2021化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_第1頁
2021化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_第2頁
2021化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_第3頁
2021化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_第4頁
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文檔簡介

ー、質(zhì)量承諾我公司生產(chǎn)的投標(biāo)產(chǎn)品從生產(chǎn)、檢測到產(chǎn)品包裝,運(yùn)輸及售后服務(wù)各環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格按照國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)要求進(jìn)行出廠檢驗(yàn),不合格產(chǎn)品決不出廠。不定期邀請有關(guān)專家來公司監(jiān)督、指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。.原料采購控制為確保原材料質(zhì)量,我公司均在嚴(yán)格評審的合格供方采購。進(jìn)廠原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能入庫,確保入庫合格率達(dá)到100%。各主要材料優(yōu)先采購國家重點(diǎn)和定點(diǎn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)行層層把關(guān)檢測審核制度。.生產(chǎn)為確保產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行控制,生產(chǎn)過程中實(shí)行質(zhì)量跟蹤卡制度,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)可追溯班組和個(gè)人,并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,使進(jìn)入下一道產(chǎn)品合格率達(dá)100%。目前,我公司已引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)エ藝,為確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。.檢驗(yàn)公司對產(chǎn)品的檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品不投入使用和出廠。由質(zhì)檢部的技術(shù)人員,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的エ序及成品嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)條款,國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)記錄。.不合格品的控制不合格品的控制我公司實(shí)行三檢制度(自檢、互檢、專檢),以防止不合格。采取有效的糾正和預(yù)防措施,消除實(shí)際和潛在的不合格因素,防止類似質(zhì)量問題發(fā)生。.包裝與運(yùn)輸對產(chǎn)品運(yùn)輸過程中影響質(zhì)量的搬運(yùn)、包裝和交付各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,以防產(chǎn)品受到影響,在產(chǎn)品最終驗(yàn)收合格后根據(jù)所簽合同的運(yùn)輸方式及有關(guān)要求,對產(chǎn)品進(jìn)行包裝和防護(hù),包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動(dòng)及防止其他損壞的必要保護(hù)措施,從而保護(hù)產(chǎn)品能夠經(jīng)受多次搬運(yùn)、裝卸、長途運(yùn)輸并適宜保管。確保完好無損地將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?本公司保證提供全新物資且符合滿足國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并滿足招標(biāo)文件及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。.供貨交貨期承諾我方將按照定單需求,按照合同約定的交貨時(shí)間及時(shí)送達(dá)交貨地點(diǎn)。如有特殊需求,我方保證在12小時(shí)之內(nèi)送貨至交貨地點(diǎn)。.現(xiàn)場管理服務(wù)承諾(1)根據(jù)用戶要求,我們會(huì)及時(shí)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)及問題解決方案,保證服務(wù)水平專業(yè)、安全,準(zhǔn)點(diǎn)。(2)接到現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)要求后,我方技術(shù)服務(wù)人員保證在6小時(shí)之內(nèi)到達(dá)服務(wù)作業(yè)現(xiàn)場,直至服務(wù)作業(yè)項(xiàng)目順利完成。(3)不定期進(jìn)行質(zhì)量回訪,認(rèn)證聽取用戶的意見及建議,及時(shí)制定改進(jìn)保障措施。(4)投標(biāo)產(chǎn)品現(xiàn)場使用過程中時(shí)出現(xiàn)問題時(shí),我們會(huì)在第一時(shí)間通過電話、電子郵件等方式給用戶予以回復(fù),能夠按招標(biāo)人要求積極配合,及時(shí)到現(xiàn)場提供服務(wù),并能夠及時(shí)制定處理方案,及時(shí)配合處理遺留問題。二、安全管理(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系及方案)

第一章編制說明制定原則第一條堅(jiān)持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用,制度之間不沖突,無空檔,相互協(xié)調(diào),便于操作。第三條堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫,盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司全局的高度,按控制層職能分工進(jìn)行有效管理,以文件形式有效落實(shí)各自的安全職責(zé)。編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門,負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則,起草并送相關(guān)部門會(huì)簽,再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后,由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中,如與上級政策法規(guī)相抵觸,或客觀條件發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)對已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時(shí),相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定,以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會(huì)簽,安全環(huán)保部審核平衡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年,到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止,要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì),經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析,并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度,各部門應(yīng)指定專人管理,人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真移交,以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度,制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。第二章目標(biāo)2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2.1.1目的1.1為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)ー步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員エ的安全意識和責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障公司財(cái)產(chǎn)和員エ的生命安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。1.2公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中ー個(gè)相對完整的部分,即對各部門下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。2.1.2范圍適用于公司各級部門。2.1.3內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,根據(jù)安監(jiān)局的要求,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問題和公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。