![2022年個人年終工作總結(jié)范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e1.gif)
![2022年個人年終工作總結(jié)范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e2.gif)
![2022年個人年終工作總結(jié)范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e3.gif)
![2022年個人年終工作總結(jié)范文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e4.gif)
![2022年個人年終工作總結(jié)范文_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e/05b7de137d586aa88565ff261d7a000e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年?個人年終工?作總結(jié)范文?___銀?行成立來,?伴隨著中國?金融業(yè)的發(fā)?展進(jìn)程,不?斷開拓創(chuàng)新?,銳意進(jìn)取?,各項業(yè)務(wù)?不斷拓展,?規(guī)模不斷擴(kuò)?大,截至末?,全行資產(chǎn)?總額達(dá)__?_億元,一?般存款余額?___億元?,其中儲蓄?存款余額_?__億元,?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利?潤___億?元,整體規(guī)?模實(shí)力處于?國內(nèi)股份制?商業(yè)銀行前?列。___?月,在英國?《銀行家》?雜志最新評?出全球__?_家大銀行?中,___?銀行排名第?___位,?成為一家對?中國經(jīng)濟(jì),?社會有影響?力的全國性?股份制商業(yè)?銀行。來?,___銀?行始終堅持?“以客戶為?中心,以市?場為導(dǎo)向”?的經(jīng)營理念?,不斷創(chuàng)新?產(chǎn)品優(yōu)化服?務(wù),較好地?適應(yīng)了市場?和客戶不斷?變化的需求?,在綜合經(jīng)?營,公司銀?行業(yè)務(wù),國?際業(yè)務(wù),理?財業(yè)務(wù)等方?面培育了較?強(qiáng)的比較競?爭優(yōu)勢,成?為唯一一家?擁有全面代?理財政國庫?業(yè)務(wù)資格的?商業(yè)銀行;?唯一一家連?續(xù)五年獲得?摩根——大?通銀行清算?質(zhì)量認(rèn)證獎?的商業(yè)銀行?;首批獲得?短期融資券?主承銷業(yè)務(wù)?資格,承銷?業(yè)績遙遙領(lǐng)?先;首批同?時獲得了企?業(yè)年金基金?托管人和賬?戶管理人兩?項資格;首?家推出人民?幣理財業(yè)務(wù)?,其理財品?牌在同業(yè)處?于領(lǐng)跑地位?;首家推出?固定利率房?貸業(yè)務(wù),引?起社會客戶?廣泛___?。特別是首?家推出的“?陽光理財”?本外幣系列?產(chǎn)品深受客?戶青睞,逐?步成為國內(nèi)?金融知名品?牌,樹立了?精品銀行,?理財銀行良?好的社會形?象。亞洲?開發(fā)銀行等?___家中?外股東參資?入股的國內(nèi)?第一家國有?控股有國際?金融___?參股的銀行?。公司行?政后勤個人?年終工作總?結(jié)范文自?入職以來,?我遵照公司?的工作部署?,擔(dān)任__?_部___?人員一職,?負(fù)責(zé)日常行?政及招聘培?訓(xùn)工作。四?個多月的時?間在緊湊的?學(xué)習(xí)適應(yīng)過?程中如白駒?過隙般轉(zhuǎn)瞬?即逝,
以?下就是公司?行政后勤個?人年終工作?總結(jié)。在?這四個月期?間,我工作?態(tài)度認(rèn)真積?極、具有較?強(qiáng)的責(zé)任心?和進(jìn)取心,?勤勉不懈、?富有工作_?__;性格?開朗,樂于?與他人溝通?,具有良好?的溝通能力?和團(tuán)隊協(xié)作?能力,能積?極配合同事?們完成各項?工作業(yè)務(wù);?主動學(xué)習(xí)新?知識、新技?能,注重自?身發(fā)展和進(jìn)?步,能自覺?利用休息時?間自我學(xué)習(xí)?,提升相關(guān)?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?業(yè)務(wù)工作?情況(一?)招聘工作?每個工作?日維護(hù)管理?“智聯(lián)招聘?”、“前程?無憂”招聘?網(wǎng)站和公司?兩個___?,梳理求職?簡歷,并對?符合初審要?求的求職人?員及時進(jìn)行?電話口試、?