2018年5月一級人力資源管理師理論知識真題及復(fù)習(xí)資料

2018年5月一級人力資源管理師/r/n理論知識/r/n真題及答案/r/n第二部分理論知識/r/n(26~125題,共100道題,滿分為100分)/r/n一、單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)/r/n26、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。/r/n(A)經(jīng)驗(yàn)管理/r/n(B)科學(xué)管理/r/n(C)現(xiàn)代管理/r/n(D)后現(xiàn)代管理/r/n答案：CP4/r/n27、()是公司的二級戰(zhàn)略。/r/n(A)總體戰(zhàn)略/r/n(B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略/r/n(C)技術(shù)戰(zhàn)略/r/n(D)職能戰(zhàn)略/r/n答案：BP18/r/n28、()競爭策略適合以擴(kuò)大市場占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。/r/n(A)廉價(jià)型/r/n(B)創(chuàng)新型/r/n(C)優(yōu)質(zhì)型/r/n(D)運(yùn)作型/r/n答案：AP20/r/n29、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。/r/n(A)家族式/r/n(B)發(fā)展式/r/n(C)市場式/r/n(D)官僚式/r/n答案：AP28/r/n30、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()/r/n(A)具有多層次結(jié)構(gòu)/r/n(B)以母子公司為主體/r/n(C)由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體/r/n(D)以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶/r/n答案：DP38-39/r/n31、在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人/r/n(A)集團(tuán)本部/r/n(B)事業(yè)部/r/n(C)工廠/r/n(D)以上均是/r/n答案：AP47/r/n32、母子公司型的企業(yè)屬于()/r/n(A)直線組織/r/n(B)職能組織/r/n(C)直線參謀組織/r/n(D)委員會組織/r/n答案：CP48/r/n33、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。/r/n(A)直線制/r/n(B)事業(yè)部制/r/n(C)直線職能制/r/n(D)控股子公司制/r/n答案：BP57/r/n34、依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()/r/n(A)管理層次少,工作效率高/r/n(B)集團(tuán)公司對待成員企業(yè)更公平公正/r/n(C)集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作/r/n(D)集團(tuán)公司總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作/r/n答案：BP77/r/n35、()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。/r/n(A)運(yùn)作型/r/n(C)資本運(yùn)營型/r/n(B)戰(zhàn)略型/r/n(D)財(cái)務(wù)管控型/r/n答案：AP81/r/n36、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。/r/n(A)自我認(rèn)識/r/n(B)知識/r/n(C)自我特質(zhì)/r/n(D)社會角色/r/n答案：BP115/r/n37、()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色/r/n(A)元勝任特征/r/n(B)組織勝任特征/r/n(C)概念勝任特征/r/n(D)基礎(chǔ)性勝任特征/r/n答案：AP117/r/n38、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。/r/n(A)事件訪談法/r/n(B)專家小組法/r/n(C)問卷調(diào)查法/r/n(D)相關(guān)分析法/r/n答案：DP123/r/n39、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析與綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。/r/n(A)T檢驗(yàn)分析/r/n(B)方差分析/r/n(C)聚類分析/r/n(D)因子分析/r/n答案：CP131/r/n40.沙盤推演法的特點(diǎn)不包括()/r/n(A)場景能激發(fā)被試者的興趣/r/n(B)直觀展示被試者的真實(shí)水平/r/n(C)考官及被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動/r/n(D)被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)/r/n答案：CP135/r/n41、“江山易改,本性難移”,這是指個(gè)性的()/r/n(A)獨(dú)特性/r/n(B)一致性/r/n(C)穩(wěn)定性/r/n(D)特征性/r/n答案：CP145/r/n42、關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是()/r/n(A)招募環(huán)節(jié)具有過濾功能/r/n(B)應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者/r/n(C)崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)/r/n(D)人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量與質(zhì)量/r/n答案：BP161/r/n43、()往往是招聘及甄選過程中的最后一道防護(hù)墻。