系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師大知識體系匯總

9大知識體系序知識過程輸入工具與技術(shù)輸出號體系.1合同.1項(xiàng)目選擇方法項(xiàng)目章程項(xiàng)目啟.2工作說明書（SOW）.2項(xiàng)目管理方法動.3環(huán)境和組織的因素.3PMIS.4組織過程資產(chǎn).4專家判斷制定項(xiàng).1項(xiàng)目章程.1項(xiàng)目管理方法論項(xiàng)目范圍說明書（初步）目范圍.2工作說明書（SOW）.2PMIS說明書.3環(huán)境和組織因素.3專家判斷（初步）.4組織過程資產(chǎn).1項(xiàng)目章程.1項(xiàng)目管理方法論.1項(xiàng)目管理計劃整體1.2項(xiàng)目范圍說明書（初.2PMIS.2配置管理系統(tǒng)管理制定項(xiàng)步）.3專家判斷.3變更控制系統(tǒng)目管理.3項(xiàng)目管理過程計劃.4組織過程資產(chǎn).5環(huán)境和組織因素.1項(xiàng)目管理計劃.1項(xiàng)目管理方法論.1可交付物.2申請的變指導(dǎo)和.2已批準(zhǔn)的糾正措施.2PMIS更.3已實(shí)施的變更.4已管理項(xiàng).3已批準(zhǔn)的預(yù)防措施實(shí)施的糾正措施目計劃.4已批準(zhǔn)的變更申請.5已實(shí)施的預(yù)防措施執(zhí)行.5已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù).6已實(shí)施的缺陷修復(fù).6確認(rèn)缺陷修復(fù).7工作績效信息.1項(xiàng)目管理計劃.2工作.1項(xiàng)目管理方法論.1項(xiàng)目報告.2預(yù)測.3建監(jiān)督和績效信息.3績效報告.4.2PMIS議的糾正措施.4建議的預(yù)控制項(xiàng)被拒絕的變更申請.3掙值管理防措施.5建議的缺陷修復(fù)目活動.4專家判斷.1項(xiàng)目管理計劃.1項(xiàng)目管理方法論.1已批準(zhǔn)的變更申請.2.2變更申請.2.PMIS被拒絕的變更申請.3項(xiàng)目.3工作績效信息.3專家判斷管理計劃（更新）.4項(xiàng)目整體變.4建議的糾正措施范圍說明書（更新）.5已更控制.5建議的預(yù)防措施批準(zhǔn)的糾正措施.6已批準(zhǔn).6建議的缺陷修復(fù)的預(yù)防措施.7已批準(zhǔn)的缺.7可交付物陷修復(fù).8可交付物（已批準(zhǔn)的）.1項(xiàng)目管理計劃.1項(xiàng)目管理方法論.1管理收尾規(guī)程.2合同.2合同文件.2PMIS收尾規(guī)程.3最終產(chǎn)品、服項(xiàng)目收.3組織過程資產(chǎn).3專家判斷務(wù)、或成果.4組織過程資尾.4環(huán)境和組織因素產(chǎn)（更新）.5工作績效信息.6可交付物（已批準(zhǔn)的）編制范.1項(xiàng)目章程.1專家判斷范圍管理計劃范圍2圍管理.2項(xiàng)目范圍說明書（初.2模板、表格和標(biāo)準(zhǔn)管理計劃步）.3組織過程資產(chǎn).4環(huán)境和組織因素.5項(xiàng)目管理計劃.1項(xiàng)目章程.1專家判斷法.1項(xiàng)目范圍說明書（詳細(xì)）.2范圍說明書（初步）.2產(chǎn)品分析.2范圍管理計劃（更新）范圍定.3組織過程資產(chǎn).3備選方案識別.3變更申請義.4項(xiàng)目范圍管理計劃.4項(xiàng)目干系人分析.5批準(zhǔn)的變更申請.1項(xiàng)目范圍說明書(詳.1分解.1WBS及其字典細(xì)）.2工作分解結(jié)構(gòu)模板.2工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建.2項(xiàng)目范圍管理計劃.3WBS編碼設(shè)計.3范圍基準(zhǔn)WBS.3組織過程資產(chǎn).4滾動波式計劃.4項(xiàng)目范圍說明書（更新）.5項(xiàng)目管理計劃（更新）.1項(xiàng)目范圍管理計劃檢查.1已接受的交付物.2項(xiàng)目范圍說明書.2變更請求范圍確.3WBS和WBS字.3推薦的糾正措施認(rèn)典.4確認(rèn)的可交付成果.1范圍說明書.2WBS.1偏差分析.1范圍說明書（更新）范圍控和WBS字典.2重新制定計劃.2WBS和WBS字典制.3績效報告.3變更控制系統(tǒng)（更新）.4工作績效信息.4配置管理系統(tǒng).3變更請求時間3管理

