版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁2021年?主管年終工?作總結(jié)_?__物業(yè)保?安隊(duì)負(fù)責(zé)整?個(gè)小區(qū)的治?安防范、消?防安全工作?,一年來,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下和?各部門的配?合下,保安?隊(duì)認(rèn)真開展?各項(xiàng)工作,?落實(shí)完成了?___年度?的各項(xiàng)工作?任務(wù)?,F(xiàn)將?一年來具體?工作情況?一、治安防?范工作1?、將安全管?理工作列為?第一重點(diǎn),?了解小區(qū)和?周邊安全動(dòng)?態(tài)(范本)?,抓好日常?安全管理工?作的落實(shí)、?檢查、監(jiān)督?工作,確保?小區(qū)的安全?與秩序;?2、與員工?建立良好的?溝通渠道,?提高管理能?力,加強(qiáng)與?員工的溝通?,掌握員工?動(dòng)態(tài)(范本?),及時(shí)采?取措施,以?促進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一步?穩(wěn)定;3?、提高安全?意識(shí),保安?隊(duì)每天定時(shí)?___訓(xùn)練?,還每周召?開一次安全?工作會(huì)議,?討論和排除?安全隱患;?4、嚴(yán)格?落實(shí)門崗責(zé)?任,對(duì)施工?人員及搬家?、送貨等外?來人員認(rèn)真?盤查并通過?內(nèi)線電話及?可視對(duì)講和?業(yè)主核實(shí)來?訪情況.?5、針對(duì)一?些業(yè)主的朋?友、親屬通?過業(yè)主鉆空?子到小區(qū)內(nèi)?進(jìn)行推銷的?現(xiàn)象,在隊(duì)?伍里設(shè)置巡?邏崗進(jìn)行跟?蹤,監(jiān)控可?疑對(duì)象,有?效保證了轄?區(qū)內(nèi)正常的?工作和生活?秩序;6?、加強(qiáng)對(duì)可?疑對(duì)象的監(jiān)?控,除通過?閉路電子監(jiān)?控中心,還?給每個(gè)崗位?增配對(duì)講?機(jī),做到及?時(shí)跟蹤和匯?報(bào)各崗位工?作情況,有?效地鞏固治?安防范工作?;7、全?力配合公司?發(fā)展需要,?加強(qiáng)保安管?理工作,確??,F(xiàn)場(chǎng)保安?管理工作有?序開展,對(duì)?外將積極樹?立保安形象?,服務(wù)與管?理窗口。?二、消防管?理工作對(duì)?新入職員工?進(jìn)行常識(shí)技?能培訓(xùn),有?效保障了小?區(qū)的利益和?安全。三?、車場(chǎng)管理?工作1、?認(rèn)真執(zhí)行停?車場(chǎng)管理規(guī)?定,指引車?輛按指定位?置停車,排?列整齊.?2、對(duì)載有?易燃、__?_和有毒有?害物品的車?輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)?;3、嚴(yán)?禁閑雜人員?進(jìn)場(chǎng),并提?醒車主離車?前關(guān)好門窗?,帶走車上?貴重物品;?4、保安?隊(duì)在本年度?維護(hù)好車場(chǎng)?治安交通秩?序,疏導(dǎo)車?流,協(xié)調(diào)和?指揮車輛?進(jìn)出與停放?,禁止了車?輛亂停亂放?,保證了車?場(chǎng)的安全和?良好秩序。?四、員工?培訓(xùn)工作?一年來,保?安隊(duì)都能按?照市局__?通知精神,?不定期選派?人員到保安?基地進(jìn)行培?訓(xùn),雖然在?___年由?于人手緊張?,未能參加?技能競(jìng)賽,?但公司仍根?據(jù)競(jìng)賽要求?、內(nèi)容對(duì)員?工進(jìn)行了訓(xùn)?練,通過訓(xùn)?練有效地提?高了員工的?整體素質(zhì),?隊(duì)伍形象有?了較大的改?變。在新?的一年里,?保安隊(duì)將會(huì)?更加努力,?團(tuán)結(jié)進(jìn)取,?逐項(xiàng)落實(shí)好?度的工作計(jì)?劃和培訓(xùn)計(jì)?劃,堅(jiān)持落?實(shí)好各項(xiàng)治?安工作,使?保安隊(duì)各項(xiàng)?工作更加扎?實(shí)。行政?主管年終工?作總結(jié)大?家好,本人?于___年?___月底?來到行政事?務(wù)部辦公室?崗位,過去?的一年,有?感慨,有喜?悅,有探索?,有突破。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助指導(dǎo)?和同事們的?支持下,通?過不斷地實(shí)?踐和積累,?自身素質(zhì)和?能力得到了?較大提高,?視野更加開?闊,現(xiàn)將一?年來工作情?況匯報(bào)一?