/r/n(A)/r/n筆試/r/n(B)/r/n面試/r/n(C)背景調(diào)查/r/n(D)篩選申請表/r/n答案：CP170/r/n解析：背景審查雖然并不像行為面試那樣意義重大，但它往往是招聘及甄選過程的最后一道防護(hù)墻。/r/n44、關(guān)于人員流動,下列說法錯(cuò)誤的是()/r/n(A)崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程/r/n(B)降職后工資一定會隨之降低/r/n(C)調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動/r/n(D)崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性/r/n答案：BP201/r/n45、()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。/r/n(A)談話/r/n(B)警告/r/n(C)暫時(shí)停職/r/n(D)懲戒性調(diào)動/r/n答案：CP204/r/n46、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()/r/n(A)/r/n培訓(xùn)/r/n中的人/r/n(B)培訓(xùn)信息反饋/r/n(C)企業(yè)培訓(xùn)制度/r/n(D)培訓(xùn)評估體系/r/n答案：AP215/r/n47、員工培訓(xùn)模型不包括(/r/n(A)制度層/r/n(B)資源層/r/n(C)文化層/r/n(D)運(yùn)營層/r/n答案：CP219/r/n48、()將/r/n培訓(xùn)/r/n活動劃分為離散階段、整合階段與聚焦階段。/r/n(A)咨詢型模式/r/n(B)持續(xù)發(fā)展模式/r/n(C)系統(tǒng)型模式/r/n(D)阿什里德模式/r/n答案：DP221/r/n49、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。/r/n(A)合作型/r/n(B)指導(dǎo)型/r/n(C)獨(dú)立型/r/n(D)戰(zhàn)略聯(lián)合型/r/n答案：BP223/r/n50、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)/r/n技能/r/n、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性/r/n(A)個(gè)體/r/n(B)社會/r/n(C)中介/r/n(D)發(fā)展/r/n答案：CP232/r/n51、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。/r/n(A)一/r/n(B)二/r/n(C)三/r/n(D)四/r/n答案：BP239/r/n52、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。/r/n(A)習(xí)慣型/r/n(B)直線型/r/n(C)書本型/r/n(D)麻木型/r/n答案：AP251/r/n53、智力激蕩法的基本原則不包括()原則。/r/n(A)自由暢想/r/n(B)延遲批評/r/n(C)以質(zhì)求量/r/n(D)限時(shí)限人/r/n答案：CP270/r/n54、人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。/r/n(A)個(gè)人/r/n(B)組織/r/n(C)環(huán)境/r/n(D)社會/r/n答案：BP293/r/n55、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣與特長/r/n(A)清晰性/r/n(B)一致性/r/n(C)激勵(lì)性/r/n(D)可評量/r/n答案：CP297/r/n56、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景與戰(zhàn)略等要素。/r/n(A)組織架構(gòu)/r/n(B)戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)/r/n(C)戰(zhàn)略性績效管理工具/r/n(D)績效管理子系統(tǒng)/r/n答案：BP327/r/n57、EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()/r/n(A)盡最大可能提升會計(jì)利潤/r/n(B)投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目/r/n(C)有效控制庫存、應(yīng)收賬款與使用資產(chǎn)的成本/r/n(D)采用加快流動資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運(yùn)用效/r/n答案：AP330/r/n58.()是戰(zhàn)略主題的具體表達(dá),同時(shí)又是設(shè)計(jì)、分解績效指標(biāo)的基礎(chǔ)。/r/n(A)戰(zhàn)略地圖/r/n(B)戰(zhàn)略衡量項(xiàng)目/r/n(C)戰(zhàn)略目標(biāo)/r/n(D)戰(zhàn)略績效領(lǐng)域/r/n答案：BP334/r/n59.