目標(biāo)制訂要注意目標(biāo)的明確性、可衡量性(目標(biāo)指標(biāo)可以量化)、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門之間有可比性、針對性。3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實(shí)施:公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各生產(chǎn)班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在エ作中對照目標(biāo)開展工作。3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門對目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。3.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),既達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。3.5有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,年度安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡單任務(wù)下達(dá),而是通過目標(biāo)管理的形式,把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。3.6有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是ー個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通,顧全大局,協(xié)同工作。3.7能有效地調(diào)動(dòng)部門和員エ的積極性。各部門和員エ在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。3.8有助于評估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員エ清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績掛鉤。3.10根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:(1)六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故。(2)二杜絕杜絕違章指揮和違章操作;杜絕職エ責(zé)任重傷事故。2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)為了確保公司生產(chǎn)安全和員工人身安全,進(jìn)ー步搞好公司的安全生產(chǎn),提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)特制定我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)如下;安全方針;安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo);1、通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收,提高公司安全管理水平。2、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。3、不發(fā)生死亡事故。4、不發(fā)生重傷事故。5、年度輕傷事故不超過5人.次(含エ傷)。6、重大事故隱患整改合格率100%,一般事故隱患整改合格率90%以上。7、安全設(shè)施完好率95%以上。8、特種(設(shè)備)作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100機(jī)第三章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.1、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度.目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的安全生產(chǎn),特制定本辦法。.范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。.內(nèi)容與要求1公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn),文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;4公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)I,必須持有有效資格證書上崗;.5公司的安全管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議,對公司的安全重大問題作出決策和決定。.6公司按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求,配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員,加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé),開展工作。(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長;總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理成員;XXXXXXXXXXXX(二)主要工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議,對安全重大問題作出決策和決定,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。(三)主要職責(zé).貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),綜合管理安全生產(chǎn)工作。.審議公司安全工作長遠(yuǎn)計(jì)劃、年度安全計(jì)劃或要點(diǎn)。.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。.分析公司的安全形勢,及時(shí)研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。.組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。.組織事故應(yīng)急救援工作。.完成上級交辦的其他工作。1.3、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖1.4,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本章程。.范圍公司各部門的安全生產(chǎn),適用本章程。.內(nèi)容安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)公司專(兼)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù);實(shí)行“公司一部門ー班組”三級安全管理體系。公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;專(兼)職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作:車間主任和部門負(fù)責(zé)人,對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé):班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3公司員エ有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故,參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過,事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過,事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分:部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門必須設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)對本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會(huì)議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人參加,研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,查找隱患,落實(shí)整改,確保安全文明生產(chǎn),并作好會(huì)議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核,各部門負(fù)責(zé)人對所屬員エ進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的機(jī)制安全生產(chǎn)管理體系的主要內(nèi)容.方針政策、領(lǐng)導(dǎo)承諾、目標(biāo)計(jì)劃;.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和責(zé)任制的落實(shí);.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的建立:A.教育培訓(xùn);B.風(fēng)險(xiǎn)管理:C.隱患排查;D.例會(huì)制度;E.現(xiàn)場管理:規(guī)范化管理(6S)、設(shè)備管理、承包商管理、變更管理、危險(xiǎn)作業(yè)許可、勞防用品管理、職業(yè)危害因素控制;F.