煤礦選煤廠EPC總承包工程施工組織設(shè)計

-九、施工準備工作計劃9。1現(xiàn)場準備9。1.1組織準備根據(jù)本工程的施工特點，在工程施工中，組建強有力的項目領(lǐng)導班子，組織一流的技術(shù)管理人員和施工管理人員，建立健全完善的質(zhì)量管理、工期管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系,確保各項目標的實現(xiàn).9.1.2現(xiàn)場臨時道路及硬化場區(qū)臨時道路及排水溝根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置,場區(qū)內(nèi)臨時道路根據(jù)工業(yè)廣場總平面圖確定，盡可能利用廠區(qū)的永久道路，根據(jù)永久道路的標高和作法，先把路基作好,壓路機碾壓，在臨時道路兩側(cè)做好臨時排水溝，把地表水及部分地下滲水排出場外，保證工程在雨季施工中能夠正常行車.不能利用廠區(qū)道路時，布置施工現(xiàn)場臨時道路，臨時道路用壓路機碾壓密實.對砂石料場、混凝土攪拌站區(qū)域進行硬化，場地用壓路機碾壓密實，鋪100厚碎石壓實,鋪150厚C15混凝土。對辦公區(qū)內(nèi)場地硬化,場地用壓路機碾壓密實，鋪50厚碎石，鋪100厚C15混凝土.要準備情況如下:1、施工前的技術(shù)準備搜集、整理施工相關(guān)的規(guī)范、圖集以及施工記錄用表格,以便規(guī)范指導施工并做好工序的檢驗記錄。做好圖紙會審準備工作，對圖紙存在的問題，由三方進行解決。2、非標設(shè)備加工材料的準備為了保證工程的順利進行，應提前做好非標設(shè)備加工前的準備工作，制作非標設(shè)備所需材料，應在開工前由施工技術(shù)負責人根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱?，交供應部門采購并負責運至現(xiàn)場材料庫房,對于加工難度大和特殊要求的非標設(shè)備,應提前安排制作加工,確保設(shè)備安裝工程與非標設(shè)備安裝穿插配合進行.3、施工機具的準備施工前，根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)岢鲈敿毜牟牧嫌媱潟?，交供應部門采購。在施工需要時,負責運送到施工現(xiàn)場，并收集齊各種資料。施工機具設(shè)專人在施工前準備就緒，并仔細檢查各機具的質(zhì)量情況,確保機械設(shè)備進場后合格使用。4、施工材料準備在設(shè)備安裝工程開工前，由施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖提出工程施工用材料計劃及預計在工程中使用的時間交供應部門,供應部門的材料供應人員在工程開工前,按計劃準備齊全，按使用要求負責運至工地,并經(jīng)現(xiàn)場專職質(zhì)檢員檢查合格后，方可用于工程，并收集各種資料做好記錄。5、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場應具備“四通一平”土建工程已完工，土建各預埋件預留孔洞檢查并符合規(guī)范要求，各施工平面場地土建施工機具、雜物等應清理干凈，各類預留孔洞應做好防護措施；同時做好井下施工的各項準備工作。6、臨時設(shè)施的準備現(xiàn)場可以搭設(shè)臨時設(shè)施的場地，我方將在開工前在業(yè)主指定位置，搭設(shè)臨時設(shè)施，具體搭設(shè)形式及面積見附圖及附表。臨時設(shè)施布置見附圖一：施工現(xiàn)場總平面布置。臨時用電由業(yè)主現(xiàn)場指定的配電箱引出，使用時提前向業(yè)主提出申請，由業(yè)主負責協(xié)調(diào)，安裝單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況及需要編制《臨時用電方案》，按方案接線使用.施工用水根據(jù)業(yè)主指定位置，接至施工生活用水處，并按要求設(shè)置排水設(shè)施。7、設(shè)備開箱檢查設(shè)備運到安裝現(xiàn)場后，由施工單位會同建設(shè)、監(jiān)理、制造廠家對設(shè)備進行開箱與清點檢查,按下列內(nèi)容進行，并做好記錄。（一）設(shè)備的箱號、箱數(shù)與到貨狀態(tài)表是否相符，外包裝的完好情況.設(shè)備上的包裝及防護物，應按施工工序適當拆除,不得過早拆除和亂拆,防護包裝如有損壞應及時修補。（二）清查設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計施工圖紙相符，并填寫施工預檢工程記錄表（三）附屬材料、工卡具和技術(shù)文件、出廠合格證等是否齊全,有無損壞、缺陷或銹蝕，并做好記錄,檢查完畢后三方簽字辦理移交手續(xù)。（四）移交后的零部件、附件、附屬材料和技術(shù)文件等造冊登記,并有專人保管，施工時要有領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管,嚴防損壞和丟失。8、設(shè)備基礎(chǔ)的檢查驗收在設(shè)備安裝前,施工單位應會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行基礎(chǔ)驗收,使之符合安裝要求。（一)設(shè)備就位前，應按施工圖并依據(jù)有關(guān)建筑的軸線、邊緣線或標高線放出安裝基準線。（二)設(shè)備就位前,必須將設(shè)備底座底面的油污、泥土等臟物和地腳螺栓預留孔中的雜物去除，預埋鋼板表面清理干凈。灌漿處的基礎(chǔ)或地坪平面鑿成麻面，被油沾污的砼鑿除，以保證灌漿質(zhì)量。（三）設(shè)備上定位基準的面、線或點，對安裝基準線的平面位置和標高的允許偏差,必須符合國家標準GB50231-98及下表的相關(guān)規(guī)定。(四）對不符合安裝要求的設(shè)備基礎(chǔ)應及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，及時處理,使之達到安裝要求。9.2現(xiàn)場臨時供水施工用水由業(yè)主提供。水源引入點根據(jù)業(yè)主提供的方案確定.生活用水采用附近村莊水源,汽車運輸.9.3現(xiàn)場臨時用電（1）施工電源由甲方提供，甲方提供足夠容量的變壓器.引出電源再接入施工現(xiàn)場配電室進行再分配。（2)用電量計算：用電量計算依照下列公式進行計算P=1.05×(K1·∑P1/cosφ＋K2·∑P2＋K3·∑P3＋K4·∑P4）式中：P——供電設(shè)備總需要容量P1—-電動機額定功率;cosφ——平均功率因素；P2——電焊機額定容量;P3—-室內(nèi)照明容量；P4——室外照明容量;9.4技術(shù)準備9.4。1施工技術(shù)準備①工程開工前,由項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員審核施工圖紙，明確設(shè)計意圖，核對建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等各專業(yè)圖紙是否相符，做好設(shè)計交底與圖紙會審準備.②由項目施工經(jīng)理組織各部門管理人員做好質(zhì)量策劃工作.項目工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員編制單位工程施工組織設(shè)計和各專業(yè)專項施工方案，并對管理人員進行技術(shù)交底.