項目收尾工作計劃與項目施工冬季安全檢查總結(jié)匯編

1項目收尾工作計劃與項目施工冬季安全檢查總結(jié)匯編項目收尾工作計劃項目部收尾工作計劃一、工程概況（一）項目介紹新建×××工程位于×××境內(nèi)，全長×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價款×××萬元，合同開竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實際開工日期×××，預(yù)計竣工日期×××，實際工期預(yù)計×××。（二）現(xiàn)場情況 1．現(xiàn)場剩余工程情況現(xiàn)場現(xiàn)剩余×××工程（ m，m2，km）××××××等工程，剩余工程產(chǎn)值×××萬元，業(yè)主要求××（有則寫）。缺陷工程情況現(xiàn)場主要存在×××缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計修復(fù)成本×××萬元。二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況（一）現(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況 1.人員情況我部現(xiàn)有人員×××人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見習(xí)生×××人，勞務(wù)派遣人員×××人）可以依據(jù)實際情況調(diào)整敘述。機(jī)構(gòu)情況項目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實驗室。三、物資設(shè)備情況 1.在用設(shè)備，包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等；閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機(jī)具、試驗、測量設(shè)備）；現(xiàn)場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。2四、工程結(jié)算情況（一）業(yè)主計量情況截止×××年×季度，業(yè)主已開累計價×××萬元，其中合同內(nèi)計價×××萬元，變更設(shè)計及索賠計價×××萬元，已完未驗×××萬元，其中合同內(nèi)×××萬元，變更設(shè)計×××萬元，索賠×××萬元，預(yù)計項目總收入×××萬元。（二）變更設(shè)計及索賠情況1.變更設(shè)計及洽商：本工程共發(fā)生變更××份，其中已上報批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報未批復(fù)××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預(yù)計金額××萬元，預(yù)計變更設(shè)計批復(fù)總金額××萬元。工程索賠情況：本工程共上報索賠文件××份，其中已上報批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報未批復(fù)××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預(yù)計金額××萬元，預(yù)計索賠批復(fù)總金額××萬元。價差調(diào)整及其它：本工程價差調(diào)整預(yù)計××萬元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計量××萬元，剩余未計量××萬元，預(yù)計總金額××萬元。（三）勞務(wù)隊伍結(jié)算情況本項目引進(jìn)勞務(wù)隊伍共××支，其中點子合同隊伍××支，單價合同隊伍××支，截止××月×日，點子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊伍還在施工，單價合同隊伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量×××萬元，預(yù)計剩余未結(jié)算款×××萬元，預(yù)估勞務(wù)隊伍驗工支出×××萬元。五、債權(quán)債務(wù)情況1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額截止×月×日，項目部債權(quán)總額××萬元，其中貨幣資金××萬元，應(yīng)收工程款××萬元，應(yīng)收質(zhì)保金××萬元，應(yīng)收履約金××萬元，應(yīng)收對外押金××萬元，應(yīng)收其它款××萬元；債務(wù)總額××萬元，其中應(yīng)付工程款××萬元，預(yù)計工程款××萬元，應(yīng)付質(zhì)保金××萬元，應(yīng)付暫3扣款××萬元，材料款××萬元，稅金××萬元，其它款××萬元；債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。公司資金上交情況截止×月×日，項目部應(yīng)上繳公司資金××萬元，實際上繳公司資金××萬元，超（欠)交××萬元。六、竣工文件編制情況本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，共需要×套，其中原件××套，預(yù)計××頁/套；項目部目前編制完成檢驗批××頁等等，所有竣工資料預(yù)計在××?xí)r間編制完成，××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。七、項目風(fēng)險情況八、后期經(jīng)營思路九、收尾工作安排1.收尾時間2.各階段人員安排3.