應(yīng)急管理;G.事故管理;.審核、評審和持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃與落實(shí)。1.5.2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1.6、各級人員安全職責(zé)1.6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),具備法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件及要求。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。4,組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。5、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。6、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。7、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;8、組織制定并實(shí)施本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,對無人員傷亡的一般事故按照有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,并按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。10、定期聽取公司各部門安全工作匯報(bào),及時(shí)召開會(huì)議,研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。11、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。1.6.2分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全管理工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。2、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對公司生產(chǎn)安全工作負(fù)主要責(zé)任,組織制定、修改、審批公司生產(chǎn)安全管理制度、生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。定期聽取工作匯報(bào),及時(shí)指導(dǎo)安全管理部門工作的開展。4、定期組織公司級安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除事故隱患。5、組織審查公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,并安排實(shí)施:參與編制和審核工程項(xiàng)目施工及檢修方案。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中的疑難問題。7、嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則對發(fā)生的事故進(jìn)行處理。8、負(fù)責(zé)特殊危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)票證審批工作。9、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。1.6.3分管技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)安全職責(zé)1、分管技術(shù)副總經(jīng)理是公司安全技術(shù)的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全技術(shù)管理工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。2、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3、組織審定公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。4、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理和研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全設(shè)備設(shè)施及本質(zhì)安全型的生產(chǎn)エ藝、設(shè)備。采用新エ藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),組織審查其在使用工程中的安全性,組織編制或?qū)徍讼鄳?yīng)的安全操作規(guī)程,重大項(xiàng)目組織安全技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施的“三同時(shí)”工作;并檢查執(zhí)行到位。6、負(fù)責(zé)審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案。審查重大事故隱患整改方案的可行性。7、組織審定公司安全培訓(xùn)計(jì)劃。8、組織審查公司エ藝、設(shè)備、管理技術(shù)、安全連鎖裝置等重大變更的安全技術(shù)措施。9、審批特殊動(dòng)火作業(yè)證,參加或主持有關(guān)事故調(diào)查處理,及時(shí)掌握事故情況,組織技術(shù)人員從技術(shù)上分析事故原因,按照事故“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。10、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。1.6.4分管經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)1、分管經(jīng)營副總經(jīng)理是公司供應(yīng)、銷售安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營管理工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。2、按照"誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司供應(yīng)、銷售安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3、組織審查公司供應(yīng)、銷售安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并督促檢查實(shí)施。4、組織公司供應(yīng)、銷售安全事故的調(diào)查處理,保證供應(yīng)設(shè)備、備品備件、原材料符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.6.5安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、在總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),以及上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康安全的政策、法令、指示,并督促、檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的起草與修訂工作。3、負(fù)責(zé)組織職エ進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,包括公司級安全教育和日常性安全教育培訓(xùn)工作,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。并進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育工作。4、組織編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃等,報(bào)請安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,督促計(jì)劃實(shí)施。5、負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有的危險(xiǎn)源進(jìn)行管理,督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。6、落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制工作,組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,當(dāng)遇事故或突發(fā)事件時(shí)組織應(yīng)急救援。7、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修工程的設(shè)計(jì)審查,竣工驗(yàn)收與試車工作,使其符合安全技術(shù)要求。8、督促落實(shí)本單位勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。9,根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)組織對本單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,督促落實(shí)事故隱患整改措施,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。io、在職責(zé)范圍內(nèi)組織エ傷事故、生產(chǎn)安全事故的分析、調(diào)查和處理,并督促技術(shù)設(shè)備部門及時(shí)組織對設(shè)備、エ藝事故的分析、調(diào)查和處理。11、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。