2011上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試卷_第1頁
2011上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試卷_第2頁
2011上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試卷_第3頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2011年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試卷(標準答案版)●以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是(1)。(1)A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案D.信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求,管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項目實施成功的保證【正確答案】:D●計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評定條件中規(guī)定:?對于申報信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級以上資質(zhì)的企業(yè),需要已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系,通過國家認可的第三方認證機構(gòu)認證并有效運行一年以上?。其中?國家認可?是指經(jīng)過(2)認可的機構(gòu)。A.工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質(zhì)評審機構(gòu)B.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局C.中國合格評定國家認可委員會D.工業(yè)和信息化部資質(zhì)認證辦公室【正確答案】:C●下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的敘述,正確的是(3)。(3)A、所有資質(zhì)證書都由工業(yè)和信息化部審批B、系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由部級評審機構(gòu)審批,三、四級由地方評審機構(gòu)審批C、系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批,三、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批,報工業(yè)和信息化部備案D、系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部和部級評審機構(gòu)審批,三、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門和地方評審機構(gòu)審批【正確答案】:C●某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機,按照IT服務(wù)管理要求,為徹底解決該問題應(yīng)啟動(4)流程。A.事件管理B.問題管理C.發(fā)布管理D.變更管理【正確答案】:B●以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),將數(shù)字化、智能化的物體接入其中,實現(xiàn)自組織互聯(lián),是互聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴展;通過嵌入到物體上的各種數(shù)字化標識、感應(yīng)設(shè)備,如RFID標簽、傳感器、響應(yīng)器等,使物體具有可識別、可感知、交互和響應(yīng)的能力,并通過與Internet的集成實現(xiàn)物物相聯(lián),構(gòu)成一個協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。以上描述的是(5)。A.智慧地球B.三網(wǎng)融合C.SaaSD.物聯(lián)網(wǎng)【正確答案】:D●模糊測試(Fuzztesting)是一種通過向目標系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法,是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測試的測試用例通常是(6。A.預(yù)定數(shù)量的字符串B.預(yù)定長度的字符串C.模糊集的隸屬度D.隨機數(shù)據(jù)【正確答案】:D●軟件設(shè)計包括軟件架構(gòu)設(shè)計和軟件詳細設(shè)計。架構(gòu)設(shè)計屬于高層設(shè)計,主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織,標識各種不同的組件。由此可知,在信息系統(tǒng)開發(fā)中,(7)屬于軟件架構(gòu)設(shè)計師要完成的主要任務(wù)之一。A.軟件復(fù)用B.模式設(shè)計C.需求獲取D.需求分配【正確答案】:D●下列測試方法中,(8)均屬于白盒測試的方法。A.語句覆蓋法和邊界值分析法B.條件覆蓋法和基本路徑測試法C.邊界值分析法和代碼檢查法D.等價類劃分和錯誤推測法【正確答案】:B第9題●電子商務(wù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵問題是交易的安全性,目前安全交易中最重要的兩個協(xié)議是(9)。A、S‐HTTP和STTB、SEPP和SMTPC、SSL和SETD、SEPP和SSL【正確答案】:C●為了改進應(yīng)用軟件的可靠性和可維護性,并適應(yīng)未來軟硬件環(huán)境的變化,應(yīng)主動增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。為了適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要,在滿足現(xiàn)有帶寬需求下,修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶寬,這種軟件維護工作屬于(10)。A.更正性維護B.適應(yīng)性維護C.完善性維護D.預(yù)防性維護【正確答案】:D●軟件開發(fā)項目規(guī)模度量(sizemeasurement)是估算軟件項目工作量、編制成本預(yù)算、策劃合理項目進度的基礎(chǔ)。在下列方法中,(11)可用于軟件的規(guī)模估算,幫助軟件開發(fā)團隊把握開發(fā)時間、費用分布等。A.