、立足本職?,完成各項(xiàng)?工作作為一?名行政主管?,我能夠充?分發(fā)揮承上?啟下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的樞紐?作用,從信?息調(diào)研、文?件起草、綜?合協(xié)調(diào)的文?秘工作,到?會(huì)議___?、來賓接待?、印章管理?的行政工作?,都體現(xiàn)出?行政主管工?作的重要性?。(范本)?行政工作無?小事,每一?件細(xì)小的工?作都可能牽?一發(fā)而動(dòng)全?身,從而影?響到公司的?形象。自擔(dān)?任行政主管?后,迅速投?入到各項(xiàng)工?作中,完成?了各類文件?起草、會(huì)議?安排、信息?上報(bào)、信訪?接待、參謀?督辦、印章?使用、檔案?存放以及其?他服務(wù)工作?。特別對(duì)倉?庫物品出入?、印章管理?等工作要求?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行,避?免因責(zé)任心?不強(qiáng)造成公?司經(jīng)濟(jì)損失?和產(chǎn)生負(fù)面?影響。1?、注重學(xué)習(xí)?,努力提升?工作能力堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)擺?在重要位置?,始終勤奮?學(xué)習(xí),積極?進(jìn)取,努力?提高自我,?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),通?過多看、多?問、多學(xué)、?多練來不斷?的提高自己?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。利用?空閑時(shí)間學(xué)?習(xí)《應(yīng)用文?寫作大全》?《秘書學(xué)》?和各種行業(yè)?報(bào)刊雜志,?以此提高自?身素質(zhì)和能?力。、2、?立足本職,?完成各項(xiàng)文?書工作完成?公司年度總?結(jié)、目標(biāo)完?成情況和下?年度工作安?排的起草、?報(bào)送、印發(fā)?工作。做好?公司日常公?文起草、處?理和文印工?作,全年收?轉(zhuǎn)、傳遞、?報(bào)送各種請(qǐng)?示、報(bào)告_?__份。校?對(duì)、印發(fā)黨?委、行政、?工會(huì)、團(tuán)委?各類文件共?___份。?向市建委上?報(bào)各種文材?料___份?,做到了及?時(shí)、準(zhǔn)確、?規(guī)范,滿足?了公司正常?的工作需要?,樹立了公?司的良好形?象。3、?熱情細(xì)心,?完成接聽接?待工作耐心?接聽、解答?用戶來電,?全年共接聽?用水業(yè)務(wù)咨?詢、反映問?題、投訴電?話___余?個(gè),收發(fā)傳?真材料__?_余份,接?聽率___?%,尤其去?年底和今年?___月份?天氣寒冷,?大量用戶出?現(xiàn)用水問題?,每天辦公?室接聽用戶?來電___?余個(gè),都能?夠及時(shí)、耐?心的為用戶?解答。接受?、處理、反?饋市建委1?2319服?務(wù)平臺(tái),市?消費(fèi)者協(xié)會(huì)?12315?、市長信箱?、市人大、?___,累?計(jì)___余?份。按照公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?,較好完成?了外地水司?人員及上級(jí)?部門的接待?、安排和招?待任務(wù),一?年來共接待?來訪___?次。業(yè)務(wù)招?待煙、酒、?會(huì)務(wù)用品均?按公司標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)格做好?登記、領(lǐng)用?、報(bào)銷工作?。4、積?極主動(dòng),做?好城市綜合?整治工作根?據(jù)上級(jí)工作?部署,制訂?了公司市容?環(huán)境和立體?美化綜合整?治實(shí)施方案?,分別于_?__年__?_月、__?_月和今年?___月集?中開展了綜?合整治活動(dòng)??;顒?dòng)期間?每天活動(dòng)開?展情況,填?寫綜合整治?日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)?持一日一整?治情況上報(bào)?市建委。?5、認(rèn)真負(fù)?責(zé),加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)工作?編寫、制定?了公司__?_年行風(fēng)建?設(shè)實(shí)施方案?、公司行風(fēng)?建設(shè)匯報(bào)材?料、___?年度公司行?風(fēng)建設(shè)工作?總結(jié),以及?行風(fēng)建設(shè)工?作的整改報(bào)?告。監(jiān)督、?