.5范圍管理計劃.4項(xiàng)目管理計劃（更新）.6批準(zhǔn)的變更申請.5范圍基線（更新）.6組織過程資產(chǎn)（更新）.7批準(zhǔn)的糾正措施.1企業(yè)環(huán)境因素.1分解1活動清單及屬性.2組織過程資產(chǎn).2模板.2里程碑清單活動定.3項(xiàng)目范圍說明書.3滾動式計劃.3請求的變更義.4WBS和WBS字典.4專家判斷.5項(xiàng)目管理計劃.5規(guī)劃組成部分.1項(xiàng)目范圍說明書.2.1PDM.1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖活動清單及屬性.3里.2ADM.2活動清單及屬性（更活動排程碑清單.4批準(zhǔn)的變.3進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)模板新）序更請求.4確定依賴關(guān)系.3請求的變更.5提前與滯后.1企業(yè)環(huán)境因素.1多方案分析.1活動資源要求.2活.2組織過程資產(chǎn).2項(xiàng)目管理軟件動屬性(更新）.3請求的活動資.3活動清單及屬性.3專家判斷變更源估算.4項(xiàng)目管理計劃.4出版的估算數(shù)據(jù).4資源分解結(jié)構(gòu).5資源可利用情況.5自下而上估算.5更新的資源日歷.1企業(yè)環(huán)境因素.1歷時估算.1活動歷時估算結(jié)果活動歷.2組織過程資產(chǎn).2類比估算.2活動屬性（更新）時估算.3活動清單及屬性.3三點(diǎn)估算.4活動資源需求.5資.4專家判斷源日歷.5預(yù)留時間分析.6項(xiàng)目范圍說明書.7項(xiàng)目管理計劃1項(xiàng)目范圍說明書.2活.1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析.1項(xiàng)目進(jìn)度表動清單及屬性.3項(xiàng)目進(jìn).2關(guān)鍵路徑法.2進(jìn)度管理計劃（更新）度網(wǎng)絡(luò)圖.4活動資源需.3進(jìn)度模型與進(jìn)度壓縮.3管理計劃（更新）制定進(jìn)求.4資源平衡.4進(jìn)度基準(zhǔn)度計劃.5資源日歷.5應(yīng)用日歷.5請求的變更.6活動歷時估算.6關(guān)鍵鏈法.6項(xiàng)目日歷（更新）.7項(xiàng)目管理計劃.7項(xiàng)目管理軟件.7進(jìn)度模型數(shù)據(jù).8組織過程資產(chǎn).8項(xiàng)目日歷與資源日歷.8資源要求.1項(xiàng)目進(jìn)度計劃.1進(jìn)度報告.1進(jìn)度模型數(shù)據(jù)（更新）.2進(jìn)度基準(zhǔn).2績效測量.2進(jìn)度基準(zhǔn)（更新）.3.3績效報告.3偏差分析績效衡量進(jìn)度控.4批準(zhǔn)的變更請求.4進(jìn)度比較甘特圖.4組織過程資產(chǎn)（更新）制.5進(jìn)度變更控制系統(tǒng).5活動清單及屬性（更.6進(jìn)度壓縮新）.7資源平衡.6項(xiàng)目管理計劃（更新）.8建議的糾正措施成本成本估.1項(xiàng)目范圍說明書.1類比估算.1項(xiàng)目成本估算4管理算.2WBS及其字典.2參數(shù)估算.2估算詳細(xì)依據(jù).3項(xiàng)目管理計劃.3自下而上估算.3成本管理計劃（更新）.4組織過程資產(chǎn).4管理估算軟件.4請求的變更.5企業(yè)環(huán)境因素.5專家判斷.6三點(diǎn)估算.7儲備金分析.8質(zhì)量成本.9賣方投標(biāo)分析.1活動成本估算.1成本匯總.1成本基準(zhǔn)計劃.2項(xiàng)目范圍