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精品文檔關于醫(yī)院應急預案年度工作總結范文最新四篇關于醫(yī)院應急預案年度工作總結范文最新根據××市衛(wèi)生局轉發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求,為進一步完善應急機制的建立,我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結合,致力于進步我院對突發(fā)應急事件的應對才能?,F將我院××年應急管理工作情況匯報如下。一、完善應急管理體系1、建立領導機構。為完善我院應急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協調”的管理原那么建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構。管理機構以院領導班子成員分管,下設應急辦公室,負責衛(wèi)生應急管理機構日常工作的管理、協調,應急辦公室確立負責人,使各級人員明確工作職責,層層聯動,職責到人。2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》、《突發(fā)性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等,進一步明確了工作原那么,各部門工作職責明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應急預案,建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細那么,及時調整應急隊伍人員。3、分工詳細化。我院組成了應急處理領導小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件物資供給組、應急醫(yī)療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍親密配合互相協調,及時應對醫(yī)院內外各類突發(fā)公共衛(wèi)惹事件。二、詳細措失落實到位1、制度落實。為保證各項應急工作的落實,我們強化各級各類人員職責,嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原那么,加強監(jiān)管,加強排查,積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情,監(jiān)管人員第一時間到現場,按照相關制度及預案及時處理,將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化。2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領導總值帶班,各職能科室人員每天值班,設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務落實到詳細人員。3、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對××年第××屆××活動中可能出現的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急才能和組織才能。三、注重宣傳進步全院應急才能為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件管理條例》的.認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件管理條例》,進展了我院相關應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關內容的培訓,并利用各種形式,加大相關知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急理論才能。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。四、設施保障和物質儲藏加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓力度,今年我院對后勤部門人員進展了平安培訓,進步后勤管理人員平安意識及應急處理才能。定期對院內平安設施進展平安排查,保證消防等設備運轉正常。實行倉庫專人專管,保障物資供給才能。經過努力,我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。雖然獲得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為創(chuàng)始衛(wèi)生應急新場面做出不懈努力。關于醫(yī)院應急預案年度工作總結范文最新為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內的突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)惹事件造成的公眾安康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求,我院加強應急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。一、領導重視,健全組織機構。院領導高度重視衛(wèi)生應急工作,屢次召開專題會議,研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長的.應急管理工作領導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急處置的日常管理和綜合協調工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應急處置工作。二、完善預案,制定管理制度。針對我院工作實際,為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人,互相協調,確保了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,并成立了衛(wèi)生應急辦公室,實行24小時值班制。三、監(jiān)測預警,提供科學決策。為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,盡早采取防治措施,預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件報告系統(tǒng),明確報告責任和義務,對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W絡直報。嚴格按照有關要求開展工作,以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛(wèi)惹事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關人員進展醫(yī)療救護。四、培訓演練,鍛煉應急隊伍。醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練,積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,進步了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應急救援才能。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目:1、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現場搶救,對傷員和中毒患者根據傷情程度分別進展現場初步診治和應急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進展的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現場救治傷員,并將傷員快速轉送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。五、儲藏物資,提供救援保障。按照“一專多用、專兼結合、整合資、綜合利用”的原那么,除在急救車裝備相應的必需應急設備外,醫(yī)院專門建立了應急物資儲藏庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進展了全面準備,物資儲藏豐富,調取方便,可以保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)惹事件時的物資供給。為應急隊伍裝備了相應的應急設備和器材,確保可以在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的現場,做好醫(yī)療救治工作。六、應急管理中存在的突出矛盾:1、我院的機動應急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置,一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現場。