地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工辦法

283-/NUMPAGES288員工手冊安居集團制度之職員手冊（2016版）河北安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

目錄總則1職員承諾3關(guān)于安居集團4-5職員須知6-10聘用與解聘11-21職員考勤及假期治理22-31薪酬32-35福利36-38績效治理37-38職業(yè)進展和培訓(xùn)39-42第九章附議43總則“職員手冊”（以下簡稱“手冊”）是您有關(guān)人力資源信息的差不多來源，其包括了安居集團的要緊人事政策、程序和指導(dǎo)，適用于全體職員。如本手冊中有任何規(guī)定與中國法律法規(guī)或任何地點法律、規(guī)則、政策或規(guī)定（合稱“地點政策”）不一致，應(yīng)以中國法律法規(guī)或地點政策為準。如中國法律法規(guī)或地點政策中沒有相應(yīng)規(guī)定，則應(yīng)遵守本手冊規(guī)定。安居集團希望每一位職員均認真閱讀本手冊，因其有助于您理解您的職責(zé)和安居集團的政策。本手冊旨在讓您了解安居集團對您的期望，以及您如何才能更好地為安居集團工作。因雇用關(guān)系中可能產(chǎn)生的情況難以全部被可能到，因此本手冊并無意圖囊括您所在部門的所有情況或運作程序。為適應(yīng)職員和安居集團不斷變化的需要，安居集團保留在任何時刻，依照中國法律法規(guī)或地點政策的規(guī)定，對本手冊不時進行修訂或更新的權(quán)利。假如您對本手冊中信息的解釋或應(yīng)用有任何問題，或您有任何在本手冊中沒有得到解答的問題，請咨詢您的主管或人力資源部。本手冊包含專有及保密的商業(yè)信息，應(yīng)僅供職員理解安居集團的雇用政策之用。本手冊中任何信息嚴禁挪作他用和/或透露給任何第三方。人力資源部

總裁致辭

員工承諾致：河北安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱安居集團）茲確認收到《職員手冊》（2016年版）壹份并明白該手冊為安居集團與本人《勞動合同》之附件，與《勞動合同》具有同等法律效力。我理解遵守《職員手冊》是我與安居集團合作的前提，我將詳盡閱讀且完全理解手冊的各項內(nèi)容并謹此聲明情愿遵守《職員手冊》的所有內(nèi)容，特不是個人對安居集團價值觀的承諾、對保密紀律及各項治理制度的承諾，并情愿承擔(dān)違反相關(guān)內(nèi)容的責(zé)任。我明白安居集團有權(quán)依照法律法規(guī)的調(diào)整和安居集團治理進展的需要修改該手冊上有關(guān)條款，我情愿同意以書面形式或電子平臺形式公布的修改后的手冊內(nèi)容。我深知良好的價值觀是提高個人可雇傭能力的基石，《職員手冊》未能盡述的情形，我將遵守安居集團的價值觀，并以之作為我在安居集團工作期間日常行為的行為準則。承諾人簽名：日期：注：請于收到《職員手冊》一周內(nèi)將此單返還人力資源部。

新人、新事、新環(huán)境，了解安居集團，從那個地點開始——關(guān)于河北安居集團概述河北安居集團始建于1995年，注冊資金1.3億元，總部位于河北邯鄲，是一家具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的跨區(qū)域、多元化經(jīng)營、快速成長的集團控股公司。目前集團產(chǎn)業(yè)要緊包括房地產(chǎn)（主業(yè)）、教育、農(nóng)業(yè)、商業(yè)四大板塊，同時涉及物業(yè)治理、建筑安裝、建設(shè)監(jiān)理、裝飾裝修、園林工程、電梯等多個行業(yè)。集團下設(shè)河北安居地產(chǎn)，安居物業(yè)公司，萊克教育，安居建安公司，安居監(jiān)理公司，安居園林公司，安居裝飾公司，安居電梯公司，安居安居集團公司和北京尚居鴻業(yè)咨詢公司等十余家子公司。職員人數(shù)達1000余人，資產(chǎn)規(guī)模20多個億。集團公司自成立以來，以"安居百姓、責(zé)任社會"為宗旨，全體職員把"開發(fā)事業(yè)、建筑人生"做為人生最高價值理念，以工程質(zhì)量、功能質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，達到了提高居民生活質(zhì)量的最終目的。已先后開發(fā)了開元、廣廈、廣泰、政通、人和、家和等12個住宅小區(qū)，累計開發(fā)面積400萬平方米。同時，還投資一億多元建成邯鄲大學(xué)生公寓村，為一萬余名學(xué)生提供后勤服務(wù);投資興建了河北省最大的農(nóng)業(yè)園區(qū)(1000畝)。安居集團成立16年來，先后多次榮獲各項殊榮，包括榮獲國家級"重合同、守信用"單位、"AAA級信用企業(yè)"、"國家農(nóng)業(yè)開發(fā)龍頭企業(yè)";建設(shè)項目先后榮獲首屆"中國人居環(huán)境范例獎"、"國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)"、"全國都市物業(yè)治理優(yōu)秀(示范)住宅小區(qū)"、"全國青年文明社區(qū)"等五十余項榮譽稱號。

我們的宗旨安居百姓、責(zé)任社會我們的核心價值觀開發(fā)事業(yè)、建筑人生我們的使命為更多家庭營造溫馨家園，為更多百姓提供致富的商機，為提高都市品味、繁榮都市商業(yè)、進展都市經(jīng)濟做貢獻。

有“禮”走遍天下，贏得安居集團對你的欣賞——職員須知行為與儀表1.1行為1.1.1始終以一種專業(yè)化且能體現(xiàn)安居集團及職員個人素養(yǎng)的方式行事是職員的職責(zé)。職員的行為舉止應(yīng)為安居集團帶來聲譽同時能向客戶、供應(yīng)商與同事表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)亩Y儀和尊敬。1.1.2職員之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，不將私人情緒帶進安居集團，幸免阻礙正常的工作秩序和職員間應(yīng)有的和諧關(guān)系。嚴于律已，寬以待人，正確處理好個人與集體、同事的工作關(guān)系，具有良好的協(xié)作精神，易與他人相處。1.1.3上班時刻應(yīng)保持工作環(huán)境的衛(wèi)生和整潔、不可大聲喧嘩。維護并愛惜和合理使用安居集團為職員提供的公用設(shè)施。因個人緣故造成的公物損失需要相應(yīng)的賠償。為保障安全，禁止在禁煙區(qū)域吸煙。1.1.4職員必須妥善保管安居集團機密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得以任何方式（包括但不限于復(fù)印、掃描、拍照等）私自留取副本，未經(jīng)特許，不得帶出安居集團。1.1.5所有來安居集團的訪客，須經(jīng)前臺迎接，清晰確認身份，由安居集團職員全程陪同方可進入安居集團工作區(qū)。當(dāng)訪客離開安居集團時，職員有責(zé)任將客人送至安居集團前臺處。訪客原則上不同意直接進入辦公區(qū)域。所有送餐、快遞業(yè)務(wù)指定在前臺統(tǒng)一辦理。1.1.6在任何情況下，除非事先得到正式授權(quán)，職員不得向媒體就安居集團、安居集團活動、安居集團職員、顧客、競爭者透露任何信息。1.1.7不得以個人目的，向任何第三方或以后雇主泄漏其在本安居集團供職期間所獲得的機密信息，包括文字或口頭的各類技術(shù)、商務(wù)、財務(wù)或業(yè)務(wù)信息。1.1.8不得以任何方式或借口索要收取貿(mào)易伙伴、與安居集團有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或個人的財物或其它好處。1.1.9遵循企業(yè)利益第一的原則，自覺維護企業(yè)利益。1.1.10下級服從上級是企業(yè)治理的差不多原則，職員應(yīng)自覺服從上司的工作安排。如有疑問或意見，應(yīng)及時與上司溝通，但不得以此為借口無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止上司安排的工作。