技術(shù)口試,?做好現(xiàn)場面?試工作的安?排部署。截?止到___?月___日?,共計進(jìn)行?電話口試_?__人次、?技術(shù)電話口?試___人?次、現(xiàn)場面?試___人?次,并對口?、面試情況?做好記錄維?護(hù)和上報反?饋等工作。?(二)員?工考勤工作?每個工作?日做好全體?員工的考勤?登記記錄管?理(每個工?作日兩次)?和上一工作?日(含周末?)員工加班?情況記錄管?理工作;每?周定期(星?期一和星期?五)清查梳?理考勤機(jī)數(shù)?據(jù),及時通?報督促考勤?異常人員;?每月按時(?___日前?)出具《員?工請假登記?表》和《員?工事、病假?扣款__》?并及時上報?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?財務(wù)部門。?(三)行?政部質(zhì)量管?理體系工作?融合完善?質(zhì)量管理體?系和cmm?i體系的培?訓(xùn)管理程序?和記錄模板?;對行政部?___年度?質(zhì)量管理體?系外審文件?進(jìn)行梳理完?善、持續(xù)改?進(jìn),確保_?__年度行?政部質(zhì)量管?理體系資料?文檔無重大?缺失和紕漏?,順利通過?質(zhì)量體系外?部審核。?銀行前臺接?待個人年終?工作總結(jié)范?文一年來?,我們在上?級行的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,抓?住五個重點(diǎn)?,即,重點(diǎn)?抓好信貸管?理,防范和?化解經(jīng)營風(fēng)?險;重點(diǎn)抓?好儲蓄存款?,增強(qiáng)資金?勢力;重點(diǎn)?抓好增收節(jié)?支,提高資?金營運(yùn)效益?,
下面是?銀行前臺接?待個人年終?工作總結(jié)。?重點(diǎn)抓好?規(guī)范化管理?,促進(jìn)依法?合規(guī)經(jīng)營;?重點(diǎn)抓好隊?伍建設(shè),提?高全行的整?體素質(zhì)。圓?滿地完成了?主要經(jīng)營任?務(wù),到__?_月末,實(shí)?現(xiàn)利息收入?___萬元?;儲蓄存款?增長率達(dá)到?___%;?對公存款增?長率實(shí)現(xiàn)_?__%;外?幣存款額達(dá)?到___萬?美元,比計?劃多___?萬美元;存?貸增量比例?___%;?費(fèi)用___?萬元;帳面?虧損___?萬元;實(shí)際?虧損___?萬元。評價?指標(biāo)也完成?得很好:無?息資產(chǎn)占用?率___%?,僅比計劃?差___個?百分點(diǎn);新?放貸款正常?率達(dá)到__?_%;以資?抵債處置率?為___%?,超額完成?___個百?分點(diǎn);償還?借款___?萬元;非利?息收入增長?率為-__?_%,較計?劃差___?個百分點(diǎn);?信___卡?消費(fèi)額完成?___萬元?,超額__?_萬元;國?際結(jié)算業(yè)務(wù)?額達(dá)到__?_萬美元;?超額___?萬美元;當(dāng)?年沒有發(fā)生?重大經(jīng)濟(jì)、?刑事案件或?責(zé)任事故。?強(qiáng)化信貸?管理,提高?收益水平。?集中精力?抓收息。利?息收入是影?響全行經(jīng)營?成果的關(guān)鍵?因素,收息?工作也是全?行的難點(diǎn)工?作,是一場?硬仗。為了?保證這一艱?巨任務(wù)如期?完成,采取?了以下__?_個措施。?一是任務(wù)?落實(shí),獎懲?兌現(xiàn)。我們?按各處所正?常、逾期和?呆滯貸款占?用形態(tài),扣?除企業(yè)改制?等方面的客?觀因素,將?上級行下達(dá)?的收息計劃?如實(shí)分解下?去,并按旬?監(jiān)控、按月?考核。各處?所將任務(wù)落?實(shí)到信貸員?和到企業(yè),?并制定了相?應(yīng)的獎懲辦?法,加大獎?懲力度。從?行長到部室?主任,繼續(xù)?落實(shí)了包處?所、包大戶?任務(wù)。行長?、副行長每?月從個人工?資總額中拿?出___%?與全行收息?任務(wù)掛鉤,?部室主任和?全體___?工作人員,?每人每月從?各種補(bǔ)貼中?拿出___?元,其中的?___%與?包所的收息?任務(wù)掛鉤,?___%與?全行主要經(jīng)?營任務(wù)掛鉤?。二是幫?助企業(yè)改善?管理,提高?效益,增加?息源。每名?信貸人員都?落實(shí)了一戶?幫扶任務(wù),?幫助搞活有?望的企業(yè)分?析經(jīng)營管理?等方面的問?題,幫助清?收貨款,幫?助推銷產(chǎn)品?,幫助清倉?壓庫,或給?予必要的扶?持,增加效?益,培植息?源,僅此一?項,全年收?息___萬?元。對效益?好的企業(yè),?