③收集本項目施工使用的現(xiàn)行有效文件、標準、規(guī)范及圖集。④對施工需要的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行計量檢定9.4。2主要技術(shù)規(guī)范《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準》GB50152—92《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231—98《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50270—98《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(上、下)MT5010—95《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB30303—2002《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171—92《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GB50252—94《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18—2003）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59－99)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205—2001)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001十、項目風險管理1、風險管理計劃的制定項目投標階段，各專業(yè)對項目在技術(shù)、經(jīng)濟和實施過程中可能出現(xiàn)的風險因素進行分析，并提出風險備忘錄,為項目決策提供依據(jù)。設(shè)計和施工過程，針對可能出現(xiàn)的各種不利因素不斷分析評估,制定規(guī)避風險的措施2、項目風險（定性和定量）分析以及應對的措施工程總承包合同和分包合同簽訂后,都進行了合同風險評審，提出了規(guī)避合同內(nèi)風險的方案或措施。本工程的策劃書在工程開始階段完成，對祥達縣會產(chǎn)生的人力資源、地材資源、建材資源供應情況做了充分考慮。我們事先從其他地區(qū)引進部分熟練勞務人員，解決了人力資源短缺問題.十一、資源供應計劃臨時設(shè)施、施工道路、施工機械布置,以及材料、設(shè)備堆放場地規(guī)劃，見附圖：富源縣祥達煤礦有限公司祥達煤礦1.50Mt/a選煤廠EPC工程二期工程地面儲裝系統(tǒng)工程施工總平面布置圖.在施工階段，為保證施工暢通,以規(guī)劃的廠區(qū)道路為基本走向，不準環(huán)亂占施工空地,合理規(guī)劃。本工程設(shè)固定的混凝土攪拌站和鋼筋加工場地，但并不排除在施工高峰期使用商品混凝土的可能。零星工程混凝土攪拌站攪拌后用工具車拉至施工用場地,或臨時把混凝土攪拌機拉制附近施工，用完后拆除。設(shè)備堆放場地主要集中在主要設(shè)備安裝區(qū)，設(shè)備應就近放置.盡量避免二次搬運造成損壞。十二、費用控制12.1項目費用控制的原則1．建筑、安裝工程施行以固定價分包招標的形式確定施工單位，部分單位工程以預算加簽證的方式分包；2．主要設(shè)備和大宗散材采買以公開競標方式確定供貨廠商;3．設(shè)計變更嚴格執(zhí)行北京華宇公司設(shè)計變更管理辦法，；4．對施工或采購不合格品嚴格按合同中的違約條款執(zhí)行；5．項目部費用控制工程師按月審查施工單位編制的當月工程預算,項目部施工工程師和費用控制工程師聯(lián)合審核工程簽證.12.2項目費用控制1．審定、發(fā)表項目概算基礎(chǔ)資料；2．批準各階段費用分解指標;3．檢查費用計劃執(zhí)行情況，進行費用控制;十三、項目健康、安全、環(huán)境（HSE)管理13.1HSE管理目標:追求無事故、無傷害、無污染、無破壞的目標,努力使企業(yè)的健康安全與環(huán)境表現(xiàn)達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。無重大安全事故。無重大人身傷亡事故.施工環(huán)境有序、整潔.施工過程節(jié)能降耗。13。2施工安全保證體系在本項目中，我項目部將構(gòu)建健康、安全、環(huán)境管理保證體系，由項目部項目經(jīng)理擔任機構(gòu)小組組長，保證體系如下圖：云南恒鼎實業(yè)有限公司祥達礦選煤廠云南恒鼎實業(yè)有限公司祥達礦選煤廠總承包工程項目經(jīng)理部負責總承包項目HSE管理工作各施工承包商安全負責人負責分包工程HSE管理工作各施工分承包商專職安全員負責本單位專項安全、環(huán)保檢查、落實工作健康、安全、環(huán)境教育與宣傳常規(guī)安全環(huán)保工作部署與實施專項安全環(huán)保工作部署與實施環(huán)保、安全措施的落實與檢查安全事故處理13。3施工安全保證措施⑴。安全措施的編制原則：貫徹“安全第一，預防為主"的原則；貫徹“確保安全，注重節(jié)約的原則”,爭取做到“少花錢多辦事”;發(fā)動職工群眾,開展以改善施工作業(yè)環(huán)境和減少笨重體力勞動為目標的合理化建議活動，合理組織施工，將安全隱患減少到最低程度。結(jié)合總承包工程的實際特點，對不安全因素提出針對性的措施,確保安全生產(chǎn).⑵。編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》《女職工勞動保護規(guī)定》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育培訓暫行規(guī)定》《建筑施工項目管理規(guī)范》《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》其它勞動保護法規(guī)以及項目的《總承包合同》⑶。施工安全保證措施①建立安全生產(chǎn)崗位責任制.項目經(jīng)理對安全工作全面負責，并負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底.分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理具體組織實施各種安全措施和安全制度.工地還應設(shè)專職的安全員，負責安全管理和監(jiān)督。②加強安全教育,組織全體員工學習《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)范》和有關(guān)安全法規(guī)，提高員工的安全意識和自我防范意識。③實行安全設(shè)施驗收掛牌制度。垂直運輸設(shè)備、腳手架、各種洞口周邊設(shè)圍欄和防護設(shè)施,掛安全牌。現(xiàn)場配備足夠的消防器材，易燃、易爆的危險品單獨存放，專人負責保管。④堅持安全技術(shù)交底制度.各班組進入現(xiàn)場前安全員要召集班組長進行安全交底，各班組進入現(xiàn)場前由班組長召集施工人員交待有關(guān)安全事項.各施工班組必須與總承包單位簽訂詳細的安全責任書，確保文明施工安全施工。