1.1.11勤儉節(jié)約，具有良好的節(jié)約意識，勤儉辦公，節(jié)約能源。辦公區(qū)內(nèi)照明及電器設(shè)備、設(shè)施在非工作時刻內(nèi)應(yīng)及時關(guān)閉或設(shè)置成節(jié)能狀態(tài)；離開辦公區(qū)域時，請自覺切斷設(shè)備電源及關(guān)燈。1.1.12文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，重要文件應(yīng)置于部門檔案治理員處存放，幸免多余物品占用文件柜的使用空間。1.1.13下班后如無其它加班任務(wù)，職員不應(yīng)逗留安居集團做與工作無關(guān)的情況。1.2儀表1.2.1所有職員在周一至周五的工作時刻應(yīng)穿著符合其職位身份的職業(yè)裝,以保持良好的形象。男士以商務(wù)職業(yè)著裝為基礎(chǔ)，女士以展示職業(yè)女性氣質(zhì)的套裝(裙)為主，職業(yè)裝的顏色以得體、自然、整潔大方為原則。1.2.2男士職員頭型要保持清潔、整齊不亂，不可過長覆額、蓋耳、覆頸；女職員上班時發(fā)型以端莊為宜，提倡化淡妝，不要濃妝艷抹；飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)，不佩戴夸張飾品。1.2.3男士不得穿運動服、短褲、牛仔褲、低襠褲、拖鞋、運動鞋、有礙觀瞻的奇裝異服（如背心、卡通圖案及輕浮標語等），不得敞胸、挽褲腿、衣裝不整。女士不得穿著超短裙、低胸衫、吊帶衫、透視裝、運動服、牛仔褲、低襠褲、拖鞋、以及夸張的、有礙觀瞻的奇裝異服，不得挽褲腿、露肩膀、衣裝不整。1.2.4職員上班必須佩戴工牌，工牌必須平坦地佩戴在上衣指定位置，不得放于口袋或用其他物品遮蓋。安居集團設(shè)備和服務(wù)的用途2.1安居集團的設(shè)備和服務(wù)（包括但不限于辦公桌、辦公柜、電腦、電話、傳真機和其它電子通訊裝置、郵政服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入、電子郵件等）只能用于工作目的，僅為您完成工作任務(wù)而提供。因此，在適用法律和法規(guī)同意的范圍內(nèi)，安居集團可隨時監(jiān)控您對這些設(shè)備和服務(wù)的使用情況。因此，使用安居集團的設(shè)備和服務(wù)時，您不享有任何個人隱私。2.2禁止以可能損害安居集團或使其蒙羞或違反安居集團政策的方式使用安居集團的設(shè)備和服務(wù)。應(yīng)盡量幸免將安居集團設(shè)備和服務(wù)用于私人目的，除非適用法律、法規(guī)或您所屬業(yè)務(wù)部門的政策有更嚴格的限制性規(guī)定。2.3職員通過安居集團設(shè)備和服務(wù)創(chuàng)建、發(fā)送、播出、接收、接聽、儲存、播送、刪除或使用的所有信息、數(shù)據(jù)、聲音或電子郵件信息、文件或數(shù)據(jù)均為安居集團所有。安居集團可獵取、記錄、監(jiān)控并拷貝此類信息，并用于以下目的：確保和提高安居集團服務(wù)質(zhì)量；確保相關(guān)操作符合國家、地點法律、法規(guī)和監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定；確保安居集團的內(nèi)部政策或程序得到遵循；調(diào)查可能對安居集團、安居集團客戶或安居集團職員產(chǎn)生不利阻礙的行為；檢查未授權(quán)的使用；確保系統(tǒng)的有效運作；進行數(shù)據(jù)處理；確保安居集團業(yè)務(wù)的正常開展和經(jīng)營；作為法律訴訟程序之證據(jù)。未經(jīng)安居集團書面許可，職員不得獵取、記錄、復(fù)制、傳送此類信息用于工作以外的任何目的。2.4安居集團絕不容許將安居集團系統(tǒng)（包括電子郵件服務(wù)和/或內(nèi)聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）用于任何可能會危及或損害安居集團名聲或利益的用途；或制造充滿敵意或令人不快的工作環(huán)境，包括傳送或交換任何騷擾、貶損或冒犯任何個人或群體的“笑話”、圖片、視頻或其它文件和故事。收到其它職員發(fā)送的不當(dāng)電子郵件時，您應(yīng)當(dāng)立即舉報，如同發(fā)覺任何違反政策的行為一樣。若收到來自外界的不當(dāng)電子郵件，您應(yīng)當(dāng)立立即其刪除，并告訴發(fā)件人今后不要再向您轉(zhuǎn)發(fā)類似郵件。除了因舉報而轉(zhuǎn)發(fā)給人力資源部或您的部門經(jīng)理的郵件，不得將任何不當(dāng)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給其他職員。私人財產(chǎn)安居集團提供辦公桌椅、櫥柜及其他設(shè)施供職員放置外套、鈔票包或手提包等私人用品。但即便采取了預(yù)防措施，偷竊行為仍有可能發(fā)生。工作時或在辦公區(qū)域內(nèi)，私人貴重物品應(yīng)自行照看保管，安居集團對丟失和被盜的私人物品概不負責(zé)或報銷。任何時候離開工作區(qū)均應(yīng)將貴重物品鎖好或隨身攜帶以確保其安全。4.推銷和傳銷安居集團的工作環(huán)境應(yīng)盡量遠離不必要的干擾。嚴禁職員或外人在安居集團場所內(nèi)推銷、販賣商品或進行傳銷活動。愛護個人、專有和保密信息5.1您有義務(wù)愛護個人、專有或保密信息，此類義務(wù)包括但不限于愛護上述信息免遭濫用、僅為完成所分配工作之目的使用此類信息，以及不得將此類信息或同意將此類信息用于未經(jīng)授權(quán)之目的。不得將客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商或安居集團職員的個人、專有或保密資料信息披露給未取得授權(quán)者，包括其他安居集團內(nèi)職員。不得向安居集團之外的任何人披露或與之討論此類信息，除非適用法律、規(guī)定或法規(guī)同意或要求披露，或依據(jù)有管轄權(quán)的法院發(fā)出的傳票或命令披露，或應(yīng)司法、行政或立法機關(guān)的要求披露。5.2此類信息包括：任何使安居集團有機會獲得優(yōu)勢、超越競爭對手的系統(tǒng)、信息或流程；有關(guān)安居集團運營結(jié)果、戰(zhàn)略和預(yù)測的未公開信息；有關(guān)安居集團商業(yè)打算、業(yè)務(wù)流程、職員、供應(yīng)商、客戶和經(jīng)銷商關(guān)系的未公開資料；與個人（包括客戶、安居集團職員和供應(yīng)商）有關(guān)的保密信息。5.3職員應(yīng)對安居集團客戶所有信息嚴格保密。安居集團可指定有關(guān)人員對所有地點進行特不檢查（包括非工作時刻）以確保信息安全。5.4職員違反保密協(xié)議，而給安居集團造成損失的除進行民事賠償外,職員可能因違反保密約定而被視為法律規(guī)定的“嚴峻違反用人單位的規(guī)章制度的”，安居集團有權(quán)終止其勞動關(guān)系且無需支付經(jīng)濟補償金，并有權(quán)追究其法律責(zé)任。5.5職員違反保密協(xié)議，導(dǎo)致他人侵犯安居集團保密信息的，或?qū)е掳簿蛹瘓F遭受第三方的侵權(quán)指控時，職員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安居集團為應(yīng)訴而支付的一切費用；安居集團因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，有權(quán)向職員追償。5.6職員違反保密約定，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給安居集團造成的一切損失（包括但不限于安居集團的實際損失、預(yù)期損失以及安居集團為追索賠償而支付的律師費、公證費、交通費和差旅費等費用）。了解聘用與解聘，關(guān)心您減少可能的慌亂，從容辦理各項手續(xù)——聘用與解聘本章規(guī)定的聘用程序確保安居集團聘用最優(yōu)秀的人才。