工時定額為45分鐘。8級工人的小時薪資率為2元。某8級工人公加工甲產品500件，乙產品400件。試計算其計件薪資。答案：方法一：對付計件薪資＝∑（某工人本月生產每種產品產量×該種產品計件單價）甲產品的計件單價＝生產單位產品所需的工時定額×該級工人小時薪資率＝30÷60×2＝1（元）乙產品的計件單價＝45÷60×2＝1.5（元）對付計件薪資=500×1＋400×1.5＝1100（元）方法二：對付計件薪資＝某工人本月生產各樣產品定額工時之和×該工人小時工資率＝（500×30÷60＋400×45÷60）×2＝1100（元）2）集體計件薪資的計算按生產小組等集體計件薪資的計算方法與個人計件薪資的計算基真相同。集體計件薪資還需在集體內部各工人之間進行分派，一般應以每人的薪資標準和工作日數的乘積為分派標準進行分派。例：某生產小組集體達成若干生產任務，按一般計件薪資的計算方法算出并獲得集體薪資50000元。該小組由3個不一樣樣級的工人構成，每人的姓名、等級、日薪資率、出勤天數資料以下。（四）薪資花費分派的核算1、薪資花費分派的依照：薪資結算單、薪資結算匯總表。表中含對付薪資總數、代發(fā)款項、代扣款項、實發(fā)金額資料。·月底，薪資花費的分派以本月對付薪資總數為準?！と艄靖髟滦劫Y相差不多，為簡化核算工作，也可按當月實質支付的薪資額進行分派。2、薪資花費分派的帳務辦理應按薪資的用途分別計人有關成本、花費帳戶：生產工人的薪資應記入“基本生產成本”帳戶的“直接資料”成本項目，車間管理人員薪資記入“制造花費”帳戶，協助生產部門的薪資費記入“協助生產成本”帳戶，醫(yī)務及福利部門人員薪資應記入“對付福利費”帳戶。3、分派方法·生產工人薪資中的計件薪資，屬直接計人花費，應直接計入產品成本明細帳；·計時薪資及其余薪資一般屬間接計人花費，應在各得益產品之間進行分派?！し峙蓸藴剩寒a品的生產工時（實質工時或定額工時）·分派公式：生產工人薪資分派率＝生產工人薪資總數÷各產品實質（定額）工時之和各樣產品應分派的薪資額＝各產品實質（定額）工時×分派率例：某公司基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，本月發(fā)生的生產工人的計時薪資合計58000元，甲產品竣工1000件，乙產品竣工400件，丙產品竣工450件，單件產品工時定額：甲產品1小時，乙產品2.5小時，丙產品2小時。試計算分派甲乙丙三種產品各自應負擔的薪資花費。答案：甲產品定額總工時＝1000×1＝1000（小時）乙產品定額總工時＝400×2.5＝1000（小時）丙產品定額總工時＝450×2＝900（小時）生產工人薪資分派率＝58000÷2900＝20甲產品應負擔薪資費＝20×1000＝20000（元）乙產品應負擔薪資費＝20×1000＝20000（元）丙產品應負擔薪資費＝20×900＝18000（元）4、薪資花費分派表（P31）應依據薪資結算單、薪資結算匯總表等有關資料編制。（五）計提員工福利費的核算帳務辦理：可對比薪資費，但醫(yī)務及福利人員計提的福利費，應計入管理花費。員工福利費分派表。(P32)一般與薪資費分派表歸并編制。三、外購動力費的核算1、外購動力費支出的核算·

外購動力費包含外購電力費、蒸汽費等?！?/p>

付款時，一般借記“對付帳款”帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。為何不借記成本花費帳戶，貸記“銀行存款”帳戶?原由：外購動力費一般不是在每個月底支付，而是在每個月下旬的某日支付。如：6月21日支付的電費是5月20日－－6月20日時期所耗電費，而6月份的實質電力耗資只有到6月底才能計算分派，兩者金額常常不一致。此種帳務辦理是權責發(fā)生制原則的要求。·若每個月支付外購動力費的日期基本固定，且每個月付款日至月底應付動力費相差不多，也可不經過“對付帳款”帳戶核算，可于付款時直接借記成本花費帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。