12、副部長在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。1.6.6生產(chǎn)車間主任(副主任)安全職責(zé)1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格帶頭執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全規(guī)章制度。2、車間主任(或履行車間主任職責(zé)的人)是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)落實(shí)新員工(包括被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生和外施工單位員工)的二、三級安全教育。4、根據(jù)本車間生產(chǎn)特點(diǎn)落實(shí)對本車間職エ的經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn),保證本車間職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,強(qiáng)化安全意識。5、結(jié)合公司內(nèi)外事故案例,吸取事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)結(jié)合本車間生產(chǎn)特點(diǎn),提出事故預(yù)防和控制方法以及事故應(yīng)急處理措施,安排事故案例教育,確保本車間員工掌握可能發(fā)生的事故其預(yù)防控制措施及應(yīng)急處理措施。6、開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)和現(xiàn)代化管理方法。7、負(fù)責(zé)審核開、停車或設(shè)備檢修、搶修、技術(shù)改造安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn),對車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門匯報(bào),檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。8、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級部門的有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,并制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。9、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、嚴(yán)格控制生產(chǎn)エ藝過程,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。10、加強(qiáng)消防安全設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,確保完好備用。11、按規(guī)定立即上報(bào)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,在職責(zé)范圍內(nèi)組織或參與車間各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)事故整改意見和防范措施;12、建立健全車間防火組織,搞好本車間防火工作。13、負(fù)責(zé)按照車間內(nèi)檢修施工方案落實(shí)安全措施。14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。15、副主任等在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.6.7安全監(jiān)督管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、在本部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,在公司范圍內(nèi)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)。2、督促車間及有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行與落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。3、組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),按要求進(jìn)行培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。5,督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;監(jiān)督車間、班組對重大危險(xiǎn)源的確認(rèn),對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn),并履行本部門相關(guān)確認(rèn)職責(zé)。6、組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;提高應(yīng)急處置能力。7、檢查公司的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患及清潔文明生產(chǎn)檢查工作,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。8、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。9、負(fù)責(zé)日常作業(yè)票證辦理,對現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。io、參與生產(chǎn)安全事故、エ傷事故的分析、調(diào)查與處理,參與公司其它事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消氣防設(shè)施及安全設(shè)施監(jiān)督檢查和管理。12、負(fù)責(zé)對車間各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行定期的檢查與考核。13、負(fù)責(zé)新進(jìn)廠人員及外來實(shí)習(xí)、施工人員、外來參觀人員的公司及安全教育。14、建立健全各種安全管理臺(tái)賬;1.6.8車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水平,在車間范圍內(nèi)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),負(fù)責(zé)和安全管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,參與制定、修訂車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并對本車間的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)對車間員エ進(jìn)行車間級安全教育和日常安全教育,指導(dǎo)班組安全員進(jìn)行班組級安全教育;安排、檢查班組安全活動(dòng);負(fù)責(zé)員エ的轉(zhuǎn)崗安全教育。4、負(fù)責(zé)車間安全裝備、設(shè)施、防護(hù)器材的管理并指導(dǎo)員エ正確使用,督促班組正確維護(hù)保養(yǎng)。5、審批職權(quán)范圍內(nèi)各類安全作業(yè)票證,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。做好安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和現(xiàn)場“5S”的管理。6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,每日檢查車間生產(chǎn)、檢修作業(yè)現(xiàn)場以及安全關(guān)鍵重點(diǎn)部位。7、及時(shí)糾正和制止違規(guī)作業(yè)、違章指揮及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。8、發(fā)生工傷事故,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救并立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、參加車間各類事故的調(diào)查、分析、報(bào)告和處理,制定或參與制定事故防范措施。10、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、記錄的管理。11、認(rèn)真對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行每周安全確認(rèn),督促各班組搞好每天安全確認(rèn)。1.6.9車間技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、執(zhí)行公司及車間安全生產(chǎn)制度,在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,按主管業(yè)務(wù)對車間生產(chǎn)エ藝、設(shè)備檢修、技改過程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)程及管理制度,編制開、停車或設(shè)備檢修、搶修、技術(shù)改造安全技術(shù)措施、并監(jiān)督執(zhí)行。3、對車間員エ進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、技術(shù)練兵考核。4、檢查生產(chǎn)過程、設(shè)備運(yùn)行及物料儲(chǔ)存安全狀況,檢查車間范圍內(nèi)各種作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止,查出事故隱患及時(shí)提出措施予以消除,并及時(shí)向車間分管主任報(bào)告安全生產(chǎn)情況。