績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()/r/n(A)計(jì)算指標(biāo)得分的人/r/n(B)收集績效信息的人/r/n(C)承擔(dān)考評指標(biāo)的人/r/n(D)對指標(biāo)完成情況打分的人/r/n答案：CP345/r/n60.對()的考評適用于360度或180度考評。/r/n(A)KPI/r/n(B)PRI/r/n(C)WAI/r/n(D)NNI/r/n答案：CP356/r/n61、團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。/r/n(A)主要指標(biāo)/r/n(B)整體指標(biāo)/r/n(C)輔助指標(biāo)/r/n(D)否決指標(biāo)/r/n答案：DP361/r/n62、下列績效面談方式中,()沒有嚴(yán)格的程序與格式。/r/n(A)單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談/r/n(B)雙向傾聽式面談/r/n(C)解決問題式面談/r/n(D)綜合式績效面談/r/n答案：BP365/r/n63、在績效矩陣中,員工績效評價(jià)等級與市場工資比率共同決定了員工的()/r/n(A)工資結(jié)構(gòu)/r/n(B)工資等級/r/n(C)工資增長幅度/r/n(D)獎金水平/r/n答案：CP370/r/n64、考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的(/r/n(A)系統(tǒng)整體指標(biāo)/r/n(B)系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)/r/n(C)系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)/r/n(D)信息系統(tǒng)指標(biāo)/r/n答案：BP375/r/n65、新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)/r/n(A)財(cái)務(wù)/r/n(B)客戶/r/n(C)內(nèi)部流程/r/n(D)學(xué)習(xí)與成長/r/n答案：CP384/r/n66.()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補(bǔ)充與增加。/r/n(A)彈性工資/r/n(B)績效工資/r/n(C)激勵(lì)工資/r/n(D)福利保險(xiǎn)/r/n答案：BP407/r/n67、采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制/r/n(A)創(chuàng)新/r/n(B)成本控制/r/n(C)關(guān)注顧客/r/n(D)關(guān)注品質(zhì)/r/n答案：BP409/r/n68、()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。/r/n(A)人力資本/r/n(B)均衡價(jià)格工資/r/n(C)集體談判工資/r/n(D)邊際生產(chǎn)力工資/r/n答案：CP424/r/n69、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納與留住員工的能力,同時(shí)把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。/r/n(A)人力資本/r/n(B)領(lǐng)先型/r/n(C)滯后型/r/n(D)混合型/r/n答案：BP431/r/n70、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強(qiáng)度/r/n(A)期望/r/n(B)工具/r/n(C)效價(jià)/r/n(D)動機(jī)/r/n答案：CP435/r/n71、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎/r/n勵(lì)年薪。/r/n(A)O/r/n(B)S/r/n(C)WH/r/n(D)WX/r/n答案：BP4563/r/n72、()模式中,經(jīng)營者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。/r/n(A)S/r/n(BY/r/n(C)J/r/n(D)N/r/n答案：BP459/r/n73、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。/r/n(A)是權(quán)利而非義務(wù)/r/n(B)期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入/r/n(C)股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”/r/n(D)將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量/r/n答案：DP469/r/n74、()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。/r/n(A)美國模式/r/n(B)日本模式/r/n(C)福利分配型金/r/n(D)合作型企業(yè)/r/n答案：DP481/r/n75、由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到/r/n滿足。/r/n(A)穩(wěn)定性/r/n(B)公平性/r/n(C)潛在性/r/n(D)延遲性/r/n答案：CP492/r/n76()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。/r/n(A)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況/r/n(B)工會會員人數(shù)/r/n(C)勞動力市場供求狀況/r/n(D)企業(yè)貨幣工資支付能力/r/n答案：BP517-518/r/n77、第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體/r/n談判()讓步方式。