解決用戶提?出的各種用?水投訴,滿?足用戶的用?水需求,為?用戶提供方?便快捷的服?務(wù)。由于工?作扎實(shí),成?績突出,在?今年___?月份糾風(fēng)辦?對(duì)公司測(cè)評(píng)?中,獲得了?滿分。6?、多方聯(lián)系?,做好水價(jià)?調(diào)整工作積?極配合公司?做好水價(jià)調(diào)?整相關(guān)工作?,多次同省?內(nèi)各地市水?司聯(lián)系,了?解相關(guān)信息?,掌握最新?水價(jià)動(dòng)態(tài)(?范本)。?7、積極投?稿,多方面?宣傳供水工?作及時(shí)向各?類報(bào)刊投稿?,全年個(gè)人?在全國各類?供水報(bào)刊網(wǎng)?站上發(fā)表文?章___篇?,其中在《?中國供水節(jié)?水》《中國?水星》《_?__供水》?等報(bào)紙網(wǎng)站?發(fā)表文章_?__篇,、?、《中源水?務(wù)》報(bào)發(fā)表?稿件___?篇。8、?加強(qiáng)培訓(xùn),?提高員工整?體素質(zhì)加強(qiáng)?本崗位員工?培訓(xùn)教育,?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃,重點(diǎn)學(xué)?習(xí)本崗位工?作職責(zé)、業(yè)?務(wù)流程、各?種制度、專?業(yè)知識(shí)等。?通過多種形?式,多種渠?道的培訓(xùn)活?動(dòng),提高了?員工整體素?質(zhì)。9、?參加活動(dòng),?樹立公司良?好形象積極?參加各種活?動(dòng),代表公?司參加了新?鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)?業(yè)工會(huì)“華?電杯”職工?羽毛球比賽?,獲得團(tuán)體?第三名;參?加了公司慶?建國___?周年籃球比?賽,獲得亞?軍;參加公?司迎國慶書?畫攝影展。?積極響應(yīng)公?司號(hào)召,參?與“扶貧濟(jì)?困一日捐”?活動(dòng),以微?薄之力向困?難群眾、職?工獻(xiàn)出一片?愛心。二?、存在不足?及努力方向?1、自身的?學(xué)習(xí)抓的還?不夠緊,業(yè)?務(wù)技術(shù)素質(zhì)?和辦公室公?文寫作能力?有待于進(jìn)一?步提高。?2、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門之間?溝通協(xié)調(diào)方?面還不夠,?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)交流。?在新的一年?里,加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí),努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?,通過多看?、多寫進(jìn)一?步提高寫作?水平。積極?主動(dòng)做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀,?利用各種方?式加強(qiáng)同各?部門之間聯(lián)?系溝通,提?高工作效率?。取得的成?績離不開我?們辦公室團(tuán)?隊(duì)的支持,?我們?nèi)藛T雖?少,但個(gè)個(gè)?優(yōu)秀,大家?各盡其責(zé),?在自己的工?作崗位上出?色的完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在此我?要特別感謝?他們,我為?有這樣的團(tuán)?隊(duì)感到驕傲?。另外我還?要感謝公司?給予我們的?一切,雖然?目前還面臨?困境,但更?要求我們互?相協(xié)作,用?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?和業(yè)績來推?動(dòng)公司的發(fā)?展,將公司?的興衰存亡?的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?起來,心懷?感恩,共同?迎接中源水?務(wù)輝煌時(shí)刻?的到來。?車間主管年?終工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間,?一年的工作?也即將接近?尾聲,在班?組以及各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下通過認(rèn)真?的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,仔細(xì)的分?析,從已經(jīng)?出現(xiàn)的問題?中吸取教訓(xùn)?,在困難中?鍛煉能力,?在反思中進(jìn)?行自我提高?,最終圓滿?完成了全年?