博物館工程管理制度(定稿)

頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容遺址博物館陳列布展工程施工現(xiàn)場管理方式201007月遺址博物館陳列布展工程管理方式為誓保本項目安全、順利進行，需切實貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。為促使施工單位加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,促進建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),,為保證施工經(jīng)過中得到落實，經(jīng)市鈞窯遺址博物館，河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司，浙江省裝飾有限公司三方共同協(xié)商后，特制定本方式?？倓t1具有同等約束力；2、本著工程管理，罰款只是手段不是目的的原則，提出本管理方式。第一次違反只警告不做懲罰，第二次違反將依據(jù)本方式規(guī)定進行懲罰，同時將100200元的崗位懲罰。3、本工程管理方式生效后，由河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司市鈞窯遺址博物館工程項目監(jiān)理部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。懲罰所得款項，由市鈞窯遺址博物館設(shè)立專戶管理，所有罰款用于獎勵各類檢查、評比中做出突出成果的單位、班組或個人。一、現(xiàn)場管理制度1、人員管理在工程施工管理經(jīng)過中，參建單位管理人員的素養(yǎng)，管理方式、責(zé)任心至關(guān)重要，關(guān)系到工程質(zhì)量。因此施工單位要制定詳細的、可行的管理制度，做到分工明確，責(zé)任到人，每件事均有人管有人抓，確保環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)不出錯。如發(fā)覺有管理人員責(zé)任心不強，不依據(jù)要求進行指導(dǎo)施工或違章指揮，50元至200元的經(jīng)濟懲罰，造成質(zhì)量或安全問題的將按合同進行懲罰，直至追究其刑事責(zé)任。不稱職的管理人員要進行崗位調(diào)換，如仍不稱職將辭退出施工現(xiàn)場；分包單位管理人員必需聽從總包單位的協(xié)調(diào)管理。2、會議制度9：00召開監(jiān)理例會參加單位及人員：市鈞窯遺址博物館代表河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司：總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師浙江省裝飾有限公司：項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、資料員、質(zhì)檢員、安裝工程負責(zé)人、專業(yè)分包隊伍負責(zé)人等，其余管理人員依據(jù)實際情況需參加會議另行通知，監(jiān)理例會由工程總監(jiān)主持。以上人員必需準(zhǔn)時列席會議，有事提前向主持會議的總監(jiān)請假。開會遲10100元，會100元。3、施工現(xiàn)場檔案管理制度1格外是工程技術(shù)資料必需真實、完整、有效、準(zhǔn)確、銜接，并且與工程進度同步。2、工程中其它文件、資料、文書應(yīng)分類歸檔。3、有關(guān)人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。4、監(jiān)理人員對施工單位工程檔案資料定時或不定時檢查中，如發(fā)覺違50100元經(jīng)濟懲罰。4、宿舍管理制度良好的休息環(huán)境，特制定以下要求：1、每個宿舍必需選定一名負責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)清潔。2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和嬉鬧，格外是夜間加班回室時，不影響他人休息，不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。3、不隨便亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守相關(guān)要求。做好個人衛(wèi)生，衣物潔凈，個人物品擺放整齊。4、為了安全起見，嚴禁在電線或燈頭上掛鉤用電，違者按工地管理有關(guān)制度進行經(jīng)濟懲罰。5、嚴禁任何人隨便私裝插座或燈頭。二、安全文明施工生產(chǎn)管理制度1、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方式，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作；施工單位應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長相關(guān)人員參加的創(chuàng)省級安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的安全文明施工管理制度，并制作圖標(biāo)懸掛宣揚；設(shè)置施工現(xiàn)場應(yīng)急小組，編制應(yīng)急方案。