/r/n(A)二次等比/r/n(B)四次等比/r/n(C)依次遞減/r/n(D)遞減加價(jià)/r/n答案：DP528/r/n78、社會勞動關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。/r/n(A)客觀性/r/n(B)主觀性/r/n(C)社會性/r/n(D)歷史性/r/n答案：BP533/r/n79、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。/r/n(A)3/r/n(B)5/r/n(C)8/r/n(D)10/r/n答案：BP535/r/n80、()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。/r/n(A)勞動爭議協(xié)商/r/n(B)勞動爭議調(diào)解/r/n(C)勞動爭議仲裁/r/n(D)勞動爭議訴訟/r/n答案：DP550/r/n81、追索勞動報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。/r/n(A)3/r/n(B)6/r/n(C)12/r/n(D)24/r/n答案：CP563/r/n82、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請/r/n(A)工會組織/r/n(B)統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)/r/n(C)上級單位/r/n(D)統(tǒng)籌地區(qū)社會保險(xiǎn)行政部門/r/n答案：DP564/r/n83、生活自理障礙程度分為()個(gè)等級。/r/n(A)三/r/n(B)五/r/n(C)七/r/n(D)十/r/n答案：AP566/r/n84、員工在決策中缺乏參及,這種壓力源屬于()/r/n(A)工作本身因素/r/n(B)組織中的角色/r/n(C)組織結(jié)構(gòu)及氣候/r/n(D)組織中的人人際/r/n答案：CP572/r/n85、工會組織員工進(jìn)行職業(yè)/r/n技能/r/n大賽,這屬于工會的()職能。/r/n(A)教育/r/n(B)建設(shè)/r/n(C)參及/r/n(D)維護(hù)職工合法權(quán)益/r/n答案：AP587/r/n二、多項(xiàng)選擇題(86~125題,每題1分,共40分。每題有多個(gè)答案正確,請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)/r/n86、企業(yè)目標(biāo)是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括()/r/n(A)獲利程度與產(chǎn)出能力/r/n(B)全局思維與綱領(lǐng)要點(diǎn)/r/n(C)計(jì)劃實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制/r/n(D)競爭地位與技術(shù)水平/r/n(E)員工發(fā)展與社會責(zé)任/r/n答案：ADEP14/r/n87、采取投資策略的企業(yè),其人力資源管理策略表現(xiàn)為()/r/n(A)職位晉升階梯廣泛,靈活多樣/r/n(B)/r/n培訓(xùn)/r/n內(nèi)容為應(yīng)用有限的知識與/r/n技能/r/n(C)員工招聘來源以外部勞動力市場為主/r/n(D)及同行業(yè)的其他公司相比,薪酬水平很高/r/n(E)績效考評注重長期目標(biāo),以小組為主,重視行為與成果/r/n答案：ADEP24/r/n88、經(jīng)理班子成員一般包括()/r/n(A)總經(jīng)理/r/n(B)部門經(jīng)理/r/n(C)總工程師/r/n(D)總經(jīng)濟(jì)師/r/n(E)總會計(jì)師/r/n答案：ACDEP43/r/n89、集團(tuán)管控的必備內(nèi)容包括()。/r/n(A)財(cái)務(wù)管控/r/n(B)戰(zhàn)略管控/r/n(C)研發(fā)管控/r/n(D)環(huán)境管控/r/n(E)人力資源管控/r/n答案：ABEP52/r/n90、下列集團(tuán)管控模式的影響因素中,()屬于母公司層面的影響因素/r/n(A)技術(shù)發(fā)展/r/n(B)業(yè)務(wù)主導(dǎo)度/r/n(C)環(huán)境不確定性程度/r/n(D)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格/r/n(E)企業(yè)文化集權(quán)程度/r/n答案：BDEP68/r/n解析：選項(xiàng)A、C錯(cuò)誤，均屬于環(huán)境層面的因素/r/n91、企業(yè)集團(tuán)總部必須具備的管控能力有()/r/n(A)維系關(guān)鍵關(guān)系的能力/r/n(B)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的能力/r/n(C)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的能力/r/n(D)高效利用集團(tuán)資源的能力/r/n(E)將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成利潤的能力/r/n答案：ABDP88/r/n92、企業(yè)集團(tuán)從層次上可劃分為()/r/n(A)核心層/r/n(B)緊密層/r/n(C)關(guān)系層/r/n(D)半緊密層/r/n(E)松散層/r/n答案：ABDEP41/r/n93、勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()/r/n(A)錨型模型/r/n(B)盒型模型/r/n(C)簇型模型/r/n(D)結(jié)構(gòu)式模型/r/n(E)層級式模型/r/n答案：ABCEP119/r/n94、/r/n公文筐/r/n測試的不足包括()/r/n(A)不夠經(jīng)濟(jì)/r/n(B)評分比較困難/r/n(C)受口頭表達(dá)能力限制/r/n(D)試題對能力發(fā)揮的影響較大/r/n(E)不適合中、高層管理人員的選拔/r/n答案：ABDP139/r/n95()屬于職業(yè)能力測試。