工作。為了?更好的使我?在新的一年?里個(gè)人能力?有所提高,?工作有更大?的進(jìn)步,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求現(xiàn)將我個(gè)?人一年的工?作總結(jié)如下?;一、年?初,生產(chǎn)線?開的比較緊?迫,針對(duì)熟?練員工較少?,新員工較?多的情況下?,加強(qiáng)了新?員對(duì)工作的?學(xué)習(xí)能力,?并安排老員?工手把手教?學(xué),使新員?工在短期內(nèi)?能夠適應(yīng)本?崗位的各項(xiàng)?操作。二?、___月?—___月?在生產(chǎn)過程?中,因滿卷?切換易炸筒?,班組消耗?也逐漸增加?。要求員工?工作時(shí)做到?,忙而不亂?、緊而不散?的工作方式?,做好本班?組的工作。?同時(shí),查找?原因,對(duì)于?上機(jī)紙管進(jìn)?行嚴(yán)格的檢?查,并逐步?淘汰回用次?數(shù)多的紙管?,減少因紙?管帶來的不?必要的消耗?,從而減少?炸筒的機(jī)率?。三、_?__月__?_日,因員?工許夏雨和?鄧凱上班期?間嬉戲打鬧?,導(dǎo)致許夏?雨工傷事故?,對(duì)于班組?安全教育的?不完善,進(jìn)?行了深刻的?反思,同時(shí)?加強(qiáng)了對(duì)員?工的安全教?育,并對(duì)不?合理的行為?加以制止杜?絕。四、?全年數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì):...?.___?年末,本班?卷繞員工共?計(jì)___人?,___年?新進(jìn)員工_?__人,辭?職及自動(dòng)離?職共計(jì)__?_人,其中?因工作需要?調(diào)離卷繞崗?位___人?,現(xiàn)有人員?___人(?___人為?工傷假)?五、工作中?存在的不足?:1、在?處理不是我?分管的工作?時(shí),表現(xiàn)不?夠主動(dòng),究?其原因是頭?腦中有怕越?權(quán)、越位的?思想,有時(shí)?就表現(xiàn)出不?主動(dòng)提出自?己的工作思?路,致使工?作節(jié)奏慢。?2、對(duì)新?的東西學(xué)習(xí)?不夠,工作?上往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事,憑?以往的工作?套路去處理?問題,表現(xiàn)?工作上的大?膽創(chuàng)新不夠?。3、班?組的管理還?不夠細(xì)致,?員工的安全?和質(zhì)量意識(shí)?仍不夠強(qiáng),?導(dǎo)致本年度?的___起?安全事故。?雖然事后也?對(duì)當(dāng)事人進(jìn)?行了教育和?處理,針對(duì)?性的作出了?相應(yīng)的對(duì)策?。但應(yīng)還是?預(yù)防為主,?加大平時(shí)的?教育力度,?提高員工的?安全和質(zhì)量?意識(shí),從根?本上減少安?全事故隱患?的發(fā)生。?以上的缺點(diǎn)?我將通過不?斷的學(xué)習(xí),?努力提高自?身的工作能?力,工作水?平的基礎(chǔ)上?來克服缺點(diǎn)?,完善自我?,以飽滿的?熱情和充實(shí)?的干勁為公?司事業(yè)的發(fā)?展添磚加瓦???头?管年終個(gè)人?工作總結(jié)模?板___?年即將結(jié)束?,在公司_?__和__?_的領(lǐng)導(dǎo)下?___公司?有了一個(gè)新?的突破,在?我剛進(jìn)入公?司的時(shí)候,?連項(xiàng)目圍墻?都沒有修,?發(fā)展到今天?一期項(xiàng)目交?房,可以說?公司有了一?個(gè)質(zhì)的改觀?,在過去的?一年時(shí)間里?跟隨著公司?的發(fā)展腳步?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)及個(gè)部門?同仁的支持?配合下,使?自己學(xué)到了?很多的東西?,能力和知?識(shí)面上都有?了很大的提?高,在這里?非常感謝_?__公司能?給我這樣一?個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)?步的機(jī)會(huì)。?現(xiàn)將本人一?年來的工作?總結(jié)如下:?一、本年?度個(gè)人工作?情況__?_年___?月在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?提拔下,因?為客戶量的?增加以及一?些繁雜的客?戶服務(wù)解釋?工作,任客?服部主管一?職,當(dāng)時(shí)對(duì)?于我的工作?職責(zé)范圍沒?有一個(gè)準(zhǔn)確?的定性方向?,一開始自?己也是因?yàn)?個(gè)人能力有?限,初期工?作干的不是?特別順暢,?在此非常感?謝___在?