我想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)課件

我想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

歡迎大家來到五洲大酒店從現(xiàn)在開始，請大家“忘記”工作、“忘記”你的家人、“忘記”小對象、“扔掉”手機(jī)，最感性的投入到我的頻道中來，共同探討、學(xué)習(xí)……我想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”今天我要說：“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工，不是優(yōu)秀的員工”思考：在人的一生中，當(dāng)官的體驗無疑是一種堅實寶貴的人生經(jīng)驗，因為你將有機(jī)會把以前積累的知識和經(jīng)驗在管理他人的過程中進(jìn)行嘗試，你的生命將承擔(dān)更大的重量和責(zé)任，因為你要為他人的生存質(zhì)量負(fù)責(zé)，包括：安全感、穩(wěn)定感、進(jìn)步程度、發(fā)展空間、表現(xiàn)機(jī)會、工作環(huán)境、勞動報酬……，很多下屬會因此而追隨你，把自己的種種期待放在你身上……請問大家，如果你們當(dāng)了主管或領(lǐng)班以后是會具有到前所未有的崇高和奉獻(xiàn)的精神呢；還是會感覺要面臨巨大的壓力？（舉手）看樣子大家對于體驗到擁有權(quán)力的充實感之后，也肯定也會有夜路獨(dú)行的恐懼！現(xiàn)在我們大家一起來

“會診”一、督導(dǎo)層干部在綜合素質(zhì)方面存在的比較突出的三個問題；1、其身不正——自我要求不嚴(yán)格突出表現(xiàn)：責(zé)任感差；“只動口不動手了”；不知“自概之”；其身正不令則行，其身不正，雖令不從2、馭人乏術(shù)———不會管理突出表現(xiàn)：只知道發(fā)布命令，傳達(dá)指令；“照葫蘆畫瓢”，模仿上級。（提問；什么是行政權(quán)威和非行政權(quán)威？）行政權(quán)威：是指干部依靠行政上的“官職”權(quán)利，對下屬發(fā)布命令，下屬必須聽從，否則就依照規(guī)定對下屬予以處罰、調(diào)動甚至開除等行政上的處分。非行政權(quán)：是指干部以個人的人格、品質(zhì)、知識等精神力量使下屬信服一種無形的威望能力?！熬硬恢貏t不威”，應(yīng)該儉以養(yǎng)德，自重自愛，令出法隨，恩威并重，才能建立個人的權(quán)威和魅力！應(yīng)該怎樣做？（一個好的督導(dǎo)層干部應(yīng)該具備哪些素質(zhì)條件呢？）強(qiáng)烈的成功欲望 好的主管（領(lǐng)班）知道，強(qiáng)烈的成功欲是完成困難任務(wù)所不可缺少的。您需要干勁和毅力。您必須周密地考慮問題，分析各種方法。您可能花費(fèi)比當(dāng)上主管以前更多的時間去工作。如果你想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須照顧好自己。要經(jīng)常鍛煉，保持飲食有度，睡眠充足。良好的判斷力好的主管領(lǐng)班具有良好的判斷力。這意味著周密考慮各種可能，擇善而從。良好的判斷常常建筑在常識和基本智慧的基礎(chǔ)之上。同情心好的主管（領(lǐng)班）富有同情心，理解他人情感的能力。富有同情心的人擁有“人際技能”。其含義是能夠關(guān)心他人，同他人和睦相處?；叵肽绨莸囊恍┤?，仿效他們的優(yōu)點(diǎn)。設(shè)想您所處于雇員的位置，已所不欲，勿施于人。自信心好的主管（領(lǐng)班）具有自信心。不要無必要地?fù)?dān)心失敗。您制定走向成功的計劃，其形式就是增長日常工作的才干，建立面對未來的目標(biāo)和短期計劃。此外，要準(zhǔn)備一份備用計劃，如果原計劃不能如愿以嘗就可以取而代之。創(chuàng)造性和干勁好的主管（領(lǐng)班）善于創(chuàng)造，對新行動的策劃樂此不疲，躍躍欲試。對更好的工作辦法，要采取開門的態(tài)度。鼓勵您的雇員與你交流思想。采用他們的意見后，要承認(rèn)他們的貢獻(xiàn)。熱情和樂觀好的主管（領(lǐng)班）精力旺盛，積極樂觀。您的主動和樂觀精神能夠更好地調(diào)動您自己和其他的人。坐如鐘，立如松，面帶春風(fēng)。為自己尋找樂觀的理由，然后毫不隱諱地把這些愉快的感覺表達(dá)出來。您的內(nèi)心活動勢必要流露在外。二、督導(dǎo)層干部應(yīng)該首先具備的三個基礎(chǔ)條件熟練的掌握本專業(yè)知識，了解相關(guān)專業(yè)常識；起碼的與人溝通的能力和經(jīng)驗；健康的人格。1、熟練的專業(yè)知識是吃飯的前提本領(lǐng)；不能當(dāng)南郭先生；既然立足專業(yè)就應(yīng)該成為專家而不是花瓶；是下屬信服你的決定性因素；②與平級如何溝通？退一步辦事，矮半格說話；為人處事要像水一樣柔軟透明；內(nèi)方外圓。內(nèi)方外圓方：是指原則和規(guī)則，橫平豎直，有棱角，不可隨意改變；圓：是指處理方法，特別是在與不同意見相抵觸時，要懂得零活圓通說明：圓通不等于圓滑③與下級如何溝通？身先士卒，和藹待人是給員工留下良好印象的啟點(diǎn)；向上開花，向下扎根；適當(dāng)?shù)貢r候為員工服務(wù)也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；給下屬以精神、物質(zhì)和規(guī)則。如果歷史對一個人的評價是看得功過，那么現(xiàn)實對一個人的評價則主要是看他的為人。給下屬以精神、物質(zhì)和規(guī)則體現(xiàn)在以下五個方面：第三、情感。要與下屬有情感交流。不要只有工作交流，而忽視了談心；第四、紀(jì)律。企業(yè)必須有嚴(yán)明的制度規(guī)范。制度是用來執(zhí)行而非用來討論的；規(guī)則面前人人平等。第五、公平。如果感情用事，你將讓一部分人平庸，一部分人凸現(xiàn)。其他：引入競爭機(jī)制；是非判斷標(biāo)準(zhǔn)；了解事情背景；冷靜處事；多角點(diǎn)看問題……最后要求：一、提高自身人格修養(yǎng)，想做官先做人；二、提高自身知識水平，包括社會經(jīng)驗、專業(yè)知識、管理知識；三、建立自己的行政權(quán)威和非行政權(quán)威……希望：每一位學(xué)院通過這段時間的學(xué)