/r/n(A)GATB/r/n(B)TAT/r/n(C)ISO/r/n(D)MAT/r/n(E)SDS/r/n答案：ADP148/r/n96、常模的分布結(jié)構(gòu)包括()/r/n(A)標(biāo)準(zhǔn)化/r/n(B)表面效度/r/n(C)趨中趨勢/r/n(D)離散趨勢/r/n(E)評分者一致性/r/n答案：CDP152/r/n97、工作分析的內(nèi)容包括()/r/n(A)崗位職責(zé)/r/n(B)崗位關(guān)系/r/n(C)崗位薪點(diǎn)/r/n(D)勞動條件與環(huán)境/r/n(E)任職資格條件/r/n答案：ABDEP160-161/r/n98、()屬于人才錄用決策的方法。/r/n(A)頭腦風(fēng)暴法/r/n(B)綜合加權(quán)法/r/n(C)立即排除法/r/n(D)配對比較法/r/n(E)能位匹配法/r/n答案：BCEP183-184/r/n99晉升的作用包括()/r/n(A)有利于避免企業(yè)內(nèi)部的裙帶關(guān)系/r/n(B)保持企業(yè)內(nèi)部工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性/r/n(C)減少雇傭新員工所耗費(fèi)的人力、物力與財(cái)力/r/n(D)便于促進(jìn)企業(yè)工作風(fēng)格的多樣性,確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)積極創(chuàng)斷/r/n(E)使企業(yè)各類人才保持順暢通達(dá)的晉升路線,避免各類人比序/r/n答案：BCEP191/r/n100、/r/n培訓(xùn)/r/n實(shí)施體系包括()/r/n(A)內(nèi)培/r/n(B)課堂培訓(xùn)/r/n(C)拓展培訓(xùn)/r/n(D)培訓(xùn)信息反饋/r/n(E)培訓(xùn)費(fèi)用管理/r/n答案：ABCP212/r/n101、（）屬于/r/n培訓(xùn)/r/n的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)/r/n(A)培訓(xùn)觀念風(fēng)險(xiǎn)/r/n(B)培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)/r/n(C)培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)/r/n(D)培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)/r/n(E)專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)/r/n答案：ABP218/r/n102、學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括()/r/n(A)自我超越/r/n(B)系統(tǒng)思考/r/n(C)終身學(xué)習(xí)/r/n(D)建立個(gè)人愿景/r/n(E)改善心智模式/r/n答案：ABEP233/r/n103、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()/r/n(A)培訓(xùn)評估機(jī)制/r/n(B)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制/r/n(C)培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制/r/n(D)反饋及考核機(jī)制/r/n(E)轉(zhuǎn)化環(huán)境及條件創(chuàng)造機(jī)制/r/n答案：BDEP242/r/n104、關(guān)于想象思維,下列說法正確的有()。/r/n(A)內(nèi)部智能障礙主要是指思維方法的僵化/r/n(B)無意想象也是會受主體意識支配的一種想象/r/n(C)與幻想型想象相比,再造性想象具備明顯的創(chuàng)新性/r/n(D)人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)會在環(huán)境方面對想象思維形成障礙/r/n(E)處在積極、愉快、興奮的情況下,人就容易進(jìn)行想象思維/r/n答案：ADEP254/r/n105、設(shè)問檢查法包括()/r/n(A)5W1H法/r/n(B)主體附加法/r/n(C)與田十二法/r/n(D)特性列舉法/r/n(E)二元坐標(biāo)法/r/n答案：ACP272/r/n106、關(guān)于職業(yè)錨,下列說法正確的有()。/r/n(A)職業(yè)錨是自身才干、動機(jī)與價(jià)值觀的體現(xiàn)/r/n(B)職業(yè)錨可以提前預(yù)測,但也有可能會發(fā)生變化/r/n(C)職業(yè)錨有助于識別個(gè)人的職業(yè)抱負(fù)模式與職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)/r/n(D)職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動機(jī)與價(jià)值觀三方面的相互作用與整合/r/n(E)職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)/r/n答案：ACDP311/r/n107、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()/r/n(A)戰(zhàn)略目標(biāo)