德爾菲法B.V模型方法C.原型法D.用例設(shè)計【正確答案】:A●在信息系統(tǒng)集成項目中,經(jīng)常使用(12)對集成的系統(tǒng)進行性能測試。A.BugzillaB.TestManagerC.TrueCoverageD.LoadRunner【正確答案】:D●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680‐1996》,關(guān)于軟件文檔的歸檔工作,下列說法中(13)是不正確的。A.軟件文檔必須在項目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔B.歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評審的C.文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整D.印制本、打印本以及各種報告應(yīng)裝訂成冊并按規(guī)定進行編號簽署【正確答案】:A●根據(jù)《中華人民共和國招投標法》,以下做法正確的是(14)。A.某項目于2月1日公開發(fā)布招標文件,標明截止時間為2011年2月14日9時整B.開標應(yīng)當(dāng)在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行C.某項目的所有投標都不符合招標文件要求,評標委員會在與招標方商量后,確定其中最接近投標文件要求的一家公司中標D.聯(lián)合投標的幾家企業(yè)中只需一家達到招標文件要求的資質(zhì)即可【正確答案】:B●某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標,以下做法正確的是(15)。A.在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應(yīng)有外資背景B.該項目招標結(jié)束后,招標單位向中標人發(fā)出中標通知書,但對所有未中標的投標人只通知了中標結(jié)果C.某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標,于是該企業(yè)順利中標D.某項目的評標委員會由一名經(jīng)濟專家、一名技術(shù)專家和一名招標單位負責(zé)人組成?!菊_答案】:B●根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,以下做法正確的是(16)。①某市民政局在進行政府采購的重新招標時,由于僅有兩家企業(yè)的標的合格,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判②某市民政局在進行政府采購的公開招標時,由于沒有企業(yè)投標,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判③某市民政局在進行政府采購的公開招標時,由于僅有一家企業(yè)的標的合格,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為單一來源采購④某縣民政局在進行公開招標時連續(xù)兩次出現(xiàn)流標,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判A.①②B.①③C.②③D.②④【正確答案】:A●在用例設(shè)計中,可以使用UML中的來描述用戶和系統(tǒng)之間的(17)交互,說明系統(tǒng)功能行為。A.序列圖B.構(gòu)件圖C.類圖D.部署圖【正確答案】:A●根據(jù)下面的UML類圖,以下敘述中(18)A.容器是一個組件是不正確的。B.GUI組件就是一個容器C.GUI組件是一個對象D.容器和GUI組件都是組件【正確答案】:B●TCP/IP協(xié)議族中的(19)協(xié)議支持離線郵件處理,電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。A.FTPB.POP3C.TelnetD.SNMP【正確答案】:B●系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài),在其工作站的命令行上運行?ping?命令,得到如下結(jié)果:關(guān)于以上查詢結(jié)果,下列說法中,正確的是(20)。(20)A.小王的工作站正確安裝了TCP/IP協(xié)議B.小王的工作站訪問了網(wǎng)關(guān)并收到響應(yīng)C.小王的工作站訪問了DNS并收到響應(yīng)D.小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡(luò)硬件或驅(qū)動程序【正確答案】:A●某綜合辦公大樓的樓高20層,其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓撲結(jié)構(gòu)是(21)。A.環(huán)型B.分級星型C.總線型D.星環(huán)型【正確答案】:B●依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》(GB50174‐2008),對于涉及國家秘密或企業(yè)對商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機房,應(yīng)設(shè)置電磁屏蔽室。以下描述中,不符合該規(guī)范要求的是(22)。A.所有進入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過電源濾波器進行B.進出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線,光光纜應(yīng)帶有金屬加強芯C.非金屬材料穿過屏蔽層時應(yīng)采用波導(dǎo)管,波導(dǎo)管的截面尺寸和長度應(yīng)滿足電磁屏蔽的性能要求D.截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形,通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進行計算【正確答案】:B●某公司有一臺Linux文件服務(wù)器,多臺Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件,并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件??蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用(23)協(xié)議。(23)A.NFSB.SambaC.FTPD.iSCSI【正確答案】:B●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174‐2008》,電子信息系統(tǒng)機房應(yīng)對人流和出入口進行安全考慮,以下敘述錯誤的是(24)。A.