2、外購動力費分派的核算·分派方法：1〕外購動力費的分派，在有儀表的狀況下，應依據儀表所示耗用數目及單價計算；2〕無儀表的狀況下，可按生產工時比率、定額耗費量比率、機器功率時數比率分派。·帳務辦理應按外購動力費的用途，將其花費計人相應的成本、花費帳戶：產品生產用的動力費，應借記“基本生產成本”帳戶；協助生產用的動力費，應借記“協助生產成本”帳戶；車間管理用的動力費，應借記“制造花費”帳戶；廠部管理用的動力費，應借記“管理花費”帳戶；貸記“對付帳款”（或銀行存款）帳戶?！ぎa品成本明細帳能否單設“燃料及動力”成本項目，應視狀況而定。1〕若外購動力費、燃料費占產品成本的比重較大，應單設“燃料及動力”成本項目；2〕若外購動力費、燃料費占產品成本的比重較小，不需單設“燃料及動力”成本項目，燃料費記入“直接資料”成本項目，外購動力費記入“制造花費”成本項目。四、折舊花費的核算1、折舊的計算我國當前采納的折舊計算方法，主假如使用年限法和工作量法。別的，現行會計制度同意采納雙倍余額遞減法、年數總和法等加快折舊法。應注意的是：固定財富月折舊額按月初固定財富的原值和規(guī)定的折舊率計算。即月份內開始使用的固定財富，當月不提折舊，從下月起計算折舊；月份內減少或停用的固定財富，當月仍計算折舊，從下月起停止計算折舊。2、折舊的計提范圍未使用和不需用的固定財富，以及以經營租借方式租入的固定財富不計算折舊；已經提足折舊超齡使用的固定財富不再計算折舊；提早報廢的固定財富，不補提折舊。房子和建筑物因為有自然消耗，不論使用與否都應計算折舊；以融資租借方式租入的固定財富應視同自有的固定財富計算折舊；季節(jié)性停用及大維修時期的固定財富應計算提取折舊。3、折舊花費分派的核算折舊花費的分派一般經過編制折舊花費分派表進行。折舊花費一般應按固定財富使用的車間、部門分別記入“制造花費”和“管理花費”等帳戶。折舊總數應記入“累計折舊”帳戶的貸方。五、利息花費、稅金和其余花費的核算（一）利息的核算利息花費是財務花費項目。利息花費一般按季結算支付。季內各月對付的利息，應分月進行預提，并于季末實質支付時沖減預提花費。實質花費與預提花費的差額，調整計入季末月份的財務花費。每個月預提利息花費時，借：財務花費貸：預提花費季末實質支付全季利息花費時，借：預提花費貸：銀行存款利息花費假如數額不大，為簡化核算工作，可不作為預提花費辦理，應在季末實質支付時所有計入當月的財務花費。即于支付時直接借記“財務花費”科目，貸記“銀行存款”科目。（二）稅金的核算稅金是管理花費的構成部分，包含房產稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅等。1、印花稅的核算印花稅的核算不用經過“應交稅金”帳戶進行，可于繳納時直接計入管理花費。即繳納時，借：管理花費－印花稅貸：銀行存款假如印花稅票是一次購置，分月使用，并且金額較大，也可作為待攤花費辦理。即支付時，借：待攤花費貸：銀行存款分月攤銷時，借：管理花費貸：待攤花費2、房產稅、車船使用稅、土地使用稅的核算房產稅、車船使用稅、土地使用稅的核算需經過“應交稅金”帳戶進行。需要早先計算應交金額，而后繳納。即計算應交稅金時，借：管理花費貸：應交稅金繳納時，借：應交稅金貸：銀行存款（三）其余花費的核算（略）第三章習題1、資料：甲、乙兩種產品本月共同耗用101號和102號兩種原資料。甲產品投產100件，原資料單件耗費定額為：101號4千克，102號5千克。乙產品投產200件，原資料單件耗費定額為：101號5千克，102號7.5千克。甲乙兩種產品實質耗費總量為：101號2800千克，102號2000千克。原資料計劃單價為：101號2元，102號3元。本月資料成本差別率為－2％。要求：依據定額耗費量比率法分派甲乙兩種產品的原資料花費，編制原資料花費分派表并作出會計分錄。答案見下表會計分錄以下：結轉所耗資料計劃成本，借：基本生產成本－甲產品3100基本生產成本－乙產品8500貸：原資料11600結轉所耗資料成本差別，借：基本生產成本－甲產品62基本生產成本－乙產品170貸：原資料2322、資料：某公司本月生產甲乙兩種產品，共同耗用A資料600公斤。本月實質產量為：甲產品100件，乙產品200件。單件產品資料耗費定額為：甲產品3公斤，乙產品2公斤。