各階段工作安排（包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊伍清算、變更索賠計劃安排等）可分階段描述篇二：項目部收尾工作計劃表。篇三：項目收尾管理制度。項目收尾管理制度 1.收尾管理的內(nèi)容：1.1項目的竣工掃尾。1.2項目的竣工驗收。1.3項目的竣工結(jié)算。1.4項目的回訪保修。1.5項目的考核評價。項目竣工掃尾2.1項目部負(fù)責(zé)項目竣工掃尾工作，組織編制項目竣工計劃并限期完成?？⒐び媱潙?yīng)包括以下內(nèi)容：（1）竣工項目名稱。4（2）竣工項目掃尾具體內(nèi)容。（3）竣工項目質(zhì)量要求。（4）竣工項目進(jìn)度計劃安排。（5）竣工項目工程文件檔案資料整理要求。（6）竣工項目計劃編制、審核、批準(zhǔn)程序。2.2項目竣工計劃完成，項目部應(yīng)報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門組織復(fù)查，進(jìn)行驗證。2.3項目經(jīng)理應(yīng)與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，遞交工程竣工報驗單，及時組織項目竣工初步驗收。2.4項目竣工初步驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關(guān)項目竣工驗收事宜。3項目竣工驗收 3.1項目竣工驗收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項目管理代理人負(fù)責(zé)。3.2項目竣工驗收的交工主體為承包人，驗收主體為發(fā)包人，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位為干系人。3.3項目竣工驗收前，發(fā)包人應(yīng)組織有關(guān)方面的專家成立竣工驗收委員會或驗收小組，研究制定竣工驗收實施方案。3.4規(guī)模較小，比較簡單的項目，可以一次性進(jìn)行項目竣工驗收。規(guī)模較大，比較復(fù)雜的項目，可以按下列程序分別進(jìn)行驗收：（1）中間驗收或單位工程驗收。（2）單項工程驗收。（3）全部項目驗收。3.5項目竣工驗收應(yīng)依據(jù)以下文件：5（1）經(jīng)過上級批準(zhǔn)的可行性研究報告。（2）經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計。（3）設(shè)計文件、施工圖紙及說明書。（4）設(shè)備技術(shù)說明書。（5）招投標(biāo)文件和工程合同。（6）設(shè)計變更、修改通知單。（7）現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）引進(jìn)項目的合同和國外提供的技術(shù)文件。3.6交付竣工驗收的項目必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗收要求。組織項目竣工驗收應(yīng)提出《工程竣工驗收報告》，有關(guān)當(dāng)事人、干系人應(yīng)簽署竣工驗收意見，負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字并蓋單位公章。3.8工程文件的歸檔整理應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328--20**）和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定。3.9移交工程文件檔案應(yīng)編制清單目錄，并符合下列規(guī)定：（1）工程文件檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（2）工程文件檔案必須符合歸檔的質(zhì)量要求。（3）工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。（4）工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。4項目竣工結(jié)算4.1項目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制，發(fā)包人審查，承發(fā)包雙方最終確定。4.2編制項目竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)下列資料：6（1）工程合同。（2）工程投標(biāo)中標(biāo)報價單。（3）竣工圖、設(shè)計變更、修改通知。（4）施工技術(shù)核定單、材料代用核定單。（5）現(xiàn)行工程計價、清單規(guī)范、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價規(guī)定。（6）有關(guān)追加、削減項目的文件。（7）雙方確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)簽證、工程索賠資料。（8）其他有關(guān)施工技術(shù)資料等。4.3項目竣工驗收后，承包人應(yīng)在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交工程項目竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料 ,經(jīng)雙方確認(rèn)并按規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算。4.4通過項目竣工驗收程序，辦完項目竣工結(jié)算，承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行工程項目移交。