⑤施工用電線路，采用三相五線制，并架空敷設(shè)，各種用電設(shè)備、機具采用三組配電、二組漏電保護，所有機械設(shè)備必須接地保護。臨近高壓線部位，在施工前用鋼管距高壓線5m處搭設(shè)單排防護架與建筑物相連。距高壓線下5m處,向上用竹笆和絕緣物將其密封，作為隔離層，高壓線⑥所有現(xiàn)場機械必須定機、定崗、定人操作，嚴禁非操作人員操作，并注意加強機構(gòu)的管理和保養(yǎng)，防止機械事故的發(fā)生.⑦腳手架應隨時檢查是否符合安全操作要求。大風、大雨后應檢查是否有傾斜下沉和松扣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后立即修理加固。⑧起重作業(yè)：汽車吊行駛道路及作業(yè)區(qū)地面必須平整堅實，松散土層要進行處理。吊車從電線下行駛,或在電線旁行駛時，其吊桿最高點與電線間的垂直距離或最近處水平距離均不小于1。5m一切起重設(shè)備上應有限位器,吊籠上應有安全剎車裝置，并應定期測定限位器的靈敏度和進行剎車校驗.結(jié)構(gòu)吊裝用卡具、索具應合理選用并經(jīng)常檢查。吊裝時設(shè)專人指揮，起重臂下嚴禁站人。⑨安全網(wǎng)：為確保施工安全,考慮工作面狹窄，緩沖倉及高轉(zhuǎn)載點沿外墻架安全網(wǎng)，安全網(wǎng)隨施工層逐步上升，人行過道外增設(shè)安全網(wǎng)。各層安裝孔的防護欄桿應在該層樓板施工完畢后立即安裝。嚴禁由高處向下投放建筑垃圾或物品，人行道口設(shè)警戒線或警標.搞好“四口”、“五臨邊"防護和“三寶”利用，進入現(xiàn)場必須戴安全帽。⑩對安全隱患的重點設(shè)防控制部位或施工階段要認真防范、嚴肅對待。施工安全檢查評分表序號檢查項目扣分標準應得扣實得1安全管理未建立安全責任制，扣10分10安全生產(chǎn)各級部門未執(zhí)行責任制，扣4~10分責任制經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標，扣10分無安全措施,扣10分10施工安全措施未經(jīng)過審批，扣10分組織安全措施不全面，扣2～4分設(shè)計安全措施無針對性,扣6～8分無定期安全檢查制度，扣17分10安全檢查安全檢查無記錄,扣17分檢查出事故隱患，整改不定人、定時、定措施,扣2-6分對重大事故隱患，整改通知書所列項目未如期完成，扣17分施工現(xiàn)場與安全標志施工現(xiàn)場無安全標語和安全色標設(shè)置，未達到國家要求，扣3-6分10大型構(gòu)件、材料堆放混亂，扣4—17分施工現(xiàn)場道路不通暢，扣2—4分2外腳手架立桿每10延長m立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實，扣2分10每10延長m鋼腳手架無底座或墊木，扣17分基礎(chǔ)每10延長m立桿無掃地桿，扣17分架體與建筑物拉結(jié)防護欄桿及踢腳板或立網(wǎng)（2m架子高在7m以上，每高4m水平每間隔10雖有拉結(jié)點,但不堅固，每有一點，扣1-2分每10m10每10m累計170m每10m防護不嚴密,扣0。17-1累計170m防護不嚴密，扣3—剪刀撐設(shè)置每缺少一組剪刀撐,扣1分10有170%處不設(shè)置剪刀撐或剪刀撐不符合規(guī)范要求，扣10分斜道不設(shè)上下斜道,扣17分17斜道設(shè)置不符合規(guī)程要求,扣1-3分3三寶四口防護安全帽有一人未帶安全帽，扣17分10有一名從事粉塵作業(yè)工人未帶防塵口罩，扣1分有一名從事機械作業(yè)女工未帶女工帽，扣1分安全網(wǎng)無首層安全網(wǎng),扣10分20每隔三層無固定安全網(wǎng),扣3—17分高層建筑未隨施工高度上升的安全網(wǎng),扣17分高層建筑未按規(guī)程設(shè)支桿，每少一根，扣1分每一處立桿與地面不成90°角或彎曲斷裂，扣1分每一處不拉緊、不嚴、不固定里高外低,每項扣2分網(wǎng)內(nèi)有雜物,扣2分網(wǎng)與下方物體表面距離小于3m，扣17分安全帶每有一人安全帶綁扎不符合要求，扣17分20每有一人不帶安全帶,扣10分樓梯、電梯口防護每一處無防護門、欄的，扣2分10每一處防護不嚴的,扣1分予留洞口坑井防護每一處無防護蓋板，扣2分10每一處防護不嚴的，扣1分4三寶四口防護函洞口防護每一處無防護棚,扣2分10每一處防護不嚴的，扣0。17-1分防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求，扣1-2分臨邊防護陽臺、樓梯、屋面每一處臨邊無防護、扣2分10陽臺、樓梯、屋面每一處臨邊防護不嚴、扣1分5施工用電與臨近高壓線距離小于規(guī)定為5米要求又無防護措施,扣20分20防護不嚴密，扣17—10分電線支線架設(shè)電箱下引出線混亂，每發(fā)現(xiàn)一處，扣17分20電線破皮漏電，每發(fā)現(xiàn)一處，扣17分線路過道無保護,每發(fā)現(xiàn)一處，扣17分6施工用電開關(guān)箱位置安排不當，一個扣1分14無防雨措施，一個扣2分無保護接地，一個扣2分無門無鎖，一個扣2分箱內(nèi)有雜物，一個扣1分78龍門架龍門井架吊盤在每層停放時，無靈敏可靠制動?？垦b置,扣17分10限位裝置無超高限位裝置,扣17分龍門架井架纜風繩架高10—117m時設(shè)一組,每增高架體未與建筑物拉結(jié)牢固,每一處，扣4分纜風繩未用鋼絲繩或角度不符合60°的,每少一處，扣2分纜風繩無地錨或隨意綁扎，扣3分井字架樓層卸料平臺防護卸料平臺無防護欄或防護不嚴，扣1-2分10平臺跳板搭設(shè)不嚴，扣1—2分井架在每層卸料平臺無防護門，每一處，扣2分鋼絲繩鋼絲繩已超過報廢標準仍在使用，扣10分10鋼絲繩表面銹蝕繩芯缺油，扣2-17分龍門架，井架架體基礎(chǔ)地面不平整，不夯實或不打墊層,扣1—2分10未設(shè)置砼基礎(chǔ)，不使用地腳螺栓的，扣3分架體應整體穩(wěn)定，達不到要求的，扣3-17分避雷裝置無避雷裝置扣6分6不符合要求，扣3分9施工機具手持電動工具無保護接地或接零，扣4分10不安裝觸電保護器,扣6分電焊機無良好保護接地或接零，扣3分10無防雨措施,扣2分配線亂拉亂搭，扣4分焊把、把線絕緣不好，隨時、隨地拖拉，扣1—2分氣瓶各種氣瓶無明顯標志，扣17分10無防震膠圈、無防爆、曬措施，扣3-17分攪拌機安裝位置不平、不堅實、不穩(wěn)固、扣1-3分10離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求，扣1-3分無保護接地或接零,扣3分無保險掛鉤或不掛保險鉤，扣3分⑷.文明施工文明施工措施:文明施工關(guān)系到我公司的形象，要引起全體參加工程總承包項目的全體人員的高度重視。為了更有效地搞好現(xiàn)場文明管理和施工，我們制定了以下具體管理措施：①對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動。②施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場，一律佩帶胸牌標志、戴安全帽和穿工作服，嚴格管理。無關(guān)人員不經(jīng)許可不得進入主要施工區(qū)域。③按照施工總平面圖的要求,將施工用機械和建筑材料堆放合理，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，充分體現(xiàn)文明施工的基本素養(yǎng)。施工材料、預制板、施工半成品等一律設(shè)標志牌存放；臨時交通、垂直運輸布置合理有序。