本月A資料明細帳中的有關資料以下表：要求：分別采納后進先出法、先進先出法、全月一次加權均勻法計算本月生產領用A資料的實質成本，并采納定額耗費量比率法分派A資料的間接花費，依據分派計算的結果編制必需的會計分錄。答案以下：1）先進先出法：按定額耗費量比率分派A資料花費：甲產品資料定額耗費量＝100×3＝300（公斤）乙產品資料定額耗費量＝200×2＝400（公斤）資料花費分派率＝55250÷（300＋400）＝78.93甲產品應分派的資料花費＝300×78.93=23679(元〕乙產品應分派的資料花費＝400×78.93=31571(元)2〕后進先出法按定額耗費量比率分派A資料花費：甲產品資料定額耗費量＝100×3＝300（公斤）乙產品資料定額耗費量＝200×2＝400（公斤）資料花費分派率＝55000÷（300＋400）＝78.57甲產品應分派的資料花費＝300×78.57=23571(元〕乙產品應分派的資料花費＝400×78.57=31429(元)（3）加權均勻法加權均勻單價=(150×90＋200×95＋100×100＋500×85)/(150＋200＋100500)=85000/950＝89.47(元〕耗用A資料的實質花費＝600×89.47=53682(元)甲產品資料定額耗費量＝100×3＝300（公斤）乙產品資料定額耗費量＝200×2＝400（公斤）資料花費分派率＝53682÷（300＋400）＝76.69甲產品應分派的資料花費＝300×76.69=23007(元〕乙產品應分派的資料花費＝400×76.69=30675(元)3、資料：（1）本月領用低值易耗品一批，合計3600元，一次攤銷，此中基本生產車間領用3100元，公司行政管理部門領用500元；（2）月底由庫房轉來發(fā)料憑據匯總表，本月發(fā)出資料計劃成本總計52000元，此中：甲產品生產領用32000元，乙產品生產領用17500元，車間一般耗用2000元，管理部門領用500元。本月資料成本差別率為＋1％；（3〕生產車間領用工具一批，計劃成本為9000元，分三個月攤銷，本月資料成本差別率為－2％。要求：依據以上各項經濟業(yè)務，編制有關的會計分錄。答案：1）領用時一次攤銷，借：制造花費3100管理花費500貸：低值易耗品36002）結轉發(fā)出資料的計劃成本，借：基本生產成本－甲產品32000－乙產品17500制造花費2000管理花費500貸：原資料52000結轉資料成本差別，借：基本生產成本－甲產品320－乙產品175制造花費20管理花費5貸：資料成本差別520（3）領用時結轉低值易耗品計劃成本，借：待攤花費9000貸：低值易耗品9000結轉低值易耗品成本差別,借：待攤花費180貸：資料成本差別180分月攤銷，借：制造花費2940（9000－180）÷3貸：待攤花費29404、假定某廠資料收發(fā)結存的平時核算，依照計劃成本進行，有關資料如下：3月份“原資料”帳戶的期初借方余額為30000元，“資料成本差別”帳戶期初貸方余額為450元。3月份收入原資料的計劃成本為70000元，實質成本為71550元。3月份發(fā)出資料的計劃成本為80000元。要求：計算3月份發(fā)出資料應負擔的成本差別和發(fā)出資料的實質成本。答案：本月收入原資料成本差別＝71550－70000＝＋1550（元）本月原資料成本差別率＝（－450＋1550）÷（30000＋70000）×100％＝1.1%本月發(fā)出原資料應負擔的成本差別＝80000×1.1%＝880（元）本月發(fā)出原資料的實質成本＝80000＋880＝80880（元）5、依據以下帳戶資料，編制結轉已入庫資料成本差別的會計分錄（本月末無在途資料），并列式計算本月資料成本差別率和發(fā)出資料應負擔的成本差異。借方資料采買貸方本月發(fā)生本月發(fā)生4870500043904500借方原資料貸方月初結存500本月發(fā)生95006000借方資料成本差別貸方月初結存40答案：本月入庫資料的成本差別＝（4870＋4390）－9500＝－240（元）結轉入庫資料的成本差別會計分錄，借：資料采買240貸：資料成本差別240本月資料成本差別率＝（40－240）÷（500＋9500）×100％＝－2％本月發(fā)出資料應負擔的成本差別＝6000×（－2％）＝－120（元）6、資料：某生產工人月標準薪資為900元，本月日歷天數為28天，病假4天，事假2天，禮拜休假8天，出勤14天。