人力資源部門負有公正、公開、公平地執(zhí)行本聘用程序的首要責(zé)任。由副總裁或其授權(quán)人員負責(zé)依照各自業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)打算和戰(zhàn)略確定安居集團的聘用需求。部門經(jīng)理負責(zé)確保職員了解其聘用類不、工作安排和享受福利的資格。1.原則安居集團實行公開公平競爭，按需量才，擇優(yōu)選聘。聘用職員，不因其民族、年齡、性不、婚姻、國籍以及宗教信仰的不同而給予不同待遇。候選人通過面試評估合格后，安居集團發(fā)放《錄用通知書》。2.聘用制約未滿18歲者；提供虛假資料者；身患傳染病，或軀體狀況不符合崗位要求者；國家法律規(guī)定不得聘用者。3.入職程序3.1雙方確認聘用意向后，應(yīng)聘者應(yīng)到安居集團指定或認可的醫(yī)療機構(gòu)進行入職體檢，如醫(yī)療機構(gòu)確認應(yīng)聘者不適宜從事安居集團指定的工作，安居集團有權(quán)取消聘用意向，體檢通過的應(yīng)聘者即可按《錄用通知書》約定的時刻報到。3.2入職當(dāng)日，職員提交以下資料：身份證原件及復(fù)印件（正反面復(fù)印至一頁A4紙內(nèi)）、畢業(yè)證與學(xué)位證復(fù)印件各1份戶口本復(fù)印件（首頁及本人頁）；一寸白底免冠彩色近照2張；須提供近一個月內(nèi)的入職體檢報告(體檢必含項目：血常規(guī)、胸透、心電圖、肝功五項，其余自選；醫(yī)院：二級甲等以上醫(yī)院均可)；本人名下的建設(shè)銀行卡復(fù)印件(需同身份證正面，復(fù)印在一張紙上，并注明開戶行、卡號，且手簽本人姓名)；原單位離職證明（應(yīng)屆畢業(yè)生無此項）原件；紙質(zhì)版?zhèn)€人簡歷1份。3.3如在入職當(dāng)日不能按要求提交完整資料，人力資源部有權(quán)拒絕為其辦理入職手續(xù)，專門情況需書面講明，并在規(guī)定期限內(nèi)補充齊備，同時補充相關(guān)材料將作為試用期的錄用條件進行設(shè)定。4.工作安排4.1由人力資源部門指引，到錄用部門報到，與部門經(jīng)理指定的人員見面，同意工作安排，并由該人員向您介紹安居集團和工作的差不多情況，并解答疑問。4.2辦理考勤登記，領(lǐng)取工作牌。4.3領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)材料。4.4開通OA及企業(yè)郵箱。4.5安居集團為每個工作崗位都配有詳細的《崗位講明書》，您需及時閱讀了解您所在崗位的關(guān)鍵績效及工作目標，了解需掌握的專業(yè)知識與技能。5.個人資料變更當(dāng)您的個人信息變更時，請及時向人力資源部申報，以確保與個人有關(guān)的各項利益，凡因個人緣故未能準確提供個人信息或未能及時通知安居集團個人信息變更而造成的后果由個人承擔(dān)：姓名、身份證號；戶籍、家庭地址和電話號碼；婚姻、家庭狀況；緊急聯(lián)系人，擔(dān)保人；學(xué)歷教育、培訓(xùn)結(jié)業(yè)；其他您認為有必要知會安居集團的個人信息。6.試用與轉(zhuǎn)正6.1試用為使新職員更快的適應(yīng)新環(huán)境，我們會為每一位新職員指定一名入職引導(dǎo)人（一般為直屬上級）。將關(guān)心您同意在職培訓(xùn)、熟悉與工作有關(guān)的事務(wù)，包括：安居集團企業(yè)文化、理念和相關(guān)制度、規(guī)定。所在部門職責(zé)、人員情況、工作內(nèi)容和要求等。6.2入職培訓(xùn)人力資源部會在試用期內(nèi)安排您參加新職員入職培訓(xùn)。6.3試用期限試用期一般為3-6個月。在試用期間您應(yīng)盡快融入到工作團隊中，充分展示您的才能。在使用期內(nèi)的任何時候假如認為安居集團不適合您，您需提早三個工作日提出辭職，同時，您的工作無法到達要求，安居集團也會終止對您的試用。結(jié)束試用雙方均需提早三個工作日知會。6.4轉(zhuǎn)正新職員試用期滿，并在試用期通過了新職員入職培訓(xùn)及考試后，由新職員填寫《職員轉(zhuǎn)正申請表》，按相關(guān)權(quán)責(zé)、流程審批。審批通過后，您就成為安居集團的正式職員了。若在試用期內(nèi)未能按照安居集團要求提交相關(guān)真實證件、資料，則視為不符合錄用條件，不予轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正申請應(yīng)提早10天提交。勞動合同治理7.1用工類不定義7.1.1無固定期限全職職員：與安居集團簽訂無固定期限勞動合同的職員。7.1.2定期全職職員：與安居集團簽訂有固定期限勞動合同的職員。7.1.3派遣職員：依照安居集團與人力資源派遣公司單獨商定的派遣合同，為完成特定任務(wù)，在特定期限內(nèi)，由派遣公司派遣至安居集團的職員。派遣職員與安居集團不建立勞動關(guān)系。就每一派遣職員，在相關(guān)派遣合同規(guī)定的派遣期限到期前一個月，部門經(jīng)理有責(zé)任與人力資源部門討論續(xù)約問題。若人力資源部未接到部門經(jīng)理的通知，將視作合同到期后需要續(xù)簽。7.1.4以完成一定的工作任務(wù)為勞動合同期限職員：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同確實是指安居集團與職員約定以某項工作的完成時刻為合同期限的勞動合同。該項工作的開始、終止時刻確實是勞動合同的開始、終止時刻。7.2勞動合同治理7.2.1勞動合同的簽訂錄用人員由人力資源部通知辦理入職手續(xù)，職員應(yīng)在入職之日起30天內(nèi)與安居集團簽訂書面勞動合同；職員逾期不簽署的，視為自動放棄雇傭關(guān)系，安居集團將與其終止勞動關(guān)系。7.2.2勞動合同的變更經(jīng)協(xié)商一致變更勞動合同內(nèi)容的應(yīng)當(dāng)采納書面形式，變更后的文本一式兩份，安居集團一份、職員一份。7.2.3勞動合同的期限安居集團依照工作崗位和工作任務(wù)的需要，勞動合同一般為1至3年。試用期期限最少不低于1個月，最長不超過6個月，專門情況可免除或縮短試用期。7.2.4勞動合同的續(xù)簽合同或協(xié)議屆滿前一個月，職員如有續(xù)訂合同或協(xié)議意向的,應(yīng)當(dāng)向安居集團提出書面續(xù)訂合同或協(xié)議的意向書，安居集團可依照職員意向、經(jīng)雙方協(xié)商一致能夠依法續(xù)訂合同或協(xié)議。在職員勞動合同期滿前2個月由人力資源部配合用人部門對該職員進行考核，參與考核的人員要緊有職員所在的部門經(jīng)理、人力部門經(jīng)理及與職職員作相關(guān)的部門經(jīng)理，考評結(jié)果遞交人力資源部。7.2.5簽訂無固定期限勞動合同職員在安居集團連續(xù)工作滿十年的。職員與安居集團連續(xù)訂立兩次固定期勞動合同，續(xù)訂勞動合同的。7.2.6合同的另行約定經(jīng)雙方協(xié)商一致，可在合同或協(xié)議中另行設(shè)立約定條款。7.2.7勞動合同的解除與終止安居集團與職員協(xié)商一致，能夠解除勞動合同；職員在轉(zhuǎn)正后須提早三十日以書面形式通知安居集團，能夠解除勞動合同；職員在試用期內(nèi)提早三日通知安居集團，能夠解除勞動合同。7.2.8職員有下列情形之一的，安居集團能夠立即解除勞動合同在試用期間被證明不符合錄用條件或考核不合格的；嚴峻違反安居集團的規(guī)章制度的（屬解除性過失的）；嚴峻失職，營私舞弊，給安居集團造成重大損害的，包括但不限于利益損害或名譽損害；職員同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本安居集團的工作任務(wù)造成嚴峻阻礙，經(jīng)安居集團提出，拒不改正的；以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；被依法追究刑事責(zé)任的；職員患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由安居集團另行安排的工作的；職員不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。