④場各種安全標識牌和宣傳欄必須應用醒目的刺激色彩，刺激人的視覺,各種安全措施必須到位。⑤完成合同項目驗收后,要求各施工分承包商清理各自范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、施工機具、周轉(zhuǎn)材料、剩余物資和建筑垃圾等，恢復總平面設(shè)計的場地功能。⑥消防通道保持暢通，消防設(shè)施準備充足，防范于未然。⑦施工現(xiàn)場要制定灑水制度,配備灑水設(shè)備，指定專人負責現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工機械鏟、卸、運土方等環(huán)節(jié)設(shè)專人灑水、除塵，四級風以上天氣不進行土方施工和產(chǎn)生揚塵的作業(yè)。⑧水泥和其他易飛揚的細顆粒物應放入庫房保存，運輸和卸運時要防止遺撒、飛揚。砂堆在刮風天用彩條布覆蓋。⑨木工加工房采用隔音或吸音材料進行封閉處理，防止或者減輕噪聲。⑩選擇性能先進、噪聲小的機具設(shè)備,在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。使噪音控制到最小限度.?施工作業(yè)時,由專人進行防噪措施交底和專人進行監(jiān)控，嚴禁施工的振動器碰撞鋼筋、鋼模板、鋼管等材料，避免產(chǎn)生較大的噪聲。?模板體系盡量采用竹膠板,減小敲打噪聲.拆模時嚴禁從高處亂扔材料及腳手桿等，避免產(chǎn)生噪聲.?噪聲主要產(chǎn)生源是混凝土振搗器，采用低頻低噪新式混凝土振搗器.?嚴格執(zhí)行獎罰制度，對于遵守文明施工規(guī)定的予以獎勵,對于違反規(guī)定的進行處罰。十四、質(zhì)量管理項目部質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系見下圖。項目部質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理建設(shè)單位項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理建設(shè)單位安裝工程師土建工程師安裝工程師土建工程師設(shè)備廠商安裝工程分承包商土建工程分承包商設(shè)備廠商安裝工程分承包商土建工程分承包商技術(shù)員質(zhì)檢員車間主任技術(shù)員質(zhì)檢員車間主任施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員各施工班組各生產(chǎn)班組各施工班組各施工班組各生產(chǎn)班組各施工班組14.1質(zhì)量保證措施14.1。1施工過程質(zhì)量管理項目部組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖紙按單位工程各分部、分項工程的施工難易、質(zhì)量特性重要性、工藝成熟程度、操作熟練程度及產(chǎn)品質(zhì)量驗證的難易程度等，將其施工過程進行策劃，策劃結(jié)果在施工組織設(shè)計或其補充文件中詳細列出，如過程名稱、擬設(shè)立的質(zhì)量管理點明細表、特殊過程一覽表等.（自糾、自檢、自控）a、施工技術(shù)人員在每個分項工程施工前對分項工程的工序、工序的具體內(nèi)容等，向班組做詳細的技術(shù)交底。b、根據(jù)質(zhì)量驗評標準和本工程的實際情況合理劃分分項工程，及時收集整理分項工程相對應的技術(shù)保證資料.c、班組在分項工程施工完畢,必須認真進行班組自檢，在自檢中對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，達到驗收標準后填寫分項工程自檢記錄。分項工序報驗程序為：班組自檢→工種交接檢→專職質(zhì)檢→報驗監(jiān)理。d、施工過程中，檢查人員隨時跟蹤檢查.e、項目部每月進行一次質(zhì)量大檢查，針對存在的問題，開質(zhì)量分析會，找出質(zhì)量上存在的問題。提出糾正和防范措施。f、成立以施工員、質(zhì)量檢查員為首的QC小組，對隨時隨地的抽檢結(jié)果進行統(tǒng)計分析,找出問題,提出改進措施，實現(xiàn)每個分項工程,每道工序都受到合理有效的控制。g、對軸線、標高、幾何尺寸、預留孔位置及尺寸的交接等進行認真的技術(shù)復核，以保證施工準確和可追溯性.h、對鋼筋工程,防水工程，門窗工程的固定、預埋、施工、電器線路及其它各類完工后無法進行檢驗的工程進行隱蔽工程驗收，確保隱蔽工程符合設(shè)計、規(guī)范標準和可追溯性.i、強化文件和工程技術(shù)資料的管理。建立以項目技術(shù)負責人為中心、技術(shù)人員、檢查人員、材料人員和資料員等參加和工程技術(shù)資料和文件保證體系.對施工圖紙、圖集、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范等對質(zhì)量有關(guān)和文件進行統(tǒng)一管理。并列出本項目工程使用文件清單，定期收集各種變更資料，并及時反饋給有關(guān)人員，技術(shù)保證資料中的各種數(shù)據(jù)必須真實完整，簽字齊全。14.1。2質(zhì)量檢驗控制a、由項目部質(zhì)量檢查員、材料員負責對項目部施工過程中的進場物資、施工產(chǎn)品進行控制，并對其檢驗狀態(tài)進行記錄、標識。b、進場大型材料及物資由項目部、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收合格后，由材料員按批委托試驗員進行見證取樣，送交具備資質(zhì)的實驗室復試。復試合格的物資由項目材料員辦理入庫手續(xù)。復試不合格的執(zhí)行不合格品控制。由于工程急需，來不及進行復試檢驗的必須經(jīng)項目技術(shù)負責人批準并取得建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意后予以放行。c、施工班組對工序質(zhì)量進行自檢，專職質(zhì)檢員對工序進行監(jiān)督檢查，以及交接檢查驗收，技術(shù)員負責監(jiān)督并做好相應記錄.d、檢驗批或分項工程經(jīng)班組之間、質(zhì)檢員、技術(shù)員核驗合格，技術(shù)員填寫驗收記錄后報監(jiān)理核查、驗收.隱蔽工程驗收由項目技術(shù)負責人組織項目有關(guān)人員，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加,檢驗合格后方可隱蔽并會簽紀錄。e、分部工程及單位工程驗收應在其所含項目全部驗收合格后進行,其中涉及安全和功能項目抽查應符合相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定.14.1.3不合格品控制a、專職質(zhì)檢員負責對不合格產(chǎn)品控制、管理。項目部質(zhì)檢員、相關(guān)技術(shù)員、材料員負責對不合格的采購物資、過程產(chǎn)品進行鑒定，項目工程師會同相關(guān)人員出具評審、處置方案.b、物資進場時經(jīng)過外觀檢查，認為不符合標準要求時,應進行標識，并送交具備資質(zhì)的實驗室復試。經(jīng)復試不能滿足要求時,進行不合格標識,并將不合格信息及時傳遞有關(guān)人員，進行不合格品評審、處置。