我的工作上?給予了很大?的支持和肯?定,使我自?己能夠盡快?的進(jìn)入工作?狀態(tài)。_?__年3-?___月主?要工作重點(diǎn)?是一期客戶?合同備案前?的更換工作?及一期戶型?變更后給客?戶的解釋確?認(rèn)工作。?___年5?-6-__?_月主要負(fù)?責(zé)了商鋪戶?型面積價(jià)格?的確定,以?及商鋪銷售?工作的開展?。___?年8-__?_月主要工?作重點(diǎn)是二?期合同的更?換及附帶商?鋪的銷售工?作。__?_年___?月做了一些?交房前的準(zhǔn)?備工作及房?屋內(nèi)部工程?摸底的工作?。___?年11-_?__月主要?就是一期客?戶的交房工?作以上是?本人參與處?理過的一部?分階段性的?工作,除了?以上工作外?本人主要負(fù)?責(zé)的日常工?作還有:?1、在銷售?過程中,銷?售部與工程?部之間的相?互協(xié)調(diào)及溝?通工作,在?該項(xiàng)工作方?面也得到了?工程部施總?工和趙部長?的積極配合?與支持,在?此也表示對(duì)?他們的感謝?。2、本?人負(fù)責(zé)的另?一項(xiàng)日常工?作就是退房?客戶的接待?以及退款手?續(xù)的辦理工?作,至目前?為止已辦理?退房客戶_?__位。?3、完成_?__臨時(shí)安?排的一些工?作。二、?工作當(dāng)中存?在的問題。?回想在過?去一年的工?作當(dāng)中,是?做了一定的?工作但是沒?有那項(xiàng)工作?做的完整理?想,工作當(dāng)?中需要自己?改進(jìn)和不斷?學(xué)習(xí)的地方?還是有很多?,下面將工?作當(dāng)中存在?的不足:?1、在工作?上普遍做的?都不夠細(xì)致?,雖然領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要?做好細(xì)節(jié),?但是往往有?些工作做的?還是不到位?,不夠細(xì)致?,給以后的?工作帶來很?多的不便及?產(chǎn)生很多重?復(fù)性的工作?,嚴(yán)重的影?響了工作效?率,這個(gè)問?題小到我自?己個(gè)人,大?到整個(gè)公司?都存在這樣?的問題,今?后在工作過?程當(dāng)中,一?定要注意做?好每一個(gè)細(xì)?節(jié)。2、?工作不找方?法。我們做?的是銷售工?作,平時(shí)我?們應(yīng)該靈活?的運(yùn)用銷售?技巧,同樣?在工作當(dāng)中?也應(yīng)該多去?找一些方法?。3、工?作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?。回想過去?的工作,有?好多事情本?來是一個(gè)人?可以解決的?,偏偏要經(jīng)?過幾個(gè)人的?手,有些問?題本來應(yīng)該?是一次性解?決的,偏偏?去做一些重?復(fù)性的工作?,在今后的?工作當(dāng)中一?定要把問題?多想一想,?多找方法提?高自己的工?作能力。?4、提高工?作效率。我?們是做客服?工作的,不?管是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年工業(yè)地產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年度南京二手房交易合同
- 2024年度水果交易合同模板
- 【初中生物】病毒教學(xué)課件2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年度法律服務(wù)委托合同
- 2024年度工程監(jiān)理合同標(biāo)的及服務(wù)內(nèi)容具體描述
- 2024年工程勞務(wù)分包補(bǔ)充協(xié)議
- 2024個(gè)人向公司借款合同范本(簡單版)
- 2024冷卻塔填料生產(chǎn)工藝優(yōu)化合同
- 2024年度CFG樁基工程水土保持合同
- 《髕骨骨折骨折》課件
- 腎內(nèi)科激素的用藥知識(shí)-健康科普知識(shí)講座課件
- 關(guān)于工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
- 學(xué)校食堂調(diào)查方案
- 2024年航空職業(yè)技能鑒定考試-無人機(jī)AOPA駕駛證考試(視距內(nèi)駕駛員視距內(nèi)駕駛員)筆試歷年真題薈萃含答案
- 激勵(lì)理論-赫茨伯格的“雙因素理論”案例分析課件
- JC-T 738-2004水泥強(qiáng)度快速檢驗(yàn)方法
- 胸腔積液患者病例討論
- 第六章-冷凍真空干燥技術(shù)-wang
- 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案
- 2024年屆海南航空控股股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論