5項目回訪保修5.1承包人應(yīng)制定工程項目回訪和質(zhì)量保修制度,并納入質(zhì)量體系管理。5.2回訪和質(zhì)量保修應(yīng)編制工作計劃。工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。（2）回訪哪些項目或使用單位。（3）回訪時間、保修期限及主要內(nèi)容等。5.3回訪可采取以下方式：（1）電話詢問、登門座談、例行回訪。（2）針對季節(jié)變化進(jìn)行重點回訪。7（3）對施工中采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的工程，回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。（4）針對特殊工程進(jìn)行專訪。5.4簽發(fā)工程質(zhì)量保修書或合同約定，應(yīng)具體注明質(zhì)量保修范圍、最低保修期限、保修責(zé)任承擔(dān)、保修費用支出等內(nèi)容。5.5保修費用的承擔(dān)由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方負(fù)責(zé)。保修費用承擔(dān)應(yīng)按下列方式處理：（1）由于勘察、設(shè)計方原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由勘察、設(shè)計方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保修費用應(yīng)按合同約定處理，不足部分應(yīng)由業(yè)主方補(bǔ)償。（2）由于承包方未按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（3）由于采購供應(yīng)方的材料、設(shè)備、構(gòu)配件不合格造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由采購供應(yīng)方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（5）由于使用方未經(jīng)許可或批準(zhǔn)，自行改建或裝修造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由使用方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6項目考核評價6.1由于項目管理范圍和組織實施方式的不同，可分別按下列方式進(jìn)行項目考核評價：施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項目考核評價。建設(shè)工程施工專業(yè)承包項目管理即某專業(yè)類項目施工過程的項目考核評價。6.2建設(shè)工程項目結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)不同項目管理模式設(shè)置不同的項目考核評價指標(biāo)。86.3項目考核評價的定量指標(biāo)包括下列內(nèi)容：建設(shè)工期。工程質(zhì)量。工程成本。安全生產(chǎn)。工程造價。實際投資。其他。6.4項目考核評價的定性指標(biāo)包括下列內(nèi)容：經(jīng)營管理理念。項目管理策劃。管理基礎(chǔ)工作。新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用情況。管理方法應(yīng)用情況。外界對項目管理的評價等6.5項目考核評價應(yīng)按下列程序進(jìn)行：制定項目考核評價辦法。建立項目考核評價組織。編制項目考核評價方案。實施項目考核評價工作。 (項目收尾工作計劃)(5)提出項目考核評價報告。96.6項目管理結(jié)束應(yīng)編制、撰寫項目管理總結(jié)。項目管理總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：建設(shè)工程項目概況。工程項目管理的組織機(jī)構(gòu)、管理體系、管理控制程序。工程項目管理各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及考核評價。工程項目管理的主要經(jīng)驗及問題處理建議。工程項目管理總結(jié)的附件材料等。10項目施工冬季安全檢查總結(jié)冬季安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)冬季施工即將來臨，為進(jìn)一步強(qiáng)化冬季施工安全管理，防范事故發(fā)生，根據(jù)局安[20**]94號《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動。以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點，扎實抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。通過本次活動的開展，仙居項目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。本次活動主要針對安全技術(shù)措施、交通安全、消防安全、特種設(shè)備安全四個方面進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將項目部此次活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動，根據(jù)公司開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動指導(dǎo)意見，按照有關(guān)計劃要求，周密部署，狠抓落實，使活動得到認(rèn)真開展。