8.人事申請安居集團在對外招聘之前會優(yōu)先考慮在企業(yè)內(nèi)部提升、指定和調(diào)遣合格的職員來填補空缺職位。9.調(diào)職安居集團的目標是將職員安置在能夠充分發(fā)揮其能力和工作效率的職位上以滿足業(yè)務(wù)需求。為實現(xiàn)組織和業(yè)務(wù)的目標以及促進職員的職業(yè)進展，可能有必要不時地將職員調(diào)職到不同的法律實體或者不同的部門。人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào)所有的職位安排和調(diào)職。部門經(jīng)理負責(zé)保證公平、統(tǒng)一、有效、合法地執(zhí)行這些規(guī)定和程序，并保證所有職員都完全理解這些規(guī)定和程序。以下是有關(guān)這些職務(wù)變動的不同的情形和程序。9.1內(nèi)部調(diào)職9.1.1職位公告安居集團將通過職位公告通知職員可申請?zhí)钛a安居集團內(nèi)部職位空缺。9.1.2調(diào)職–職員提出內(nèi)部調(diào)職一般是同級的橫向調(diào)動。若職員調(diào)至高一級的職位，職員現(xiàn)有的級不和工資可不能在從事新職位后立即調(diào)整；最早將從下一個調(diào)薪窗口開始改變。只要調(diào)職符合安居集團的整體業(yè)務(wù)進展、能平衡業(yè)務(wù)需要和職員個人進展，同時職員達到以下資格標準，職員就可申請調(diào)職。資格標準：最近一年的業(yè)績至少完全達標或更佳；未受紀律處分；有空缺崗位和緊急職位。程序：希望申請調(diào)職的職員應(yīng)首先通知部門經(jīng)理，并填寫內(nèi)部調(diào)職申請，講明感興趣的職位，并送交人力資源部。人力資源部收到申請書后將通知申請人的部門經(jīng)理。核實職員是否符合調(diào)職資格。依照職位的具體要求，審查和對比職員的申請，依照業(yè)務(wù)部門和崗位需求安排面試，進一步了解職員要求和期望。若職員的條件不符合其申請的職位，通知職員申請結(jié)果。若職員符合新職位要求并被錄用，人力資源部將與相關(guān)部門經(jīng)理確定調(diào)職日期。調(diào)職日將由原先部門經(jīng)理及錄用部門經(jīng)理協(xié)調(diào)商定。預(yù)備工作異動審批表，給職員的原部門經(jīng)理和新部門經(jīng)理簽字。假如涉及跨業(yè)務(wù)及安居集團或薪資福利變化的調(diào)職，在篩選程序開始前，原先部門的人力資源部負責(zé)人將與錄用部門的人力資源部負責(zé)人溝通，以確保一致性和公平性。職員可在收到接收部門的調(diào)職通知前的任何時刻通過部門經(jīng)理收回調(diào)職申請，并由部門經(jīng)理通知人力資源部門。若職員符合申請內(nèi)部調(diào)職的標準，部門經(jīng)理在收到職員的申請后，應(yīng)支持職員申請。若有專門情況而不能支持職員的調(diào)職申請，部門經(jīng)理應(yīng)與人力資源部商討處理方法。職員不得擅自與空缺職位的直接部門經(jīng)理進行聯(lián)系/面試，任何討論必須首先通知人力資源部。有空缺職位的部門不得主動招募其他部門的職員，必須通過人力資源部協(xié)調(diào)。若有職員在未通知其直接部門經(jīng)理和人力資源部的情況下向有空缺職位的部門直接申請，該部門也不得進行面試，應(yīng)建議職員按照上述流程進行申請。同時或在短期內(nèi)有多個空缺職位的部門應(yīng)幸免從另一部門同時調(diào)職多名職員。職員被批準調(diào)職以后，其所在部門與接收部門經(jīng)理可安排1-3個月的交接期。9.1.3調(diào)職–安居集團提出安居集團可依照安居集團的具體需要或職員的職業(yè)進展機會合理調(diào)動職職員作。調(diào)職可能包括調(diào)往級不相同或級不更高的職位，間或也會被調(diào)整至級不更低的職位。職員原先部門與錄用部門兩部門經(jīng)理應(yīng)就職員調(diào)動后職位、薪資福利和正式調(diào)職日期等與人力資源部商討一致后再與職員溝通，填寫《職員調(diào)崗核定表》及時送交人力資源部完成審批流程并備案。9.1.4調(diào)至低級不職位安居集團有時要依照業(yè)務(wù)需求將職員調(diào)任至低級不的職位；例如關(guān)心有問題的崗位解決困難，或加強薄弱環(huán)節(jié)的工作?，F(xiàn)在，職員的工資將保持不變。完成任務(wù)后，安居集團將盡力在合理時刻內(nèi)恢復(fù)職員原有的職位。安居集團有時因職職員作表現(xiàn)未達到原職位要求而將其調(diào)至低級不的職位。在這種情況下，若確認調(diào)職，接收部門經(jīng)理必須決定是否將職員的工資立即調(diào)至相對應(yīng)的級不。9.1.5調(diào)至不同的法律實體安居集團在中國擁有許多關(guān)聯(lián)實體，出于不同的監(jiān)管和業(yè)務(wù)的需要，這些不同的法律實體被給予了特定的角色和責(zé)任，以支持安居集團的各種業(yè)務(wù)。作為安居集團的一名職員，職員將可能被臨時借調(diào)或者調(diào)職至此等法律實體。調(diào)職需要改變勞動合同關(guān)系。安居集團與職員溝通后，將勞動合同關(guān)系調(diào)至有關(guān)的關(guān)聯(lián)法律實體，前提條件是該職員調(diào)職后所獲得的薪酬待遇水平及聘用條件將不低于其在調(diào)職前所適用的薪酬待遇及聘用條件。這意味著該職員與安居集團間的勞動合同關(guān)系將解除同時該職員將成為其他法律實體的一名職員，該職員將適用該新的法律實體的政策。假如職員有顧慮或者要求對此等安排加以澄清，職員應(yīng)向其部門經(jīng)理和人力資源部尋求指導(dǎo)。10.外部招聘和廣告若在考慮內(nèi)部安排和調(diào)職后仍無法找到空缺職位的適當(dāng)人選，安居集團將從外部招聘。人力資源部負責(zé)所有對外招聘的廣告，所有廣告都應(yīng)符合安居集團有關(guān)錄用的政策。11.重新聘用從安居集團已離職的職員，假如離職時刻已超3個月，同時往常的績效考核結(jié)果令人中意，符合空缺職位的要求并通過面試，就能夠被重新聘用。12.親屬的聘用安居集團禁止聘用有親屬關(guān)系的人員進入安居集團。此處的親屬指在職職員的配偶、子女、父母、兄弟姐妹及其子女、（外）祖父（母）、（外）孫子（女）、女婿、兒媳、父母的兄弟姐妹及其配偶和子女、配偶方的父母及其兄弟姐妹、監(jiān)護人和繼父（母）、繼子（女）方面的親屬。聘用有親屬關(guān)系的人員的要求：A.有親屬關(guān)系的人員不能被分配到有機會檢查、處理、審核、審計或在其他方面阻礙到彼此工作的崗位上。B.有親屬關(guān)系的人員不能互相阻礙彼此的加薪和晉升。C.有親屬關(guān)系的不得在同一工作地點。匯報的要求:職員有責(zé)任將其與其他安居集團職員的關(guān)系變化及時書面匯報給直接主管及您的人力資源負責(zé)人。聘用有親屬關(guān)系的人員必須在聘用生效日前得到人力資源部的批準。批準文件的復(fù)本將被放入職員和被聘職員親屬的人事檔案。13.異動治理13.1安居集團依照運營需要或職員的工作表現(xiàn)或能力等，能夠?qū)β殕T進行工作異動。包括：調(diào)動、晉升、借調(diào)、降職降級。13.2異動遵循程序原則、定崗定編原則、人崗匹配原則、高效原則。13.3如安居集團內(nèi)部有職位空缺信息公布，職員本人可依照自身情況，按照安居集團內(nèi)部招聘工作程序向人力資源部提出調(diào)動申請，符合錄用條件的可實施工作調(diào)動。14.離職治理14.1辭職正式職員如需提早解除勞動合同關(guān)系，應(yīng)提早三十日向部門經(jīng)理申請。試用期內(nèi)提出辭職，應(yīng)提早三個工作日提出申請。