依據該工人的工齡，其病假薪資按薪資總數的70％計算。該工人的病假和事假時期無節(jié)假日。要求：分別按月標準薪資扣除少勤天數計算和按出勤天數直接計算該工人當月應發(fā)薪資（日薪資率分別按30天、20.92天計算）。答案：1〕按30天計算日薪資率，日薪資率＝900÷30＝30（元）l按月標準薪資扣除少勤天數應扣薪資額計算（減法）某員工本月應得薪資＝該員工月標準薪資－（事假天數×日標準薪資）-（病假天數×日標準薪資×病假扣款率）＝900－2×30－4×30×（1－70％）＝804(元)l按出勤天數直接計算（加法）某員工本月應得薪資＝該員工本月出勤天數×日標準薪資+病假天數×日標準薪資×(1－病假扣款率)＝30×（14＋8）＋4×30×70％＝660+84＝744(元)2)按20.92天計算日薪資率：日薪資率＝900÷20.92＝43.02（元）l按月標準薪資扣除少勤天數應扣薪資額計算（減法）某員工本月應得薪資＝900－2×43.02－4×43.02×30%＝762.34(元)l按出勤天數直接計算（加法）某員工本月應得薪資＝14×43.02＋4×43.02×70%722.74(元)第四章待攤花費和預提花費的核算一、待攤花費的核算1、待攤花費的觀點及特色待攤花費是指公司已經支付但應由本期和此后各期負擔的攤銷期在一年之內（包含一年）的各項花費，如低值易耗品攤銷、預支保險費、預支報刊定閱費等。待攤花費的特色是支付在前，攤配在后。2、待攤花費支付與攤銷的帳務辦理公司發(fā)生各項待攤花費時，借記“待攤花費”帳戶，貸記“銀行存款”、“低值易耗品”、“包裝物”、“應交稅金”等帳戶；按得益期分期攤銷時，借記“制造花費”、“營業(yè)花費”、“管理花費”等帳戶，貸記“待攤花費”帳戶。期末“待攤花費”帳戶為借方余額，反應的是公司各樣已經支出但還沒有攤銷的費用。應注意的是：超出一年以上攤銷的固定財富維修費支出和租入固定財富改良支出以及攤銷限期在一年以上的其余花費，應在“長久待攤花費”帳戶核算。二、預提花費的核算1、預提花費的觀點及特色預提花費是指公司依照規(guī)定從成本花費中早先提取但還沒有支付的花費，如預提的租金、保險費、借錢利息、固定財富維修費等。預提花費的特色是預提在先，支付在后。2、預提花費預說起支付的帳務辦理公司按規(guī)定預提計入本期成本、花費時，借記“制造花費”、“協助生產成本”、“營業(yè)花費”、“管理花費”、“財務花費”等帳戶，貸記“預提花費”帳戶；實質支付時，借記“預提花費”帳戶，貸記“銀行存款”等帳戶。若實際發(fā)生的支出大于已經預提的數額，應視同待攤花費，分期攤入成本?！邦A提花費”帳戶期末貸方余額反應的是公司已預提但還沒有支付的各項費用；期末若為借方余額，反應的是公司實質支付的花費大于預提數的差額，即還沒有攤銷的花費。第四章習題：1、某工業(yè)基本生產車間的一臺設施計劃在6月份進行大維修。估計大維修花費21000元，年度內各月平衡負擔該項花費。公司規(guī)定從1月份開始，每個月預提1750元。該項大修原由機修車間進行，領用資料9860元，發(fā)生薪資花費8300元，制造花費5840元。要求：編制1－12月份預提固定財富維修花費和維修花費分派的會計分錄。答案：1）1－6月份預提大維修花費時，借：制造花費1750貸：預提花費1750（2）6月份發(fā)生大維修花費時，借：協助生產成本－機修車間24000貸：原資料9860對付薪資8300制造花費5840（3）結轉維修花費，借：預提花費24000貸：協助生產成本－機修車間24000（4）7-12月份每個月分攤大維修花費，借：制造花費2250（24000－1750×6）÷6貸：預提花費22500第五章協助生產花費的核算·協助生產花費核算的特色·協助生產花費歸集的核算·協助生產花費分派的核算一、協助生產花費核算的特色1、協助生產：是指主要為基本生產車間、公司行政管理部門等單位供給服務而進行的產品生產和勞務供給。