5、參加車間エ藝、設(shè)備改造、變動(dòng)方案的審查。6、參與車間各類事故的調(diào)查分析、處理及各類事故防范措施制定和落實(shí)。7、執(zhí)行公司、車間領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令。1.6.10班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、對本班當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、在安排班組工作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行‘‘五同時(shí)”的原則。3、負(fù)責(zé)新職エ的班組級(三級)安全教育工作。4、組織好崗位的安全檢查,及時(shí)消除隱患。5、定期組織班組安全活動(dòng),做到班前進(jìn)行安全教育,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。6、做好消防器材、氣防器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好的狀況。7、督促本班組員工正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用消防器材和氣防器材。8、教育本班組員エ嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。9、參加本班組的各類事故調(diào)查分析工作。10、認(rèn)真組織好交接班工作。11、當(dāng)班期間認(rèn)真對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。12、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)班組的其它安全生產(chǎn)工作。1.6.11崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,不違章作業(yè),服從管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)エ藝指標(biāo)和安全指標(biāo)。3、接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),按要求參加安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),參加崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急預(yù)案演練,熟練掌握崗位安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急處理技能和消防、氣防等基本知識。4、按時(shí)認(rèn)真巡回檢查,精心操作,正確分析、準(zhǔn)確判斷和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異?,F(xiàn)象;正確維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,確保崗位安全文明生產(chǎn)。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者車間負(fù)責(zé)人報(bào)告;發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),要立即做好應(yīng)急處置并向安全管理部門或者上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。6、對班組、車間、公司存在的影響安全生產(chǎn)的問題提出建議。拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級匯報(bào),對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。7、上崗按規(guī)定著裝,正確佩戴和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和消氣防設(shè)施,并進(jìn)行妥善維護(hù)保養(yǎng)。;8、執(zhí)行車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員有關(guān)安全生產(chǎn)的指令,認(rèn)真作好本崗位危險(xiǎn)源安全確認(rèn)工作。第四章綜合安全管理制度安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬制度臺(tái)賬分類各車間結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,必須建立安全臺(tái)賬有:(1)安全會(huì)議記錄;(2)安全組織臺(tái)賬;(3)安全教育臺(tái)賬;(4)安全檢查臺(tái)賬;(5)隱患治理臺(tái)賬;(6)事故臺(tái)賬;(7)安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬;(8)消防安全、氣防設(shè)施及裝備臺(tái)賬;(9)職業(yè)健康臺(tái)賬;(10)事故預(yù)案臺(tái)賬:(11)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位(含重大危險(xiǎn)源)臺(tái)賬;(12)特殊工種人員檔案;(13)安全學(xué)習(xí)資料檔案;(14)票證檔案;(15)安全活動(dòng)記錄;(16)勞動(dòng)保護(hù)用品臺(tái)賬。(17)變更管理臺(tái)賬。(18)特種設(shè)備管理制度。各類臺(tái)賬管理要求各類臺(tái)帳記錄要求填寫規(guī)范、字跡清晰、保存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。(1)安全會(huì)議臺(tái)賬按要求填寫會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容,主要記錄公司、車間關(guān)于安全方面的會(huì)議(如公司例會(huì)、車間安全例會(huì)等),尤其對安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)填寫。(2)安全組織臺(tái)賬公司安全組織臺(tái)賬要將公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督部門組成成員記賬。車間安全組織臺(tái)賬要將車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺(tái)賬,并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)員組成情況(姓名、性別、年齡、エ種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。(3)安全教育臺(tái)賬公司安全教育臺(tái)賬:包括公司領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督管理部門及各車間管理人員安全教育培訓(xùn)情況;新員工入廠三級教育情況;特殊エ種安全教育及培訓(xùn)情況;外來施工人員安全教育情況;其它安全教育情況等。車間安全教育臺(tái)賬:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及員エ安全培訓(xùn)情況;新入廠員エ二、三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況:轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況;從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績等??己嗽嚲硪鏅n3年。(4)安全檢查臺(tái)賬各單位要定期組織安全檢查,要將檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等如實(shí)記錄。(5)隱患治理臺(tái)賬事故隱患治理應(yīng)按公司、車間實(shí)行分級管理,凡發(fā)生在生產(chǎn)車間的隱患,不論級別和資金來源,均應(yīng)在車間隱患治理臺(tái)賬中填寫,要有隱患名稱、隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時(shí)防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、隱患治理后的評估情況等。隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行(即定臨時(shí)防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定資金來源)。(6)事故臺(tái)賬按照《事故管理制度》要求,事故實(shí)行歸口和分級管理。公司級事故臺(tái)賬要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故。車間級事故臺(tái)帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、串、冒油事故,切斷進(jìn)料事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、エ種、エ齡及事故概況等記入臺(tái)賬。(7)安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬安全工作考核和獎(jiǎng)懲臺(tái)賬記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對事故發(fā)生的單位、個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況。臺(tái)賬應(yīng)設(shè)考核項(xiàng)目或內(nèi)容、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。