建筑公司管理制度

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一、文物庫房為館內(nèi)的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內(nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。

二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉交他人。

三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意，不得擅自入內(nèi)，經(jīng)許可者，須由庫房工作人員陪同。

四、進出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。

五、創(chuàng)立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認真填寫《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。

六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程，做到嚴肅認真，細致周到。

七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù)，未經(jīng)主管指導同意，不得擅自提取文物。

八、創(chuàng)立《庫房工作日記》，由專人記錄進出人員、時間、工作內(nèi)容等情況，同時妥善保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。

九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度，由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發(fā)現(xiàn)情況，須保護好現(xiàn)場，立即向館指導和上級有關部門匯報。

十、保護庫房的整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做柜門上鎖，門窗關嚴，拉閘斷電。建筑公司管理制度2

技術經(jīng)理職權

1、責全公司技術管理工作，擬定技術管理方法并負責實施。

2、負責圖紙會審、技術交底的`管理工作。

3、審批施工組織設計。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改良意見。

5、制定質(zhì)量標準和管理方法。

6、對工程質(zhì)量開展綜合評價。

7、制定材料采購和使用管理方法并負責實施。

8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考察、推廣和使用。

9、制定工程資料管理方法。

10、組織公司技術質(zhì)量檢查。

11、組織投標，審核投標報價。

12、負責預算管理工作。建筑公司管理制度3

生產(chǎn)經(jīng)理職權

1、擬定安全、生產(chǎn)管理方法并組織實施。

2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。

3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。

4、協(xié)助業(yè)務人員聯(lián)系工程。

5、開展工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進度比照，敦促各工程按計劃進度完成任務。

6、負責施工隊伍管理。

7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負責處理。

9、建立健全設備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設備采購計劃，根據(jù)各工地需要開展設備調(diào)配。建筑公司管理制度4

財務經(jīng)理職責權限

1、擬定公司財務管理方法、工程款提取和使用管理方法并監(jiān)視實施。

2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經(jīng)財務經(jīng)理和總經(jīng)理批準。

3、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

4、敦促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料開展經(jīng)濟活動分析。

6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。

8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法