同時為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)大檢查的力度，項目部及時成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理鄭春雷擔(dān)任，副組長由項目副經(jīng)理張建偉和徐寧擔(dān)任，組員由各部門負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場各班組長構(gòu)成，做到責(zé)任到人，加強(qiáng)自身安全管理，共同做好施工現(xiàn)場安全工作，不斷提高施工人員安全意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。二、落實安全工作，加強(qiáng)檢查整頓項目部按照公司文件要求，針對冬季施工特點，早準(zhǔn)備，早動手，采取有效措施。將“防火、防爆、防滑、防凍、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防交通事故”作為冬季施工安全管控重點。以安全技術(shù)措施、交通安全、消防安全、特種設(shè)備安全四個方面為檢查重點，同時包括隨機(jī)檢查內(nèi)容。對于之前開展的交通、消防和危險化學(xué)品專項整治措施的落實進(jìn)行驗證，復(fù)查整治工作效果，同時開展自查自改工作，全面消除各類安全隱患。11三、開展冬季安全生產(chǎn)專項大檢查，落實隱患整改 10月28日，由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，項目部對施工現(xiàn)場及各生活營地進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)專項大檢查。本次檢查按照公司文件要求的管控重點及檢查內(nèi)容進(jìn)行，同時本次督查及自查均采用公司下發(fā)的《安全檢查表》形式進(jìn)行。對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負(fù)責(zé)人及時完成整改，消除安全隱患，避免安全事故。本次冬季安全生產(chǎn)大檢查情況如下：1、安全技術(shù)措施方面、各施工現(xiàn)場及生活營地符合安全用電的相關(guān)規(guī)定和要求。、施工現(xiàn)場作業(yè)人員均進(jìn)行了入場三級安全教育，并確保其正確佩戴勞保用品，杜絕習(xí)慣性違章。、施工現(xiàn)場每班作業(yè)人員均已做好班前一分鐘預(yù)想活動并做好相關(guān)工種安全教育，杜絕違章施工。、施工現(xiàn)場已按照規(guī)定在危險區(qū)域懸掛、安置警示牌及防護(hù)欄桿等，消除安全隱患。、特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁其他人員參與特種作業(yè)。、針對冬季施工特點，已做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等工作，做好勞保用品發(fā)放及取暖管理工作。2、交通安全方面、本次檢查對此前進(jìn)行的交通安全專項整治活動的效果進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。、項目部、工區(qū)、施工隊所有車輛證件齊全，安全防護(hù)裝置良好，車輛各項安全技術(shù)性能符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)，并且定期按照規(guī)定進(jìn)行檢修保養(yǎng)。、駕駛員均具有從事本崗位工作的身體及技能素質(zhì)，駕照均在有效期內(nèi)，且已進(jìn)行過相關(guān)安全教育及培訓(xùn)。12、項目部制定有《交通安全管理制度》，進(jìn)場車輛均需進(jìn)行登記并到業(yè)主安監(jiān)部辦理場內(nèi)車輛通行證，非施工車輛不得進(jìn)入我部施工區(qū)，切實保證了場內(nèi)車輛安全。、針對冬季施工特點，制定了冬季防凍、防滑措施，確保車輛正常運行。3、消防安全方面、本次檢查對此前進(jìn)行的消防安全專項整治活動進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。、項目部建立并嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度、逐級消防安全責(zé)任制及崗位安全責(zé)任制，確定了消防安全責(zé)任人和管理人，建立并嚴(yán)格執(zhí)行消防檢查、巡查制度。、項目部建立了消防器材定期檢查記錄，確保消防設(shè)施的配置及有效性，對施工現(xiàn)場臨時用電及電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點檢查。、對重點消防部位配備的消防設(shè)備、器材、物資定期檢查，并對超過使用有效期的消防器材進(jìn)行更換，登記消防臺賬。、項目部定期對項目部員工及施工人員進(jìn)行消防安全宣傳及教育培訓(xùn)。、針對冬季施工情況，加大對各施工營地用火檢查及森林防火的工作力度特種設(shè)備安全方面、項目部已建立了特種設(shè)備安全管理制度，并且執(zhí)行了特種設(shè)備安全管理責(zé)任制。、使用中的特種設(shè)備經(jīng)制造和安裝檢驗合格。、特種設(shè)備的使用已按照行政許可要求進(jìn)行了使用登記。、對特種設(shè)備的操作人員進(jìn)行了三級安全教育，并確保其持有有效證件。、已針對特種設(shè)備的運行建立真實的運行記錄，確保其在規(guī)定參數(shù)內(nèi)運行。、特種設(shè)備已按照規(guī)定進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)并進(jìn)行記錄，確保對維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時、合理的處置。