2022年會(huì)計(jì)試用期三個(gè)月工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?會(huì)計(jì)試用期?三個(gè)月工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?之間，三個(gè)?月的試用期?就要過(guò)去，?回首展望，?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。一?下是我對(duì)三?個(gè)月來(lái)的工?作總結(jié)：?實(shí)習(xí)期的工?作可以分以?下三個(gè)方面?：一、費(fèi)?用成本、客?戶往來(lái)方面?的管理1?.規(guī)范了低?值易耗品的?核算管理，?全面建立低?值易耗品臺(tái)?帳，從易耗?品的購(gòu)買(mǎi)、?領(lǐng)用全面跟?蹤，方便企?業(yè)更全面的?了解這些價(jià)?值較低物資?的分布情況?，加強(qiáng)管理?。2.在?集團(tuán)財(cái)務(wù)制?度的基礎(chǔ)上?規(guī)范了華品?成本費(fèi)用的?管理，明確?了成本費(fèi)用?的分類(lèi)，重?新整理了科?目，為加強(qiáng)?了項(xiàng)目管理?，分門(mén)別類(lèi)?的計(jì)算實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真實(shí)?反映當(dāng)期的?成本。為績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司財(cái)?務(wù)帳套布局?設(shè)置，根據(jù)?商業(yè)公司特?點(diǎn)，設(shè)置相?應(yīng)帳套，通?過(guò)輔助帳中?客戶、倉(cāng)庫(kù)?模塊的核算?使博科軟件?充分發(fā)揮出?作用，能夠?及時(shí)有效的?反映財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，滿足未?來(lái)經(jīng)營(yíng)管理?的需要。?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作(?1認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指導(dǎo)?，規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的管?理等。(?2根據(jù)集團(tuán)?的指示，對(duì)?華品公司會(huì)?計(jì)電算化情?況進(jìn)行了備?案，使財(cái)務(wù)?工作符合財(cái)?政部的需要?，更加規(guī)范?化，為不斷?提高財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量而努?力。(3?按規(guī)定時(shí)間?編制本公司?及集團(tuán)公司?需要的各種?類(lèi)型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)稅?金。三、?財(cái)務(wù)核算與?管理工作?(1按公司?要求對(duì)商業(yè)?公司包租的?商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)?行登記、分?析，對(duì)各項(xiàng)?收入監(jiān)督、?審核，制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?，及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?并注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見(jiàn)，與?各分公司、?集團(tuán)財(cái)務(wù)管?理部建立了?良好的合作?關(guān)系。(?2正確計(jì)算?各項(xiàng)稅款及?個(gè)人所得稅?，及時(shí)、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門(mén)?新的稅收申?報(bào)要求，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門(mén)?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。(?3在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)基層?財(cái)務(wù)工作管?理者，注意?充分發(fā)揮財(cái)?無(wú)部其他員?工的主觀能?動(dòng)性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，樹(shù)?立起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)高?效的部門(mén)新?形象。(?4作為基層?管理者，我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者，?更是一個(gè)執(zhí)?行者，是集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?部對(duì)外的一?個(gè)窗口。要?想做好財(cái)務(wù)?工作，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?目前的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的工作崗?位意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，本?人決心再接?再厲，更上?一層樓。在?今后的日子?里我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要“?確保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?管理做精做?細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對(duì)?每一崗位、?部門(mén)的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財(cái)務(wù)?管理的觸角