23100元的經(jīng)濟罰款。檢查出的問題必需在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，否則將對施工單位5001000元罰款；在施工經(jīng)過中，甲方及監(jiān)理提出的安全隱患問200元，拒不整改的將5001000元的罰款。3安全生產(chǎn)責(zé)任書，甲方及監(jiān)理將檢查責(zé)任書簽訂情況，每漏簽訂一人次將對50100500元罰款。4、所有參建單位管理人員（包括分包單位管理人員）必需配有胸卡，上100200元的罰款。5、制定門衛(wèi)管理制度，外來人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，所有進入施工現(xiàn)場100200元的罰款。6崗。7、若施工人員在生產(chǎn)作業(yè)和工作崗位發(fā)生事故，發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故造成重傷、死亡事故等，施工單位必需立刻上報甲方及監(jiān)理負責(zé)人，不得隱瞞，1000020000元的罰款，并由總承包單位承擔(dān)一切責(zé)任。8、嚴格執(zhí)行冬、雨季施工措施，做好安全防范工作。如因此造成安全事500—1000工單位承擔(dān)。9、施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必需符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。發(fā)覺任意拉線接電或者使用電器沒有安全50100元罰款。10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場喝酒，酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場，每發(fā)覺一人次對違200500元罰款。11、工地上嚴禁打架斗毆（包含工人宿舍。如發(fā)覺打架者，無論原因先1000元罰款。情節(jié)嚴峻者報送公安機關(guān)處理。12、在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)赤背、赤腳（或者穿拖鞋）進入施工現(xiàn)場，施工人員應(yīng)著裝整齊。違反規(guī)定者，發(fā)覺一次將對違章單位或個人處以100元罰款。13、生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)嚴禁隨便亂倒垃圾、亂潑臟水、亂拋雜物，發(fā)覺一50100元罰款。工地現(xiàn)場必需每日保證定時或不定50100100300元。14、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必需定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。各種施工機具不得帶病作業(yè)。如發(fā)覺帶病作業(yè)施工機具，必需立刻讓其停止使用并及時維修。未經(jīng)維修合格而繼200500元罰款。15、為了降低施工中噪聲對環(huán)境的影響，應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)籌布置，合理規(guī)劃，最大限度地削減夜間施工的時間和次數(shù)。16100200元的罰款。17、高空作業(yè)人員必需按規(guī)定系安全帶，嚴禁穿拖鞋，發(fā)覺一人次違反200元罰款。外腳手架搭設(shè)及圍護必需符合安全操作規(guī)程及有關(guān)部門的規(guī)定200元罰款。18、施工單位必需定期或不定期檢查現(xiàn)場所有防火器具是否完好，防火措施是否落實到位，且必需及時將檢查結(jié)果上報甲方及監(jiān)理部。在施工現(xiàn)場和工人宿舍必需合理配置滅火器材，防止火災(zāi)發(fā)生。如有違反將對施工單位100200元的罰款。19、安全標(biāo)志牌是警示和提示性專用標(biāo)志牌，因此懸掛必需有針對性，嚴禁隨便懸掛，如安全標(biāo)志牌缺少或不到位，每發(fā)覺一處將對施工單位處50100元罰款。20、各種材料、物品、設(shè)備應(yīng)分類存放，堆放整齊，界限分明，主要材料設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地。板材等材料必需有防雨防潮措施；所有的現(xiàn)場材料未經(jīng)復(fù)試和已復(fù)試合格的必需分開堆放。如有違反將對100200元罰款。21、施工用腳手架搭拆，應(yīng)按要求編制腳手架搭拆方案，經(jīng)施工單位總工程師審定及監(jiān)理單位批準(zhǔn)簽字后方可組織實施，不得隨便更改。如遇格外情況需作部分更改時，需經(jīng)施工單位總工程師及監(jiān)理單位簽字同意，否則將500元以上罰款。22、現(xiàn)場施工用電必需遵守以下要求：1