2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲藏和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應的政府配套資金。關于醫(yī)院應急預案年度工作總結范文最新20xx年我院衛(wèi)生應急工作,在市委市府的正確領導及衛(wèi)計局的關心支持下,堅持預防為主、以人為本的原那么;不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》及相關法規(guī)為主要內容的疾病預防控制工作,實在進步了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件預警和應急處理才能,為保障我市人民群眾安康和生命平安發(fā)揮了重要作用。現將衛(wèi)生應急工作總結如下:一、領導重視,組織健全在上級衛(wèi)計局領導高度重視下,我院屢次參加衛(wèi)生局組織的應急培訓工作,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生應急領導小組、醫(yī)院專家組、醫(yī)學救援搶救小組專項應急工作領導小組,下設辦公室負責突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急處置的日常管理工作。二、制定、完善相應預案各級領導明確了職責,落實了分管領導,配置了兼職人員負責衛(wèi)生應急工作。及時修訂和完善了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》和專項預案,制定了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》,及時向全院傳達上級的文件精神。三、應急準備1、成立醫(yī)院應急隊伍。由臨床副院長任組長的應急小組,各科室技術強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍,裝備了相應的設備和器材,可以在第一時間承當轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的現場應急處置工作。2、培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度,全院共開展了各類傳染病培訓6次,培訓400多人,對托幼園所教師培訓一次,使傳染病防治工作進一步法制化、標準化、科學化。除了針對手足口病、甲型H1N1流感等重點傳染病的診療進展系統(tǒng)內培訓學習外,主要對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓,內容包括報告內容、報告時限和報告程序等,并進展了培訓后測試,獲得了較好的培訓效果,醫(yī)務人員根本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件報告要求和報告時限,并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)惹事件及疫情報告工作。3、考核檢查。將衛(wèi)生應急工作內入了目的考核內容,突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件工作情況進展了現場指導和督導檢查,及時更換銷毀過期應急藥品,對出現問題的科室進展批評及經濟處分。4、應急物資、急救防疫設備準備。醫(yī)院購置應急資金,努力做好傳染病房床單元準備,儲藏84消毒劑,過氧乙酸、噴霧器、工作服、防護服、消毒機、搶救藥品等應急物資準備,為應急工作提供了有力保障。四、工作開展情況1、設立預檢分診臺,做好預檢分診工作,及時發(fā)現和隔離傳染病,做好轉診和救治。2、手足口病防治。繼續(xù)做好手足口病防治工作。發(fā)現疑似病例、及時專家會診,及時轉送上級醫(yī)院,使手足口病未出現重癥轉院現象,同時,院公共衛(wèi)生科重點加強對全市托幼機構的防控知識宣傳,發(fā)放宣傳資料2萬張,確保了我市兒童防控工作的全面、有序、標準開展。3、組織應急演練。我院針對醫(yī)院特點,組織防火平安演練,急診病人應急救治演練,組織醫(yī)務人員進展徒手心肺復蘇、氣管插管演練,急產的處理等。五、存在問題1、全員認識不到位。對衛(wèi)生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識,缺乏危機和憂患意識;2、預案體系還不完備,一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強;3、衛(wèi)生應急處置才能亟待進步,應急人員素質需要加強。六、20xx年工作方案1、繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理體系建立,完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制,明確工作責任,暢通信息互通渠道,建立更加嚴密的部門協作機制。明確衛(wèi)生應急職責,健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制??偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經歷,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷進步預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急才能。3、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層,夯實衛(wèi)生應急工作根底,建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍,加強衛(wèi)生應急培訓,開展應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,重大災害等事件的多部門協同演練。積極開展安康教育。開展衛(wèi)生應急安康教育及科普宣傳,進步婦幼群體的衛(wèi)生應急知識程度和防護才能。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急風險溝通指南》,增強風險溝通意識。4、加強衛(wèi)生應急隊伍建立,調整充實衛(wèi)生應急隊伍,明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責,建立通訊網絡,做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓,完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓,組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)惹事件模擬演練和應急拉動演練,進步隊伍的應急反響才能和現場處置才能。關于醫(yī)院應急預案年度工作總結范文最新為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應急工作,建立高效的衛(wèi)生應急機制,進步我中心的衛(wèi)生應急管理程度,特制定20xx年衛(wèi)生應急管理工作要點如下:一、加強突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急隊伍建立完成應急隊伍組建,包括:應急管理領導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建立。明確分管領導,落實責任科室,職責明確,措施到位。二、制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度制定《突發(fā)公式衛(wèi)惹事件應急總體預案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的管理制度,包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。三、開展各類衛(wèi)生應急培訓工作1、組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓,衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時,組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班,時間按照區(qū)應急辦的通知。2、中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。四、加強衛(wèi)生應急法制宣傳教育加強《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》的社會宣傳力度,對

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