企業(yè)人力資源招聘入職管理制度

/r/n第/r/n/r/n企業(yè)人力資源招聘入職管理制度/r/n第一章總則/r/n

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/r/n第一條為加強(qiáng)公司對員工的管理，提高人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證和促進(jìn)公司的正常運(yùn)營，使員工的招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正定崗、調(diào)職、晉升或降職、離職等人力資源基礎(chǔ)管理工作有章可循，特制定本制度。/r/n

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/r/n第二條本制度適用范圍：/r/n

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/r/n本制度所稱員工，指公司全體人員。/r/n

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/r/n第二章人力資源管理原則和戰(zhàn)略規(guī)劃/r/n

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/r/n第三條人力資源管理原則/r/n

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/r/n以人為本，充分尊重、信任每一位員工，建立一個公平競爭、公正使用、公開管理的用人環(huán)境，致力于形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的公司組織文化。/r/n

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/r/n第四條人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃/r/n

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/r/n逐步培養(yǎng)一支適合公司發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，建立具有強(qiáng)大競爭力的現(xiàn)代化人才管理體制，為公司的發(fā)展做好智力保障和智力支持。/r/n

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/r/n第三章聘用、定崗、調(diào)配、晉升、離職管理/r/n

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/r/n第五條招聘/r/n

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/r/n1、招聘原則/r/n

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/r/n公司所有員工的招聘，統(tǒng)一由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。/r/n

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/r/n各部門對應(yīng)聘員工應(yīng)本著精簡原則，真正做到按需錄用，任人唯賢，量才錄用，擇優(yōu)錄用。/r/n

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/r/n2、員工招聘途徑包括內(nèi)部調(diào)整(包括本部門內(nèi)部調(diào)整和公司內(nèi)部調(diào)整)、本公司人員推薦及自薦、在報(bào)紙、網(wǎng)站或其它媒體發(fā)布招聘廣告、現(xiàn)場招聘會等)。/r/n

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/r/n3、招聘工作的具體程序：/r/n

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/r/n(1)各部室根據(jù)崗位編制缺員情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，向公司人力資源部提報(bào)書面增補(bǔ)員工申請，填寫《招聘申請表》(見附表1)，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。/r/n

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/r/n(2)公司人力資源部根據(jù)經(jīng)審批的人員需求計(jì)劃擬定招聘計(jì)劃，招聘計(jì)劃包括：崗位名稱、人數(shù)、素質(zhì)和資格要求、工作職責(zé)、加上招聘渠道、面試要求等，收集齊全招聘資料或者在招聘活動截止日期后，人力資源部會同需求部門負(fù)責(zé)人共同組成面試小組，對符合要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行初試)。通過面試的人員參加復(fù)試，由復(fù)試考評人員填寫《應(yīng)聘人員復(fù)試考評表》(見附表2)，對復(fù)試人員進(jìn)行總體評價，并將復(fù)試結(jié)果和基本評價提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，主管以下職級員工的錄用，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部負(fù)責(zé)人決定是否錄用，其中專業(yè)技術(shù)人員由需求部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)測試。/r/n

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/r/n主管以上職級人員或關(guān)鍵崗位人員招聘須經(jīng)公司總經(jīng)理面試。/r/n

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/r/n如果公司集中招聘(超過6人)，須由總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)組成面試小組，統(tǒng)一面試，根據(jù)各位面試官的考評意見，得出是否錄用的結(jié)果。/r/n

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/r/n(3)對于關(guān)鍵職位，應(yīng)聘人員通過復(fù)試后由公司總經(jīng)理進(jìn)行面談。/r/n

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/r/n4、試用審批/r/n

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/r/n通過復(fù)試的擬錄用人員，由公司人力資源部通知新員工報(bào)到(新員工向公司人力資源部報(bào)到的日期為起薪日)。新員工到崗前需填寫《員工檔案信息表》(見附表3)，并提交身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、英語等級證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書的原件和復(fù)印件，由人力資源部工作人員進(jìn)行驗(yàn)證后，保留6張近期免冠1寸彩照和其它證件復(fù)印件，原件歸還本人。/r/n

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/r/n5、新到崗員工由人力資源部向用工需求部門填寫《員工入職通知單》一式兩份(見附表4)，填寫該員工姓名、工作崗位、試用期工資、試用期、上崗時間等內(nèi)容，其中一份由人力資源部存檔，據(jù)此記錄考勤和計(jì)算薪酬，另一份轉(zhuǎn)交用工需求部門。/r/n

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/r/n6、員工入職上崗后，由人力資源部負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)、學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，用人部門進(jìn)行專業(yè)知識或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)，領(lǐng)用辦公用品，配發(fā)辦公設(shè)備。/r/n