我們盡力給?予銀行承兌?匯票支持,?促進(jìn)了企業(yè)?的生產(chǎn),增?加還息能力?,全年收息?___萬元?。同時,?狠抓了轉(zhuǎn)制?企業(yè)的利息?清收工作,?全年清收轉(zhuǎn)?制企業(yè)利息?___萬元?。經(jīng)濟(jì)師?個人年終工?作總結(jié)參考?回顧以前?的工作,在?工會領(lǐng)導(dǎo)幫?助和關(guān)心下?,本人能夠?認(rèn)真學(xué)__?_和國家方?針政策,遵?紀(jì)守法,愛?業(yè)敬崗,與?工會同志一?道,圍繞中?心,服務(wù)大?局,努力克?服各種困難?,自覺主動?、創(chuàng)造性的?開展工作,?不斷提高自?己的工作水?平和思想覺?悟,較好地?完成了每年?度各項任務(wù)??,F(xiàn)將近四?年來的主要?工作成績總?結(jié)如下:?一、突出重?點(diǎn),積極_?__各項競?賽活動。?1、針對不?同時期生產(chǎn)?經(jīng)營重點(diǎn),?___開展?攻關(guān)競賽。?圍繞生產(chǎn)?經(jīng)營的重點(diǎn)?、難點(diǎn),先?后在煉鐵、?煉鋼___?開展“高爐?順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”?、“增鐵增?鋼保目標(biāo)”?勞動競賽。?尤其是去年?二季度以來?,公司工會?針對企業(yè)內(nèi)?部生產(chǎn)成本?過高和嚴(yán)峻?的市場形勢?,先后在“?一鐵兩鋼”?、供應(yīng)、銷?售系統(tǒng)開展?競賽活動。?針對大宗原?燃料漲價,?資源性商品?供應(yīng)緊張的?實(shí)際情況,?與部門同志?一起在供應(yīng)?部___職?工開展“保?證供應(yīng)、保?證質(zhì)量,降?低輔材備件?消耗、降低?庫存儲備資?金占用、降?低采購成本?”競賽。通?過競賽,4?、5、6三?個月,采購?成本分別控?制在___?個億、__?_個億和_?__個億。?還在銷售部?開展“落實(shí)?財務(wù)預(yù)算制?,努力促銷?增效”競賽?,___月?份銷售成品?鋼材___?萬噸,其中?熱軋材高出?預(yù)算價格_?__元/t?,為公司增?加利潤__?_萬元。三?季度,是我?公司___?m3高爐、?___m焦?爐等技改工?程建設(shè)的關(guān)?鍵時期,_?__有關(guān)單?位和部門在?這兩項工程?中開展“重?點(diǎn)工程建設(shè)?”競賽活動?,同時還納?入___省?“重點(diǎn)項目?建設(shè)”競賽?,進(jìn)一步動?員廣大職工?積極投身重?點(diǎn)項目建設(shè)?,全面促進(jìn)?了項目建設(shè)?計劃的完成?。據(jù)不完全?統(tǒng)計,四年?來,共__?_開展各種?攻關(guān)競賽_?__場次,?參加人數(shù)_?__人次,?創(chuàng)紀(jì)錄__?_項次,創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益_?__萬元。?2、以改?善指標(biāo)為重?點(diǎn),___?開展指標(biāo)爭?先創(chuàng)優(yōu)競賽?活動。積?極發(fā)動職工?立足崗位、?大力開展指?標(biāo)攻關(guān)競賽?活動,并每?月將競賽結(jié)?果進(jìn)行通報?。在對標(biāo)挖?潛活動中,?與技能部等?部門一起瞄?準(zhǔn)國內(nèi)同行?業(yè)的先進(jìn)水?平,結(jié)合企?業(yè)的實(shí)際情?況,制定各?單位競賽指?標(biāo),動員_?__職工積?極開展技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)?新活動。各?單位根據(jù)公?司下達(dá)的指?標(biāo)進(jìn)行了層?層分解、層?層落實(shí),從?而促進(jìn)了指?標(biāo)的改善。?如和冷帶公?司工會一起?抓好宣傳、?發(fā)動、__?_工作,動?員廣大干部?職工開展多?種形式的攻?關(guān)活動,促?進(jìn)了技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的改?善。去年以?來,產(chǎn)品合?格率、工序?能耗、日歷?作業(yè)率三項?指標(biāo)居全國?同類型企業(yè)?第一,成材?率、機(jī)時產(chǎn)?量名列第二?。___年?,公司九個?主體工序_?__項指標(biāo)?有___項?實(shí)現(xiàn)了公司?攻關(guān)目標(biāo),?占指標(biāo)總數(shù)?的___%?。3、以?總結(jié)推廣先?進(jìn)操作法為?載體,__?