建筑的入口至主機房應(yīng)設(shè)通道,通道凈寬不應(yīng)小于1.5mB.電子信息系統(tǒng)機房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間C.電子信息系統(tǒng)機房應(yīng)有設(shè)備搬入口D.電子信息系統(tǒng)機房必須設(shè)置單獨出入口【正確答案】:D●信息安全的級別劃分有不同的維度,以下級別劃分正確的是(25)。A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次,包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全B.機房分為4個級別:A級、B級、C級、D級C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性,系統(tǒng)可靠性分A級和B級【正確答案】:C●系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵是管理,下列關(guān)于日常安全管理的做法,不正確的是(26)。A.系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離B.信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織,一年進行一次安全檢查C.用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循?最小特權(quán)?原則D.在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲、維護時要有專職安全人員進行監(jiān)督【正確答案】:B●在某次針對數(shù)據(jù)庫的信息安全風(fēng)險評估中,發(fā)現(xiàn)其中對財務(wù)核心數(shù)據(jù)的邏輯訪問密碼長期不變。基于以上現(xiàn)象,下列說法正確的是(27)。A.該數(shù)據(jù)不會對計算機構(gòu)成威脅,因此沒有脆弱性B.密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞,屬于該數(shù)據(jù)的脆弱性C.密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞,屬于對該數(shù)據(jù)的威脅D.風(fēng)險評估針對設(shè)施和軟件,不針對數(shù)據(jù)【正確答案】:B●Web服務(wù)(webservice)的主要目標是跨平臺的操作性,它有許多適用場合。但某些情況下,Web服務(wù)也會降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中,(28)不適合采用Web服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。A.B2B集成B.集成不同語言編寫的在不同平臺上運行的應(yīng)用程序C.跨越防火墻D.構(gòu)建單機應(yīng)用程序【正確答案】:D●J2EE的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層)中,可用來實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是(29)。(29)A.InternetExploreB.DatabaseC.EnterpriseJavaBeanD.Servlet【正確答案】:C●某項目組需要在Windows操作系統(tǒng)平臺上用C++語言編寫應(yīng)用構(gòu)件,該項目組宜選用(30)作為構(gòu)件標準。A.COM+B.EJBC.OMGD.ODBC【正確答案】:A第31題●項目經(jīng)理在編制項目管理計劃時,應(yīng)(31)。A.越簡單越好B.越詳細越好C.逐步細化D.按照公司的模板編制,不能變更【正確答案】:C●在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是(32)。A.客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程B.企業(yè)質(zhì)量管理體系審計C.在管理項目團隊時,項目經(jīng)理與組員就組員情況進行正式交談D.編制績效報告【正確答案】:B●項目經(jīng)理王某對其負責(zé)的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據(jù)團隊成員的情況分配了任務(wù),并制定出計劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項目,特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(薪水更高)的技術(shù)骨干參與項目,這種變化對項目績效造成的最可能影響是(33)。A.正的成本偏差CV,正的進度偏差SVB.負的成本偏差CV,正的進度偏差SVC.正的成本偏差CV,負的進度偏差SVD.負的成本偏差CV,負的進度偏差SV【正確答案】:B●依據(jù)下面的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中,該項目歷時為(34)天。(34)A.10B.11C.13D.14【正確答案】:D●下列(35)做法不屬于進度壓縮。A.某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后,于是開始讓項目組成員開始加班加點,提高加班工資,以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目B.某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練,造成進展緩慢,延誤工期,于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成C、為了節(jié)省時間,在需求設(shè)計還沒有完成時,項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼D.項目經(jīng)理啟用應(yīng)急時間來增加一些項目時間【正確答案】:D●出現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動總時差是零和負數(shù)情況下,下列分析正確的是(36)。A.關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是每個相鄰活動都是緊前或緊后的,需要調(diào)整以給活動留出時間余地B.關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動非合理性交錯現(xiàn)象,有必要調(diào)整活動持續(xù)時間、邏輯關(guān)系等使得活動總時差為零C.