公司常專設協助生產車間。2、協助生產車間的種類：·只生產一種產品或只供給一種勞務，如供電、供水、供氣、供風等協助生產車間?！どa多種產品或供給多種勞務，如從事工具、模具、維修用備件的制造及機器設施維修等的協助生產車間。3、協助生產花費：協助生產車間為生產產品或供給勞務而發(fā)生的原資料花費、動力花費、薪資及福利費以及協助生產車間的制造花費，被稱之為協助生產花費。為生產和供給必定種類和必定數目的產品或勞務所耗資的協助生產花費之和，構成該種產品或勞務的協助生產成本。4、協助生產花費核算的特色·協助生產花費核算包含協助生產花費的歸集和分派的核算?！f助生產花費按車間以及產品和勞務類型歸集的過程，也是協助生產產品和勞務成本計算的過程?！f助生產花費的分派，是指依照必定的標準和方法，將協助生產花費分派到各得益單位或產品上的過程。·先歸集，后分派。歸集是為分派作準備。二、協助生產花費歸集的核算協助生產花費歸集和分派，經過“協助生產成本”帳戶進行?！皡f助生產成本”帳戶一般應按車間、車間下再按產品或勞務種類設置明細帳，帳中按成本項目或花費項目建立專欄進行明細核算。1、協助生產花費歸集的兩種程序及帳戶設置·協助生產對外供給商品產品，且協助生產車間的制造花費數額較大的狀況下，協助生產車間的制造花費應先經過“制造花費－－協助生產”帳戶獨自進行歸集，月底再將其結轉至相應的“協助生產成本”帳戶，進而計人協助生產產品或勞務的成本。（“協助生產成本”明細帳按成本項目設專欄。）·協助生產不對外供給商品產品，且協助生產車間規(guī)模很小、制造花費極少，為簡化核算，協助生產車間的制造花費可不經過“制造花費－－協助生產”帳戶獨自歸集，而是直接記入“協助生產成本”帳戶。（“協助生產成本”明細帳按花費項目設專欄?！?、協助生產花費歸集的帳務辦理三、協助生產花費分派的核算·協助生產所生產的產品，如工具、模具、維修用備件等，竣工時，從“協助生產成本”帳戶的貸方，分別轉入“原資料”、“低值易耗品”帳戶的借方。·協助生產供給的勞務作業(yè)，如供水、供電、維修和運輸等，其發(fā)生的協助生產花費往常于月底在各得益單位之間按必定的標準和方法進行分派后，從“協助生產成本”帳戶的貸方轉入“基本生產成本”、“制造花費”、“管理花費”、“銷售花費”、“在建工程”等帳戶等借方。·各協助生產車間主要為外面門（基本生產車間、管理部門）供給勞務，但各協助生產車間之間也有相互供給勞務的狀況?！f助生產花費的分派是經過編制協助生產花費分派表進行的。·協助生產花費的分派方法往常有：直接分派法、交互分派法、代數分派法和計劃成安分派法。例：某公司有供水和供電兩個協助生產車間，主要為本公司基本生產車間和行政管理部門等部門服務，供水車間本月發(fā)生花費為4085元，供電車間本月發(fā)生花費為9020元。各協助生產車間供給勞務數目見下表：下邊分別采納直接分派法、交互分派法、代數分派法和計劃成安分派法對供水和供電兩個車間的協助生產花費進行分派（一）直接分派法·觀點：各協助生產車間之間不分派，僅對外面各得益單位分派協助生產花費?！ず嫌梅秶哼m于協助生產內部相互供給勞務不多的情況。此中，單位成本（分派率）＝待分派協助生產花費÷（協助車間外面各得益單位耗用勞務量）水單位成本（分派率）＝4085÷（82600-20000）＝0.0653(元/m3)電單位成本（分派率）＝9020÷（46000-6000）＝0.2255(元/度)注意：課本此處錯誤在于：各協助生產車間所分派的花費與協助生產成本明細帳歸集的實質花費金額（借方發(fā)生額合計數）不一致，這樣所作的會計分錄入帳后，各協助生產成本明細帳的借貸方金額不平，帳戶期末有余額。解決方法有二：其一，水、電單位成本（分派率）應精準到小數點后四位以上，且專設銷售機構應分派的花費可采納倒擠的方法得出。即專設銷售機構應分派水費＝4085－2675.48－1044.09＝365.43(元)；專設銷售機構應分派的電費＝9020－4645.3－3608－541.2＝225.5(元)。本教學設計采納此法。