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/r/n7、試用期/r/n

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/r/n(1)員工試用期為1至3個月(公司高管人員或關(guān)鍵崗位人才不適用此規(guī)定，由公司總經(jīng)理進(jìn)行簽批)，根據(jù)新員工表現(xiàn)可將試用期縮短為1個月或2個月。/r/n

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/r/n(2)新員工試用期間可請病假、事假，試用期到期日期按請假天數(shù)往后順延。/r/n

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/r/n(3)試用期內(nèi)新員工提出離職，應(yīng)提前一周以書面形式通知本部門和人力資源部，員工本人還須配合做好工作交接，并保守公司的商業(yè)秘密。在試用期間，因不服從工作分配、提交的個人資料與事實(shí)不符、實(shí)際能力達(dá)不到工作要求、違反公司規(guī)章制度或有其它不適合公司聘用標(biāo)準(zhǔn)的，公司可以隨時將其辭退。/r/n

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/r/n試用期內(nèi)自動離職和被辭退員工，在本部門辦理完成工作交接手續(xù)后，由用人部門填寫試用期工作記錄和考勤說明，并將已填列的《員工離職交接表》提交人力資源部，據(jù)此辦理相關(guān)的離職手續(xù)和計(jì)算薪資。/r/n

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/r/n(4)試用期員工一般不派出參加外出培訓(xùn)和單項(xiàng)開支金額超過500元的培訓(xùn)。/r/n

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/r/n第六條轉(zhuǎn)正/r/n

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/r/n試用期滿前兩周，由本人填寫《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》一式兩份，本部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，一份留存歸入本人檔案信息袋，一份提報(bào)人力資源部，用于計(jì)發(fā)薪酬，并協(xié)助本人辦理人事檔案接轉(zhuǎn)、保險(xiǎn)關(guān)系對接和繳納等手續(xù)。/r/n

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/r/n試用期內(nèi)，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績效、適應(yīng)能力特別出色的員工，本部門負(fù)責(zé)人可以向人力資源部書面建議縮短試用期限，員工本人也可以提出提前轉(zhuǎn)正的申請，書面填寫《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》(見附表5)。/r/n

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/r/n部門經(jīng)理以上職級員工轉(zhuǎn)正，須有分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組成考評組，共同進(jìn)行現(xiàn)場交流、測評后，根據(jù)綜合考評意見，確定轉(zhuǎn)正事宜。/r/n

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/r/n第七條平行調(diào)崗/r/n

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/r/n員工在本部門內(nèi)部調(diào)崗和跨部門調(diào)崗，不涉及晉升、降職、薪酬變化的，由人力資源部簽發(fā)調(diào)令，由原工作部門負(fù)責(zé)辦理辦公用品交接和考勤日期續(xù)接手續(xù)。/r/n

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/r/n第八條晉升或降職/r/n

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/r/n1、晉升或降職的條件：必須是被公司錄用的正式員工;員工在現(xiàn)崗位工作中表現(xiàn)突出或惡劣，并有從事所申請崗位的工作能力;申請晉升或降職的崗位目前尚屬空缺。/r/n

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/r/n2、審批：主管職級以下員工晉升或降職，由人力資源部出具書面報(bào)告，主管職級以上員工晉升或降職，須提前通告公司總經(jīng)理，必要時附列本部門經(jīng)理簽批的員工工作考核、獎懲記錄和全面鑒定報(bào)告。/r/n

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/r/n第九條離職/r/n

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/r/n已轉(zhuǎn)正且位于正常崗位的員工離職，應(yīng)提前30天提交書面辭職報(bào)告，人力資源部在接到辭職報(bào)告3個工作日之后批準(zhǔn)是否可以辭職。/r/n

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/r/n如批準(zhǔn)辭職，離職人員到人力資源部領(lǐng)取《員工離職交接表》(見附表6)，到相關(guān)部門辦理完交接手續(xù)后，離開公司。人力資源部配合辦理人事檔案和保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移。/r/n

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/r/n公司范圍內(nèi)主管職級以上員工離職，必須告知公司總經(jīng)理，如未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開視為自動離職，給公司造成損失者由本人負(fù)責(zé)賠償。/r/n

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/r/n第十條待崗/r/n

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/r/n有下列情況之一者，可予以待崗/r/n

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/r/n1、由于工作調(diào)整，部門內(nèi)人員出現(xiàn)過剩，且空崗員工本人不適合其他崗位工作;/r/n

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/r/n2、因身體健康狀況不適合在公司工作者;/r/n

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/r/n3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度，給公司造成重大損失者;/r/n

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/r/n4、不服從調(diào)崗調(diào)級和工作安排，進(jìn)行說服教育仍不能服從者;/r/n