關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是因為用最早時間減去最晚時間,不需要調(diào)整以給活動留出余地D.關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是由于安排活動進度沒有余地,需要調(diào)整以給活動留出余地【正確答案】:B●下列做法無助于縮短活動工期的是(37)。A.投入更多的資源以加快活動進程B.減小活動范圍或降低活動要求C.通過改進方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D.采用甘特圖法【正確答案】:D●下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是(38)。(38)A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評【正確答案】:D●在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中,如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議,則可能是(39)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議,而項目內(nèi)所有工作流程均無問題,則可能是(40)環(huán)節(jié)出了問題。(39)A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認(40)A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【正確答案】:A【正確答案】:D●在項目管理領(lǐng)域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目?范圍蔓延。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準等級。A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理【正確答案】:A●某公司按照項目核算成本,在針對某化工廠信息化咨詢項目中,需進行10天的駐場研究,產(chǎn)生成本如下:①公司管理費用的項目分攤成本;②咨詢顧問每人每天出差補貼500元,入工資結(jié)算;③顧問如需進入生產(chǎn)車間,每人額外增加健康補助100元/天。按照成本類型分類,上述三類成本應(yīng)分別列入(42)。A.①間接成本②間接成本③可變成本B.①間接成本②直接成本③可變成本C.①直接成本②直接成本③固定成本D.①直接成本②間接成本③固定成本【正確答案】:B●掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標號所標示的區(qū)間依次應(yīng)填寫(43)。A.①進度落后②成本差CV③進度差SVB.①成本差CV②進度差SV③進度落后時間C.①進度差SV②成本差CV③進度落后時間D.①進度落后②進度差SV③成本差CV【正確答案】:C●某信息化施工項目一共要進行30天,預(yù)算總成本60萬元,其中5萬元為管理成本,40萬元為物料使用費,其余為人工成本。按照管理計劃,每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI(績效評價指數(shù))為0.95,則說明在前5天的施工中,實際成本①預(yù)算成本;如果要使下一次績效評價時CPI為1,且人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質(zhì)量,則在這兩次績效評價間,每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫(44)按照天數(shù)平均分配,工程進度不存在延時或提前情況)。A.①低于②614元B.①高于②614元C.①低于②1052元D.①高于②1052元【正確答案】:B●下列工具或方法均可用來描述項目組織,以下說法中,不正確的是(45)。A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)形式上相似,是根據(jù)項目的交付物進行分解,把項目的活動和工作包列在負責(zé)的部門下面B、資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)用于分解項目中各類型的資源,除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型,例如材料和設(shè)備C、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可以用來確定項目的范圍,也可以同來描述不同層次的職責(zé)D.團隊成員職責(zé)需要詳細描述時,可以采用文檔文字形式,詳細提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息【正確答案】:A●在進行項目團隊的激勵時,一般不會采用的方法是(46)。A.馬斯洛的需要層次理論B.赫茲伯格的雙因素理論C.人際網(wǎng)絡(luò)管理D.期望理論【正確答案】:C●下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是(47)。A.沖突是自然的團隊問題,不是某人的個人問題B.沖突的產(chǎn)生原因有項目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等C.沖突的解決方法有合作、強制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來,從中撤退D.沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突【正確答案】:C●某項目在招標時被分成5個標段,分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標后與招標人簽訂的是(48)。A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.總承包合同【正確答案】:A●甲公司在進行采購時選定了乙公司的產(chǎn)品,但在簽訂采購合同時沒有對采購內(nèi)容的交付時間進行約定,則以下說法錯誤的是(49)。A.可以通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時間B.不能通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定的,則采購合同無效C.乙公司可以隨時履行交付義務(wù)D.甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務(wù)【正確答案】:B●某項目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同,其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是?