(8)消防安全、氣防設(shè)施及裝備臺(tái)賬記錄消防安全、氣防設(shè)施、安措裝備配置、檢查維護(hù)、變更情況。(9)職業(yè)健康臺(tái)賬記錄各崗位存在的職業(yè)危害因素,員エ基本信息(姓名、性別、上崗時(shí)間、塵、毒、噪聲等分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)等)。(10)事故預(yù)案臺(tái)賬記錄事故預(yù)案及演練情況。(11)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位(含最大危險(xiǎn)源)臺(tái)賬記錄關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位(含最大危險(xiǎn)源)責(zé)任人情況,巡檢發(fā)現(xiàn)的問題、危險(xiǎn)點(diǎn)分布平面圖等。(12)票證檔案各種票證存根,保存一年。(13)安全學(xué)習(xí)資料保存下發(fā)的上級各種文件、安全會(huì)議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報(bào)及其它培訓(xùn)資料等。(14)特殊工種人員檔案記錄特殊工種人員姓名、エ種、年齡、本崗位エ齡、性別、取證時(shí)間、參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。(15)安全活動(dòng)記錄安全活動(dòng)記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。安全活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動(dòng)衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患:開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動(dòng)。班組安全活動(dòng)記錄要將本班組的安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。安全教育制度第一節(jié)入廠教育第一條新工人、臨進(jìn)エ、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等入廠,必須按受三級(廠、車間、班組)安全教育。第二條廠級教育由人事勞動(dòng)部門組織,安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行教育,內(nèi)容為:安全生產(chǎn)的方針政策意義重要性、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定、本廠生產(chǎn)特點(diǎn)、事故案例、一般安全知識和守則等。第三條車間級教育由車間主管安全生產(chǎn)的主任負(fù)責(zé),車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為:車間安全組織管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)規(guī)程等、車間生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、事故案例等。第四條班組教育由班組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為:生產(chǎn)性質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、職責(zé)范圍、崗位操作法、崗位事故案例及預(yù)防災(zāi)害事故措施、安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品使用方法等。第五條廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)、干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者要履行車間、班組級安全教育。第六條接待部門對來廠參觀、學(xué)習(xí)人員,應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。第二節(jié)特殊工種教育第七條從事電氣、鍋爐、焊接、起重、車輛(船舶)駕駛、爆破、氣瓶檢驗(yàn)充填等特殊工種的人員,必須持有相關(guān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》。由企業(yè)各主管部門組織進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)復(fù)訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后,方可繼續(xù)從事作業(yè)。第八條對特殊工種,主管部門至少應(yīng)兩年組織培訓(xùn)ー次,以專業(yè)エ種安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例為主要內(nèi)容進(jìn)行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。第九條企業(yè)在新エ藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,受教育人員經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。第十條企業(yè)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí),主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。第三節(jié)日常教育第十一條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對職エ進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性的教育,增強(qiáng)法制觀念,使職エ自覺遵章守紀(jì),履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。第十二條企業(yè)安全技術(shù)部門,應(yīng)利用廣播、影視、宣傳畫、安全簡報(bào)、事故展覽、舉辦各種培訓(xùn)班等多種形式,廣泛地對職エ進(jìn)行安全教育。第十三條企業(yè)每月組織開展一至二次安全生產(chǎn)活動(dòng)。第十四條企業(yè)大修和重點(diǎn)項(xiàng)目大修,安全技術(shù)部門應(yīng)配合主管部門和檢修單位,進(jìn)行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。第十五條對重大危險(xiǎn)性作業(yè),在作業(yè)前,施工部門和安全技術(shù)部門必須按預(yù)定的安全措施和要求,對施工人員進(jìn)行安全教育,否則不得作業(yè)。第十六條職エ違章以及重大事故責(zé)任者,由所屬單位或安全技術(shù)部門根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見,同時(shí)進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)エ時(shí),要經(jīng)安全技術(shù)部門進(jìn)行復(fù)エ安全教育,并將事故性質(zhì)、責(zé)任記入安全作業(yè)證。第四節(jié)安全活動(dòng)內(nèi)容第十七條班組班前安全防火講話班前安全防火講話,是單位日常性安全防火教育活動(dòng)之一,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證措施。因此,必須把班前安全防火講話工作抓實(shí)抓細(xì)抓好;并要做好記錄。1?安全消防知識、須知和規(guī)程學(xué)習(xí)抽考,有針對性的事故案例教育等。2。安全消防技能演練;當(dāng)班作業(yè)易發(fā)生的危險(xiǎn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施等。3。遺留安全消防問題的處置與安全措施,并督促整改完善。4。特殊性、危險(xiǎn)性較大的工作;主管領(lǐng)導(dǎo)要親自講話,并詳細(xì)進(jìn)行安全防火交底。第十八條車間級周一安全活動(dòng)每周一開始工作前,應(yīng)對在崗人員開展安全消防法規(guī)教育活動(dòng)?;顒?dòng)形式可采取看錄像、聽報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、滅火器操作演示、智力競賽、熱點(diǎn)辯論等多種形式進(jìn)行。主管領(lǐng)導(dǎo)要親自講話,主要內(nèi)容包括:.上周安全消防形勢,存在問題及對策。本周工作重點(diǎn)和要求及措施。2。最新安全消防信息教育,提高員エ安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。3。針對實(shí)際工作的其他安全消防內(nèi)容。第五節(jié)其它安全教育第十九條變換工種(崗位)安全消防教育凡改變エ種或調(diào)換工作崗位的員エ必須接受教育;時(shí)間不少于4小時(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。主要內(nèi)容:1。新エ種(崗位)及班組安全消防要求及注意事項(xiàng);安全操作規(guī)程和安全消防責(zé)任制等規(guī)章制度。2。新崗位必備的安全消防知識:易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施:作業(yè)環(huán)境狀況等。3。新設(shè)備、機(jī)具、安全防護(hù)、滅火器材、個(gè)人防護(hù)等的使用。4。一般工種不得從事特種作業(yè)。第二十條節(jié)假日安全消防教育節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài);有意識、有針對性、有目的地進(jìn)行教育;穩(wěn)定其思想情緒,防止各類事故的發(fā)生。