13、對特種設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改。、項目部已建立針對特種設(shè)備運行-的應(yīng)急預(yù)案。四、總結(jié)通過本次冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步提高了項目部員工及工區(qū)作業(yè)人員的安全意識。在之后的安全工作中，項目部會繼續(xù)針對冬季施工的特點采取有針對性的措施，重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)管理，完善安全操作規(guī)程，加大對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，加大施工現(xiàn)場安全隱患整改力度，做好冬季施工安全隱患排查治理工作，避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。篇二：項目部冬季安全施工自查自糾情況匯報。****X項目部冬季安全施工自查自糾情況匯報按照局安 **號文件要求，同時為切實加強(qiáng)冬期施工安全生產(chǎn)工作，避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，我項目部本月積極組織開展了冬季施工安全生產(chǎn)自查自糾工作，現(xiàn)將工作主要情況匯報如下：1、在接到公司文件通知之后，項目部就立即召開了冬季安全施工專題會議，項目部管理人員及施工隊管理人員全部參加，從思想上提高大家對冬期施工安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，同時項目部組織編制了冬季施工安全方案，并進(jìn)行了相關(guān)交底。2、項目部組織對施工現(xiàn)場、施工隊生活區(qū)及項目部駐地消防安全進(jìn)行了檢查，通過檢查共更換壓力不足的滅火器 5具，增設(shè)滅火器 12具、消防桶15個、消防鐵鍬個，同時根據(jù)現(xiàn)場實際狀況對消防器材進(jìn)行了更合理的布局。此外項目部重點檢查了生活區(qū)的安全用電狀況，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)使用大功率用電器的情況，但部分施工隊宿舍存在用電線路混亂的現(xiàn)象，在項目部的指導(dǎo)監(jiān)督下，目前已經(jīng)全部整改完畢。3、項目部每周周檢時對現(xiàn)場安全防護(hù)進(jìn)行了檢查，目前現(xiàn)場僅 ****存在深度超過2m的管溝，且已經(jīng)防護(hù)到位。每天施工前，現(xiàn)場施工員、安全員檢查現(xiàn)場施工便道是否存在積冰，發(fā)現(xiàn)積冰之后立即組織人員進(jìn)行清理。同時為保證作業(yè)人員施工時14不至于受凍，項目部為每位作業(yè)人員配備了防凍手套項目部目前不存在深基坑、高大模板支架、大型機(jī)械設(shè)備施工。對于現(xiàn)場的小型機(jī)械設(shè)備，項目部管理人員也每天進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題即采取有效措施消除隱患，保持技術(shù)狀態(tài)良好，并記在運轉(zhuǎn)記錄中。5、本月項目部多次組織對施工隊進(jìn)行了冬期施工安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及防寒、防滑、防火、放煤氣中毒，在各作業(yè)隊都得到了良好的反響。6、項目部結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治行動開展日常工作，項目部實行八小時內(nèi)及八小時外領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班期間對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)、對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正，確保安全生產(chǎn)零隱患。以上就是我項目部冬季施工安全生產(chǎn)自查自糾工作主要情況，我們將存在接下來的工作中繼續(xù)努力，為公司整體安全管理水平的提高奉獻(xiàn)自己的一份力量。 ****X項目部20**年12月28日篇三：冬季安全檢查情況匯報。冬季施工專項安全質(zhì)量檢查情況總結(jié)為加強(qiáng)冬季施工管理工作，確保冬季施工的工程質(zhì)量，防范各類火災(zāi)事故和雨雪冰凍災(zāi)害，消除安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)我項目部消防安全工作，我項目部組織全體職工及各施工班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于切實做好今冬明春生產(chǎn)安全“三防”工作的通知》文件精神和內(nèi)容并就冬季施工安全質(zhì)量方面存在的問題及隱患進(jìn)行了徹底檢查，現(xiàn)將我單位冬季施工隱患排查及治理情況匯報如下：根據(jù)公司文件要求，我項目部立即組織開展“三防”專項檢查，重點檢查施工保暖措施是否符合有關(guān)規(guī)范及用火安全的規(guī)定，檢查辦公及宿舍電源接入、布線及現(xiàn)場臨時用電是否滿足消防安全的有關(guān)規(guī)定，封閉施工場所及潮濕作業(yè)環(huán)境的場所有關(guān)弱電強(qiáng)電布置及相關(guān)作業(yè)是否符合有關(guān)安全規(guī)定。