……甲方在系統(tǒng)安裝完畢,經(jīng)試運行及初驗合格后,收到乙方材料XX日內(nèi),支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商業(yè)發(fā)票;②……?,從上述描述可看出,支付第二筆款還必須附加的材料是A.第三方測試報告B.初驗報告C.專家評審報告D.監(jiān)理工作總結(jié)報告【正確答案】:B(50)●某項目經(jīng)理在進行成本估算時采用(51)方法,制定出如下的人力資源成本估算表。A.類比估算B.自下而上的估算C.參數(shù)估算D.成本匯總【正確答案】:C●下列關(guān)于項目型組織優(yōu)缺點的描述中,不正確的是(52)。A.項目型組織結(jié)構(gòu)單一,責(zé)權(quán)分明,利于統(tǒng)一指揮B.項目型組織管理成本較低,項目環(huán)境利于溝通和知識共享C.項目型組織溝通簡潔、方便,目標明確單一,決策快D.項目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障【正確答案】:B●以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是(53)。A.信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點B.信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性,技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)C.信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成,但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風(fēng)險D.信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高,因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高【正確答案】:B●一般情況下,隨著項目的逐漸進展,成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢,而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②,變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是(54)。A.①先增后減,②逐漸減小,③逐漸增加B.①先減后增,②逐漸增加,③逐漸減少C.①先增后減,②逐漸增加,③逐漸增加D.①先減后增,②逐漸減少,③逐漸減少【正確答案】:A●項目識別是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關(guān)于項目識別的說法不正確的是(55)。A.可從政策導(dǎo)向中尋找項目機會,主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃B.市場需求是決定投資方向的主要依據(jù),投資者應(yīng)從市場分析中選擇項目機會C.信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易,新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項目機會D.對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行分析,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)【正確答案】:D●項目承建方在立項管理過程中,應(yīng)從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是(56)。A.技術(shù)可行性分析B.財務(wù)可行性分析C.風(fēng)險分析D.需求驗證【正確答案】:D●某地方政府策劃開展一項大型電子政務(wù)建設(shè)項目,項目建設(shè)方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項目評估,以下做法不正確的是(57)。A.項目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家,根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,進行項目評估B.從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā),對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證,進而判斷其是否可行C.項目評估按照成立評估小組、制定評估計劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展D.評估工作采用費用效益分析法,比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益,評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度【正確答案】:A●某企業(yè)在項目實施過程中,為降低項目成本、更好的滿足客戶需求,按照以下流程對項目所需的部分產(chǎn)品進行了采購:①記錄項目對于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求,并且尋找潛在的供應(yīng)商;②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報價和建議書;③審核所有建議書,在供應(yīng)商中進行選擇,并與選中者談判簽訂最終合同;④管理合同以及買賣雙方的關(guān)系,并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了(58)環(huán)節(jié)。A.編制采購計劃B.編制詢價計劃C.詢價、招投標D.合同管理和收尾【正確答案】:A●某大型系統(tǒng)集成項目進行公開招標,要求投標人具有計算機系統(tǒng)集成二級資質(zhì),甲、乙兩家企業(yè)為提高競爭力、增加投標成功的可能性,組成聯(lián)合體以一個投標人的身份共同投標,如出現(xiàn)以下(59)情況,甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無法滿足該項目的招標要求。A.甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標文件的要求編制投標文件,對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)B.