其二，若協助生產花費分派表及會計分錄按課本所示方法編制，還應此外編制調整分錄，將協助生產成本明細帳的借貸方差額計入管理花費。調整分錄如下：借：管理花費4貸：協助生產成本－供水車間16－供電車間20（二）交互分派法需進行兩次分派：·對內分派（交互分派）以各協助生產車間分派前的花費及其相互供給勞務的數目為依照進行內部分派。花費分派率＝待分派花費÷協助生產勞務總量·對外分派以各協助生產車間交互分派后的實質花費和外面門耗資的勞務量為依照進行對外分派?；ㄙM分派率＝交互分派后的實質花費÷非協助部門耗資勞務總量交互分派后的實質花費＝交互分派前的花費＋交互分派轉入的花費－交互分派轉出的花費·帳務辦理交互分派對外分派協助生產花費分派表一次交互分派法（三）代數分派法采納代數分派法,應先解聯立方程，計算出協助生產勞務的單位成本（作為分派率〕，而后依據各得益單位（包含內部和外面）耗用的數目分派協助生產花費。例：從前例資料。設：x＝每立方米水的成本，y＝每度電的成本則，4085＋6000y＝82600x9020＋20000x＝46000y解得，x＝0.0658，y＝0.225注：供水車間協助生產成本明細帳借方合計數5435＝4085＋1350（所擔當的電費）；供電車間協助生產成本明細帳借方合計數10336＝9020＋1316（所擔當的水費）。會計分錄：借：協助生產成本－供電車間1316－供水車間1350基本生產成本－甲產品4635制造花費6297.8管理花費1592.8銷售花費593.48貸：協助生產成本－供水車間5435.08－供電車間10350調整尾差：借：管理花費14.08貸：協助生產成本－供水車間0.08－供電車間14注意：課本此處錯誤在于：按課本所編制分派表及會計分錄入帳后，各協助生產成本明細帳的借貸方金額不平，帳戶期末有余額。解決方法如上所示。（四）計劃成安分派法·

先依據勞務的計劃單位成本和各得益單位的得益量進行分配，·而后再將計劃成安分派額與“實質”花費（待分派花費＋按計劃成安分入的花費）之間的差額進行調整分派?！楹喕鹨姡顒e可所有計入管理花費。會計分錄：·按計劃成安分派借：協助生產成本－供電車間1200－供水車間1440基本生產成本－甲產品4944制造花費6300管理花費1536銷售花費576貸：協助生產成本－供水車間4956－供電車間11040·結轉協助生產成本超支或節(jié)儉額，借：管理花費251貸：協助生產成本－供電車間820－供水車間569第六章制造花費的核算·制造花費歸集的核算·觀點·內容·歸集的核算·制造花費分派的核算·生產工人工時比率分派法·生產工人薪資比率分派法·機器工時比率分派法·按年度計區(qū)分派率分派法一、制造花費歸集的核算1、制造花費的觀點各生產單位（分廠、車間〕為組織和管理生產而發(fā)生的各項花費，以及直接用于產品生產但未專設成本項目和間接用于產品生產的各項花費。2、內容：·間接資料：各生產單位（分廠、車間)耗用的一般性耗費資料。·間接人工：各生產單位（分廠、車間)除生產工人之外的管理人員及其余人員的薪資及福利費?！て溆嘀圃旎ㄙM3、制造花費核算的帳戶“制造花費”帳戶一般按生產車間設置明細帳，帳內按花費項目設專欄進行明細核算。4、制造花費歸集的核算·協助生產車間的制造花費不經過“制造花費”帳戶核算，則“制造花費”帳戶僅核算基本生產車間的間接花費。注：（1）因素花費的分派；2）協助生產成本的分派；3）基本生產車間制造花費的分派?！f助生產車間的制造花費經過“制造花費”帳戶核算，則“制造花費”帳戶下設“基本生產”、“協助生產”兩個二級帳戶，其明細帳分別按車間設置。二、制造花費分派的核算·生產一種產品的車間中，制造花費是直接計人花費，應直接計人該種產品生產成本；·生產多種產品的車間中，制造花費是間接計人花費，應采用適合的分派方法，分派計入該車間各樣產品的生產成本。分派方法以下：1、生產工人工時比率分派法、生產工人薪資比率分派法、機器工時比率分派法。依照各樣產品所耗用生產工時（生產工人薪資、機器工時〕的比率分派制造花費。分派標準：生產工人工時、生產工人薪資、機器工時。