如未按照規(guī)定提早通知安居集團即擅自離職者，給安居集團造成經(jīng)濟損失的，依照公家勞動法規(guī)的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。14.2離職流程離職申請?zhí)岢鋈朔植粸椋郝殕T（個人辭職）、職員直接上級部門經(jīng)理（安居集團辭退）。職員提出離職的，試用期職員需在離職前三天填寫《離職申請單》，向其直接上級領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請；正式職員需在離職前至少一個月填寫《離職申請單》，向其直接上級領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請。14.3離職手續(xù)14.3.1與安居集團解除/終止勞動合同關(guān)系，您須在離職前完善工作交接，完備離職手續(xù)：填寫《離職申請單》辦理工作交接；按《離職申請單》相關(guān)要求，退還安居集團所屬物品、報銷相關(guān)賬目，歸還安居集團欠款；填寫《職員離職面談記錄表》填寫《解除勞動合同通知書》。工作內(nèi)容交接：向指定的同事交接工作事項。完備所在部門規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。14.3.2待所有離職手續(xù)完備后，當(dāng)月薪金于次月付薪日打入您的銀行卡中。14.3.3待所有離職手續(xù)完備并正式離職后，您可隨時到人力資源部領(lǐng)取《離職證明》。14.3.4未按安居集團規(guī)定完備離職手續(xù)而擅自離開工作崗位的，安居集團將按曠工處理。14.3.5重要崗位治理人員離職、調(diào)職，安居集團將安排離任審計。14.3.6在安居集團內(nèi)部調(diào)動人員，參照上述條款完備離職手續(xù)。14.4離職面談離職前，安居集團須安排上司及人力資源部進行離職面談，如需要需與副總裁面談，聽取職員意見。14.4.5申訴和仲裁職員勞動合同期限內(nèi)的勞動糾紛，可向上一級負責(zé)人或人力資源部申訴，安居集團不能解決申訴問題時，可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。維護安居集團及你本人的利益，展現(xiàn)你良好的職業(yè)化素養(yǎng)——職員考勤及假期治理1.工作時刻依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，安居集團實行五天工作制，每天工作時刻不超過8小時，具體標準：周一至周五：上午：8:30-12:00下午：14:00-17:30周六、日：休息各部門因工作需要，執(zhí)行非上述工作時刻的，需報人力資源部批預(yù)備案后方可執(zhí)行。相關(guān)定義2.1病假工作時刻因病請假并按安居集團規(guī)定執(zhí)行審批后，為病假。2.2事假工作時刻因事請假并按安居集團規(guī)定執(zhí)行審批后，為事假。2.3曠工職員未經(jīng)批準而未到崗上班或無正當(dāng)理由超出假期期限而未到崗上班，為曠工。2.4脫崗工作時刻未經(jīng)批準，擅自離開工作崗位為脫崗。脫崗超過1小時（含）視為曠工。2.5因公外出、出差職員市內(nèi)因公辦事或跨地區(qū)因公辦事的，按安居集團規(guī)定執(zhí)行審批后，視作因公外出或出差。3.考勤標準3.1每月1日至最后一日為一個考勤周期。3.2一個考勤周期內(nèi)：同意每名職員有3次8:30至8:45到達公司不按遲到計入考勤，超過4次（含）的，自第4次起，按遲到計入考勤。超過8:45（不含8:45）到達公司的，自第1次起按遲到計入考勤。超過9:30（不含9:30）到達公司的，視為曠工半天。超過10:30（不含10:30）到達公司的，視為曠工1天。3.3未到規(guī)定時刻提早退離崗位視為早退，早退自第1次起計入考勤。3.4一個考勤周期內(nèi)累計遲到早退超過6次（含），或全年累計遲到早退超過20次（含），安居集團有權(quán)予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。3.5一個考勤周期內(nèi)，同意每名職員有2次漏打卡，但全年累計漏打卡次數(shù)不得超過20次。一個考勤周期累計漏打卡超過6次（含），或全年累計漏打卡超過20次（含），安居集團有權(quán)予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。3.6一個考勤周期內(nèi)連續(xù)曠工3日，或全年累計曠工5日，安居集團有權(quán)予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。3.7考勤罰款細則：遲到（早退）≤15分鐘：罰款20元（從當(dāng)月工資里扣除）遲到（早退）≤30分鐘：罰款50元（從當(dāng)月工資里扣除）遲到1小時視為曠工半天，遲到2小時視為曠工一天。早退超過1小時（含）視為曠工半天，超過2小時（含）視為曠工一天。曠工扣除工資：4.具體考勤治理規(guī)定4.1職員每天上、下班均須使用電子考勤系統(tǒng)打卡。4.2職員應(yīng)親自打卡，不得代他人打卡，也不得要求他人為自己打卡。4.3若有代打卡情況發(fā)生，一經(jīng)發(fā)覺，安居集團有權(quán)予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金4.4安居集團原則上要求實施全員打卡考勤制度，高管人員（副總裁級不及其他專門崗位）若因?qū)ｉT情況無法打卡，需提供相關(guān)講明并報總裁辦審批通過后，報總部人力資源部、綜合治理部備案。4.5職員因?qū)ｉT緣故導(dǎo)致電子考勤系統(tǒng)無法識不以致打卡不成功的，須報人資部備案并每日上下班在職場考勤治理員處按實際情況填寫《專門情況簽到表》，由部門經(jīng)理審批。4.6職員不記得使用電子考勤系統(tǒng)打卡，須填寫《漏打卡講明單》并在2個工作日內(nèi)提交，由部門經(jīng)理審批。4.7職員因請休假、因公外出、出差從公司離開，且當(dāng)日不返回公司，離開公司時需打卡；職員請休假、因公外出、出差結(jié)束返回公司，到公司時需打卡。以上情況不記得打卡的，屬于漏打卡。4.8職員因公外出，須填寫《外出人員登記表》，并按公司規(guī)定執(zhí)行審批。總監(jiān)級以下職員由部門經(jīng)理和部門總監(jiān)審批；總監(jiān)級（含）以上職員由部門經(jīng)理審批。4.9職員出差須填寫《出差申請單》，并按公司規(guī)定執(zhí)行審批。4.10所有考勤單據(jù)需提交職場考勤治理員備案，綜合治理部考勤負責(zé)人依照原始考勤記錄，核對所有考勤單據(jù)，進行考勤匯總。4.11職員于每月初的三個工作日內(nèi)到職場考勤治理員處核對上月考勤情況并簽字確認，逾期不確認者視為認同綜合治理部考勤統(tǒng)計結(jié)果。4.12綜合治理部考勤負責(zé)人于每月第六個工作日下班前，將上月考勤情況匯總后交至人力資源部進行工資核算。遇法定節(jié)假日或?qū)ｉT情況，考勤確認時刻予以提早，以具體通知為準。5.職員假期治理5.1職員休假前需安排好工作，在假期內(nèi)保持通訊暢通，確保不阻礙公司正常工作。5.2所有職員能夠按國家規(guī)定享受以下帶薪假日：元旦（一天）；春節(jié)（三天）；清明節(jié)（一天）；勞動節(jié)（一天）；端午節(jié)（一天）；中秋節(jié)（一天）；國慶節(jié)（三天）。6.職員帶薪年休假治理6.1職員連續(xù)工作1年以上，享受帶薪年休假（以下簡稱“年假”）。6.2職員申請年假應(yīng)以天為單位，不足1天的按1天計算；年假不包含國家法定節(jié)假日、休息日。6.3職員累計工作已滿1年不滿10年的，年假5天；已滿10年不滿20年的，年假10天；已滿20年的，年假15天。6.4社會工齡以畢業(yè)后第一次簽訂正式勞動合同為開始時刻累計。6.5職員當(dāng)年度入職的，當(dāng)年度年假天數(shù)按照當(dāng)年度在安居集團剩余日歷天數(shù)折算確定★折算方法：（職員當(dāng)年度在安居集團剩余日歷天數(shù)÷365天）×職員本人全年應(yīng)享受年假天數(shù)。折算后不足一整天的部分不享受年假。