化纖企業(yè)生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

5/5當(dāng)前文檔修改密碼：8362839當(dāng)前文檔修改密碼：8362839更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).()某化纖企業(yè)生產(chǎn)中心總經(jīng)理職務(wù)講明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期***-12-18本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，治理直接所屬部門(mén)的工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并組織推進(jìn)實(shí)施工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)在董事會(huì)的授權(quán)下，依照公司進(jìn)展時(shí)期性戰(zhàn)略目標(biāo)，制定長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：在董事會(huì)的授權(quán)下，制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施打算和方案并推進(jìn)實(shí)施頻次：跟蹤和預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化，結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案頻次：積極探究公司進(jìn)展的潛在商機(jī)頻次：依照戰(zhàn)略規(guī)劃制定資源配置、整合及投資打算并組織實(shí)施頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：在董事會(huì)的授權(quán)下，制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織實(shí)施工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)依照董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)打算、財(cái)務(wù)預(yù)算頻次：將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到副總和職能部門(mén)，審批其年度打算頻次：對(duì)年度經(jīng)營(yíng)打算的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、操縱和指導(dǎo)頻次：監(jiān)督檢查下屬工作打算的實(shí)施，關(guān)心解決執(zhí)行中的問(wèn)題頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和治理體系工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)依照進(jìn)展需要，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程頻次：完善治理體系，保障組織運(yùn)行順暢頻次：監(jiān)督檢查重要治理制度的執(zhí)行頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和打算執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其它重大事宜頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等單位順暢的溝通渠道頻次：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：組建高效團(tuán)隊(duì)工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)激勵(lì)和團(tuán)結(jié)高層治理團(tuán)隊(duì)，形成經(jīng)營(yíng)治理核心頻次：選拔、培養(yǎng)和任免中層治理人員；提出其它高層治理任免建議，報(bào)董事會(huì)審批頻次：塑造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策頻次：代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)頻次：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)頻次：權(quán)力：公司日常經(jīng)營(yíng)治理決策權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)公司年度經(jīng)營(yíng)打算的審核權(quán)公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的擬訂權(quán)公司的差不多治理制度的擬訂權(quán)公司的具體規(guī)章的審批權(quán)高層治理人員任免的提名權(quán)，對(duì)中層治理人員的聘用權(quán)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的最終審批權(quán)下屬工作監(jiān)督檢查權(quán)和考評(píng)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)及授權(quán)范圍內(nèi)的決定權(quán)對(duì)下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)董事會(huì)給予的其它權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)、各總監(jiān)及各職能部門(mén)、分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系股東單位、地點(diǎn)政府、供應(yīng)商和客戶、新聞媒體及其它社會(huì)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工科或企業(yè)治理類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷同意過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、企劃知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層治理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)治理知識(shí)，具備技術(shù)治理、財(cái)務(wù)治理、質(zhì)量治理、法律、金融證券等方面的知識(shí)，了解聚酯、化纖等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的寫(xiě)作水平，具備專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、打算與執(zhí)行能力、分析推斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)刻特征正常工作