c、項目專職質(zhì)檢員在現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)標準對工程實體進行檢測,對于不符合標準規(guī)定的作出不合格狀態(tài)標識.d、施工過程中出現(xiàn)的不合格品的評審由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)檢員實施.評審為嚴重不合格品時，應立即向上一級主管部門報告，并提出處置方案。e、施工過程中經(jīng)評審確認為一般不合格品的，由技術(shù)員處理，質(zhì)檢員驗證；確認為嚴重不合格品的，由項目技術(shù)負責人組織實施,上一級主管部門驗證。f、上級部門、監(jiān)理或甲方及質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合標準問題，項目部應做不合格品處置，作出標識，進行評審，并記錄。g、工程交付后在回訪中發(fā)現(xiàn)的不合格品，施工單位保修完成后，由單位質(zhì)檢員和業(yè)主單位共同驗證。14.1.4檢測設(shè)備控制和管理計量器具采用內(nèi)部調(diào)配、外購、外部租賃等形式，提供合格要求的檢測設(shè)備,滿足項目部工程施工的要求。項目部建立監(jiān)視和測量裝置臺帳，其內(nèi)容包括：管理類別、編號、設(shè)備（器具)名稱、型號、檢定周期、檢定單位、標識、存放地點和保管人員。項目部需送檢的監(jiān)視和測量裝置由項目部確定的管理人員聯(lián)系法定檢定單位按周期檢定。依據(jù)計量器具檢驗規(guī)程按期進行校準，并做好校準記錄（內(nèi)容包括：標準要求、實測結(jié)果、結(jié)論、有效期、校準復核人員等）.項目計量管理人員據(jù)此粘貼標識。B類計量器具必須經(jīng)首檢合格后才能投入使用，并在計量器具表中注明。對租賃的監(jiān)視和測量裝置要求對方提供相應的計量合格證，否則必須經(jīng)過相應分額檢定或校準后方可使用.各類檢測設(shè)備專人保管,按規(guī)定或設(shè)備說明書的要求進行維護、保養(yǎng).在搬運、維護和儲存檢測設(shè)備時，要防止設(shè)備損壞或失效，重要精密設(shè)備的儲存環(huán)境要符合規(guī)定要求。重要、復雜的監(jiān)視和檢測裝置，如試驗設(shè)備、工程測量用分的經(jīng)緯儀、垂準儀、精密水準儀、水準儀必須由今培訓考試合格的人員或?qū)I(yè)技術(shù)操作使用。14。1。5保修與回訪措施工程竣工移交時,向建設(shè)方提交保修書.質(zhì)量回訪:工程交工使用期間，將對用戶進行季節(jié)性、技術(shù)性、保修期滿前的回訪，將用戶反映的質(zhì)量問題及時反饋工程項目部,以利處理.工程維修:按合同和有關(guān)規(guī)定,對工程進行保修，如出現(xiàn),由施工造成的質(zhì)量缺陷，我單位負責維修處理，不留隱患。14.1.6事故申報制度對于已經(jīng)發(fā)生了的工程質(zhì)量事故必須立即報告，處理時必須做到安全可靠，切實可行，經(jīng)濟合理，不留隱患，吸取教訓，及時整改，責任明確,記錄在案。主辦崗位

總工程師:代表甲方參與處置重大質(zhì)量事故。項目經(jīng)理：協(xié)助總工程師處置重大質(zhì)量事故，主持處置一般質(zhì)量事故。土建工程師,設(shè)備工程師：協(xié)助項目經(jīng)理處置一般質(zhì)量事故。負責當場解決輕微質(zhì)量事故。質(zhì)量事故性質(zhì)劃分凡是未達到國家頒布的施工質(zhì)量驗收規(guī)范的質(zhì)量問題均屬工程質(zhì)量事故。其中：1當場能整改處理解決的屬輕微質(zhì)量問題.2不能當場解決，但經(jīng)監(jiān)理單位或甲方現(xiàn)場管理組與施工單位商量處理能妥善解決且返修返工費用在5000元至50000元（不含50000元）的屬一般質(zhì)量事故。3將造成以下嚴重后果的屬重大質(zhì)量事故：3.1直接損失在50000元以上的；3。2有可能造成不可挽回損害的;3.3影響主體結(jié)構(gòu)安全，需要加固補強的；3。4嚴重影響或喪失使用功能的。質(zhì)量事故的發(fā)現(xiàn)土建工程師和設(shè)備工程師應每天巡視施工操作現(xiàn)場，同時考察監(jiān)理單位相關(guān)崗位人員的工作質(zhì)量。按約參加隱蔽工程的驗收，及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故的苗子。屬于應該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后不上報，不處理造成損失的，應追究相關(guān)崗位人員的責任.對于必須采取應急或保護措施的質(zhì)量事故，項目經(jīng)理必須監(jiān)督施工單位立即實施,防止事故進一步惡化。質(zhì)量事故的調(diào)查報告1、報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地點、部位，現(xiàn)狀描述和發(fā)展變化，提供確切的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，對質(zhì)量是否有進一步惡化可能及必須采取臨時防護措施提出意見。提供涉及人員和主要責任者情況。原因初步進行判斷。分析原因切不可急燥武斷，只要不至產(chǎn)生嚴重惡化,可以繼續(xù)觀察一段時間.急于求成，往往不能對癥下藥，造成多次返工不良后果。2、報告程序輕微質(zhì)量問題記載于施工日記.一般事故以工程聯(lián)系單形式立即向監(jiān)理單位通報（必要時可先直接報告施工單位），限期處理解決，并將事故狀況，解決方法和結(jié)果在工程月報中向總工程師報告。重大事故應立即專題報告，一式四份,其中一份交監(jiān)理單位，一份交施工單位的上級技術(shù)部門，一份交總工程師，一份留底備查。項目經(jīng)理應隨即迅速收集整理有關(guān)技術(shù)資料(包括攝錄像和測量資料），給處置事故和責任追究提供依據(jù)。質(zhì)量事故的處理：輕微事故由土建或設(shè)備工程師自己或指令監(jiān)理人員當場監(jiān)督整改解決,不留隱患。經(jīng)常性地重復發(fā)生同類事故，雖然性質(zhì)輕微，但應升級作為一般事故處理。一般事故由項目經(jīng)理為主會同監(jiān)理單位與施工單位協(xié)商整改方案，由監(jiān)理單位監(jiān)督實施和檢查整改質(zhì)量,由項目經(jīng)理復驗。重大事故處理1、由建設(shè)單位總工程師為主會同項目經(jīng)理，設(shè)計單位，監(jiān)理單位，施工單位現(xiàn)場和上級技術(shù)部門，召開專題現(xiàn)場會研究，以會議紀要的形式明確責任，整改方案和期限，預防類似事故再次發(fā)生的措施等。涉及索賠，而當場又沒條件深入?yún)f(xié)商的，應把保留索賠權(quán)利的聲明記錄在案。2、處理方法常用的有封閉保護、復位糾偏、結(jié)構(gòu)卸荷、結(jié)構(gòu)補強、限制使用、拆除重建等.3、類似以下的情況可不作處理：盡管已成永久性質(zhì)量缺陷，應經(jīng)有資質(zhì)的設(shè)計復核的檢測單，經(jīng)檢測后.