第二十一條特殊情況的安全消防教育出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行教育;時(shí)間不少于2小時(shí)。!〇因故改變安全操作規(guī)程。2。實(shí)施重大和季節(jié)性安全消防技術(shù)措施。3O更新設(shè)備、工具和儀器,推廣新エ藝、新技術(shù)、新材料等。4〇發(fā)生傷害、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備損壞等事故及重大未遂事故。5〇出現(xiàn)其他重大不安全因素,導(dǎo)致安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化的。第二十二條季節(jié)性安全教育進(jìn)入冬季、雨季、高溫季節(jié)前,應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行專門的季節(jié)性安全消防技術(shù)教育;時(shí)間不少于2小時(shí)。第六節(jié)安全技術(shù)考核第二十三條企業(yè)安全技術(shù)部門,對職エ每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績要予以公布,并記入職工安全檔案和安全作業(yè)證。1?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工程技術(shù)人員和エ段(班組)長安全技術(shù)考核,由主管干部部門和安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。2?工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織,車間安全員具體執(zhí)行。?新工人進(jìn)入崗位獨(dú)立操作前,需經(jīng)安全技術(shù)考核。凡經(jīng)未經(jīng)安全技術(shù)考核,以及考核不合格又不能勝任本職工作而造成的事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。.安全培訓(xùn)考核記錄存入個(gè)人安全檔案存檔備案。.3、安全檢查制度第一節(jié)基本要求第一條安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章度的實(shí)施,制止違章作業(yè),防范和整改隱患。第二條企業(yè)對生產(chǎn)中安全工作,除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外,每年還應(yīng)進(jìn)行工會(huì)組織的群眾性監(jiān)督檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。第三條安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。第四條安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心,依靠群眾,邊檢查,邊改進(jìn),并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第五條各級檢查組織和人員,有權(quán)要求受檢單位報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況,提供有關(guān)資料;有權(quán)調(diào)査詢問及召開座談會(huì);有權(quán)制止違章作業(yè)行為;對重大隱患問題,有權(quán)提出限期整改的要求并向上級報(bào)告;對蓄意對抗檢查者,有權(quán)提出處理意見。第二節(jié)組織與形式第六條廠級安全檢查,由主管安全的廠長組織各車間和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行,每年不少于四次。第七條車間安全檢查,由車間主任組織車間技術(shù)員、安全員和エ段長進(jìn)行,至少每月檢查ー次。第八條企業(yè)每年應(yīng)對鍋爐及壓カ容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火防爆和防塵防毒工作等,分別進(jìn)行專業(yè)檢查。第九條企業(yè)應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化,對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)及防凍保溫等工作,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。第十條專業(yè)檢查和季節(jié)檢查,可與廠級普遍檢查結(jié)合進(jìn)行;單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)檢查或季節(jié)檢查時(shí),可由該項(xiàng)主管部門組織有關(guān)人員進(jìn)行;檢查結(jié)果和整改情況按要求上報(bào)外,還應(yīng)抄送安全技術(shù)部門。第十一條班組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改。第十二條各級安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行每日巡回檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況應(yīng)記入巡回檢查記錄表。第三節(jié)整改第十三條各級檢查組織和人員,對查出的安全隱患問題,要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施,做到定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員。凡個(gè)人能整改的不推給班組,班組能整改的不推給車間,車間能整改的不推給エ廠,工廠能整改的不推給上級部門。第十四條對所有的隱患問題都必須立即整改,不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并訂出整改計(jì)劃,定期解決,作到條條有著落,件件有交待。第十五條企業(yè)對重大隱患項(xiàng)目整改,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》辦法?!峨[患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目、整改意見和解決的期限。通知書由安全技術(shù)部門填寫,經(jīng)主管安全的廠長簽署后發(fā)出。屬于車間整改的交由車間負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理;屬于機(jī)動(dòng)部門組織整改的,交由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。第十六條整改復(fù)查。安全隱患整改完成后要及時(shí)申請復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后銷案;同時(shí)《隱患整改通知書》要存入檔案備查。第十七條責(zé)任處理。對造成隱患的責(zé)任人要進(jìn)行處理,特別是對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員要嚴(yán)肅處理;并納入考核范圍。第四節(jié)科學(xué)管理第十八條安全常用監(jiān)督檢查的方法;1。檢查表法。是一種初步的定性分析方法,對安全消防管理情況進(jìn)行初步的診斷和控制。2。一般檢查法。主要是通過“看、聽、嗅、問、查、測、驗(yàn)、析等手段進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.1看:就是看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等;通過看來發(fā)現(xiàn)不安全因素。2.2聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反應(yīng)、聽意見或批評、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲響或承重物發(fā)出的微弱聲音等,通過聽來判斷是否符合安全要求。2.3嗅:通過嗅來發(fā)現(xiàn)有無不安全因素或影響作業(yè)人員健康的因素。2.4問:詳細(xì)詢問不安全問題,尋根究底。2.5查:安全隱患問題,對發(fā)生的未遂事故要查清原因,追究責(zé)任。2.6測:對影響安全的有關(guān)因素、問題,進(jìn)行必要的測量、測試、監(jiān)測等。2.7驗(yàn):對影響安全的有關(guān)因素,進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。2.8析:分析資料、試驗(yàn)結(jié)果等,查清原因,清除安全隱患。第十九條安全系統(tǒng)評價(jià)法運(yùn)用國家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),對各單位進(jìn)行系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)督促性評價(jià)。通過系統(tǒng)評價(jià)發(fā)現(xiàn)存在的問題,能夠有計(jì)劃地進(jìn)行落實(shí)整改措施:使之盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)行列。1。對檢查出來的隱患和問題分門別類的進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和分析,以便對生產(chǎn)安全消防進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2。查清產(chǎn)生安全隱患的原因。要進(jìn)行細(xì)致分析,并對各個(gè)單位存在的問題進(jìn)行縱、橫向的比較,找出“通病”和“個(gè)例”,發(fā)現(xiàn)“頑癥”;具體問題具體對待,分清原因、制定對策,盡快解決。