甲企業(yè)具有計算機系統(tǒng)集成二級資質(zhì),乙企業(yè)具有計算機系統(tǒng)集成三級資質(zhì)C.甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標協(xié)議,并將該協(xié)議連同投標文件一并提交招標人D.甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商,對招標項目提出了略低于市場價格的報價【正確答案】:B●在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表,對這些圖表進行有規(guī)則的編號,可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個階段,可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則,其中第3、4位應(yīng)該表示(60)。(60)A.文檔頁數(shù)B.文檔編號C.文檔內(nèi)容D.文檔目錄【正確答案】:C●軟件開發(fā)項目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項,一般意義上來講,以下可以不作為配置項的是(61)。(61)A.項目計劃書B.需求文檔C.程序代碼D.會議記錄【正確答案】:D●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義:同時,對項目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標出的位置,應(yīng)填寫的內(nèi)容為(62)。A.①√;②×;③×;④√;⑤√B.①×;②×;③×;④×;⑤√C.①√;②√;③√;④×;⑤√D.①×;②√;③×;④×;⑤√【正確答案】:B●某項目經(jīng)理在制定項目質(zhì)量計劃時,從客戶對項目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應(yīng)起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,進而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是(63)。A.質(zhì)量成本分析B.效益/成本分析C.質(zhì)量功能展開D.過程決策程序圖法【正確答案】:C●(64)不是進行項目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A.制定質(zhì)量保證規(guī)劃B.質(zhì)量活動分解C.建立質(zhì)量保證體系D.統(tǒng)計抽樣【正確答案】:D●某公司對本單位負責(zé)的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后,發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù),而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果,該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是(65)。A.散點圖法B.直方圖法C.帕累托法D.控制圖法【正確答案】:C●下圖所表示的質(zhì)量控制工具為(66)。A.散點圖法B.因果圖C.帕累托圖D.控制圖【正確答案】:D●有關(guān)風(fēng)險識別,以下說法不正確的是(67)。A.項目組全體成員參與風(fēng)險識別B.識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期C.風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險識別的輸出D.識別過程中綜合運用了多種風(fēng)險識別的技術(shù)和工具【正確答案】:C●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理,給風(fēng)險定義了3個參數(shù):1、風(fēng)險嚴重性:指風(fēng)險對項目造成的危害程度;2、風(fēng)險可能性:指風(fēng)險發(fā)生的幾率;3、風(fēng)險系數(shù):是風(fēng)險嚴重性和風(fēng)險可能性的乘積。其中,對項目進度延誤、工作量偏差的風(fēng)險嚴重性等級和風(fēng)險可行性等級如下表所示:假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列(68)的情況屬于紅燈狀態(tài)。A.進度延誤15%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.5B.進度延誤15%,工作量偏差35%,發(fā)生幾率為0.2C.進度延誤25%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.4D.進度延誤15%,工作量偏差25%,發(fā)生幾率為0.4【正確答案】:C●風(fēng)險緊迫性評估多用于(69)中。A.風(fēng)險識別B.定性風(fēng)險分析C.定量風(fēng)險分析D.風(fēng)險應(yīng)對【正確答案】:B●決策樹分析是風(fēng)險分析過程中的一項常用技術(shù)。某企業(yè)在項目風(fēng)險分析過程中,采用了決策樹分析方法,并計算出了EMV(期望貨幣值)。以下說法中,正確的是(70)。A.以上進行的是定量風(fēng)險分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇修改現(xiàn)有技術(shù)方案的路線B.以上進行的是定量風(fēng)險分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇設(shè)計新技術(shù)方案的路線C.以上進行的是定性風(fēng)險分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇修改現(xiàn)有技術(shù)方案的路線D.以上進行的是定性風(fēng)險分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇設(shè)計新技術(shù)方案的路線【正確答案】:A●TCP/IPcommunicationprotocolcontainsfourlayers.Frombottomtotop,thefourlayersare(71).A.networkinterfacelayer,internetlayer,transportlayerandapplicationlayerB.internetlayer,networkinterfacelayer,transportlayerandapplicationlayerC.networkinterfacelayer,

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