但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求,如上、下墻體同步錯位,雖然改變了設(shè)計分隔布置，但墻體上、下對直不影響結(jié)構(gòu)安全,只要使用要求允許就不必拆除重砌，避免巨大經(jīng)濟損失；檢驗測試中的偏差,如混凝土試塊強度不足，但工程結(jié)構(gòu)實體復測符合要求，可不必處理；輕微質(zhì)量缺陷，通過后道工序可以彌補的，如混凝土墻板輕微蜂窩、麻面等;經(jīng)設(shè)計單位復核驗算，仍能滿足設(shè)計要求的,如混凝土樁標號略有不足,經(jīng)試打未發(fā)生不良后果的.4、質(zhì)量事故處理結(jié)論有以下幾種：4。1經(jīng)返修返工后質(zhì)量事故已排除,可以繼續(xù)施工;4。2經(jīng)檢測符合設(shè)計要求，隱患已消除；4.3經(jīng)設(shè)計復核,不影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能；4.4經(jīng)加固補強，結(jié)構(gòu)及主要使用功能滿足使用要求；4.5經(jīng)降低使用標準或附帶限制使用條件如減荷,縮短耐久期限，影響建筑外觀等,基本滿足使用要求；5整改完成后仍由上述單位共同參加驗收，由項目經(jīng)理編制事故處理總結(jié)報告報總工程師批準結(jié)案.總結(jié)報告內(nèi)容包括按框圖處理順序中的文字資料整理概括,并提出對責任者的處理意見和防止今后類似事故發(fā)生的相關(guān)措施意見。14.1。7質(zhì)量獎懲制度本工程質(zhì)量目標為合格工程,各工序在施工中嚴格按照設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工,施工前各工種班組長必須深入了解技術(shù)交底內(nèi)容，并將其內(nèi)容傳達給班組每一個成員。獎勵制度：完成質(zhì)量目標獎1元/m2。主體驗收合格后一次付清。懲罰制度：施工中嚴格按設(shè)計要求、質(zhì)量驗收規(guī)范及技術(shù)交底進行施工。施工中如有設(shè)計變更，在接到技術(shù)部門的通知后應定時整改，超過規(guī)定時間,罰款50—100元，屢說不改加倍罰款。對施工中達不到技術(shù)質(zhì)量要求的，在管理人員規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,否則罰款50—100元，屢說不改加倍罰款.嚴格執(zhí)行班組自檢,交接檢制度，每道工序完成后班組先自檢，自檢達到質(zhì)量要求后通知項目部技術(shù)、質(zhì)檢部門進行復查，班組自檢表應及時，正確的填寫，簽字齊全，交接單必須有工長、質(zhì)檢員簽字認可。不進行自檢、交接檢或交接不清、不及時每次罰款50-100元,不定時整改者加倍罰款。鋼筋、砼、模板施工超過允許偏差的及時整改、修理，超過管理人員規(guī)定時間未整改、修理的罰款50—200元，屢說不改加倍罰款.模板、砼滿足技術(shù)交底允許偏差，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50—200元。各工種施工時必須活完場清，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,在規(guī)定的時間內(nèi)未完成,造成材料浪費的，承擔全部費用并處以100-500元罰款。模板在支模、拆模時（包括木方在內(nèi))禁止亂仍、亂割、亂撬,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。屢說不改加倍罰款。造成物資損失的加倍賠償.材料、木方、竹膠板嚴禁任意切割，如確實需要必須經(jīng)過管理人員同意.每次拆完模板后,及時清理、刷隔離劑，并按指定地點堆放整齊，未刷隔離劑就使用者罰款50-100元.不服從管理人員安排施工，自行其事,每次罰款50-500元。為在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務處100—500元罰款。各分項質(zhì)量驗評允許偏差項目合格點必須達到90%以上,每降一個百分點罰款1000元。因質(zhì)量達不到要求造成返工、材料浪費的,承擔全部材料費及垃圾外運費,并處200—500元罰款。各分項懲罰制度：鋼筋分項鋼筋安裝位置的允許偏差及罰款制度項目允許偏差（mm)罰款制度綁軋鋼筋網(wǎng)長、寬±10每發(fā)現(xiàn)一點超出允許偏差罰款20元，并按規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，否則加倍罰款。網(wǎng)眼尺寸±20綁軋鋼筋骨架長±10寬、高±5受力鋼筋間距±10排距±5保護層厚度基礎(chǔ)±10梁、柱±5板墻殼±3綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼筋彎起位置20預埋件中心線位置5水平標高+3，0鋼筋的錨固長度、搭接長度、彎鉤長度滿足設(shè)計和規(guī)范要求，但不得超長，每發(fā)現(xiàn)一處承擔超長部分的全部費用，且罰款50-100元。鋼筋綁絲按施工質(zhì)量驗收規(guī)范和技術(shù)交底書進行綁扎,每發(fā)現(xiàn)一處漏綁罰款5元。不及時整改加倍罰款,屢說不改，罰款50—100元。模板分項模板安裝位置的允許偏差及罰款制度項目允許偏差（mm)罰款制度軸線位移3每發(fā)現(xiàn)一點超出允許偏差罰款20元，并按規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，否則加倍罰款。底模上表面標高±5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)-10，—0柱、墻、梁-5，-0層高垂直度不大于5m3相鄰兩板表面高低差2表面平整度5預埋件和預留洞口的允許偏差及罰款制度項目允許偏差（mm）罰款制度預埋鋼板中心線位置3每發(fā)現(xiàn)一點超出允許偏差罰款20元，并按規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，否則加倍罰款.預埋管、預留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長度+10，0預埋螺栓中心線位置2外露長度+10，0預留洞中心線位置10尺寸+10，0模板接縫不應漏漿，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。模板與混凝土接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元，未按規(guī)定時間整改,加倍罰款。澆注混凝土之前，模板內(nèi)雜物應清理干凈，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，未按規(guī)定時間整改,加倍罰款。梁、板模板必須按設(shè)計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，技術(shù)交底所要求起拱，未進行起拱或未達到起拱要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，未按規(guī)定時間整改，加倍罰款.模板拆除必須按設(shè)計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，技術(shù)交底所要求進行，拆除前必須經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)檢部門的同意,嚴禁私自拆處，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，造成工程事故承擔全部經(jīng)濟責任。