說明書.2參數(shù)估算.2項(xiàng)目資金需求.3WBS及其字典.3資金限制平衡.3成本管理計劃（更新）成本預(yù).4項(xiàng)目進(jìn)度計劃.4準(zhǔn)備金分析.4請求的變更算.5成本管理計劃.6估算依據(jù).7資源日歷.1成本基準(zhǔn).2成本.1掙值管理.1成本估算（更新）.2績效報告.2項(xiàng)目績效評估成本基準(zhǔn)（更新）.3請.3批準(zhǔn)的變更申請.3成本變更控制系統(tǒng)求的變更.4完工估算.5成本控.4工作績效信息.4項(xiàng)目管理軟件績效測量結(jié)果.6組織過制.5成本管理計劃.5偏差管理程資產(chǎn)（更新）.6項(xiàng)目資金需求.6預(yù)測技術(shù).7項(xiàng)目管理計劃（更新）.8建議的糾正措施5 質(zhì)量 制定項(xiàng) .1 質(zhì)量方針 .1 效益/成本分析 .1 質(zhì)量管理計劃.2 質(zhì)管理目質(zhì)量.2項(xiàng)目范圍說明書.2基準(zhǔn)分析量度量指標(biāo)計劃.3項(xiàng)目管理計劃.3流程圖.3質(zhì)量檢單查.4組織過程資產(chǎn).4試驗(yàn)設(shè)計.4過程改進(jìn)計劃.5項(xiàng).5環(huán)境和組織因素.5質(zhì)量成本分析目管理計劃（更新）.6質(zhì)量功能展開.7過程決策程序圖法.1質(zhì)量管理計劃.1質(zhì)量計劃工具與技.1項(xiàng)目管理計劃（更新）.2質(zhì)量控制測量術(shù).2變更請求.3過程改進(jìn)計劃.2質(zhì)量控制工具與技.3組織過程資產(chǎn)（更新）質(zhì)量保.4工作績效信息術(shù).4建議糾正措施證.5批準(zhǔn)的變更請求.3質(zhì)量審計.6質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn).4過程分析.5基準(zhǔn)分析.1項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際結(jié)果.1檢查.1建議的預(yù)防與糾正措.2項(xiàng)目質(zhì)量計劃.2控制圖施.3質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn).3帕累托圖.2請求變更質(zhì)量控.4質(zhì)量檢查表.4統(tǒng)計抽樣.3項(xiàng)目管理計劃（更新）制.5批準(zhǔn)的變更請求.5流程圖.4質(zhì)量控制度量.6可交付成果.6矩陣圖.5組織過程資產(chǎn)（更新）.7組織過程資產(chǎn).7散點(diǎn)圖.8直方圖6人力人力資.1活動資源估計.1組織結(jié)構(gòu)圖和職位.1角色和職責(zé).2人員資源源計劃.2環(huán)境和組織因素描述配備管理計劃.3組織結(jié)管理編制.3組織過程資產(chǎn).2人力資源模板構(gòu)圖.4項(xiàng)目管理計劃.3人際網(wǎng)絡(luò).4組織理論.1角色和職責(zé).2組織結(jié).1談判.1項(xiàng)目人員分配.2資構(gòu)圖.2事先分派源日歷組建項(xiàng).3人員配備管理計劃.4.3采購.3人員配備管理計劃(更目團(tuán)隊(duì)組織過程資源.4虛擬團(tuán)隊(duì)新）.5環(huán)境和組織因素.4資源可用性.1人員配備管理計劃.1一般管理技能團(tuán)隊(duì)績效評估.2項(xiàng)目人員分配.2培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動設(shè).4共同行為規(guī)則.5同地辦公.6認(rèn)可和獎勵.1項(xiàng)目人員分配.1觀察和對話.1項(xiàng)目人員配備管理計.2角色和職責(zé).2績效評估劃（更新）.2組織過程資.3組織結(jié)構(gòu)圖.3沖突管理產(chǎn)（更新）團(tuán)隊(duì)管.4人員配備管理計劃.4問題日志.3變更請求理.5績效報告.6團(tuán)隊(duì)績效評估.7組織過程資產(chǎn).1企業(yè)環(huán)境因素.1項(xiàng)目干系人分析溝通管理計劃.