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文檔簡介

2021年河南省鶴壁市統(tǒng)招專升本管理學(xué)自考模擬考試(含答案)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(10題)1.在決策的影響因素中,問題的緊迫性屬于()

A.組織自身因素B.決策主體的因素C.決策問題的性質(zhì)D.環(huán)境因素

2.下面的控制內(nèi)容中屬于物質(zhì)資源控制的是()

A.存貨管理B.生產(chǎn)計(jì)劃C.環(huán)境分析D.預(yù)算控制

3.與管理的自然屬性相聯(lián)系的是()

A.社會(huì)環(huán)境B.生產(chǎn)力C.生產(chǎn)關(guān)系D.社會(huì)制度

4.古典管理理論的代表人物,不包括()

A.泰羅B.法約爾C.吉爾布雷斯夫婦D.亨利·湯

5.為了防止公務(wù)員因個(gè)人利益和親屬關(guān)系等因素對公務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生不良影響而制定親屬回避制度,這屬于()控制

A.反饋B.前饋C.現(xiàn)場D.間接

6.教育、風(fēng)俗習(xí)慣等屬于管理環(huán)境中的哪類因素()

A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境

7.5W1H所描述的是()職能的內(nèi)容

A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制

8.由自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)所產(chǎn)生的管理措施是什么()

A.應(yīng)以金錢收買職工的效力和服從

B.管理人員在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意集體獎(jiǎng)勵(lì),而不能單純采取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

C.在管理制度上給予工人更多自主權(quán),實(shí)行自我控制,參與管理并共同分享權(quán)力

D.管理人員應(yīng)事先為工人設(shè)計(jì)具體的行為模式,讓工人按此模式實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值

9.下列哪項(xiàng)因素不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織的分權(quán)()

A.組織規(guī)模很大B.活動(dòng)具有一定的分散性C.高層對低層的決策控制程度低D.企業(yè)內(nèi)部政策具有統(tǒng)一性

10.對于明星型的經(jīng)營單位,企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是()

A.投入較少資金B(yǎng).收縮業(yè)務(wù)C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模D.退卻市場

二、填空題(10題)11.根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點(diǎn),管理是一種以績效和____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能

12.____是表明組織的基本價(jià)值觀和組織期望員工遵守的職業(yè)道德規(guī)范的正式文件

13.最常見的在職培訓(xùn)方式有實(shí)習(xí)和____

14.一般來說,組織選定高層管理人員宜____為主;當(dāng)外部環(huán)境動(dòng)蕩時(shí),宜____

15.在____層次,個(gè)人試圖在組織或社會(huì)的權(quán)威之外建立道德準(zhǔn)則

16.非正式溝通有四種溝通網(wǎng)絡(luò),即____、流言式、密集式和隨機(jī)式

17.管理審計(jì)的方法是____,從反映企業(yè)管理績效及其影響因素的若干方面,將企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)或其他行業(yè)的著名企業(yè)進(jìn)行比較,以判斷企業(yè)經(jīng)營與管理的健康程度

18.法約爾認(rèn)為凡是目標(biāo)相同的活動(dòng),只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)計(jì)劃,這是十四條原則中的____原則

19.根據(jù)目標(biāo)管理理論,績效目標(biāo)要根據(jù)____來設(shè)定

20.人員的需求量主要是根據(jù)組織中職務(wù)的____和____來確定的

三、名詞解釋(10題)21.績效評估

22.管理幅度

23.計(jì)劃

24.管理道德

25.程序化決策

26.管理審計(jì)

27.倫理道德

28.組織

29.團(tuán)隊(duì)溝通

30.組織文化

四、案例分析(2題)31.你從上述案例中看出青島公司采取了哪些類型戰(zhàn)略,并進(jìn)行一定說明

32.你認(rèn)為這種類型的決策適用于什么情況?

五、論述題(2題)33.聯(lián)系實(shí)際論述如何有效實(shí)現(xiàn)有效溝通

34.聯(lián)系實(shí)際論述管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素

參考答案

1.CC在決策影響因素中,問題的緊迫性、問題的重要性都屬于決策問題的性質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容

2.AA存貨管理屬于物質(zhì)資源控制

3.BB管理的二重性:與生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性、與生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性

4.D

5.B題干所述做法屬于前饋控制

6.CC一般環(huán)境包括:政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、自然條件等。教育、風(fēng)俗習(xí)慣屬于社會(huì)文化環(huán)境

7.AA5W1H所描述的是計(jì)劃職能的內(nèi)容,5WIH指When、Why、Where、Who、What和How

8.CC注意理解四種人性假設(shè)及其對應(yīng)的管理措施

9.D

10.CC明星領(lǐng)域經(jīng)營單位的市場份額和市場增長率都很高,具有一定的競爭優(yōu)勢,為保持優(yōu)勢地位,需要投入很多資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

11.責(zé)任

12.道德守則

13.工作輪換

14.內(nèi)部提升

15.原則

16.單線式

17.利用公開記錄的信息

18.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

19.明確挑戰(zhàn)性

20.數(shù)量

21.績效評估是指組織定期對人或群體小組的工作行為及業(yè)績進(jìn)行考查、評估和測試的一種正式制度

22.管理幅度是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量

23.計(jì)劃有廣義和狹義之分,狹義的計(jì)劃是指制訂計(jì)劃,即根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況,通過科學(xué)的預(yù)測,提出在未來一定的時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的具體目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑

24.管理道德是指在管理活動(dòng)中的價(jià)值判斷與是非判斷

25.程序化決策,也稱規(guī)范性決策,是指在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策

26.管理審計(jì)是一種對企業(yè)所有管理工作及其績效進(jìn)行全面系統(tǒng)地評價(jià)和鑒定的方法

27.倫理道德作為人類文明的基本因子,是指評價(jià)人類行為善與惡的社會(huì)價(jià)值形態(tài),在日常生活中具體表現(xiàn)為一定的行為規(guī)范和準(zhǔn)則

28.組織是指按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體。

29.團(tuán)隊(duì)溝通是指組織中以工作團(tuán)體為基礎(chǔ)單位進(jìn)行信息交流和傳遞的方式

30.組織文化是組織在長期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總稱

31.青島公司采取了橫向一體化、同心多元化、市場開發(fā)等戰(zhàn)略。在太原收購嘉禾啤酒有限公司下屬工廠屬于橫向一體化戰(zhàn)略;增加逸品純生等新的產(chǎn)品屬于同心多元化戰(zhàn)略;利用旺季,大力開拓市場屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略

32.集體決策適用于對關(guān)系到組織全局的、長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題等進(jìn)行決策(考生可進(jìn)一步發(fā)揮)

33.(1)無論是對組織中溝通還是組織間溝通,有效溝通的實(shí)現(xiàn)取決于對溝通技能的開發(fā)和改進(jìn)。(2)克服溝通中的障礙一般有以下準(zhǔn)則:①明了溝通的重要性,正確對待溝通;②培養(yǎng)聽的藝術(shù);③創(chuàng)造一個(gè)相互信任,有利于溝通的小環(huán)境;④縮短信息傳遞鏈,拓寬溝通渠道,保證信息的暢通無阻和完整性;⑤建立特別委員會(huì),定期加強(qiáng)上下級的溝通;⑥組成非管理工作組;⑦加強(qiáng)平行溝通,促進(jìn)橫向交流

34.(1)工作能力,這主要從主管的綜合能力、理解能力、表達(dá)能力來分析(2)工作的內(nèi)容和性質(zhì).這主要從主管所處的管理層次,下屬工作的相似性,計(jì)劃的完善程

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