6.6職員離職時，當(dāng)年度未安排職員休滿應(yīng)休年假天數(shù)的，按照職員當(dāng)年度已工作時刻折算應(yīng)休未休年假天數(shù)，折算后不足一整天的部分不享受年假。安居集團有權(quán)要求職員在離職前休完未休的年假，各部門經(jīng)理和人力資源部有義務(wù)安排職員在離職前休完未休年假。在此情況下，安居集團不支付補償以代替年假?！镎鬯惴椒ǎ海殕T當(dāng)年度在安居集團已過日歷天數(shù)÷365天）×職員本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年假天數(shù)-當(dāng)年度已休年假天數(shù)。6.7年假天數(shù)依照當(dāng)年已度過日歷天數(shù)逐月釋放。職員請年假時，已釋放的年假天數(shù)，能夠連休或逐天休；未釋放的年假天數(shù)，不能提早預(yù)支。年假天數(shù)釋放計算方法：（職員當(dāng)年度可享有的年假天數(shù)÷當(dāng)年度在職月數(shù)）×當(dāng)前已度過月數(shù)。6.8職員有下列情形之一的，不享受當(dāng)年度年假。假如已享受當(dāng)年度年假，年度內(nèi)又出現(xiàn)下列情形的，則不享受下一年度的年假。（以考勤數(shù)據(jù)和年假記錄作為執(zhí)行依據(jù)）；累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。6.9年休假可分段使用、連續(xù)使用，也可優(yōu)先用于抵扣病假、事假。6.10職員當(dāng)年年假應(yīng)盡量在當(dāng)年度內(nèi)使用并不晚于次年3月31日。部門經(jīng)理有義務(wù)合理安排職員在有效期內(nèi)休完年假。職員因個人緣故拒絕安居集團安排年假的，應(yīng)書面提出放棄年假的具體緣故，未使用的年假作廢，安居集團不再支付任何補償。6.11由人力資源部統(tǒng)一對職員年休假情況進行審核。7.職員病假治理7.1病假以小時為單位，病假包含法定節(jié)假日、公休日。7.2一個考勤周期內(nèi)連續(xù)請病假超過1日（不含）的須提供社保指定醫(yī)療機構(gòu)出具的病假證明及病例（或安居集團要求的其他證明材料）。無病假證明，也無其他正當(dāng)理由的，按曠工處理。7.3指定醫(yī)院復(fù)查制度：關(guān)于職員長期請病假、反復(fù)請病假或安居集團認為病假可疑的，安居集團有權(quán)要求職員到指定醫(yī)院復(fù)查，病假期限以復(fù)查結(jié)果為準。7.4凡出現(xiàn)對醫(yī)療證明、病況、病假時刻及醫(yī)療費用弄虛作假的情況，安居集團能夠解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。7.5病假工資計算方法：一個考勤月內(nèi)，累計病假不超過8小時（含）的，當(dāng)日病假工資核算方法：病假工資=一個考勤月內(nèi)，累計病假9-32小時（含）的，病假工資支付為月度差不多工的30%。即：病假工資=一個考勤月內(nèi)，累計病假超過33小時（含）的，若醫(yī)療期內(nèi)，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準的80%支付病休期內(nèi)的工資。7.6如核算工資低于本市工資標準的80%，則按國家規(guī)定執(zhí)行。7.7醫(yī)療期是指職員因患病或非因工負傷停止工作治病休息的時限。職員因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，依照本人實際參加工作年限和在安居集團工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期；實際工作年限十年以下，在本單位工作年限在五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。實際工作年限十年以上，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。醫(yī)療期三個月的按六個月內(nèi)累計病休時刻計算；六個月的按十二個月內(nèi)累計病休時刻計算；九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時刻計算；十二個月的按十八個月累計病休時刻計算；十八個月的按二十四個月內(nèi)累計病時刻計算；二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時刻計算。8.職員事假治理8.1事假以小時為單位，不足1小時的按1小時計算，事假不包含法定節(jié)假日、公休日。8.2安居集團關(guān)于事假的批準將視具體情況予以考慮，考慮因素包括但不限于請假緣故、職員的工作表現(xiàn)、服務(wù)期長短和部門的運營需要等。同時，若安居集團要求，職員須提交真實有效的證據(jù)來證明請假事由。8.3考慮到工作安排的需要，安居集團最多可同意當(dāng)年度累計30天內(nèi)的事假，累計超過30天的事假將可不能被批準。9.職員婚假治理9.1職員加入安居集團轉(zhuǎn)正后結(jié)婚可享有婚假。（以結(jié)婚證登記日期為依據(jù)）9.2職員婚假須一次性休完。9.3婚假包含公休日及國家規(guī)定的法定節(jié)假日。9.4適婚年齡職員，享受法定的3天婚假。屬晚婚者（男性年滿25周歲或女性年滿23周歲），可享受10天婚假。（含3天法定婚假）9.5再婚職員可享受法定婚假3天，不享受晚婚假。9.6職員轉(zhuǎn)正后可享有婚假，婚假須在結(jié)婚半年內(nèi)一次性休完（以結(jié)婚證登記日期為依據(jù)）。若職員轉(zhuǎn)正日期與婚假有效期有沖突，則婚假有效期可做相應(yīng)順延最多不超過2個月?；榧傥丛谟行趦?nèi)休完，視為自愿放棄，婚假不得折現(xiàn)。9.7婚假工資為月度差不多工資，若地點法規(guī)對天數(shù)和工資有更優(yōu)惠規(guī)定的，按地點規(guī)定執(zhí)行，并報人力資源部備案。10.職員產(chǎn)假治理職員產(chǎn)假包括產(chǎn)檢假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、打算生育假。職員可享受以上帶薪產(chǎn)假，但需要符合國家打算生育政策。產(chǎn)假、晚育假包含法定節(jié)假日及公休日。10.1產(chǎn)檢假：需提供產(chǎn)檢當(dāng)天醫(yī)院出具的產(chǎn)檢證明。懷孕第1-7個月，每月可享受1天產(chǎn)檢假期；懷孕第8個月，可享受2天產(chǎn)檢假期；懷孕9個月以上,可享受4天產(chǎn)檢假期。10.2產(chǎn)假：在休假結(jié)束后上班的第一天提交子女出生證明。女職員可享受98天產(chǎn)假，其中包括產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。10.3晚育假：女職員年滿24周歲以上初育者，產(chǎn)假期外可享受30天晚育假。10.4打算生育假：需提供醫(yī)院診斷證明。懷孕不滿12周（含）流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假；12周（以上）-16周（含）流產(chǎn)的，給予30天產(chǎn)假；16周（以上）-28周（含）流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。10.5哺乳假：女職員哺乳一周歲以內(nèi)嬰兒的享受每天1小時的哺乳時刻；多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時刻延長30分鐘。10.6陪產(chǎn)假：配偶超過24周歲生產(chǎn)的男職員可享受3天帶薪陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假須在子女出生之日起30日內(nèi)一次性休完，并提交嬰兒出生證明或其他相關(guān)證明。