/r/n(B)績效指標(biāo)/r/n(C)考評結(jié)果/r/n(D)運(yùn)行模式/r/n(E)考評程序及方法/r/n答案：BCEP322/r/n108、戰(zhàn)略性績效管理的特點(diǎn)包括()/r/n(A)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性/r/n(B)完整的績效管理過程/r/n(C)考評者與被考評者的對應(yīng)性/r/n(D)組織內(nèi)績效目標(biāo)的一致性/r/n(E)戰(zhàn)略管理及績效考核的協(xié)同性/r/n答案：ABDEP324-325/r/n109、績效考評主體選擇的一般原則包括()/r/n(A)績效考評主體的職位要比被考評者高/r/n(B)績效考評主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)一定的管理目的/r/n(C)績效考評主體應(yīng)對所評價(jià)崗位的工作內(nèi)容有一定了解/r/n(D)績效考評主體必須是與公司簽有正式勞動合同的員工/r/n(E)績效考評主體所考評的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況/r/n答案：BCEP351/r/n110、績效考評結(jié)果的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()/r/n(A)用于人員調(diào)配/r/n(B)用于進(jìn)行培訓(xùn)評估/r/n(C)用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測效度/r/n(D)用于確定與調(diào)整員工薪酬/r/n(E)用于評估績效考評過程的有效性/r/n答案：BCP367/r/n111、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括()/r/n(A)頭腦風(fēng)暴法/r/n(B)工作分析法/r/n(C)雙向細(xì)目評價(jià)法/r/n(D)總體評估法/r/n(E)查看工作記錄法/r/n答案：DEP373/r/n112、關(guān)于部門平衡計(jì)分卡,下列說法正確的有()/r/n(A)財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高/r/n(B)客戶也可以是組織內(nèi)部客戶/r/n(C)學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)不是必要的/r/n(D)部門平衡計(jì)分卡是個(gè)人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)/r/n(E)部門績效目標(biāo)主要來自于組織目標(biāo)的承接與分解/r/n答案：BDEP394/r/n113、薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()/r/n(A)效率目標(biāo)/r/n(B)公平目標(biāo)/r/n(C)滿意目標(biāo)/r/n(D)合法目標(biāo)/r/n(E)平衡目標(biāo)/r/n答案：ABDP409/r/n114、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為,靜態(tài)社會的主要特征包括()/r/n(A)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的/r/n(B)假定資本設(shè)備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的/r/n(C)同行業(yè)的工人根據(jù)/r/n技能/r/n差異有多標(biāo)準(zhǔn)的工資率/r/n(D)產(chǎn)品的價(jià)格與工資不由政府或串通的協(xié)議操縱/r/n(E)不論是產(chǎn)品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場/r/n答案：ADEP422/r/n115、需要層次理論中,()屬于高級需要。/r/n(A)生理需要/r/n(B)安全需要/r/n(C)社會的需要/r/n(D)自尊的需要/r/n(E)自我實(shí)現(xiàn)的需要/r/n答案：DEP433/r/n116、經(jīng)營著的特殊勞動消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在(/r/n(A)勞動的復(fù)雜性/r/n(B)勞動的創(chuàng)造性/r/n(C)勞動的風(fēng)險(xiǎn)性/r/n(D)勞動的非時(shí)限性/r/n(E)勞動的激勵(lì)性/r/n答案：ABCDP447/r/n117、關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬,下列說法正確的有()。/r/n(A)平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長期的激勵(lì)薪酬模式/r/n(B)企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬,但支付的等級不易過細(xì)/r/n(C)適當(dāng)?shù)脑鲂?、被認(rèn)可的績效獎勵(lì)薪酬,對于流程團(tuán)隊(duì)是必要的/r/n(D)平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣獎勵(lì)或一些非貨幣性的獎勵(lì)/r/n(E)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競爭意識,獎勵(lì)薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付/r/n答案：BCDEP462/r/n118、