模板在刷隔離劑時嚴禁鋼筋污染，否則罰款100元,未按規(guī)定時間整改，加倍罰款?；炷练猪棳F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸的允許偏差及罰款制度項目允許偏差（mm）罰款制度軸線位置基礎(chǔ)15每發(fā)現(xiàn)一點超出允許偏差罰款50—1000元，并按規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，否則加倍罰款。獨立基礎(chǔ)10墻、柱、梁5剪力墻5垂直度層高≤5m5全高（H)H/1000且≤30標高層高—5，—0全高±30截面尺寸—5，-0電梯井井筒長、寬對定位中心線+25，0井筒全高（H)垂直度H/1000且≤30表面平整度8預埋設(shè)施中心線設(shè)施預埋件10預埋螺栓5預埋管5預留洞中心線位置15未按技術(shù)交底要求對混凝土進行澆水養(yǎng)護的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，屢說不改加倍罰款。澆注混凝土時應有專人隨時清理掉出混凝土渣子，無專人或清理不干凈,每次罰款100元，未按規(guī)定時間整改，加倍罰款.混凝土不得有漏筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松等缺陷，每發(fā)現(xiàn)一處根據(jù)所在部位、面積大小等情節(jié)的嚴重程度罰款50-1000元,未按規(guī)定時間整改，加倍罰款。缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等外形缺陷每發(fā)現(xiàn)一處罰款50—500元，未按規(guī)定時間整改，加倍罰款。構(gòu)件表面麻面、掉皮、起砂、污染等外表缺陷，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元，未按規(guī)定時間整改，加倍罰款。14.2質(zhì)量通病控制措施14。2.1回填土質(zhì)量控制(1)工程施工前，對施工人員按作業(yè)指導書要求進行技術(shù)交底，并應有真實記錄.（2)機械應經(jīng)過檢修和試用無誤后才能開工。(3)按設(shè)計要求合理選用填料，其中上層宜填筑透水性較小的填料，下層宜填筑透水性較大的填料，填料技術(shù)要求應符合技術(shù)規(guī)范要求。（4)填土前應保持回填基坑干燥，無建筑垃圾和混凝土塊.（5）填土應分層進行，填土方法應進行實際效果試驗后，才能大規(guī)模施工.（6)回填土密實度，應達到設(shè)計的要求,其要求一般應按規(guī)范規(guī)定的要求取樣.14。2.2預埋件質(zhì)量控制（1）預埋件所用鋼材必須符合設(shè)計要求,并有相應的出廠證件和試驗報告。(2)預埋件焊接人員必須持有相應的焊接資質(zhì)證書。（3）預埋件焊接時要根據(jù)鋼筋直徑的大小，選擇合適的焊接電流及相應的焊接時間，選擇恰當?shù)囊√嵘叨?采用合適的下送速度，確保焊接過程順利進行.當焊劑重復使用時,應認真清除夾雜物。（4）預埋件焊接完畢應按JGJ18—2003做好試驗符合要求后方可使用,并做好標識。(5)預埋件應固定牢固在鋼筋上與模板緊貼，位置偏移控制在標準范圍內(nèi)。（6)振搗混凝土時，應加強震搗，以確保預埋件埋設(shè)牢固。14。2.3鋼筋工程質(zhì)量控制為保證混凝土保護層厚度，板底采用砂漿墊塊，剪力墻采用塑料墊塊，雙層鋼筋采用鋼筋馬凳支設(shè).14。2。4混凝土工程質(zhì)量控制（1)配置混凝土時,應嚴格控制水灰比和水泥用量,選擇級配良好的石子。(2)控制出模強度,混凝土強度不小于0.2Mpa。并涂養(yǎng)生液。(3)混凝土出模后對其表面應及時進行修理，（4）基礎(chǔ)混凝土澆搗完畢后采取兩次抹實壓光方法，即在混凝土收水前再在表面進行抹實壓光.（5)現(xiàn)澆段混凝土澆搗前,檢查保護層墊塊厚度數(shù)量.間距是否適當,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.(6)加強混凝土澆筑后養(yǎng)護工作，裸露表面應及時用潮濕材料覆蓋，認真養(yǎng)護，氣溫高的天氣應進行澆水養(yǎng)護,使混凝土保持始終濕潤。(7）大體積混凝土澆筑時,應有降低內(nèi)外溫差措施，如果用低熱的水泥配制混凝土,摻適量粉煤灰，降低水泥用量,加入緩凝劑，減少澆筑速度，以利散熱,用塑料薄膜或濕草包遮蓋混凝土,澆水養(yǎng)護，檢測混凝土內(nèi)部溫度,以掌握內(nèi)外溫差，控制養(yǎng)護時間。14.2.5專職檢查與消除缺陷控制(1）在施工階段由質(zhì)量保證部組織專業(yè)質(zhì)檢人員定期進行現(xiàn)場巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。（2）在施工后期及整套啟動試運階段，組織一支施工技術(shù)精良，工作認真負責的高級技工為主的小分隊，專門針對現(xiàn)場出現(xiàn)的工藝、美觀、整潔等不完善處進行整改。14.3成品保護措施14。3.1模板工程(1)現(xiàn)場使用模板的裝卸、存放應注意保護，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。(2)模板安裝過程輕拿輕放,不強拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動.（3）安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面.鋼筋安裝時保證模板不發(fā)生變形和位移。(4)模板表面應涂刷水溶性脫模劑，防止油污對混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘連。模板拆除時禁止硬砸硬撬,防止損傷模板。14.3。2鋼筋工程（1)鋼筋運輸和存放的機械設(shè)施和施工方法要適當，鋼筋下應使用墊木碼放整齊，嚴禁野蠻裝卸，防止造成損傷和變形。（2)鋼筋在安裝、吊運過程中應防止變形，墻、柱鋼筋綁扎應搭設(shè)架子。鋼筋進行穿插時，應保護已綁扎完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預埋管件不得隨意切斷鋼筋。（3)鋼筋綁扎后按規(guī)定固定好墊塊和支架筋，以保證鋼筋的間距和保護層。搭設(shè)行人通道，嚴禁人員直接在鋼筋骨架上行走，以防鋼筋變形。(4）在混凝土澆筑過程中，混凝土泵送管道應設(shè)專用支架，不準直接放在鋼筋上造成變形。(5）設(shè)專人負責鋼筋的守護和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的質(zhì)量。(6)鋼筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染鋼筋表面。14.3.3混凝土工程（1）混凝土澆筑后在強度未達到1。2MP之前,禁止上人行走，并派專人看護.混凝土收面時操作人員應使用腳手板.(2）加強混凝土的養(yǎng)護，特別在嚴寒季節(jié),采用保溫材料進行覆蓋保溫，做好混凝土的防凍保護。