JGJ46—2005發(fā)布的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；2、施工現(xiàn)場臨時用電采納三相五線制“N—S”系統(tǒng)，接零與接地保護分別自成體系，做到三級配電兩極保護。3、做到“一機一閘一漏一保護”配電箱安裝位置應(yīng)符合要求，周圍無雜物，有門，有鎖，有防雨措施。4插座。頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容5、現(xiàn)場所用各種電線做好絕緣處理，做到?jīng)]有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。67、必需嚴格遵守各類相關(guān)安全用電操作規(guī)程的要求。23、施工現(xiàn)場嚴格依據(jù)省級安全文明施工現(xiàn)場管理方式進行現(xiàn)場管理，每次監(jiān)理、建設(shè)單位的聯(lián)合檢查（每月檢查均不少于四次）后，在檢查中發(fā)覺的問題直接追究到當(dāng)事人，未追究到當(dāng)事人的追究分管責(zé)任人的責(zé)任，無分管人員的追究項目經(jīng)理的責(zé)任，視情節(jié)嚴峻程度分別處100--500元的罰款。24、未盡事宜嚴格依據(jù)省級安全文明工地達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行管理。三、關(guān)于施工機械設(shè)備的管理方式1、所有施工機械設(shè)備進場前必需提前向監(jiān)理上報進場規(guī)劃（包括：擬進場機械的型號/數(shù)量/合格證等理批準(zhǔn)進場的機械設(shè)備相符。2四、工程材料1、施工單位應(yīng)制定特意措施控制工程材料的質(zhì)量，并需指定專人，建立相應(yīng)的工作制度，認真檢查進入工地的各種機械設(shè)備、建筑材料、裝飾材料等原材料的質(zhì)量（包括甲方采購的材料和專業(yè)分包隊伍購進的材料，并將檢查結(jié)果登記造冊，接受甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位的檢查，如因施工單位檢查不到位，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場的，每發(fā)覺一次將對施工單位處以500元到0元的罰款，進入施工環(huán)節(jié)的（投入使用的，甲方及監(jiān)理每發(fā)覺一10002000元的罰款。頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容2、工程材料訂貨前，由施工單位提取樣品向監(jiān)理部報送擬購材料名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。并附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，監(jiān)理工程師同意后按樣品訂貨、采購。材料到達現(xiàn)場施工單位自檢合格后必需及時向監(jiān)理單位進行原材料報驗，附相關(guān)證實資料，監(jiān)理工程師驗收時如發(fā)覺不合格材料、資料與材料不10002000行退貨。監(jiān)理工程師在進場材料報驗單上簽字同意進場后，需做復(fù)試的材料施工單位取樣員必需及時請監(jiān)理單位見證員進行見證取樣。各類設(shè)備、材料未經(jīng)見證取樣復(fù)試合格或監(jiān)理單位未同意使用之前不得使用，否則將對施工單位5001000元的罰款。如發(fā)覺工程中使用了不合格材料，除必需拆除清理出工地外，還將對施2000元的罰款。3、復(fù)試不合格、不符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定的材料，監(jiān)理下達監(jiān)理通知后，245001000元的罰款。五、工程質(zhì)量為把本工程建設(shè)成為精品工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程特點以及使用功能，作如下要求：1、所有專業(yè)施工隊伍、分包單位必需經(jīng)過監(jiān)理部審核，經(jīng)監(jiān)理單位認可后方可進場施工，所有管理人員及格外工種人員必需持證上崗。如有違反將100元的罰款。2、各分項工程施工單位必需提前一周向監(jiān)理部上報施工方案，經(jīng)監(jiān)理審1000元以下罰款。310002000元罰款。4、施工中，每道工序施工單位必需提前向監(jiān)理部報驗驗收，不閱歷收或500元以上罰款，違章作業(yè)工序經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可進行后續(xù)工程施工。5、施工單位的作業(yè)班組負責(zé)人、施工員、專業(yè)質(zhì)量檢查員自查自驗合格后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。監(jiān)理驗收時發(fā)覺重大質(zhì)量、安全隱患時，第一次提出嚴肅批判，限期整改，整改后仍未達到要100元，對技術(shù)人員和專業(yè)質(zhì)量檢查員罰款200元，對各主管安全、質(zhì)量的項目分管經(jīng)理罰款200300元，對項目部罰款1000元；第二次發(fā)覺類似的安全、質(zhì)量隱患，將施工員和專業(yè)質(zhì)量檢查員開除出工