柔性的分類一般性分類_第1頁
柔性的分類一般性分類_第2頁
柔性的分類一般性分類_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

浙江物產(chǎn)集團流通部李文順博士翻譯整理柔性的分類:從系統(tǒng)角度來看,Mandelbaum(1978)[i]區(qū)分了系統(tǒng)體現(xiàn)出來的柔性(ActionFlexibility)和系統(tǒng)固有的柔性(StateFlexibility);Hyun和Ahn(1992)[2]認為系統(tǒng)柔性是系統(tǒng)各個功能部分柔性的綜合體現(xiàn),而每一個功能部分又可以分為軟柔性(如管理柔性和人力柔性等)和硬柔性(如設備柔性),而要獲得系統(tǒng)柔性的最大化(系統(tǒng)固有柔性),必須軟硬結(jié)合。從決策層面來看,F(xiàn)razelle(1986)[3]區(qū)分了長期柔性和短期柔性;Upton(1994)[4]進一步劃分了長期(戰(zhàn)略層)、中期(戰(zhàn)術層)和短期(yunz運作層)的柔性。從與環(huán)境的關系來看,Carlsson(1989)[5],Upton(1994)區(qū)分了外部柔性和內(nèi)部柔性(InternalFlexibilityandExternalFlexibility)oChurchill(1979)[6]提出了柔性的六個緯度,后人將每個緯度擴展了四個要素,直到Koste等(2004)[7]進一步就每個要素提出了范圍(Scope)和可完成性(Achievability)兩個指標。Brown(1984)[8]根據(jù)不確定性的類型,將制造柔性分為8類,Sethi(1990)[9]進一步給出了制造柔性的11緯度。萬倫來、達慶利(2003)[10]給出了企業(yè)柔性的7種緯度,并認為每一類柔性由“維長”、“維寬”、“維的易變性”和“維的反彈性”四個要素組成。柔性度量的難度:Mandelbaum,M.(1978),“FlexibilityinDecisionMaking:AnexplorationandUnification”,Ph.D.Thesis,DepartmentofIndustrialEngineering,UniversityofToronto,Toronto,Ont.Hyun,J.H.andB.H.Ahn(1992),"AUnifyingFrameworkforManufacturingFlexibility”,ManufacturingReview,Vol.5,No.4,pp.251-260.FrazelleEH,(1986),Flexibility:Astrategicresponseinchangingtimes[J].IndustrialEngineering,18(3):17-20.Upton,DavidM:Themanagementofmanufacturingflexibility,(1994)CaliforniaManagementReview,Vol.36(2):72-90.Carlsson,B.(1989).“Flexibilityandthetheoryofthefirm."InternationalJournalofIndustrialOrganization1989(7):179-203.Churchill,G.A.(1979).Aparadigmfordevelopingbettermeasuresofmarketingconstructs.JournalofMarketingResearch,16,64-73.Koste,LoriL.,andManojK.Malhotra,SubhashSharma,2004,"MeasuringDimensionsofManufacturingFlexibility,"JournalofOperationsManagement,Vol.22,No.2,171-196.J.Browne,D.Dubois,K.Rathmill,S.P.Sethi,andK.E.Stecke,“ClassificationofFlexibleManufacturingSystems,"TheFMSMagazine2,114-117(1984).Sethi,A.K.,&Sethi,S.P.(1990).Flexibilityinmanufacturing:asurvey.TheInternationalJournalofFlexibleManufacturingSystems,2,289-328.Gerwin(1993)[ii]指出了其難度:首先,柔性的類型缺乏統(tǒng)一的認識;其次,需要建立多緯度綜合的柔性量化度;對柔性的研究存在不同層面,而不同層面存在交叉又存在差異。Robert.J等人(2000)[12]從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境不確定性和技術四個方面對制造柔性的實證研究作了綜述后指出:對于柔性的度量實證研究存在度量結(jié)構(gòu)設計不合理、研究的通用性不夠、信息搜集存在偏差和使用的統(tǒng)計工具不夠精確等等。Ronald等(2003)[13]認為對系統(tǒng)柔性的度量應當從系統(tǒng)本質(zhì)屬性入手(structuralmeasures),而不是從運作表現(xiàn)(operationalmeasures),并對運用測度理論(measurementtheory)來度量柔性的研究作了綜述。柔性的定性度量方法:較為一致認同的度量指標主要包括:范圍性(Range)和響應性(Response)(Slack,1983[14];Gerwin,1993;Upton,1994)。