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目.2溝通需求分析溝通管章程.3溝通方式理計劃.4溝通技術(shù).5項(xiàng)目范編制圍說明書.6項(xiàng)目管理計劃.1工作績效信息.1信息分發(fā)方法.1項(xiàng)目管理計劃（更信息分.2溝通管理計劃.2收集和檢索系統(tǒng)新）.2組織過程資產(chǎn)發(fā)溝通.3溝通技術(shù)7管理.1工作績效信息.1信息表示工具.1績效報告.2變更申.2項(xiàng)目管理計劃.2狀態(tài)評審會議請績效報.3預(yù)測.3績效信息與編輯收.3預(yù)測告.4已批準(zhǔn)的變更請求集.4項(xiàng)目管理計劃(更新）.5可交付物.5糾正措施.6組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目干.1項(xiàng)目管理計劃.2.1溝通方法.2問題.1溝通管理計劃（更系人管溝通管理計劃日志新）.2問題解決理.3組織過程資產(chǎn).3組織過程資產(chǎn).1項(xiàng)目管理計劃.2.1WBS風(fēng)險管理計劃風(fēng)險風(fēng)險管溝通管理計劃.2風(fēng)險核對表8.3.3管理理計劃組織過程資產(chǎn)風(fēng)險管理表格.4 風(fēng)險數(shù)據(jù)庫模式.1企業(yè)環(huán)境因素.1文檔評審.1已識別的風(fēng)險清單.2組織過程資產(chǎn).2德爾菲技術(shù).2風(fēng)險基本原因.3項(xiàng)目范圍說明書.4.3頭腦風(fēng)暴法.3風(fēng)險類別更新風(fēng)險識風(fēng)險管理計劃.5項(xiàng)目.4SWOT.4應(yīng)對措施清單別管理計劃.5檢查表.6假設(shè)分析.7圖解分析.1項(xiàng)目管理計劃.2組.1風(fēng)險概率及影響評風(fēng)險記錄（更新）織過程資產(chǎn) 估定性風(fēng).3項(xiàng)目范圍說明書.2概率及影響矩陣險分析.4工作績效信息.3風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估.5風(fēng)險記錄.4風(fēng)險分類.5風(fēng)險緊迫性評估.1風(fēng)險管理計劃.2組.1預(yù)期貨幣價值風(fēng)險記錄（更新）織過程資產(chǎn)（EMV）分析.2決策樹定量風(fēng).3項(xiàng)目范圍說明書分析險分析.4風(fēng)險記錄清單.3靈敏度分析.4PERT.5MonteCarlo風(fēng)險應(yīng).1風(fēng)險管理計劃.1風(fēng)險應(yīng)對策略.1風(fēng)險記錄（更新）對計劃.2風(fēng)險記錄.2應(yīng)急響應(yīng)策略.2風(fēng)險相關(guān)的合同風(fēng)險監(jiān) .1項(xiàng)目管理計劃.2工作 .1 風(fēng)險再評估 .1組織過程資產(chǎn)（更新）控績效信息.2風(fēng)險審計.2變更申請（更新）.3風(fēng).3批準(zhǔn)的變更申請.3差異和趨勢分析險記錄（更新）.4儲備金分析.4糾正措施.5技術(shù)績效衡量.6狀態(tài)審查會.1項(xiàng)目章程.1自制/外購分析.1采購管理計劃.2項(xiàng)目范圍說明書.2專家判斷.2SOW.3項(xiàng)目管理計劃.4.3合同類型.3自制/外購決定采購計WBS及字典.4項(xiàng)目管理計劃（更新）劃編制.5組織過程資產(chǎn).6環(huán)境及組織因素.7風(fēng)險記錄.1采購管理計劃.1標(biāo)準(zhǔn)表格.1采購文檔采購9編制合.2SOW.2專家判斷.2評估標(biāo)準(zhǔn)管理同.3項(xiàng)目管理計劃.4自制/外購決定.1采購文檔.2組織過程.1投標(biāo)人會議.1合格賣方清單招標(biāo)資產(chǎn).2廣告.2采購文件包.3建議書.1建議書.2評估標(biāo)準(zhǔn).1加權(quán)系統(tǒng).1選擇的供方供方選.3組織過