10.7不符合打算生育政策的生產(chǎn)、流產(chǎn)，均按事假處理。11.職員喪假治理11.1喪假為帶薪假期，包含公休日，不包括國家法定節(jié)假日。11.2職員直系親屬（配偶、父母、子女）去世，給予3天喪假。11.3職員的兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母死亡，給予1天喪假。11.4喪假應(yīng)在喪事發(fā)生后的30日內(nèi)一次性使用完。11.5喪假來回路程不計入其中。11.6喪假工資為月度差不多工資，若地點法規(guī)對天數(shù)和工資有更優(yōu)惠規(guī)定的，按地點規(guī)定執(zhí)行，并報人力資源部備案。12.職職員傷假治理職員發(fā)生工傷事故，在通過勞動部門工傷鑒定后確認為工傷的，工傷期間的待遇按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。13.職員請休假治理13.1職員請休假審批程序13.1.1職員請休假須提早申請，按安居集團規(guī)定填寫相應(yīng)的請假單，執(zhí)行審批后方可休假。若因?qū)ｉT情急情況無法提早申請，需在請休假發(fā)生時通過電話請示部門領(lǐng)導(dǎo)并獲得批準，并在請休假完成后的第一個工作日補辦手續(xù)。未履行請假手續(xù)而休假的，按曠工處理。13.1.2請假單需填寫完整，并將原件交職場考勤治理員處備案方為有效。3.1.3實際休假天數(shù)少于申請?zhí)鞌?shù)時，須填寫《銷假申請單》，并由部門經(jīng)理審批。13.1.4病假、婚假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、陪產(chǎn)假、打算生育假，請假時須出示證明材料原件至人力資源部審核，并提供復(fù)印件備案。13.1.5請假的優(yōu)先順序為：先安排調(diào)休、然后安排年假，最后安排事假。13.1.6職員在請假手續(xù)中弄虛作假的，一經(jīng)查明后，其原有假期作曠工處理。13.2考勤審批權(quán)限13.213天以內(nèi)（含）的請休假，提早2個工作日申請，部門經(jīng)理審批。13.2.23天以上的請休假，提早3個工作日申請，部門經(jīng)理及部門總監(jiān)審批。13.2.3連續(xù)超過10個工作日的長事假、病假，需逐級審批至公司總裁處。13.2.4請休假須由人力資源部最終審核簽字。13.2.5如因工作需要，總裁也可授權(quán)他人代簽字，但需提早向人力資源部報備。14.職員加班治理安居集團提倡高效率地完成工作，鼓舞職員在8小時工作制內(nèi)完成本職工作，原則上不主張職員加班。確因工作需要而安排職員加班或值班的，職員應(yīng)積極配合安居集團安排。14.1職員加班治理權(quán)責(zé)講明14.1.1各部門經(jīng)理按規(guī)定權(quán)限依照安居集團、部門工作要求，審核職員的加班申請，合理安排工作，操縱加班，對加班時刻內(nèi)的工作進行有效治理。未進行審核，隨意簽署加班單的，由審批人承擔(dān)額外支出。14.2職員加班相關(guān)要求14.2.1安居集團不在工作日安排職員加班。14.2.2如確有專門情況，需安排職員在法定節(jié)假日或休息日工作的，需經(jīng)一級部門副總裁及人力資源部審批同意后執(zhí)行。14.2.3職員未提早申請、審批并備案的延長工作時刻的行為，職場考勤治理員不得計入加班。14.2.4職員因工作效率低下未完成工作任務(wù)及績效指標、或因工作差錯導(dǎo)致延長工作時刻的情況，不視為加班。14.2.5職員因參加安居集團組織的非工作時刻的郊游、團建、培訓(xùn)等自由參與的活動，不視為加班。15.職員加班審批流程15.1加班申請15.1.1依照部門工作需要，職員事先填寫《加班申請單》注明起止日期、時刻、加班事由，明確可能工作內(nèi)容、完成標準及所需時刻，由一級部門副總裁對加班時刻和工作內(nèi)容進行監(jiān)控和評估后簽批《加班申請單》。15.1.2加班申請由一級部門副總裁簽批后，轉(zhuǎn)人力資源部進行復(fù)核（以審查證明材料為主）備案。15.1.3未履行加班審批流程而延長工作時刻的職員，安居集團不予認可其考勤記錄。15.1.4如在加班工作時刻內(nèi)擅離職守者或從事與工作無關(guān)事務(wù)的，除不計加班時刻外，就其擅離職守期間按曠工論處。16.職員加班計時、調(diào)休治理16.1加班時刻：實際加班時刻以電子考勤系統(tǒng)打卡記錄為準。取兩次打卡時刻的累計時長為加班時長。加班最小單位為0.5小時，取0.5倍數(shù)，不足0.5小時的不計入。16.2凡安居集團認可的加班，法定節(jié)假日按職員日/小時差不多工資的300%支付加班工資；休息日加班，安排職員進行相應(yīng)時刻的調(diào)休。16.3職員調(diào)休須填寫《補休申請單》，由部門經(jīng)理簽字確認，從加班時刻中減發(fā)。16.4部門經(jīng)理應(yīng)合理安排工作，依照情況適度安排職員調(diào)休。當(dāng)年調(diào)休應(yīng)盡量在當(dāng)年度使用并不晚于次年3月31日。

一分耕耘，一分收獲，安居集團致力于為職員提供富有競爭力的薪酬、周到且人性化的福利——薪酬薪酬，是指安居集團依據(jù)從業(yè)人員的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、潛力及其擔(dān)任工作的難易程度，責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)的薪資。包括崗位工資、績效工資、工齡工資、超時工資等。崗位工資和工齡工資為固定工資，其它薪資項目均為浮動工資。1.崗位工資是指依照職員所擔(dān)任的職務(wù)及自身的學(xué)歷、職稱等綜合因素所確定的崗位級不工資，占薪資總額的%。2.績效工資是指依照各崗位職責(zé)所擬定的績效考核標準按期進行審定，占薪資總額的%?？冃ЧべY分為月度績效工資和年度績效獎金兩種。月度績效工資依據(jù)職員每月績效考核結(jié)果確定。年度績效獎金指依照年度經(jīng)營情況和職員一年的績效考核成績，決定職員的年度獎金發(fā)放額度。工齡工資工齡每滿一年可得工齡工資元/月；工齡工資實行累計計算，滿年不再增加。其發(fā)放方式為按月發(fā)放。4.超時工資加班費（以批準之加班申請單及考勤數(shù)據(jù)為依據(jù)）5.薪酬計算方法5.1日工資=薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+超時工資5.2試用期內(nèi)崗位工資按%發(fā)放。重要崗位經(jīng)審批可考慮試用期工資全額發(fā)放。5.3職員可享受的帶薪假期：國家法定節(jié)假日；年假婚假和喪假的福利假期；公假，指職員在工作時刻因公外出或經(jīng)安居集團批準外出參加培訓(xùn)；6.事假計薪方法經(jīng)審批同意后，職員可申請事假，事假期間扣除全額工資。事假工資扣發(fā)標準（天）=7.曠工計薪方法曠工工資扣發(fā)標準（天）=8.病假計薪方法職員患病或非因工負傷，需要停止工作的，可憑當(dāng)?shù)厣绫６c醫(yī)院開具的病假證明、病例申請病假。9.1病假工資9.1.11個考勤月內(nèi)，累計病假不超過8小時（含）的，扣除病假工資的50%。病假工資=9.1.21個考勤月內(nèi)，累計病假9-32小時（含）的，扣除病假工資的70%。病假工資=9.1.31個考勤月內(nèi)，累計病假超過32小時的，若醫(yī)療期內(nèi)，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準的80%支付病休期內(nèi)的工資；醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事安居集團另行安排的工作的，安居集團能夠解除勞動合同。9.1.4病假期間的績效工資按實際出勤天數(shù)計薪。10.產(chǎn)假工資計薪方法職員可依照有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假、陪產(chǎn)假。