_開展技術(shù)?攻關(guān)活動。?根據(jù)生產(chǎn)?建設(shè)、市場?需求和變化?、以及企業(yè)?管理實(shí)際,?發(fā)揮廣大職?工群眾的聰?明才智,本?著職工自愿?結(jié)合、自我?選題、自己?動手的原則?,開展小改?小革和合理?化建議活動?。及時召開?表彰、宣傳?技術(shù)攻關(guān)典?型,展示技?術(shù)攻關(guān)成果?,為職工構(gòu)?筑一個自我?體現(xiàn)的平臺?。同時在職?工中廣泛開?展“金點(diǎn)子?”活動。四?年來,__?_職工創(chuàng)先?進(jìn)操作法_?__個(項?),攻克技?術(shù)難關(guān)__?_起,小改?小革___?項,征集合?理化建議_?__件,已?采納實(shí)施_?__件,創(chuàng)?價值___?萬元。4?、以提高職?工隊伍技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)為?突破口,_?__開展技?術(shù)比武活動?。___?年,積極參?與___在?七個主體生?產(chǎn)單位,開?展煉鐵工、?軋鋼工等八?大工種崗位?練兵、技術(shù)?比武活動,?此次活動歷?時六個月,?涉及___?名競賽選手?。在整個競?賽工作中,?由于各單位?堅持比武內(nèi)?容與生產(chǎn)實(shí)?際相結(jié)合,?比武重點(diǎn)與?生產(chǎn)難點(diǎn)相?結(jié)合,練兵?比武與職工?技能鑒定相?結(jié)合。參加?公司決賽的?___名選?手綜合及格?率達(dá)到了_?__%。公?司對在這次?技術(shù)比武、?崗位練兵中?取得優(yōu)異成?績的___?名選手授予?“鄂鋼技術(shù)?能手”稱號?,頒發(fā)了高?級工技能鑒?定證書。有?效地調(diào)動了?廣大職工學(xué)?技術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)的積極性?。二、團(tuán)?結(jié)協(xié)作,工?作不分內(nèi)外?。多年來?,除搞好分?管工作外,?還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊?精神,積極?協(xié)助同事開?展諸如“安?康杯”競賽?、年度評比?和班組建設(shè)?等工作。?如在安全方?面,協(xié)助_?__以“安?康杯”競賽?為載體,充?分發(fā)揮兩級?勞動保護(hù)監(jiān)?督檢查委員?會和工會勞?動保護(hù)檢查?員的作用,?抓好群眾性?安全防范工?作。在日常?的工作中做?到了與基本?安全生產(chǎn)知?識培訓(xùn)教育?、“兩室一?場”安全文?明衛(wèi)生檢查?、事故隱患?與職業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年煮蛋器項目規(guī)劃申請報告模板
- 2025年自然生態(tài)保護(hù)服務(wù)項目規(guī)劃申請報告模稿
- 2025年建筑工程預(yù)拌混凝土供應(yīng)協(xié)議
- 2025年畫具畫材項目規(guī)劃申請報告模板
- 2025年高導(dǎo)熱石墨膜項目規(guī)劃申請報告
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員退出勞動合同
- 2025年演藝舞臺燈光購銷合同范文
- 2025年企業(yè)合并合同標(biāo)準(zhǔn)范本(在線版)
- 2025年人工智能協(xié)作框架協(xié)議
- 2025年個人運(yùn)輸業(yè)務(wù)綜合合同書
- 中小型無人駕駛航空器垂直起降場技術(shù)要求
- 2025年公務(wù)員考試時政專項測驗100題及答案
- 北京市城市管理委員會直屬事業(yè)單位公開招聘10人高頻難、易錯點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 禁止送禮的協(xié)議書
- 《機(jī)械專業(yè)英語》教學(xué)大綱
- 2024從洞見到生意:阿里健康特色人群消費(fèi)趨勢報告-阿里健康x一財商學(xué)院
- 男方欠女方錢離婚協(xié)議書范本
- 2024-2030年中國匹克球市場前景預(yù)判與未來發(fā)展形勢分析研究報告
- 《2023-2024中國區(qū)塊鏈發(fā)展年度報告》
- 人教版2024年新教材七年級上冊英語starter unit 1 -unit7重點(diǎn)短語句型清單
- 排水管網(wǎng)更新改造項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析
評論
0/150
提交評論