制造花費分派率＝制造花費總數/各樣產品生產工時（生產工人薪資、機器工時）總數某種產品應負擔的制造花費＝該種產品的生產工時（生產工人薪資、機器工時）數×分派率例：某公司基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品。本月已歸集在“制造費用－基本生產”帳戶借方的制造花費合計為21670元。甲產品生產工時為3260小時，乙產品生產工時為2750小時，丙產品生產工時為2658小時。要求按生產工人工時比率分派制造花費。答案：制造花費分派率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5甲產品應負擔的制造花費＝3260×2.5=8150（元）乙產品應負擔的制造花費＝2750×2.5＝6785（元）丙產品應負擔的制造花費＝2658×2.5＝6645（元）制造花費分派表會計分錄：借：基本生產成本－甲產品－乙產品－丙產品貸：制造花費2、按年度計區(qū)分派率分派法各月制造花費按年度計劃確立的計區(qū)分派率分派，不論各月實質發(fā)生的制造花費多少。計算公式以下：年度計區(qū)分派率＝年度制造花費計劃總數/年度各產品計劃產量的定額工時總數某月某產品應負擔的制造花費＝該月該種產品實質產量的定額工時數×年度計區(qū)分派率例：某基本生產車間整年制造花費計劃發(fā)生額為400000元；整年各樣產品的計劃產量為：甲產品2500件，乙產品1000件。單件產品工時定額為：甲產品6小時，乙產品5小時。本月實質產量為：甲產品200件，乙產品80件；本月實質發(fā)生制造花費為33000元，“制造花費”帳戶本月期初余額為借方1000元。答案：甲產品年度計劃產量的定額工時＝2500×6＝15000乙產品年度計劃產量的定額工時＝1000×5＝5000年度計區(qū)分派率=400000÷（15000＋5000〕＝20本月甲產品實質產量的定額工時＝200×6＝1200本月乙產品實質產量的定額工時＝80×5＝400本月甲產品應分派的制造花費＝1200×20＝24000（元）本月乙產品應分派的制造花費＝400×20＝8000（元）合計32000（元）“制造花費”的期末余額為借方2000元?！げ杉{計區(qū)分派率分派制造花費，“制造花費”帳戶月底可能有借方余額，也可能有貸方余額。借方余額表示超出計劃的預支花費，屬于待攤花費，應列作公司的財富項目；貸方余額表示依照計劃對付而未付的花費，屬于預提花費，應列作公司的欠債項目。·整年制造花費的實質發(fā)生額與計區(qū)分派額的差額，往常應在年關調整。即年關時，按已分派比率計入12月份產品成本中。例：承上例，假定今年度實質發(fā)生制造花費408360元，至年關累計已分派制造花費415000（此中甲產品已分派311250元，乙產品已分派103750元），試將“制造花費”帳戶的差額進行調整。答案：年關，“制造花費”帳戶有貸方余額6640元，應按已分派比率調整沖回。甲產品應調減制造花費＝6640×311250/415000＝4980（元）乙產品應調減制造花費＝6640×103750/415000＝1660(元)調整分錄：借：基本生產成本－甲產品4980－乙產品1660貸：制造花費6640第五、六章習題1、資料：某工業(yè)公司設有供電和供水兩個協助生產車間，某年10月份供電車間供電29000度，全月發(fā)生的生產花費為17400元，每度電計劃成本為0.70元；供水車間供水12500噸，全月發(fā)生的生產花費為8500元，每噸水計劃成本為0.80元。水電均為一般耗花費。其有關的得益單位和得益數目以下表：某公司協助生產勞務供給狀況利潤單位供電數目(度)供水車間(噸)供電車間2500供水車間4000基本生產車間200009000行政管理部門50001000合計2900012500請分別采納直接分派法、交互分派法、代數分派法和計劃成安分派法對協助生產花費進行分派，編制協助生產花費分派表并編制的相應的會計分錄。2、資料：假定某工業(yè)公司有一個基本生產車間和一個協助生產車間。前者生產甲、乙兩種產品；后者供給一種勞務。