此外還有Shewchuck(1998)[15]的可操作性(Operational),動態(tài)性(Action)和靜態(tài)性(State),Upton的靈活性(Mobility)和一致性(Uniformity),以及Olhager和West(2002)[16]的延伸性(Distension)。汪應洛(1998)[17]從戰(zhàn)略的角度提出柔性戰(zhàn)略的適用條件是企業(yè)在多變的環(huán)境中競爭,因此,它考慮的范圍必須包括競爭的各類因素,其中,主要包括資源柔性、能力柔性、組織柔性、生產(chǎn)柔性和文化柔性。胡繼靈等(2000)[18]運用價值工程理論,提出了企業(yè)柔性功能、柔性成本及柔性價值的概念,分析了三者之間的關系。指出企業(yè)柔性功能的強弱最終體現(xiàn)為柔性的建立所帶來的收益增加的多少。定義企業(yè)柔性價值V=F/C(企業(yè)建立柔性的投入產(chǎn)出效率)。不應盲目追求高柔性、而Gerwin,D.(1993).Manufacturingflexibility/strategicperspective.ManagementScience,39(4),395-410.RobertJVokurka,ScottWO'Leary-Kelly.Areviewofempiricalresearchonmanufacturingflexibility]J].JournalofOperationsManagement,2000,18:485-501.RonaldE.Giachettia,LuisD.Martinezb,OscarA.S!aenza,Chin-ShengChena.Analysisofthestructuralmeasuresofflexibilityandagilityusingameasurementtheoreticalframework.Int.J.ProductionEconomics86(2003)47-62Slack,N.(1983)Flexibilityasamanufacturingobjective.InternationalJournalofOperationsandProductionManagement,3(3),pp.5-13.Shewchuck,JohnP.,(1998)AgileManufacturing:OneSizeDoesNotFitAllProc.Int.Conf.OnManufacturingValueChainsTroon,pp143-150Olhager,J.,West,M.B.,2002.Thehouseofflexibility:usingtheQFDapproachtodeploymanufacturingflexibility.InternationalJournalofOperations&ProductionManagement.22.1,50-7917汪應洛,李垣,劉益.企業(yè)柔性戰(zhàn)略一一跨世紀戰(zhàn)略管理研究與實踐的前沿?管理科學學報.1998年第1期.應努力提高柔性價值,并討論了提高企業(yè)柔性價值的途徑。黃麗華(1999)[19]從系統(tǒng)的角度給出了柔性的形式化描述及其性質(zhì),提出了企業(yè)過程的固有柔性、運行柔性和柔性度等定量化的概念和測評方法,建立了評價企業(yè)過程柔性的概念框架,并給出了柔性度的概念。龔哲君等(2003)[20]以經(jīng)濟指標作為企業(yè)總體柔性水平的測量標準,建立了包含多種類性柔性的綜合優(yōu)化模型,并討論了其中幾種類型的柔性影響因素對系統(tǒng)總體柔性水平的影響,從而確定該種類型柔性對系統(tǒng)總體影響程度的強弱。王晶(2003)[21]等分析了生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的重要性和特點,提出了生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的三維矢量描述,并建立了柔性的最優(yōu)化模型。分析了生產(chǎn)系統(tǒng)硬件要素和軟件要素對系統(tǒng)柔性的影響。根據(jù)柔性的三維矢量描述,設計了柔性的實用度量方法,并將此方法具體應用于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的度量。Beach等(2000)[22]總結(jié)了用于度量柔性的方法度星方法研究學者略徑分析模型PathAnalyticModelingSwamidassandNewell?1987Petri網(wǎng)模型PetiiNetModelingKochikarandNareiidran、1992信息理論1nfonnationEheoreticYao[9沔決兼理論DecisionTheoreticMaiKlelbamn.IQ78MandelbaiimandBuzacott.1990財務分析Financial.XiialyaisChandraandTombak.1992Gupta:1993基于價俏一考慮VallieBnsedRiim^sesliandMyzkiiniHr.1991測量理論MeasureTheoreticGcnnain1980實江介析FmpiricalDmaAnilysisDixon,1992Charunis等(2004)[23]建立了一個模型來評估企業(yè)級制造柔性(Enterprise—LevelFlexibleManufacturing),并將其應用在汽車行業(yè)。19黃麗華,葛永利,富小麗,薛華成.企業(yè)過程柔性的概念框架.系統(tǒng)工程理論與實踐.1999年10月20龔哲君,石雙元.集成幾類柔性的一類企業(yè)系統(tǒng)總體柔性模型研究.系統(tǒng)工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論