第二十條安全監(jiān)督檢查工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化”;廣泛推行現(xiàn)代安全科學(xué)管理手段;不斷提高本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作管理水平。安全技術(shù)措施計(jì)劃制度第一節(jié)編制依據(jù)與范圍第一條企業(yè)編制安全技術(shù)措施(簡稱安措)計(jì)劃的依據(jù)是:?國家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。2化工行業(yè)及本企業(yè)需要解決的保證人身安全健康和生產(chǎn)安全的措施項(xiàng)目。第二條安全技術(shù)措施編制范圍如下:?安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸、エ傷為目的的一切措施(如安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號裝置等)。?エ業(yè)衛(wèi)生:改善生產(chǎn)操作條件和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施(如防毒除塵、防暑降溫和消除噪音等)。?輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職エ勞動(dòng)衛(wèi)生所必需的設(shè)施及一切措施(如淋浴室、更衣室、消毒間等)。?安全生產(chǎn)宣傳教育:編寫安全技術(shù)教材、購置圖書及儀器、舉辦安全技術(shù)訓(xùn)練班和安全展覽、出版安全刊物所需材料、設(shè)備等。?其它:凡不能列入上述項(xiàng)目的安全技術(shù)措施(如安全技術(shù)試驗(yàn)研究所需儀器、設(shè)備和材料等)。第二節(jié)編制與審批程序第三條車間主任根據(jù)國家和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和具體規(guī)定,組織工人、技術(shù)人員和其他有關(guān)人員討論,確定車間安措項(xiàng)目,指定專人編制具體計(jì)劃和方案,經(jīng)群眾討論后送安全技術(shù)部門審查、匯總。第四條上報(bào)的安措項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)安全技術(shù)部門審查、平衡后,編制出全廠年度安全技術(shù)措施計(jì)劃草案,報(bào)總工程師審核。第五條主管安全生產(chǎn)廠長根據(jù)總工程師意見,召開工會(huì)、有關(guān)科室和車間負(fù)責(zé)人員參加的專門會(huì)議討論決定以下事項(xiàng):?確定全年安措項(xiàng)目。?確定各項(xiàng)目資金及來源。?確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人。?確定施工單位及負(fù)責(zé)人。?規(guī)定完成或投用日期。6?報(bào)請上級審批的重大項(xiàng)目,批準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及完成期限。第六條生產(chǎn)計(jì)劃部門將批準(zhǔn)的安措計(jì)劃與生產(chǎn)技措計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。第七條車間(科室)在日常和專業(yè)檢查中查出的不安全因素及相應(yīng)制訂的整改措施,要按月報(bào)安全技術(shù)部門備查。第八條車間在每年五月前,編制出下一年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)安全技術(shù)部門匯總。第九條已經(jīng)批準(zhǔn)的安措計(jì)劃不得任意變動(dòng),特殊情況需修改計(jì)劃,應(yīng)經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)。第三節(jié)經(jīng)費(fèi)與材料第十條企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施所需費(fèi)用每年應(yīng)在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中安排20%以上及按國家相關(guān)規(guī)定提取,不得挪作他用,所需材料、設(shè)備等要納入物資供應(yīng)計(jì)劃,切實(shí)予以保證。第十一條需要增加固定資產(chǎn)的安措項(xiàng)目,由國家投資從設(shè)備更新費(fèi)中撥款。第十二條安全裝置的大修和威脅安全生產(chǎn)的設(shè)備大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修費(fèi)開支。第十三條凡不增加固定資產(chǎn)的其他安措費(fèi)用,由生產(chǎn)維修費(fèi)開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本,數(shù)額大者可分期攤銷。第十四條安措項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,統(tǒng)一由供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)。第十五條生產(chǎn)車間應(yīng)將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、檢修、管理。笫四節(jié)檢查與竣工驗(yàn)收第十六條安全技術(shù)部門對安措計(jì)劃執(zhí)行情況定期檢查并及時(shí)向主管廠長匯報(bào)。第十七條主管廠長根據(jù)情況定期召開有關(guān)部門參加的會(huì)議,研究、處理安措計(jì)劃執(zhí)行中的重大問題,保證安措計(jì)劃的執(zhí)行。第十八條安措竣工后,由安全技術(shù)部門會(huì)同其他有關(guān)部門和使用單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第十九條安措竣工投入使用三個(gè)月后,由使用單位寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告,對其經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果和存在問題作出全面評價(jià)。安全檢修制度第一節(jié)檢修準(zhǔn)備第一條編制檢修計(jì)劃應(yīng)項(xiàng)目齊全,內(nèi)容詳細(xì),責(zé)任明確,措施具體。凡是有二人以上工作的檢修項(xiàng)目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。第二條檢修單位負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé),并對參加檢修人員交等任務(wù),交待安全措施。第三條檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員,做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊備,安全可靠。第四條檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備(糟罐、罐車、裝置、塔釜、管道、溝道),清洗置換和分析檢驗(yàn),由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行。?清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定,對易燃、易爆物質(zhì),必須采用隋性氣體、蒸氣和水進(jìn)行清洗置換。?清洗置換的設(shè)備,必須進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠。3?清洗置換動(dòng)火標(biāo)準(zhǔn)按第七章“防火與防爆”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢修設(shè)備內(nèi)臟時(shí),除按規(guī)事實(shí)上清洗置換外,尚需用空氣進(jìn)行置換,其氧含量應(yīng)在18%至21%之間,有毒氣和粉塵不得超過國家規(guī)定的容許濃度。第五條易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬車間加設(shè)盲板。檢修設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連通時(shí),中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。第六條生產(chǎn)車間主任要對移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé),移交前要查電氣、查物料處理、查置換分析檢驗(yàn),確認(rèn)合格方可辦理移交。第二節(jié)檢修安全規(guī)定第七條檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和相關(guān)エ種安全規(guī)程。第八條高空作業(yè),要按本制度第十二章建筑安裝第四節(jié)規(guī)定執(zhí)行。第九條土方工程,要按本制度第十二章建筑安裝第三節(jié)規(guī)定執(zhí)行。第十條吊裝作業(yè),要按本制度第十二章建筑安裝第五節(jié)規(guī)定執(zhí)行。第十一條凡是機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源,并要懸掛:“禁止合閘”警告牌。第十二條凡槽罐、設(shè)備管道檢修,要在已切斷的物料管道閥門上掛設(shè)“禁止啟動(dòng)”警告牌。第十三條檢修中對特殊拆卸(如帶煤氣抽裝盲板等),必須嚴(yán)格控制,不經(jīng)廠長(總工程師)批準(zhǔn),有關(guān)人員不到場,不得拆裝。第十四條檢修臨時(shí)行燈必須采用低壓36伏。槽罐、裝置、溝道、潮濕場所為

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