某月份發(fā)生有關的經濟業(yè)務以下：生產耗用原資料13590元，此中直接用于甲產品生產4500元，用于乙產品生產3200元，用于基本生產車間機物料1210元；直接用于協助生產2700元，用作協助生產車間機物料930元；用于公司行政管理部門1050元。發(fā)生薪資花費7800元。此中基本生產車間工人薪資3400元，管理人員薪資1300元；協助生產車間生產工人薪資1100元，管理人員薪資500元；企業(yè)行政管理人員薪資1500元。按薪資總數的14%計提員工福利費。計提固定財富折舊費6430元。此中基本生產車間2740元，協助生產車間1530元，行政管理部門2160元。用銀行存款支付其余花費5900元。此中基本生產車間2600元,協助生產車間1400元,行政管理部門1900元。該公司協助生產的制造花費經過“制造花費”科目核算?；旧a車間的制造花費按產品機器工時比率分派，其機器工時為：甲產品1670小時，乙產品1658小時；協助生產車間供給的勞務采納直接分派法分派。此中應由基本生產車間負擔5280元，應由行政管理部門負擔3104元。要求：1）編制各項花費發(fā)生的會計分錄，歸集和分派協助生產和基本生產的制造花費。2）計算基本生產車間甲、乙產品應分派的制造花費。3）登記“協助生產成本”、“制造花費基本生產制造花費”和“制造花費協助生產制造花費”賬戶。3、資料：某公司基本生產車間整年計劃制造花費為163200元。整年該產品的計劃產量：甲產品24000元，乙產品18000元。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實質產量：甲產品1800件，乙產品1500件；1月份實質發(fā)生的制造花費為13000元。11月份，月初“制造花費”帳戶貸方余額150元；該月實質產量為：甲產品1200件，乙產品1000件；該月實質制造花費為9100元。12月份實質產量：甲產品900件，乙產品800件，該月實質制造花費為6200元。要求：（1）計算制造花費年度計區(qū)分派率。2）計算并結轉1月份應分派轉出的制造花費。3）計算并結轉11月份應分派轉出的制造花費。（4）計算并結轉12月份應分派轉出的制造花費。習題1答案：直接分派法會計分錄：交互分派，借：協助生產成本－供電車間1700－供水車間2400貸：協助生產成本－供電車間2400－供水車間1700對外分派，借：制造花費21640管理花費4260貸：協助生產成本－供電車間16700－供水車間9200代數分派法設每度電的單位成本為x,每噸水的單位成本為y,則17400+2500y=29000x8500+4000x=12500y解出x=0.6773,y=0.8967會計分錄：借：協助生產成本－供電車間2241.75－供水車間2709.2制造花費21616.3管理花費4283.2貸：協助生產成本－供水車間11208.75－供電車間19641.7調整尾差：借：管理花費0.5貸：協助生產成本－供水車間0.45－供電車間0.05計劃成安分派法會計分錄：按計劃成安分派，借：協助生產成本－供電車間2000－供水車間2800制造花費21200管理花費4300貸：協助生產成本－供水車間10000－供電車間20300結轉協助生產成本超支或節(jié)儉額，，借：管理花費400貸：協助生產成本－供水車間900－供電車間1300習題2答案：(1)分派資料費用，借：基本生產成本－甲產品4500－乙產品3200制造花費－基本生產1210－協助生產930協助生產成本2700管理花費1050貸：原資料13590(2)分派薪資花費，借：基本生產成本3400制造花費－基本生產1300－協助生產500協助生產成本1100管理花費1500貸：對付薪資7800計提員工福利費，借：基本生產成本476制造花費－基本生產182－協助生產70協助生產成本154管理花費210貸：對付福利費1092(4)折舊費的分派，借：制造花費－基本生產2740－協助生產1530管理花費2160貸：累計折舊6430(5)其余花費的分派，借：制造花費－基本生產2600－協助生產1400管理花費1900貸：銀行存款5900以上(1)—(5)為因素花費的分派的會計分錄,應分別記入有關帳戶,登記如上。依據“制造花費－協助生產”帳戶的借方合計數，結轉協