產(chǎn)假期間差不多工資為核發(fā)標準。11.薪資發(fā)放11.1薪資計算周期為每月1日至每月的最后一日，發(fā)薪日為次月的15日至20日，如遇不可預(yù)見的專門情況或月初逢多天法定節(jié)假日安居集團可延時支付工資，但原則上延遲時刻不超過5個工作日。11.2每月工資由安居集團通過銀行匯入職員本人的銀行賬戶內(nèi)，該銀行賬戶須屬于安居集團指定的工資發(fā)放銀行。11.3安居集團將對下列各項費用直接從職員的工資中代扣代繳。社保、住房公積金個人應(yīng)繳納部分的費用；個人所得稅；個人因遲到、早退等現(xiàn)象產(chǎn)生的扣款；12.薪酬異議處理12.1職員關(guān)于安居集團支付的勞動酬勞應(yīng)及時進行核查。薪酬發(fā)放后五個工作日內(nèi)，對薪酬存有異議的職員，核查后確因薪酬核算問題而導(dǎo)致的錯誤，由人力資源部負責(zé)核實處理。12.2經(jīng)人力資源部核實薪酬后，查出職員薪酬實際發(fā)放高于職員應(yīng)得薪酬時，職員有責(zé)任將多發(fā)放的薪資退回安居集團。未將多發(fā)部分退回安居集團的，將在下月工資發(fā)放時扣除。13.調(diào)薪規(guī)定13.1崗位工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能依照經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員崗位工資。13.2公司將依照職員的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進企業(yè)經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者；集團辦公會認為應(yīng)獎勵的其他人員。13.3職員職務(wù)發(fā)生變動，其崗位工資相應(yīng)進行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級不薪金范圍之內(nèi)。13.4職員在年終考核中，被所在單位認為工作績效低于平均水平，將可能被降低崗位工資。崗位工資晉級，新的崗位工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月日起執(zhí)行；崗位工資降級，從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。公司可依照職員即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位工資，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的崗位工資調(diào)整形式。14.薪酬保密規(guī)定14.1職員享有知曉本人薪酬的權(quán)利和保守薪酬秘密的義務(wù)。嚴禁以任何方式向任何人透漏本人薪資或詢問他人薪酬情況。14.2為嚴肅薪資保密紀律，凡向他人透露薪資或詢問他人薪資者，一經(jīng)發(fā)覺，安居集團將給予辭退。

第六章福利1.社會保險1.1安居集團按照當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理差不多社會保險，并承擔(dān)安居集團繳納部分，個人繳納部分從個人每月工資中扣除。社會保險包括：差不多養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、差不多醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等項目。具體險種、繳納比例依據(jù)各地社會保險政策不同而有所不同。1.2試用期職員轉(zhuǎn)正的次月，人資部為其辦理繳納手續(xù)。1.3職員立即退休、發(fā)生工傷、辦理生育報銷等手續(xù)，可咨詢?nèi)肆Y源部運營組，由相關(guān)人員代為辦理手續(xù)。2.住房公積金2.1安居集團為全體職員繳存住房公積金。2.2職員在購房、租房時，符合條件的可憑有關(guān)資料向人力資源部申請?zhí)崛?，安居集團代為向住房公積金治理中心辦理支取手續(xù)。3.生育補貼參考《生育險》、合法生育的女職員按照社保規(guī)定，享受相應(yīng)的生育保險待遇，不再享受安居集團發(fā)放的生育補貼。4.有薪假期安居集團提供陪產(chǎn)假、有薪病假等有薪假期。其他福利公司每年為正式職員進行一次例行體檢。每年不定期的進行各項活動，如：周年慶、晚會、旅游等。在福利費額度內(nèi)的其他福利等。

績效治理安居集團建立了較完善的績效治理體系，改善職員自身工作水平，通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價，與企業(yè)實現(xiàn)共同的目標。1.績效治理1.1績效治理的目的通過績效治理系統(tǒng)實施目標治理，保證安居集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，提高在市場環(huán)境中的核心競爭力。1.2績效目標安居集團目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和安居集團目標必須是一致的。您需要制定與安居集團目標相一致的工作打算并加以落實。1.3反饋與輔導(dǎo)績效治理也是對過程的治理，它的關(guān)鍵特征是提供持續(xù)的反饋與必要的輔導(dǎo)。安居集團會不斷的對您的個人績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的治理關(guān)心您改善個人績效。2.績效考核2.1考核周期月度考核、季度考核、年度考核2.2考核內(nèi)容中高層考核內(nèi)容包括以下四個方面，針對不同的考核崗位，選取不同的指標組合和權(quán)重：財務(wù)指標，公司考核期的收入和利潤目標完成情況?？蛻糁笜?，客戶、經(jīng)銷商中意度及市場維護相關(guān)指標的完成情況。內(nèi)部過程指標，部門或崗位的考核期重點工作的完成情況。學(xué)習(xí)成長指標，部門或崗位業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新能力的提升情況。一般職員績效考核指標體系包括以下三個方面：工作業(yè)績，從工作效率、工作任務(wù)、工作效益等方面衡量出本職工作的完成情況。工作能力：從知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、一般能力等方面衡量職員勝任本工作所具備的各種能力。工作態(tài)度，從工作的認真程度、責(zé)任心、主動性等方面衡量職員對工作所持有的評價與行為傾向。附加分值要緊針對職員日常工作表現(xiàn)的獎懲記錄而設(shè)置。3考核結(jié)果考核結(jié)果將為薪金調(diào)整、獎金分配、職務(wù)晉升等人事決策提供重要依據(jù)。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，實現(xiàn)成長與進展——職業(yè)進展和培訓(xùn)安居集團的以后取決于每一位職員的成功，我們關(guān)注職員個人的成長和進步，協(xié)調(diào)職員規(guī)劃職業(yè)進展。同時，在安居集團，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，實現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與進展的重要途徑之一；安居集團也將適時的為您提供培訓(xùn)機會，通過一系列的培訓(xùn)，來協(xié)助您以后的進展。1.進展途徑1.1職業(yè)通道我們關(guān)注專業(yè)治理，規(guī)劃了治理系列和專業(yè)西里兩個職業(yè)體系，提供給職員暢通的進展渠道和可持續(xù)的進展空間A:專業(yè)系列：是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的進展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標