（3）混凝土結(jié)構(gòu)的側(cè)模和底模及其支撐的拆除應嚴格執(zhí)行設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的強度要求。(4）拆完模板的梁、板、柱及樓梯等構(gòu)件應加強保護，禁止用鋼筋、管件等撞擊,以免造成混凝土表面和棱角損傷。14。3.4砌體工程(1）砌筑所用的磚、砌塊在運輸和使用中防止被碰壞、砸壞。（2）在砌體強度未達到規(guī)定時，應加強保護，禁止打鑿.防止發(fā)生撞擊使墻體產(chǎn)生松動。（3）墻體錨拉筋及圈梁、構(gòu)造柱鋼筋應加強保護，防止造成松動和折斷影響砌體安全性。14.3。5裝飾、裝修工程抹灰墻面保護（1)墻面抹灰完成后，推小車和搬運材料要防止撞壞墻面抹灰口角，禁止腳踏窗臺和通過窗口搬運材料損壞抹好的窗臺。(2）砌體抹灰層未達到強度前應加強養(yǎng)護，避免因高溫和空氣干燥造成空鼓、防止出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。(3)墻面涂料和油漆在施工中和未干燥之前,應保持周圍環(huán)境的潔凈，防止灰塵飛揚。涂刷好的墻面避免碰臟,嚴禁涂寫亂劃.水泥、混凝土樓地面保護(1)施工樓地面的房間、樓梯間應采取必要的封閉、攔擋措施。在未達到規(guī)定強度之前禁止人員行走.(2)樓地面的施工順序和流向要做合理安排，避免往返施工影響成品保護.未硬化的地面四周用紅白相間的欄桿圍擋，嚴禁上人行走.(3）注意保護樓地面面層,不得直接在樓地面上拌合砂漿、混凝土等。14.3.6安裝工程安裝施工時，不得隨意開鑿樓板、墻體混凝土結(jié)構(gòu)和切斷鋼筋.如因設(shè)計變更增設(shè)，應采取必要的補強措施（須經(jīng)項目總工批準)。裝飾好的墻面、頂棚不得隨意打眼、開鑿，管件安裝應盡量安排在裝飾前進行。吊頂施工前應做好相關(guān)管道的試水和堵漏，并應在上層樓面、屋面防水完成后方可進行，以免漏水污染頂棚。有吊頂?shù)牡胤綉乐闺姎夂笩龎暮腿藶閾p壞，輕鋼龍骨不得上人踩踏。水電、鋼結(jié)構(gòu)安裝在運輸管材時不得在地面、樓梯、窗口拖拉，以免損壞地面面層、樓梯踏步棱角和窗下口。14。4項目質(zhì)量控制以公司ISO9000質(zhì)量體系文件中規(guī)定的原則和方法為質(zhì)量控制依據(jù)，建立質(zhì)量保證體系。項目質(zhì)量控制的程序和方法是：1．檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況；2．檢查項目質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄；3．進行項目設(shè)計、施工、采購質(zhì)量的現(xiàn)場審核；4．研究處理項目重大質(zhì)量事故。我公司始終把工程質(zhì)量放到工程管理的第一位，已通過ISO9001質(zhì)量體系認證，并在日常工作中認真貫徹ISO9001/GBT9001質(zhì)量體系，保證設(shè)計、施工、采購和調(diào)試的質(zhì)量標準.除了按照國內(nèi)有關(guān)的施工規(guī)范進行施工外，我們根據(jù)本項目的特點及結(jié)合國內(nèi)近年來的工程建設(shè)實踐，確定了以下需要進行重點控制的質(zhì)量控制點并提出了控制預案，見下表.主要質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制措施序號控制點控制措施完成責任人1主廠房及濃縮池混凝土施工嚴格分部分項施工驗收施工經(jīng)理2儲煤倉混凝土施工嚴格分部分項施工驗收施工經(jīng)理3國內(nèi)外設(shè)備質(zhì)量采用招標、中檢、合理化建議等措施采購經(jīng)理4各檢測儀表質(zhì)量在發(fā)貨前，到成套廠家通電檢驗模擬效果采購經(jīng)理5皮帶和膠帶粘接派專人按規(guī)范監(jiān)督粘接過程，保證質(zhì)量施工經(jīng)理6照明燈具質(zhì)量到貨后做帶電淋水試驗和電壓波動試驗，嚴格篩選采購經(jīng)理7鋼桁架的施工質(zhì)量控制嚴格控制監(jiān)督制作過程，在除銹、坡口、焊接工藝上要檢驗并簽證施工經(jīng)理十五、項目協(xié)調(diào)程序項目協(xié)調(diào)程序是為了充分發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位的管理職能并使之形成相互銜接、有機統(tǒng)一的管理格局，從而達到按計劃完成項目建設(shè)所建立的程序.15。1主要管理文件格式的要求（1)工程資料按備案制要求統(tǒng)一采用國標格式，同時征詢并遵從神華北電勝利能源有限公司檔案歸檔要求?？⒐べY料包括竣工圖由總承包單位交建設(shè)單位一套.（2）監(jiān)理資料格式采用《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的基本表格。(3）總承包管理資料格式采用ISO質(zhì)量體系中附錄部分的記錄格式,其中,與標準格式不一致的采用國標格式。15.2聯(lián)系方式我項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位之間的聯(lián)系采用工作聯(lián)系函的方式。(1）工作聯(lián)系函該聯(lián)系函為項目部與參與富源縣祥達煤礦有限公司祥達煤礦1.50Mt/a選煤廠EPC工程二期工程地面儲裝系統(tǒng)工程的各單位之間、建設(shè)單位與項目部之間就項目建設(shè)過程中相關(guān)問題的請示、答復、要求、決定、通報等事項的書面確認文件；(2）工程變更單該單為項目部按照合同約定的程序?qū)こ淘诓牧?、功能、?gòu)造、尺寸、數(shù)量等，以及施工方法等方面做出的更改，經(jīng)建設(shè)單位審定并獲得項目部簽認的確認文件；(3)材料代用單該材料代用單為項目部對其各施工分承包商因特殊原因要求材料代用時，由項目部設(shè)計代表審查并經(jīng)建設(shè)單位審批后的書面確認文件；（4)設(shè)計變更通知書● 該通知書為無論是發(fā)包方原因還是承包方原因發(fā)生施工圖設(shè)計修改時所出具的正式施工指導文件，各聯(lián)合體成員及分包商必須依據(jù)項目部簽發(fā)的本通知書要求進行施工.● 由承包方原因發(fā)生的施工圖設(shè)計更改，必須經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表確認后簽發(fā)?！?由發(fā)包方原因發(fā)生的施工圖設(shè)計更改，必須經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表確認后簽發(fā)。15.3工程文件及分發(fā)和傳送(1）工程文件包括：● 總體文件：工程總進度計劃、項目分項工作計劃（采購、施工、開車)、項目協(xié)調(diào)程序、管理制度、聯(lián)合體成員及分包商質(zhì)量保證體系文件、項目進展情況報告、項目后評估報告等；● 設(shè)備采購文件:設(shè)備采購招、投標及評標文件、供貨合同的技術(shù)附件、廠商設(shè)備安裝說明書及隨機資料、設(shè)備監(jiān)制、檢驗紀錄和報告、設(shè)備催交與供貨信息報告、倉儲管理辦法等;● 施工文件包括:施工組織設(shè)計和施工方案、聯(lián)合體成員及分包商資格報審資料、圖紙會審紀錄、單位工程開工/復工報審資料、工程